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深さ、行動を繰り返す！広さ、知識をつける！時間、他人のミスを参考にする！構造、図にする！ビジネスと場合は、顧客の課題、競合との差を考える！解像度が高まったら、とにかく行動する！目的は課題解決ということを忘れるな！
一年間何も考えずに生きるのか、解像度を上げる行動をするのとでは大きな違いがでそうだなと思いました。無意識化できるまでやろうと思います！
この本の表紙天才的やな
曖昧なことを言ってしまうのは、喋るのが苦手なのではなく物事の理解が正しくない。解像度が高い人が成功しやすい理由。物事の解決方法で効果的な選択ができるから。解像度は深さ、広さ、構造、時間の4つの要素の総合値である。この中で最も重要なのが深さ。深さはまず行動してみてどういう結果になるのかみる→そして原因を探る。これを繰り返す。深さを深めるには粘り強くトライアンドエラー繰り返す。広さというのは選択肢の数のこと。広さを広げるには、本を読んだり実際に会話をしてみる。構造はマインドマップを作成して自分の思考の過程を明確にする。時間 同じミスをしないように、過去の他人の失敗を学んでおくこと。ビジネスの場面では差別化を意識する。自分ではなく顧客と商品の目的を明確にする。注意点 解像度を上げるのに時間を使いすぎない。ある程度知識を得たらアウトプットして深さを上げる。
まさにフェルミ研究所は「広さ」を得るためのツールであって、逆に言えばちゃんと行動しないと「深さ」は出ないわけですな
逆ではないと思う
構造化できてる…！
承認欲求♡
@@さいたま-y7y ♡
本を持ちすぎ、リンか～～～～置こうか～～手伝う。なんだよ。読書かよ。あ～～～～おもんない(-_-;)
話たい事を文章にして書いておくのもいいんだよね
投稿者様が普段どんな風に本を読んでいるのか気になりました。まさに投稿者様こそ解像度を上げる(特に構造化)する力が高いですよね。どんな本もわかりやすく要約し、さらに"ここでは"の後にポイントを教えてくれる。
この本を読んでいて少し理解が難しいと感じていたので助かります
構造化するには土台となる基礎の知識をインプットすることが重要ですね
読もうと思ってたのでありがたいです！！！本読む前に解像度上がりそうです！！
丁度読んでみたかった本でした。ありがとう🎉
まさに私の今年のテーマが自分の仕事に関することへの解像度を上げる、です。よりお客様や関係者のお役に立てるように、ますます精進したいと思います！！
解像度を上げることは、自分が理解していることの状態をよくするものだと思いました。物事を捉える視点として参考にしていきたいです。
最後の「解像度を上げるために時間を使いすぎない」という点はとても納得できました。一般的に知られている知識だけ取得しても、知識豊富なだけの解像度が低い人になってしまいますもんね。この動画を見るだけ満足しないで、まずは今回学んだことを「行動」に移していけたらいいなと思います（それが一番難しい…😅）
太る(～ない)という結果を生み出す問題行動を繰り返す原因をさがしてみた。元々は痩せてたのに、痩せてる自覚がなかったため太る事によって痩せていたという気付かせという問題行動により結果、太る行動をとり続けた。元々は痩せていたよね？痩せてたわ。なら、今太っているのはおかしくね？→痩せてた頃の思考(意識行動)に戻った。結果的にダイエットをせず、体型的に痩せてきた(痩せてた時の行動、生活に戻った)痩せているということがどんな感じか分かった(自覚した)から。思考パターンを換えることによって問題解決が起こるパターンということだった。
結局のところは行動から始まって学ぶということで解決の一歩となるんですね。行動することで何が足りないのか・悪かったかを分かるようになれますもんね。自分の頭の中で考えていることを図やメモは思考を深めるのにとても効果ありそうですね。
やっぱり行動あるのみですね
今この書籍を読んでいるのですが、なかなか理解しづらいと思った時にこの動画が出てきました。ありがとうございます。
解像度を上げる作業を邪魔するのが「自分はそれは嫌だな」と無意識に避けることで、その原因がトラウマや人格形成の過程で作られるブロックだと思う。
