Это лучшее видео о финансовой мотивации, компактно и понятно. Я как РОП полностью согласен с Юленькой, но я столкнулся с тем, что не получается убедить руководство компании применить такую систему мотивации.
Вот именно, что если продажи проваляться и этого процента не будет, то будет елементарно не за что купить еды, это не мотивация продавать и просто % это очень мало, надо выворачиваться из себя ради денег на кефир или какую-то дешевую фигню
Кого-то надо мотивировать, а кого-то надо просто оставить в покое, т.к. некоторые люди с собственной мотивацией хорошо работают и не нуждаются в симуляции со стороны.
Юлия, мое утро выходного дня началось с Вашего видео и дало мне ответ на мои вопросы, сразу все встало на свои места. Ответьте, пожалуйста, как можно поступить к Вам , где я могу найти полную информацию .. Спасибо.
Наталья, здравствуйте! Рада, что видео было полезным для вас)) В описании под роликом есть ссылка на актуальное расписание моих программ. Выбирайте ту, которая поможет вам сейчас решить задачи и оставляйте заявку. Консультанты свяжутся с вами)
невыгодно сотруднику делать макси кассу. Владелец хочет платить меньше за макси результат. Теория от практики очень отличается. Владелец часто за 2 копейки удавится
Юлия, благодарю Вас за полезные материалы. Мне близки многие Ваши взгляды и интересны идеи. Скажите, как Вы относитесь к моей практике: я расписываю менеджерам план по продуктам, но допускаю взаимозачёт по продуктам с учётом пересчета по марже. То есть, если недопроданы высокомаржинальные продукты, то я излишки по низкомаржинальным пересчитываю пропорционально недополученной марже. З.Ы. Естественно, у меня не молочные продукты. Проектирование, строймонтаж, обслуживание систем безопасности.
У меня в компании довольно много отделов: от тех поддержки до продажников. Стараюсь для всех выстраивать разную мотивацию, исходя из отдела. Если это продажник, то KPI может. Как думаете - правильно ли это?
Спасибо. А как создать систему мотивации в клинике красоты, где нет прямых продажников и менеджеров. А врачи вообще говорят, мое дело лечить, оказывать услугу, я не для этого училась столько лет и т.д. И т.п.
Если врачи так говорят, значит они не понимают, зачем им что-то ещё делать, кроме лечения🤷♀️ Точно так же, прописываете им кпи и бонусы, главное не перешагивать грань, когда врачи не лечат, а только продают)
Ну в коментарии не обучить планированию)) планирование строится на анализе предыдущих периодов и поиске в аналитике драйверов роста). Этому всему нужно обучаться.
У нас сеть продуктовых магазинов, очень хорошие обороты и прибыль классная, работникам платим 12-15 тыс., слава богу областной центр 150 км и у них выхода нет, сам конечно удивляюсь как они вообще живут на такие деньги, текучки тоже у нас нет, потому что им работать больше негде, в 2023 году два суицида случилось, но замену мы им легко нашли.
![ลองสั่งของจากแอพ temu ถูกจริงหรอ?? ( part : 1/2 ) [โกงไหมครับ ep.89 ] | DOM](http://i.ytimg.com/vi/RTcZSQTiDZw/mqdefault.jpg)
Спасибо! Нематериальную мотивацию тоже хочется услышать.
Это лучшее видео о финансовой мотивации, компактно и понятно. Я как РОП полностью согласен с Юленькой, но я столкнулся с тем, что не получается убедить руководство компании применить такую систему мотивации.
Юля, здраствуйте очень приятно слушать умного человека! Я начинающий предприниматель, и благодарна вам за ценную информацию.
Надо ещё реальные задачи ставить и реальные планы
Реальные это какие?)
Иногда лучше поменять сотрудников, чем под их возможности планы сокращать)
Спасибо, полезная информация! Ждём нематериальную мотивацию
Менеджер - это управленец, человек, чья специализация продавать - специалист по продажам. Лучше называть все своими именами.
Вот именно, что если продажи проваляться и этого процента не будет, то будет елементарно не за что купить еды, это не мотивация продавать и просто % это очень мало, надо выворачиваться из себя ради денег на кефир или какую-то дешевую фигню
Благодарю, что делитесь опытом🙏
Юлия, огромное спасибо за видео, очень нужная информация!
❤❤❤❤❤ благодарю за ваш труд !
Благодарю за полезный эфир. +1000 лайков
Интересно и про нематериальную мотивацию
Можно ещё нематериальную мотивацию !
