6 правил быстрого роста по карьерной лестнице / Главные ОШИБКИ твоей карьеры! Сергей Черненко

В этом видео вы узнаете как правильно строить свою карьеру!
Какие ошибки не надо допускать?
И почему не все люди понимают как это работает?
Обо мне:
Сергей Черненко - Директор по связям с общественностью и государственными органами с 20-летним стажем, член регионального совета директоров. Ex: МИД, Philip Morris, Bacardi, Mitsubishi, DiDi.
Таймкоды
00:00 Ошибки, мешающие достичь директорской должности
01:10 Примеры ошибок и их исправление
02:20 Подход в крупной компании
02:52 Отсутствие плана
04:45 Ограниченное восприятие
09:23 Ошибки в общении
15:48 Отсутствие заметности
20:30 Страх
6 правил быстрого роста по карьерной лестнице / Главные ОШИБКИ твоей карьеры! Сергей Черненко
ошибки карьеры
карьера
6 правил
быстрый рост
быстрый рост по карьерной лестнице
Главные ошибки
твоя карьера
Сергей Черненко
КорпХакер
Черненко
Привет! Меня зовут Сергей Черненко! Это канал КорпХакер, не забудь подписаться на канал и все мои соц сети!
#6Правил #Карьера #ГлавныеОшибки #ОшибкиКарьеры #СергейЧерненко #КорпХакер

[@nikitonixgametv]

Ценная информация.
Спасибо, Сергей!

[@Udalooova]

Отличное видео! Способы «как стать директором», много кто обсуждал, а вот ошибки мало. Еще и разбирал так досконально! Учту и буду стремиться покорять новые горизонты 🙏🏻

[@Chernenko.mentor]

Супер! Желаю вам удачи)

[@SashaTricepsqq]

У тебя шикарный стиль

[@user-ec1is2sk2r]

Вы прям как будто мою историю пересказали 😅

[@Chernenko.mentor]

Ха)) понимаю)) К сожалению так часто бывает)

[@Incognitoman007]

Спасибо, Сергей. Хороший материал. Как будто-бы всё собрали, что нужно.

[@Chernenko.mentor]

Спасибо, приятно слышать

[@user-mv7cf2de4r]

Касательно доп-вопросов начальству, когда дают задачи: когда их задаю, конечно, всегда в начале, мне говорят, что много вопросов. Но ведь нечетко поставленная задача влечет нечеткое её выполнение!🤷🏼‍♂️

[@Chernenko.mentor]

К сожалению это говорит о непрофессионализме начальства. Тут можно извиниться и спросить - хотят ли они видеть хороший результат. Если да, то по началу нужно больше вводных. Это позволит не беспокоить их без конца по мере решения задачи

[@BondarenkoS]

Сергей, добрый день! Как всегда информативно, полезно и по существу. Взял для себя про адаптивность при работе с руководителем, выступления на профильных конференциях и кросфнукциональный опыт. На ряду с этим, было бы очень интересно услышать о российском и международном бизнесе. Про параллели и различия и соответствующие тактики взаимодействия. Спасибо

[@Chernenko.mentor]

Сергей, спасибо за комментарий и отзыв! Очень ценю. И очень приятно, что вы нашли для себя что-то важное

[@user-dm7if2yh7k]

а что делать тем, кому не повезло с подчиненными? Где найти эту волшебную мотивацию?

[@Chernenko.mentor]

Если вы подчиненный или начальник? Чем выше двигаешься по карьере, тем больше надо учиться мотивировать себя самому. Увы, но такова реальность. Если подчиненные демотивированы, то тут хорошо бы понять причину и попробовать с этим что-то сделать

[@user-vq6vs9cs1y]

Этот ролик уже был. Видно перезалили

[@Chernenko.mentor]

Да, там были причины, пришлось. Но у меня все равно на канале все равно много нового и интересного контента, так что не пропустите новые выпуски