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お話のされ方から、様々なご経験にもとづいた後藤さんの誠実なお人柄が伝わってくる。
うーん、40代になって2回の転職経験ありますがピンとこない。スキルよりもまず自分の価値観を明確にすることのほうが優先順位高い気がする。結局一社目にそのまま勤めあげたほうが、経済的には困らない、労働負荷も本人にとって心地よい場合もあるだろうし。今のリスキリング論調が、ずっと言われている転職すべきだ論調に似たような空気感にならないといいなと思った。ご本人の経験談で新しいこと学んだだけでは、チャンスは来ないはほんとにそのとおりだと思うので、失敗経験までシェアいただいているのは貴重。
33歳営業マンです。今後のためになるお話でした。こんな時代ですが、仕事面でつらい思いをする人がすこしでも減るといいなと思います。後藤さんのご活動は、とても尊いと思います。
若い人は、今からコツコツ投資しておいて、高齢になったときに労働者ではなく資本家側に回っておくのも手やな
北朝鮮じゃないわけで、製品サービスだけでなく人材や資本まで市場を仲介してるからね。時価により需給バランスの影響モロに受ける〇〇市場レベルの話するときに必ずマクロレベルの話に行き着く。
リスキリングしても社内給与上がらない、給与アップ転職に繋がらない日本社会。おいしく利用できる制度は利用してもよいが、お勉強しても直接使える場面はほとんど無い。起業して実際の課題に取り組む方が良いかな。
>リスキリングしても社内給与上がらない当たり前よね。リスキリングは手段であって目的では無いから。給料は達成した目的に対して支払われる。つまり、目的も無しにリスキリングなど出来るハズも無いということだ。
複業、復職、リスキリング、人材の流動が制度の中でどんどん進んでいけばいいですね。固定化、硬直化された制度が撤廃されていけばいい。
労働市場レベルの話をするときにFRBと日銀の違いに言及されないは非常に偏った意見。製品サービスだけでなく人材や資本まで市場を仲介するというのにこういう論点が必ず出てこないとおかしい。
人が安心して意欲を持って仕事ができる社会になって欲しい。競争だけでは解決できない。それぞれの能力や個性を活かせるにはどうしたら良いのだろう?
どうしようもありませんね
フリーになればいいと思います。日本企業で今時わざわざ高年齢を雇うケースって管理職くらいしかないし、管理職経験ない人はそこで詰むからフリーでやってく技術磨いた方が得だよ。
@@カイケイスケ 清掃、タクシー運転手、警備、介護関係、、、たくさんあるよ 多くの高齢者が働いてる
いつも良い動画ありがとうございます。民放とかでは難しいけど、⚪︎HKとかでも放送してくれたらいいのになと思ってしまいます😀リスキリングを提供できている(しつつも含め)会社や組織はどうやって普段の業務を回せていけるんだろうか。もし私が経営者だったとしたら、中高年のリスキリングをするより新しい人を雇って鍛えるほうが現状の仕事を中高年中心で回しつつ、新人を中心に組織を新しくするのが適しているように考えられる。動画の中ではリスキリングはリーダー・マネージャーの仕事とありましたが今後の日本でそんな動きになるんでしょうか。私は40代後半のまさしく中高年なのでリスキリングを会社として支援してもらえるのであれば大変ありがたいです。しかし、会社のお膳立てを待つより個人でなんとかするぐらいのバイタリティがないとなかなか難しいとも考えてしまいます。ただ、そこで学んだことの結果を残すために、会社内で活かせる場所・機会を作ることで会社を利用することは必要かも。結果的にその会社で残らなかったとしても、他社であったり個人事業をする際の経験値として活かすことができるのではと思います。それにしても、普通に生きるだけでも結構山あり谷ありですなぁ。就職氷河期で新卒での入社が難しく、入社できても昇進には上がたくさんいて、会社の業績が良かったとしても給与は増えず下手すると人員削減され、リスキリングが求められ、定年延長で長く働くことが前提となり、社会保障費はじめ負担金額は多くなる一方で貰えるものはどんどん減っていく。社会制度などはほとんどが自分のコントロール外になってしまうので、やはり自分のコントロールができることをできる限りやっていく、やり続けていく(時には休みながら)のが大事なのかな。
昨今のリスキリング論調は、転職推奨論ではなく、転職にせよ、今の会社に残るにせよ、独立・副業するにせよ、時代の変化、その時々の自分の価値観にあった選択ができる=選べる人になれるように備えておきましょうね、という、中長期的にワークライフバランスを最大化する為の1つの手段だと解釈しました!