Уже записали)
Кого-то надо мотивировать, а кого-то надо просто оставить в покое, т.к. некоторые люди с собственной мотивацией хорошо работают и не нуждаются в симуляции со стороны.
А я смотрю и думаю: какой красивый лук) 😍
Очень, нежная,и, безумно, кросивая, девушка,артур
❤❤❤
Благодарю за видео 👍
Юлия, мое утро выходного дня началось с Вашего видео и дало мне ответ на мои вопросы, сразу все встало на свои места. Ответьте, пожалуйста, как можно поступить к Вам , где я могу найти полную информацию .. Спасибо.
Наталья, здравствуйте! Рада, что видео было полезным для вас)) В описании под роликом есть ссылка на актуальное расписание моих программ. Выбирайте ту, которая поможет вам сейчас решить задачи и оставляйте заявку. Консультанты свяжутся с вами)
Потрясающе ❤
Великолепные вложения.
🔥🔥🔥
Снимите видео о нематериальной мотивации
Спасибо
Как мотивировать сотрудников-продавцов в сетевых торговых сетях (Магнит, Пятёрочка)?
невыгодно сотруднику делать макси кассу. Владелец хочет платить меньше за макси результат. Теория от практики очень отличается. Владелец часто за 2 копейки удавится
Юлия, благодарю Вас за полезные материалы. Мне близки многие Ваши взгляды и интересны идеи. Скажите, как Вы относитесь к моей практике: я расписываю менеджерам план по продуктам, но допускаю взаимозачёт по продуктам с учётом пересчета по марже. То есть, если недопроданы высокомаржинальные продукты, то я излишки по низкомаржинальным пересчитываю пропорционально недополученной марже.
З.Ы. Естественно, у меня не молочные продукты. Проектирование, строймонтаж, обслуживание систем безопасности.
Это всё понятно... А как быть допустим директору или завхозу школы, как общаться с небольшим коллективом?
У меня в компании довольно много отделов: от тех поддержки до продажников. Стараюсь для всех выстраивать разную мотивацию, исходя из отдела. Если это продажник, то KPI может. Как думаете - правильно ли это?
У оп - фикс кпи бонус, у тех фикс и кпи
Хочу нематериальную мотивацию
Давай нематериальную мотивацию
Работодатель платит ровно столько, сколько в любом случае он будет в очень большой выгоде
Круто отправлю работадателю)
От70процентов???? Это сказка... У нас небольшой бонус начинается с 95 процентах от плана и это только один из четырех составляюших зарплаты.
У вас?) Вы уверены, что это достаточная выборка?))
Выполненный план продаж, это точка безубыточности? Или как?
План продаж превышает точку безубыточности
Видели бы вы южных европейцев😆, их невозможно заставить работать, солнце показалось и они с пивом на пляже
Спасибо. А как создать систему мотивации в клинике красоты, где нет прямых продажников и менеджеров. А врачи вообще говорят, мое дело лечить, оказывать услугу, я не для этого училась столько лет и т.д. И т.п.
Если врачи так говорят, значит они не понимают, зачем им что-то ещё делать, кроме лечения🤷♀️
Точно так же, прописываете им кпи и бонусы, главное не перешагивать грань, когда врачи не лечат, а только продают)
Прям Мэрлин Монро😊😊😊
Давай не материальную мотивацию !
Много отсебятины. Не вызывает девочка доверия. Видно мало или отсутствует опыт работы в крупных корпорациях
Платить?
Благодарю. Как план продаж составить в продажах пвх конструкций. Офис продаж небольшой, 2 менеджера, бывает, что вообще нет просчетов.
Ну в коментарии не обучить планированию)) планирование строится на анализе предыдущих периодов и поиске в аналитике драйверов роста). Этому всему нужно обучаться.
Я, тебя,,,,,,,, ю,артур
ЗП,...
фикс + % от дохода.
Если доход просел, по сравнению со средним за предыдущий квартал, то минус этот % из ЗП .
Нематериальная интересно тоже
Удивительно сколько идиотов спрашивают про нематериальную мотивацию))))
У нас сеть продуктовых магазинов, очень хорошие обороты и прибыль классная, работникам платим 12-15 тыс., слава богу областной центр 150 км и у них выхода нет, сам конечно удивляюсь как они вообще живут на такие деньги, текучки тоже у нас нет, потому что им работать больше негде, в 2023 году два суицида случилось, но замену мы им легко нашли.