「少なくとも２００時間を情報と思考と行動に使わなければ、最初のそこそこ良いアイデアに辿り着くことはできません」これは意外なようで、考えてみれば確かにその通り。勉強でもスポーツでもそうだけど、すぐに結果が出ることはなかなかなくて、試行錯誤を継続しているうちに、ある時ふとブレイクスルーというか気づきを得られることがある。同じことの繰り返しで何も変化していないように見えても、実は少しずつでも進歩している。多くの人は、行動を継続できなくて、気づきに至る前に挫折する。粘り強く行動することの大切さを再確認できました。
これができない人は死ぬのでしょうか
２年間いろいろと見てきました。大変勉強になりましたが成功未だにしていません。
行動はしたか？
解像度が低いのかもしれません。
まるで、このチャンネルが原因のような言い方。それをまず改めよ
インプットだけやっててもそら結果は出ないわな
このチャンネルの動画を見るだけじゃ受動的なインプットであって、自ら行動しているとは言えないですしね
解像度に特化しすぎてもダメというのが、なんとも悩ましいです…なので、少し考えてすぐに行動できることは即行動してトライ＆エラーしてますね！
表紙のデザインが興味をそそられる本ですね
俺があまり会話やら得意じゃないのってこゆうことかもな、痒いところに手が届くフェルミさん最高
勉強になりました。これで意識高い系を目指すことができます！
仕事や生活向上の攻略方法であって本編が答えだと勘違いしてるコメがあって、それ見て更に勉強なった😂
耳が幸せ〜
課題表は広げれば広げるほど自身にとって有益になりますね
勉強になりました！顧客の課題はだいじですね！！！
ちょうど読み始めたので理解しやすくて助かりました。
両学長の名がここで聞けるなんて😆
部屋片づけアドバイザーなどもそうだけど、元々部屋の片づけが小さいころから好きだったり、こうしたフローチャートが大好きな人たちは自然とそれらを身に着けていく。解像度が低いのは、その人の脳のキャパシティーがそれまでであるため、フローチャートを知識として知りえても、それらを生かすとか、続けていこうという気になれないというのがある。そう、自分である😇つまり、適性が無いのである。
わかります。詳しいことだからこそ熱く長く話してしまう….話しはじめてからわかりにくさに気がつく….
待ってました
深さや広さを得るために何をしなければならないかは、何となく想像はつく。こういった地道な作業を効率よくできるような方法が知りたいんだ。
選択肢がある、というのはお金がある、、ということなんだよね…結局金か…
親の努力次第って。
200時間の話し、刺さりました
上質な情報を配信していただき、ありがとうございました。
基本的に深さと広さは大丈夫なんだよな問題は構図頑張ろ
深さは行動はよくわかる。構造や広さだけだと、空虚な感じがするのは深さ不足なんだな。。
なにはともあれ行動しないとなにもわかりませんからサクッと行動して失敗しながら学ぶのもいいかもしれませんね。
深さ＝粘り強くトライアルアンドエラー、広さ=本を読んで共通言語をインプット、構造＝ロジックツリーなどで図示、時間＝失敗例を知り、未来を予測顧客の課題と競合との差の解像度を上げる
PLAN,DO,CHECK,ACTIONのサイクルを廻す、と同じ考えかたです。
いつも楽しく拝見させて、頂いてます。😀仰る通りです。、読書はホントに大切だと思います。今年の目標は、月4冊読了ですが、フェルミさんと本要約チャンネルさんも読了冊数の対象になります🤗 有り難い🎵
モテない人が本気でモテるようになるには最低でも5年はかかると言われているし、200時間というのはあながち嘘ではないでしょうね
結局は要素分解する（深く把握できてないとできない）そしてそれを外コンやIBは学生に求めてくる。そしてそれを大前提としてできる人が受かる。つまり、普通の日系レベルの人間とその辺りの人間ではスタート時点で天と地の差がついてる。
経営者向けの本との事ですが、雇われの身では実行はかなり難しいと思います。内容も高度で重いです。参考にしない人も多いと思います。
ありがとうございます！
自分にあてはめると理系進学という状況で物理苦手という課題をもつ学生向けの万物公式図というアレです。これには図1つという利点があります。他の教材とは違い、、、うーん、広さと深さがないからフワッとするなあ
当たり前のことしか言ってないが意識してやるのは難しいんだよねえ
・行動と改善の繰り返し・頭のごちゃごちゃは構造化して可視化・センターピンを特定して、深ぼっていく