リスキリング最近良く聞きますね。大事なことなんだと思いました。
株主としては、成長しない会社は、事業転換やリスキリングにお金を使うより、解体して株主に資産を分配してほしい。買収されたり、MBOでもいい
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理想通りやれるのは、相当儲かっている大企業が更に成長分野を求めて貪欲に投資する場合か、相当に素質があって若いうちから高給を得て貯蓄できる人が留学などで転身を図る場合だけでしょう。多くの中高年サラリーマンは下手に動いて夢破れ、泣く泣く生計のためドライバーや介護の職につく結果になりそうです。
半導体の仕事する様になって、マイコンプログラミングをUDEMYでインド人講師から教わってる。Codeを直接書く仕事ではないが業務に凄い役立ってる。仕事に関係したスキルを伸ばすのは良い。
外圧をかけないどリスキリングしないような人間が果たして使い物になるだろうか
AIやロボットが人間の代わりに労働をして生産をしてくれるのであれば、本来は人間にとって嬉しい事であり文明の勝利のはずなんですよねただし今の社会構造自体が労働を前提としたシステムになっているので、ミクロの生存戦略としては如何に労働を続けられるかばかりが焦点になってしまう
AIは資本家にとって嬉しいこと9割を占める労働者は苦しくなる資本家は何も考えなくても豊かだから、議論する必要なし問題は、労働者を豊かにするために、議論してる
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自分だったらやはり若い人を取りたいし、40代以上であれば実務経験無いと取りたくない。
そのとおり。資格予備校のエサになる人多くて笑っちゃいます。
大半のロスジェネは受験、新卒就職のスタートが超ハードモード。実務経験が積めなくて非正規雇用もしくはブラック企業無限ループから抜け出せない。その打開策には誰も注目しない。
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1.75倍で視聴させて頂いてますが、言葉も聴きやすく、後藤さん自身の経験から話されている内容もとても分かりやすく、今からの時代、ただ学ぶだけではなく新たに仕事として活かしていかなければいけない!と感じました。
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あなたの経営している会社ではどういう体制をとっていますか?
組織=国、会社 この場合、会社の負担率は?
配信ありがとうございます!
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資本主義においては労働だけが稼ぐ手段ではない
だから副業じゃなくて複業を解禁、推奨しないとダメじゃん
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30代前半で結論が出てしまう☺ 昔から変わらない・・・
なぜ「ブルーカラーとして働き続けるためには」という項目がないのか
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0:10 「学んだことを仕事で活かして」活かす場をどう作るんですかね。採用する側は、個人が実績を作るのを指をくわえて待ってるんですか?組織の課題、経営の課題を個人の責任に転嫁するのはもういい加減やめにしようや。
定年の4.0って、他の4.0差がないから無理ある😅。
そもそも根底にブルーカラーはホワイトカラーより下という前提で議論してないか?
まあ、世間の評価は実際そう
きついけど金もらえるならいいんだけど、キツイし金ももらえないってのが実態だからね。
人気(就職倍率)という意味では、前提というか事実難易度、報酬、その他は業務による尊さは、貴賎なし
毒にも薬にもならん話。日本の成長産業ってどこやねん
中高年ホワイトカラーなんてこの世に必要ないだろ😂
「リスキリング」なんか幻想だよ、笑
リスキルする中身の具体例がなく、ひたすら抽象的な表現だから、参考にならない😂
こんなのできるほど、会社に余裕ないでしょ。
資本家になりましょう!😊
国と会社の負担率をどうするか?内部留保が莫大な企業はたくさんある
配当金!
