Tem mais! Se você quer conhecer os Fundamentos da Gestão de Projetos, acesse esta playlist: bit.ly/FundamentosGestãodeProjetos ou clique no link: bit.ly/ShareMarioTrentim para recomendar o canal. 😀
Grata pelo esclarecimento, Trentim. Eu identifiquei várias funções, enquanto te assistia, que executava e executo que são de PMO embora ainda não tenha a certificação. E creio que só estou na posição que estou hoje pela maturidade e visão clara do que é necessário ser feito, como fazer e com que fazer na organização afim de viabilizar e concluir projetos. Mas tenho muito a aprender ainda. Gratidão mais uma vez. Os seus vídeos tem sido fonte de muito valor para mim e os meus liderados. Você já participou de reuniões nossas sem saber. rs. Sucesso.👍
Mário....sensacional!!!! Parabéns pelo trabalho!! Estou passando por uma fase em minha atividade profissional, cujo conteúdo de seu vídeo caiu como uma luva. Aguardo novos vídeos e já vou me inscrever e analisar suas outras publicações!!!
Excelente didática, muito conhecimento e didática muito boa. Estou aprendendo muito com a série. Voltei para comentar em todos os vídeos porque você merece! Parabéns!
Olá Mario, parabéns pelo conteúdo de muito valor e sua didática. Sou professor de MBA em diversas áreas e sonho em fazer gravações com este aspecto de vidro. Você poderia me dizer como é feito? Gratidão
Trabalho numa grande empresa que possui pmo. Entretanto o mesmo destina-se apenas a grandes obras. Trabalho em um setor que cuida do acompanhamento das pendências identificadas por órgãos legais. Desejamos utilizar a abordagem de GP e PMO para tratar essas demandas que por vezes são muito simples e as vezes bem complexas com processos de contratação e aquisição de materiais. Cada demanda é tratada sem padronização e não produz lições aprendidas para as próximas auditorias. A abordagem de GP e PMO nesse caso é adequada? Ainda que de forma simplificada?
uauu que aula... to amando esse conteudo.
Tive o prazer de ter esse mestre como meu professor na USP/Esalq. Grata pelas suas aulas
Sucesso!
Tem mais! Se você quer conhecer os Fundamentos da Gestão de Projetos, acesse esta playlist: bit.ly/FundamentosGestãodeProjetos ou clique no link: bit.ly/ShareMarioTrentim para recomendar o canal. 😀
Sempre é bom rever os temas apresentados por vc.
Que simpatia para explicar.
Grata pelo esclarecimento, Trentim. Eu identifiquei várias funções, enquanto te assistia, que executava e executo que são de PMO embora ainda não tenha a certificação. E creio que só estou na posição que estou hoje pela maturidade e visão clara do que é necessário ser feito, como fazer e com que fazer na organização afim de viabilizar e concluir projetos. Mas tenho muito a aprender ainda. Gratidão mais uma vez. Os seus vídeos tem sido fonte de muito valor para mim e os meus liderados. Você já participou de reuniões nossas sem saber. rs. Sucesso.👍
Que bacana! Compartilhe com sua equipe e colegas.
Oi Mario, eu dou aulas de inglês, gostei do quadro negro que você usa. Vc pode compartilhar para eu ir atrás?
Mário....sensacional!!!! Parabéns pelo trabalho!! Estou passando por uma fase em minha atividade profissional, cujo conteúdo de seu vídeo caiu como uma luva. Aguardo novos vídeos e já vou me inscrever e analisar suas outras publicações!!!
Que bom! Compartilhe com seus colegas
Excelente didática, muito conhecimento e didática muito boa. Estou aprendendo muito com a série. Voltei para comentar em todos os vídeos porque você merece! Parabéns!
Sempre paro para ver seus vídeos ,vejo minha plataforma e dou uma olhadinha aqui nos conteúdos top de linha parabéns 🎉
Obrigado 😊 compartilhe com seus colegas
Excelente vídeo. Aguardando ansiosamente pelo vídeo P3O.
Obrigado 😊 compartilhe com seus colegas
Como sempre Mario, excelente conteúdo.
🙏
Obrigado!
Olá Mario, parabéns pelo conteúdo de muito valor e sua didática. Sou professor de MBA em diversas áreas e sonho em fazer gravações com este aspecto de vidro. Você poderia me dizer como é feito? Gratidão
Será um prazer
Show de bola
Muito bom!!
Obrigado. Fica ligado na playlist que tem os próximos vídeos de PMO. Compartilhe com seus colegas e sua equipe.
Trabalho numa grande empresa que possui pmo. Entretanto o mesmo destina-se apenas a grandes obras. Trabalho em um setor que cuida do acompanhamento das pendências identificadas por órgãos legais. Desejamos utilizar a abordagem de GP e PMO para tratar essas demandas que por vezes são muito simples e as vezes bem complexas com processos de contratação e aquisição de materiais. Cada demanda é tratada sem padronização e não produz lições aprendidas para as próximas auditorias. A abordagem de GP e PMO nesse caso é adequada? Ainda que de forma simplificada?
Sim. Gestão de projetos.
Quais seriam esses PMOs campeões?