PDCAを回すのと類似点は多いですが、違うのは選択肢を増やす横幅などに言及して、まさにPDCAの解像度を上げてる点だと思います。ですが、PDCAを一回まわすのに200〜400時間もかかるとは思って無かったですが、体感的に当たってる気がします。世の中、甘くないなと、この時間数を認識して感じましたね。。
アヤシい高再生回数ダイエット動画が実は自分にも超合っててその日で成功するなんていう例外生める、検 索 (ググり) 力 も 正 義
5:41 解像度が高いとよい理由→真のセンターピンを見つけられる。
7:28 ナルト！
●喋るのが苦手ではなく、理解が浅いことが原因。シンガポールの良さと日本の良さでは、説明できる深さが異なる。→深く理解していないことが原因（解像度が低い）★解像度が高いと、発言や行動が具体的で、成功につながる。→何が大事なポイントかがわかる。ーーーーーーー●なぜ解像度が高いとうまくいくか前提、なんにでも原因がある。原因を正確に特定して、対処すること大事。1つの理由では少ない。まずは複数考える。→★一番重要なポイントを特定する。ーーーーーーー●4つの視点が大事具体的になにをするか。・深さ・広さ手段としてたくさんの選択肢をもつこと・構造自分の考えを言語化して、図に表す・時間過去や時代の変化を踏まえ、時代に合わせた方法をとる。ーーーーーーー●深さ 行動して理解する★考えた方法を実際に試してみる。やってみないとうまくいくかわからない。行動しないと解像度が高まらない。（リアルな情報を得られる）行動して、上手くいった、いかないに関わらず、なぜか振り返る。★試して、考えるを繰り返す行動するの億劫になりがち。・深さを高めるには課題の原因をを見つけるのに最短200時間はかかる。★粘り強く行動●広さ広さ＝選択肢の幅があること本を読んだり、人から話を聞いて、自分にない選択肢を増やす。本屋に行って、たくさん本を買う●構造自分の頭の中の考えを図面にする。図にすることで、何が理解できてなくて、できているのかわかるようになる。・まとめ方ロジックツリー、マインドマップなど●時間歴史や過去の失敗をチェックして、同じミスをしないようにする、自分で行動することも大事だが、大きな失敗は取り返しがつかない。だから、過去から学ぶ。ーーーーーーー●顧客の課題と競合との差ビジネスだと自分の課題ではない。これもアクションして、考えるを繰り返す必ず競合がいるため●解像度の上げ方 まとめアクションしてリアルな情報を得る。仮設を立てて振り返り人の意見を取り入れる自分の思考を図にする時代の変化を読んで、予測する競合との違いを考える。★課題解決が目的のため、考えることに時間を使いすぎない、行動したほうが早い。
コンサル流思考術ですね😊
コナンで言うと、まず情報を集めるのが「広さ」考えてたどり着いた後、試しにトリックが再現可能かやってみるのが「深さ」。コナンでは大体すぐ解決するけど、実際は警察が現場で指紋とか採取して鑑定したり、周辺の聞き込みとかしたり、防犯カメラを何時間も見てチェックしたりして、容疑者を絞って事情聴取して犯人がやっとわかったりわからなかったりするわけですね。
今のAmazonを見ると、悪意がぶち込まれることは計算に入れないか、悪意を持ち込まれても厚顔無恥でゴリ押しした方がいいんですかね。
フェルミさんめちゃくちゃ分かりやすいのだが、著者はどう思ってるんか気になる。要約で十分ってならんのかな
ファスト映画に近しいところはありますよね…
怒り心頭らしい。
実践を伴わない理論は机上の空論。しかし、実践を経た信用性・客観性のある理論を再度同様の条件で実践するのはリソースの無駄遣い。一人が行動できる労力・時間・範囲は限られる。統計的なデータや権威性のある研究から参照できるならそれで十分。実践の有無が理解の深度に関わるかどうかは当事者の知能にもよる。
0:22 解像度を上げると成功しやすくなる3:27 なぜか？1番重要なポイントに気づける3:50 原因がわかるから
おやつにスルメ食べてる時に「おやつにスルメに変えてみる」って言われて嬉しくなった笑
シンガポールの良い所はパッと思いついたが日本の良い所は知っている『知りすぎている』がゆえにでてこない。
ガリガリくんが76円である事が日本の良い所に抜擢されてて爆笑したw