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ホワイトカラーに拘る限り、その末路は凡人なら生活保護一択では?例えブルーカラー職に就いたとしても役に立たないでしょう。技術系は無理。
まずは履歴書の年齢開示そのものから禁止する必要ある。
年齢もそうですが、性別、家族構成、顔写真の開示を強要するのも論外。
本来なら、20代でも60代だろうが同じ業務を続けていたら、様々な要因で危機的状況に陥る可能性があるはず。それなのに、若くなくなったから危ういという言説自体が年齢差別なんだろうに。解雇規制緩和が話題だけれど、この点を含む最低限の成熟なしでは個人への自己責任論の転嫁だろ
ドストライクの動画に出会ってしまった
これ珍しく(失礼!)完全に納得できる内容でしたペアプロの超進化版ですね正直、この内容聞いてピンと来ないような組織は見捨てることを前提として動いたほうがいいと思う
リスキリングすればバラ色の解決が待っている、かのような幻想を抱かせる話に納得など出来なかったけど。リスキリングよりも、リスキリングが必要になる目的を創り出す方が先ですね。
@@yamayamama そうですか。リスキリングが不要な環境におられるようで、素晴らしいことだと思います。
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派遣でしょ?使い捨て人材だから
リスキリングどころか最初からやる気ないで
スタートアップの側が大企業からのapprenticeを受け入れる動機というかメリットはなんなの? 競争相手が増えてしまうと考えそうなものだが
貸しを作ることで大企業とのネットワーク
@@nilesteph3715 そうか、恩を売って、大企業側の社員が困ったときに頼りにしてきたり、ベンダーとして使ってくれるよう発言してもらえる可能性は高いかな。「肝心なことは教えない」っていうのが出来ると、さらによい
どっちも黙ってブルーカラーで働いてみろよ
資本家になろう!
やっぱりやっぱりやっぱりやっぱりやっぱりやっぱりやっぱりやっぱりやっぱりやっぱり😂
やめたれ😂
佐々木さんは毎日忙しい中いつ読書されてるのですか?
未来予測は誰にもできない。先を見てリスキリングやリカレントをやっても、5年経ったら陳腐化してしまう可能性が大きい。今でさえLLMの出現で多くの人が旧人類化してしまった。(まだ気づいてない人多いけど)下手したら上位10%程度しか残らない時代が来るよね。のんびり農業でもやって過ごすほうが良いかも。
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横文字並べてこんなに頑張るなら100%サラリーマンじゃなて好きな仕事で起業した方がいいよ。
資格業界にチョロチョロ金落とすだけなら意味がない修士ぐらいまで取るなら、その時間とお金があるならね…
スイスの子供達の大半は中学校卒業したら職業選択しますよ。
ハーバード・ビジネス・レビューは経営者・管理職が読者層なので、その視点で記事がかかけているのは当然であって…誰に向けての動画? あと、「失敗の鏡」ではなく、「失敗の鑑」だと言いたいのでは?
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スキルも資格もないし無理だな。ハードル高すぎ。
上がつまってるよなあ
自分で会社をつくれば、上はいくらでも空いてる
議員も社長も、ほとんど外国人にすれば大改革できるもちろんリスキリングも
40代リスキリング意味ないよ 必要とされるのは難しいから取れない、そもそも昔から資格と言われ、手当ても少なく、いいように使われるだけ。独立系の資格ぐらいだな
くっだらねえ
「やっぱり」言いすぎて話が入ってこない…
@@OneMeterNutz 同感です。
自分が人の話集中して聞けてないだけでしょ
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お話のされ方から、様々なご経験にもとづいた後藤さんの誠実なお人柄が伝わってくる。
うーん、40代になって2回の転職経験ありますがピンとこない。
スキルよりもまず自分の価値観を明確にすることのほうが優先順位高い気がする。
