Мастер-класс Инги Орловой «Видеть сотрудника насквозь». Часть 2
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 2 ต.ค. 2024
- Очевидная истина - «Все люди разные и с каждым нужно найти свой язык», особенно это важно в управлении сотрудниками. Не обязательно быть профессиональным психологом, чтобы начать понимать расстановку сил в Вашем коллективе. Сложные теории об экстравертах, интровертах, сангвиниках, меланхоликах (и других типологий) не дают понимания, что хочет Ваш сотрудник, как им правильно управлять, какие риски возникают в коллективе и сложности при работе с ним? Как их распознавать? Какие задачи ставить? Какие у каждого из них сильные и слабые стороны? Ответы Вы найдёте на данном тренинге вне зависимости от глубины знаний в области психологии.
Автор подробно раскроет тему, предложив простую и доступную типологию. Наглядно, с использованием видеороликов, покажет специфику поведения каждого типа сотрудников. Данная программа позволяет систематизировать все интуитивные знания и расставит всё по местам.
Подробная программа тренинга "Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых":
www.src-master....
Подробное резюме Инги Орловой:
www.src-master....
Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
www.src-master....
Подписывайтесь на наш канал на TH-cam:
/ bssrc
Мы на Facebook:
/ src.master.ru
Мы ВКонтакте:
club349...
Интересный тренинг. Однако, слово Россия пишется с двумя с)))
Всё верно разложили по полочакам
Много писков и суеты
Ваше выступление где посмотреть?
Иван Грозный не брал Киев .да и Казань взял с третьего раза.
Подчерк надо изменить, ничего не прочесть, да и вообще вода водой. Жёлтые, красные, зелёные...управленец не управленец, Америка, Италия. Смешались в кучу кони, люди. Ещё и платно это предлагают слушать.
Познавательно
Какое интересное преподнесения материала и сам материал.
Интересно, абстрактно, почти бесполезно и местами очень неловко.
Какова цель этого выступления так и не понял.
👍
Недоговаривает, делает ошибки, в том числе диалектное смешение падежей, не отдает себе отчета, не производит самокритики и коррекции. Интересно, кто же ее обучал.
Вы тоже делаете ошибки, самокритику и коррекцию не сделаете. Интересно, кто же вас обучал?)