この本の内容を深く理解するために、岡田斗司夫さんの「あなたを天才にするスマートノート」も併せて読むといいと思いました。「あなたを天才にする」という文言が少し胡散臭いかと思いますが、内容は今回紹介された本と似ています。そしてこの本は主に実践に特化したものを紹介されております。「解像度を上げる本」が思考や理論を説明するものなら、「スマートノート」はその実践方法を説明しています。興味があったら読んでみると良いかもしれません。
大まかにまとめたら「Just do it!」？
行動って言われるとよくわかんないんですよねぇ…とりあえず、いきなり告白するのはリスクが高いから、好きなお菓子が何なのかを確かめるって感じに部分的に理解した。
ここ1年くらい無能なりに自己研鑽に努め、書籍をインプットして仕事に活用できないか模索してきたけど本質的にはロジカルシンキングを指していることが多いね。
おー100万人いくぞー
サムネイルが間違っていませんでしょうか？過去に「笑いを忘れた大人たち」があったので…
直されたようですね。なによりです。
24:47 解像度がある程度高まったら、行動してしまった方が早い。
細谷功さんと仲良くなれそうな著者だなぁ
あげりゅかわいい
ロジカルシンキング？仮説検証したり、ロジックツリーで考えたりしているから
解像度＝抽象化→具体化→再現性そこからテコの原理で底上げです。
要はロジックツリーとMECE、PDCA意識。
なんか今回、最初の挨拶が昔の声優さんに大分似せてきてる笑
千と千尋の説明は難易度高いってｗ
要約・「考えて行動」して、「考えて行動」することの繰り返しが解像度を上げる・論理的な深堀（深さ）、視野広い思考（広さ）、構造化と言語化（構造）、今やることへの集中（時間）が大事・結局、より多く考えた人が質の高い結論にたどり着ける、複利で勝つ・解像度があがると、自分の事業を「一文」で表せるようになる各パラグラフまとめはじめに/物事を深く理解することで、成功しやすくなる方法 - 「解像度が高い」状態とは、物事を深く理解している状態なぜ解像度が高いと成功できるのか？ - 物事をうまく進めるための、重要なポイントがわかるから解像度を上げるには「深さ・広さ・構造・時間」の４つの視点を高めること - 深さ＝具体的な分解、広さ＝視野を広げる、構造＝抽象的な意味同士の関連付け、時間＝短期・長期の視点「深さ」を上げるには、とにかく行動してから考えることが大事 - 「行動して、考える」、「行動して、考える」を繰り返せ解像度を高めたければ、粘り強く行動し続ける - 最低で200時間考える、400時間、600時間、1000時間かけた人の方がより良いアイデアに辿り着く可能性があがる「広さ」を上げるには、とにかく本を読んで人の話を聞くこと - 常に新しい情報に触れておく「構造」の視点を高めたければ、自分の頭の中で考えていることを言語化して、図にする - 図解により理解が進み、理解が進むことで図解が精緻化される「時間」の視点を高めたければ、同じミスをしないように歴史や過去の失敗をチェックしておく - 未来を予測することから始めるビジネスの場合は、自分ではなく、顧客の課題と競合との差の解像度を上げることが大事 - 解像度をあげて、ビジョンマップを作る解像度がある程度高まったら、行動してしまった方が早い - 課題を解決する事が目的なので、行動できるレベルに達したら行動する
まとめだな。・解像度を上げて、物事を深く理解すること・解像度が高いと一番重要なポイントに取り組むことができる・解像度には「深さ・広さ・構造・時間」の４つの視点がある
14:31 ⭕リンさん 2択 ❌ 画面 2拓
勇気振り絞って誘った後に「〇〇ちゃんもさそっていい？」「誰くるの？」みたいな悲しさがある
媚びらない人生もお願いいたします！
25:04 まとめ
ダイエット☓シェイプアップ○
電車の広告にあった本だァ
今日の授業は難しかったです。繰り返し見る動画ですね。 私に足りないのは広さ、なので本を読んで知識を広げていきます。 問題に行き詰まったら書き出しの作業…ﾒﾓﾒﾓφ(･ω･*)
Ed CD🎉🐣🐣😭🐳😅🐋
そもそも「成功」の定義ってなんぞや？幅が広すぎる
どれだけ解像度が高かろうと会話が苦手だったらあがり症とかだったら焦って結局はわけのわからんこと言いますよ。
その症状も行動→思考→行動 で解決できるけどね。他者の協力無しに 「他者ﾍ何ｶｽﾙ行動ﾉ練習」 はできず、 (他者 が存在しなければ 「他者ﾍ何ｶｽﾙ行動ﾉ練習」も必要無いから)「自分の羞恥心を破壊するかしないか選ぶ他に無い」で終わる or ***************************