結局一社目にそのまま勤めあげたほうが、経済的には困らない、労働負荷も本人にとって心地よい場合もあるだろうし。
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ご本人の経験談で新しいこと学んだだけでは、チャンスは来ないはほんとにそのとおりだと思うので、失敗経験までシェアいただいているのは貴重。
33歳営業マンです。
今後のためになるお話でした。
こんな時代ですが、仕事面でつらい思いをする人がすこしでも減るといいなと思います。
後藤さんのご活動は、とても尊いと思います。
若い人は、今からコツコツ投資しておいて、高齢になったときに労働者ではなく資本家側に回っておくのも手やな
北朝鮮じゃないわけで、製品サービスだけでなく人材や資本まで市場を仲介してるからね。時価により需給バランスの影響モロに受ける〇〇市場レベルの話するときに必ずマクロレベルの話に行き着く。
リスキリングしても社内給与上がらない、給与アップ転職に繋がらない日本社会。おいしく利用できる制度は利用してもよいが、お勉強しても直接使える場面はほとんど無い。起業して実際の課題に取り組む方が良いかな。
>リスキリングしても社内給与上がらない
当たり前よね。リスキリングは手段であって目的では無いから。給料は達成した目的に対して支払われる。
つまり、目的も無しにリスキリングなど出来るハズも無いということだ。
複業、復職、リスキリング、人材の流動が制度の中でどんどん進んでいけばいいですね。固定化、硬直化された制度が撤廃されていけばいい。
労働市場レベルの話をするときにFRBと日銀の違いに言及されないは非常に偏った意見。製品サービスだけでなく人材や資本まで市場を仲介するというのにこういう論点が必ず出てこないとおかしい。
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フリーになればいいと思います。日本企業で今時わざわざ高年齢を雇うケースって管理職くらいしかないし、管理職経験ない人はそこで詰むからフリーでやってく技術磨いた方が得だよ。
@@カイケイスケ
清掃、タクシー運転手、警備、介護関係、、、たくさんあるよ 多くの高齢者が働いてる
いつも良い動画ありがとうございます。民放とかでは難しいけど、⚪︎HKとかでも放送してくれたらいいのになと思ってしまいます😀
リスキリングを提供できている(しつつも含め)会社や組織はどうやって普段の業務を回せていけるんだろうか。もし私が経営者だったとしたら、中高年のリスキリングをするより新しい人を雇って鍛えるほうが現状の仕事を中高年中心で回しつつ、新人を中心に組織を新しくするのが適しているように考えられる。動画の中ではリスキリングはリーダー・マネージャーの仕事とありましたが今後の日本でそんな動きになるんでしょうか。
私は40代後半のまさしく中高年なのでリスキリングを会社として支援してもらえるのであれば大変ありがたいです。しかし、会社のお膳立てを待つより個人でなんとかするぐらいのバイタリティがないとなかなか難しいとも考えてしまいます。ただ、そこで学んだことの結果を残すために、会社内で活かせる場所・機会を作ることで会社を利用することは必要かも。結果的にその会社で残らなかったとしても、他社であったり個人事業をする際の経験値として活かすことができるのではと思います。
それにしても、普通に生きるだけでも結構山あり谷ありですなぁ。就職氷河期で新卒での入社が難しく、入社できても昇進には上がたくさんいて、会社の業績が良かったとしても給与は増えず下手すると人員削減され、リスキリングが求められ、定年延長で長く働くことが前提となり、社会保障費はじめ負担金額は多くなる一方で貰えるものはどんどん減っていく。社会制度などはほとんどが自分のコントロール外になってしまうので、やはり自分のコントロールができることをできる限りやっていく、やり続けていく(時には休みながら)のが大事なのかな。
昨今のリスキリング論調は、転職推奨論ではなく、
転職にせよ、今の会社に残るにせよ、独立・副業するにせよ、
時代の変化、その時々の自分の価値観にあった選択ができる=選べる人になれるように備えておきましょうね、という、
中長期的にワークライフバランスを最大化する為の1つの手段だと解釈しました!
