Основы Бережливого производства. Ключевые принципы. Создание ценности.
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 22 ก.พ. 2021
- Видео для тех, кто начинает свое знакомство с Бережливым производством (Lean Production).
На каких ключевых принципах основано Бережливое производство?
Что такое ценность?
Для кого и кем она создается?
Что входит в понятия продукт и качество?
Цена - это только про деньги?
---------------
Сотрудничество.
Производственный управленческий консалтинг и обучение.
Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате.
Основные применяемые методологии.
- Бережливое производство (Lean Production)
- 6 сигм (Six Sigma)
- Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC)
- Управление проектами по Scrum SE
Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга - 1 час бесплатной консультации.
Звоните, пишите!
Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству!
www.lean-consult.ru
info@lean-consult.ru
8 (800) 250-28-22 (Бесплатно для звонков из России)
+7 (495) 204-27-41 (Представительство в Москве)
Компактно на одном слайде изложили суть бережливого производства 👏
Я буквально была влюблена в концепцию Б-П, когда в нашей компании начали внедрение.
Мы с директором по производству для каждого номера корпоративной газеты досконально продумывали, как показать принципы доступным языком, понятным и уборщице, и ИТР, и гостям (командировочным, различным делегациям). Изменения показывали через фото рабочей тумбочки До и После.
Постепенно изменения в мышлении стали const🎮
Очень!!! Доступно показали связь- потребности клиента и качество услуг . Визуализация информации очень помогла. Теперь ваша картинка будет моей- в моей голове. Я так рада, что нашла ваш канал. Спасибо вам за образование!!!!
Вам спасибо, Ольга! Очень поддерживаете вашими комментариями! :)
Евгений, благодарю за полезный контент
Спасибо, что смотрите, Сергей!
Спасибо)
Спасибо
социОлизация. Коллеги, цепляется взгляд)
кАсяк)
Как можно что то планировать сегодня если сырье дорожает для производства?Тойота внедрила эту систему так как у них мегазаводы-а у нас в России?
А в чем проблема?
В мире всегда что-то меняется. Разве по этой причине нужно отказываться от планирования?
Наоборот. Планирование становится даже более востребованным.
Суть планирования заключается не в том, чтобы везде и всегда на 100% выполнять первоначальные планы. Планирование в первую очередь нужно для синхронизации взаимодействия участников деятельности. То есть важно уметь быстро перепланировать в случае каких либо существенных изменений.
@@Lean-Consult Мы думаем о разном!Раньше было министерство промышленности которая планировало,а сейчас планируем одно -выходит другое.Металл дорожает и изделия становится еще дороже и зарплаты нужно увеличивать так как цены растут.Вы при СССР просто не работали....-НАМ ЗАДАЧИ НУЖНЫ КОТОРЫХ НЕТ!ПРОИЗВОДСТВО НЕЛЬЗЯ В ОДИН МИГ ПЕРЕПРОФИЛИРОВАТЬ ВО ЧТО ТО ДРУГОЕ!
@@Lean-Consult Сейчас по стране идет обучение 5s самое интересное что эти люди которые обучают не знают что такое производство!Возьмите в пример Китай и сравните их работу и нашу!Сможите ли вы так работать!Я во многих заводах работал по стране и знаю что такое планирование.Это то что я делал за 1 час приходится выполнять за 30 мин.А потом пусть планирование и разбирается с браком по заводу.Им премии а нам работягам еще больше работы.Вот они то и планируют нашу работу сидят и ждут когда мы все сделаем.
Мы действительно о разном. Производство конечно нельзя перепрофилировать быстро. Но это не отменяет необходимость планирования, на наш взгляд. Причём планирование разного уровня. Если возникает вопрос о перепрофилировании, значит было плохо выполнено стратегическое планирование. Если товар нужен потребителям, то все равно нужно будет тактическое и оперативное планирование. Товаров, сырья, Персонала, мощностей.
Примеров бездумного внедрения 5С действительно много. Но не стоит путать, на наш взгляд, плохое управление и необходимость нормального планирования. Загубить можно любую нормальную идею. Включая 5С, кстати.
Сразу видно теоретик
Еще один диванный практик.... По существу есть что сказать?
Очень тяжело слушать. Из стороны в сторону.
Спасибо. Будем совершенствоваться.