大学を卒業して2.3ヶ月で会社辞めて、数年間実家の会社にいさせてもらって、貯金もせず、親の金で企業した知り合いがいるんだけど、皆はこれを「行動出来て凄い」と思う？
その道を自分で選んでたら凄いと思う
@@Sy-vo4eq 何がどうすごいのかを説明してほしい。他意はない。
@@生き物の特別に凄い専門家 正直その人がどういう順で企業に至ったかはわかんないから妄想でしかないけど親の金で起業させてもらったんだとしたら数年間実家の会社で成績良くなかったらそんな事させてくれないとは思う。仮に成績悪かったとしても行動力がなかったらフリーターを選ぶだろうしそこで親を説得して起業する所まで行くのは普通の人より行動力あると思うし凄いと判断する。親から手切金として金もらって起業という名のマネロン用ハリボテ企業なら凄い。とはならないかな
辞めた事情は知らないけど、逆にその短期間で辞めたことが凄い。１年目で仕事を覚え２年目で覚えた仕事で工夫したり理解を深め３年で仕事が物になりつつ経験をベースに社会的責任の自覚や重みを知るものだと思ってたけど。しかし違った苦労はあるはずだから、親の会社に転職しようが起業しようが甘えや脛かじりだけなら会社を潰すだけ。自分にのし掛かる責任はかなり重い大変ですよね。親の金で起業には少し引くけど(私もそうなっていた可能性があったから何ともだが)ただ出資金を借りただけかも知れん。色んな事情もあるから、貴方だけの視点ではその人の事実は分からん。羨ましいのかな。楽して起業できて。とか貴方は思ってんじゃないの？知らんけど。
@@Sy-vo4eq 親の会社での成績は聞く限り良くはない、そこにいる間の愚痴を聞いてた間も「(ただのワガママだな…)」と思えるほどのものだったよ。でも、今はあいつの生き方もアリなのかもしれないと思うときがある。多分、あいつは人並みに就職して下積みして仕事覚えてやっていく事に耐えられない人なんだと思う。親の会社辞めた後も生活保護を取ることに何の躊躇も無かった様子から引きこもり気質もあった。親からしたらそんなことされるより、数百万出して企業してもらった方がまだ良いと思うし、何もしないよりは遥かにマシかなって思う。
この本の内容は少々回りくどい話に深みを出す要は言葉を言い換えることだ論理的要素だけを抽出できるのが望ましい例えば努力という言葉であれば何をどうするかだけを明示すれば事足りるわけでいつ、誰がといった本質を捉えていない要素を省けると良い
PDCAサイクルを言い換えてるように聞こえる
そうだね〜
コンサル界隈で有名なMECEを言い方を変えて説明しただけ？って感じですね。
焦らず。
千と千尋の紙起こしが大切、っと
深さ広さ構造ってマットレスみたいだな
Nice！
プロジェクトに関わる全ての人間全ての会社がだいたい解像度なんて120dpiですよ。それを一人で上げでもなんの意味もないんだよなぁ。ただ「一人だけビジョンを勝手に作り上げてる人」「思い通りにしたい人」になるだけで……起業家やリーダーなら役に立つけど、チーム戦なら全く違うスキルが必要よねあとこの本は結局「資本がある人向け」「どっかで聞いたことあるしほとんどの人が実践してる話」なんよなぁ……本当に何も知らない仕事未経験の富裕層大学生向け
4:14みじけぇ！
仮説と行動。
PDCAを細かく教えてくれているという話にしか思えなかった…これが解像度の浅さか…
深さ、行動を繰り返す！
広さ、知識をつける！
時間、他人のミスを参考にする！
構造、図にする！
ビジネスと場合は、顧客の課題、競合との差を考える！
解像度が高まったら、とにかく行動する！目的は課題解決ということを忘れるな！
一年間何も考えずに生きるのか、解像度を上げる行動をするのとでは大きな違いがでそうだなと思いました。無意識化できるまでやろうと思います！
この本の表紙天才的やな
曖昧なことを言ってしまうのは、喋るのが苦手なのではなく物事の理解が正しくない。
解像度が高い人が成功しやすい理由。
物事の解決方法で効果的な選択ができるから。
解像度は深さ、広さ、構造、時間の4つの要素の総合値である。
この中で最も重要なのが深さ。
深さはまず行動してみてどういう結果になるのかみる→そして原因を探る。これを繰り返す。
深さを深めるには粘り強くトライアンドエラー繰り返す。
広さというのは選択肢の数のこと。
広さを広げるには、本を読んだり実際に会話をしてみる。
構造はマインドマップを作成して自分の思考の過程を明確にする。