リスキリング最近良く聞きますね。
大事なことなんだと思いました。
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解体して株主に資産を分配してほしい。
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「中高年」リスキリングが難しいのではなくて、支援学校とかで教えてる内容のレベルが低いことが問題です。初級中級上級とスキルがあるとしたら、実務レベルは中級にならないと歯が立たないのに、スクールで教えるというかできることは初級の初くらいまでで、そのレベル1からレベル5までの橋渡しをする環境がないのが現状でしょう。数十万使っても就業+定着が難しい「中抜き」構造を放置というかむしろ作ってるんだと思いますがね。中年に限った話ではないし、外部から入ろうとすると意欲はあっても採用されない反面、内部で配置転換された人は手取り足取り教えてもらえる無駄な状況が発生してます。
日本の場合は、内部留保が大きい会社が多いので、
無理して事業転換やリスキリングにお金をかけて勝負に出るより、
動かないで、(ジリ貧でOK)という管理職が多いでしょう。
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理想通りやれるのは、相当儲かっている大企業が更に成長分野を求めて貪欲に投資する場合か、相当に素質があって若いうちから高給を得て貯蓄できる人が留学などで転身を図る場合だけでしょう。多くの中高年サラリーマンは下手に動いて夢破れ、泣く泣く生計のためドライバーや介護の職につく結果になりそうです。
半導体の仕事する様になって、マイコンプログラミングをUDEMYでインド人講師から教わってる。
Codeを直接書く仕事ではないが業務に凄い役立ってる。
仕事に関係したスキルを伸ばすのは良い。
外圧をかけないどリスキリングしないような人間が果たして使い物になるだろうか
AIやロボットが人間の代わりに労働をして生産をしてくれるのであれば、本来は人間にとって嬉しい事であり文明の勝利のはずなんですよね
ただし今の社会構造自体が労働を前提としたシステムになっているので、ミクロの生存戦略としては如何に労働を続けられるかばかりが焦点になってしまう
AIは資本家にとって嬉しいこと
9割を占める労働者は苦しくなる
資本家は何も考えなくても豊かだから、議論する必要なし
問題は、労働者を豊かにするために、議論してる
初っ端からオチ言ってるけど結局、資格があろうが実務経験が無いと駄目なわけよね。
自分だったらやはり若い人を取りたいし、40代以上であれば実務経験無いと取りたくない。
そのとおり。資格予備校のエサになる人多くて笑っちゃいます。
大半のロスジェネは受験、新卒就職のスタートが超ハードモード。実務経験が積めなくて非正規雇用もしくはブラック企業無限ループから抜け出せない。その打開策には誰も注目しない。
40歳からリスキリングかぁ~ 本音を言うとリスキリングして成長分野に移っていける人って優秀な一部の方だけ可能なんじゃないかと思います。まあ感覚的には「全体の5%くらい」の話だと思いますね。95%はリスキリングできたつもりになっても、それに見合う職にはありつけないと思うよ。
エコシステムって
リスキリングの出口、
受け皿があるかどうかが問題だよなー。
結局、普通の日本人が具体的にどうしたらリスキリングできるのか、わからない。
この頃のピボットは本当に結局どうすりゃいいのっていう言いっぱなしが多い気がします。なんだか悲しい。
1.75倍で視聴させて頂いてますが、言葉も聴きやすく、後藤さん自身の経験から話されている内容もとても分かりやすく、今からの時代、ただ学ぶだけではなく新たに仕事として活かしていかなければいけない!と感じました。
リスキリングについてもパレートの法則が当てはまると考えると
主体的に学ぶ人間は2割しかいないので、
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配信ありがとうございます!
アメリカでは、辞める社員に対して再就職しやすいように企業が半年から1年もかけて職業訓練をする、、、、本当か? 初めて聞いた、信じられない。
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リスキリングに対する取り組みはかなり大事ですね、先の事はよく分からない感で目の前の事だけ頑張るみたいな考えの人が多そうですが、成長分野を探して転向出来ないと給料も上がらないですからね。アーチ型な給料体制の会社も多いのでは
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日本の総合職採用はリスキリングを求められるので今の時代に合っていたのかもしれないですね。
40代以降のデスクワークジョブの転換は自費を払ってでないと難しいと思う。
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時代の変化スピードが速すぎて、求められる人材の変化も伴い速い。すなわち、中高年からのリスキリングは遅すぎるし、日本がガラッと変わる節目には抗えない。今の日本の大部分の中高年、あるいは働き盛り世代(30代)くらいまでは、時代変化の犠牲者になるだけかしら、おそらく😅
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資本主義においては労働だけが稼ぐ手段ではない
だから副業じゃなくて複業を解禁、推奨しないとダメじゃん
覚悟が大事。。その通りだと思います。が、それを持てる人が少ないから難しいのですよね。。人材育成に消極的になっている日本企業に、企業側の責任・費用負担を理解されるかが焦点かと思います。企業の経営者には、社会を支える一員という認識を持って頂きたいですね。。
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中身の無い単語を使って語る内容に中身が伴うべくもない。
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業務上、エンタープライズの40-50代と会話することが多いけど、体感90%は「市場的には」使い物にならない人。
そしてその使い物にならない人のほとんどが「自分は仕事ができる」と思い込んでいる。
だいたいはその下にいる課長補佐やPMOといった30代の現役プレイングマネージャがその人をカバーしている。
40代の就職氷河期世代は就労人口も少なく、あまりピンとこなかった。
50代のおじさんは70才迄働かないといけない社会になりそうだけど、
50代を今すぐリスキリングしないといけない気がする。
50代以上で資産もなく、時代に必要とされるスキルがないとする。もう死ぬまで肉体労働で食いつなぐしかないよね。
若い輩に怒鳴られながら交通誘導員とかさ。人生晩年は厳しいね😰
小泉進次郎氏のいうリスキリングが現実味がないのは、まるで企業がすべてよきに計らってくれるように言うからなんだろうな。大事なのは労働者本人にリスキリング意識?努力?があることよね。
30代前半で結論が出てしまう☺ 昔から変わらない・・・
なぜ「ブルーカラーとして働き続けるためには」という項目がないのか
dxが言葉として行き詰まってリスキリングという言葉が出てきましたね。結論としては不要。良い悪いは別にして変わりたい企業がやれば良いだけ。
一つ忠告。市場を仲介するのにある国の労働市場レベルの話をするときにアメリカのFRBに言及しないのは非常におかしい話。
少子化で苦しい教育業界を救うためのバズワード「リスキリング」
リスキリングできる層は、リスキリングが必要ない層という絶望の壁を越えられると良いけどね
かつてプログラミングスクールが流行った際、金太郎飴の様な素人プログラマが量産された事でそうした人材が供給過多になった事がありましたね。
国や自治体のリスキリングプログラムも有効だとは思いますが、個人で生き残る事を考えた場合、そこに乗っかるだけでなく、労働市場の需給バランスを見ながらしっかり自身のキャリアパスを計画する事が大切です。
ただリスキリングの先が自分のやりたいことではない領域だったら不幸やな。
ホワイトワーカーでリスキリングってなに?
技術職でこの資格持ってないと法律上この業務出来ませんとかならわかるんだけど、ホワイトワーカーがリスキリングとやらでとる資格ってなに??
100不合格も実績がないからであってほとんどの職は大したスキルなんかいらない不動産関係3か月も働けば宅建必要スキル身につく本気で取り組めば1か月かからない海外リスキル成功してるのは実績無くても雇ってるからだと思う日本はとにかく経験実績公務員ですら中途採用はこれ
若くても学ばない連中ばかりなのに
もっと意欲も学習能力も落ちてる年が上の層がどうにかなるわけないでしょ
やれるのは稀にいる、働きながら猛勉強して難関資格に挑戦合格みたいな鉄人達だけ
そういう人らは外の制度なんて関係なく自分達が学びたければ学ぶし
高齢になればなるほど複雑ではない単純作業をやるしかないのはもう抗いようのない自然の摂理
リスキリングなんかではなくブルーカラー礼賛の洗脳教育ですよ必要なのは
0:10 「学んだことを仕事で活かして」活かす場をどう作るんですかね。
採用する側は、個人が実績を作るのを指をくわえて待ってるんですか?
組織の課題、経営の課題を個人の責任に転嫁するのはもういい加減やめにしようや。
定年の4.0って、他の4.0差がないから無理ある😅。
そもそも根底にブルーカラーはホワイトカラーより下という前提で議論してないか?
まあ、世間の評価は実際そう
きついけど金もらえるならいいんだけど、キツイし金ももらえないってのが実態だからね。
人気(就職倍率)という意味では、前提というか事実
難易度、報酬、その他は業務による
尊さは、貴賎なし
毒にも薬にもならん話。日本の成長産業ってどこやねん
中高年ホワイトカラーなんてこの世に必要ないだろ😂
「リスキリング」なんか幻想だよ、笑
リスキルする中身の具体例がなく、ひたすら抽象的な表現だから、参考にならない😂
こんなのできるほど、会社に余裕ないでしょ。
資本家になりましょう!😊
国と会社の負担率をどうするか?
内部留保が莫大な企業はたくさんある
配当金!
サイバーが事業ピボットでリスキリングしていた?本当か?本当に本当か?リスキリングってまさに冒頭に結論を言っていたけど実務が伴わないと意味がないということ。大企業の金銭解雇が可能になれば、大手企業の40代以上で出世コースに外れた人材はバンバン切られるよ。とくに金融系や流通系はきついと思うな。リスキリング?はっきり言って無駄です。同じレベルの給与を維持するのは困難です。(ご本人もおっしゃっていますが)国が補助しても税金の無駄で業者を太らせるだけだからやめとけ。企業も解雇するためにリスキリングするなんてアホすぎる。結局、競争原理にさらされる時代がくるんよ、、
ホワイトカラーに拘る限り、その末路は凡人なら生活保護一択では?
例えブルーカラー職に就いたとしても役に立たないでしょう。技術系は無理。
まずは履歴書の年齢開示そのものから禁止する必要ある。
年齢もそうですが、性別、家族構成、顔写真の開示を強要するのも論外。
本来なら、20代でも60代だろうが同じ業務を続けていたら、様々な要因で危機的状況に陥る可能性があるはず。
それなのに、若くなくなったから危ういという言説自体が年齢差別なんだろうに。
解雇規制緩和が話題だけれど、この点を含む最低限の成熟なしでは個人への自己責任論の転嫁だろ
ドストライクの動画に出会ってしまった
これ珍しく(失礼!)完全に納得できる内容でした
ペアプロの超進化版ですね
正直、この内容聞いてピンと来ないような組織は見捨てることを前提として動いたほうがいいと思う
リスキリングすればバラ色の解決が待っている、かのような幻想を抱かせる話に納得など出来なかったけど。
リスキリングよりも、リスキリングが必要になる目的を創り出す方が先ですね。
@@yamayamama そうですか。リスキリングが不要な環境におられるようで、素晴らしいことだと思います。
昭和・平成の頃はゆっくり学生時代含めてそれこそ40年かけて英語をリスキルとかできたがww、もうそれで間に合わない。というか日本の教育制度の愚策だった。急いで日本人の学び方教育を変えないと日本終焉加速する。
派遣でしょ?使い捨て人材だから
リスキリングどころか最初からやる気ないで
スタートアップの側が大企業からのapprenticeを受け入れる動機というかメリットはなんなの? 競争相手が増えてしまうと考えそうなものだが
貸しを作ることで大企業とのネットワーク
@@nilesteph3715
そうか、恩を売って、大企業側の社員が困ったときに頼りにしてきたり、ベンダーとして使ってくれるよう発言してもらえる可能性は高いかな。「肝心なことは教えない」っていうのが出来ると、さらによい
どっちも黙ってブルーカラーで働いてみろよ
資本家になろう!
やっぱりやっぱりやっぱりやっぱりやっぱりやっぱりやっぱりやっぱりやっぱりやっぱり😂
やめたれ😂
佐々木さんは毎日忙しい中いつ読書されてるのですか?
未来予測は誰にもできない。
先を見てリスキリングやリカレントをやっても、5年経ったら陳腐化してしまう可能性が大きい。
今でさえLLMの出現で多くの人が旧人類化してしまった。(まだ気づいてない人多いけど)
下手したら上位10%程度しか残らない時代が来るよね。
のんびり農業でもやって過ごすほうが良いかも。
会社としては、事業転換や個人に投資するより、オルカンに投資したほうが、固いでしょう
横文字並べてこんなに頑張るなら100%サラリーマンじゃなて好きな仕事で起業した方がいいよ。
資格業界にチョロチョロ金落とすだけなら意味がない
修士ぐらいまで取るなら、その時間とお金があるならね…
スイスの子供達の大半は中学校卒業したら職業選択しますよ。
ハーバード・ビジネス・レビューは経営者・管理職が読者層なので、その視点で記事がかかけているのは当然であって…誰に向けての動画? あと、「失敗の鏡」ではなく、「失敗の鑑」だと言いたいのでは?
個人のリスキリングって余り意味ないよ。戦略に紐づいた会社全体のリスキリングは、意味があると思う。
スキルも資格もないし無理だな。ハードル高すぎ。
上がつまってるよなあ
自分で会社をつくれば、上はいくらでも空いてる
議員も社長も、ほとんど外国人にすれば大改革できる
もちろんリスキリングも
40代リスキリング意味ないよ 必要とされるのは難しいから取れない、そもそも昔から資格と言われ、手当ても少なく、いいように使われるだけ。独立系の資格ぐらいだな
くっだらねえ
「やっぱり」言いすぎて話が入ってこない…
@@OneMeterNutz 同感です。
自分が人の話集中して聞けてないだけでしょ