時間 同じミスをしないように、過去の他人の失敗を学んでおくこと。
ビジネスの場面では差別化を意識する。
自分ではなく顧客と商品の目的を明確にする。
注意点 解像度を上げるのに時間を使いすぎない。ある程度知識を得たらアウトプットして深さを上げる。
まさにフェルミ研究所は「広さ」を得るためのツールであって、逆に言えばちゃんと行動しないと「深さ」は出ないわけですな
逆ではないと思う
構造化できてる…！
承認欲求♡
@@さいたま-y7y ♡
本を持ちすぎ、リンか～～～～
置こうか～～手伝う。
なんだよ。読書かよ。
あ～～～～おもんない(-_-;)
話たい事を文章にして書いておくのもいいんだよね
投稿者様が普段どんな風に本を読んでいるのか気になりました。まさに投稿者様こそ解像度を上げる(特に構造化)する力が高いですよね。どんな本もわかりやすく要約し、さらに"ここでは"の後にポイントを教えてくれる。
この本を読んでいて少し理解が難しいと感じていたので助かります
構造化するには土台となる基礎の知識をインプットすることが重要ですね
読もうと思ってたのでありがたいです！！！
本読む前に解像度上がりそうです！！
丁度読んでみたかった本でした。ありがとう🎉
まさに私の今年のテーマが自分の仕事に関することへの解像度を上げる、です。
よりお客様や関係者のお役に立てるように、ますます精進したいと思います！！
解像度を上げることは、自分が理解していることの状態をよくするものだと思いました。
物事を捉える視点として参考にしていきたいです。
最後の「解像度を上げるために時間を使いすぎない」という点はとても納得できました。一般的に知られている知識だけ取得しても、知識豊富なだけの解像度が低い人になってしまいますもんね。
この動画を見るだけ満足しないで、まずは今回学んだことを「行動」に移していけたらいいなと思います（それが一番難しい…😅）
太る(～ない)という結果を生み出す問題行動を繰り返す原因をさがしてみた。
元々は痩せてたのに、痩せてる自覚がなかったため太る事によって痩せていたという気付かせという問題行動により結果、太る行動をとり続けた。
元々は痩せていたよね？痩せてたわ。なら、今太っているのはおかしくね？→痩せてた頃の思考(意識行動)に戻った。
結果的にダイエットをせず、体型的に痩せてきた(痩せてた時の行動、生活に戻った)
痩せているということがどんな感じか分かった(自覚した)から。
思考パターンを換えることによって問題解決が起こるパターンということだった。
結局のところは行動から始まって学ぶということで解決の一歩となるんですね。
行動することで何が足りないのか・悪かったかを分かるようになれますもんね。
自分の頭の中で考えていることを図やメモは思考を深めるのにとても効果ありそうですね。
やっぱり行動あるのみですね
今この書籍を読んでいるのですが、なかなか理解しづらいと思った時にこの動画が出てきました。ありがとうございます。
解像度を上げる作業を邪魔するのが「自分はそれは嫌だな」と無意識に避けることで、その原因がトラウマや人格形成の過程で作られるブロックだと思う。
「少なくとも２００時間を情報と思考と行動に使わなければ、最初のそこそこ良いアイデアに辿り着くことはできません」
これは意外なようで、考えてみれば確かにその通り。
勉強でもスポーツでもそうだけど、すぐに結果が出ることはなかなかなくて、試行錯誤を継続しているうちに、ある時ふとブレイクスルーというか気づきを得られることがある。
同じことの繰り返しで何も変化していないように見えても、実は少しずつでも進歩している。
多くの人は、行動を継続できなくて、気づきに至る前に挫折する。
粘り強く行動することの大切さを再確認できました。
これができない人は死ぬのでしょうか
２年間いろいろと見てきました。大変勉強になりましたが成功未だにしていません。
行動はしたか？
解像度が低いのかもしれません。
まるで、このチャンネルが原因のような言い方。
それをまず改めよ
インプットだけやっててもそら結果は出ないわな
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解像度に特化しすぎてもダメというのが、なんとも悩ましいです…
なので、少し考えてすぐに行動できることは即行動してトライ＆エラーしてますね！
表紙のデザインが興味をそそられる本ですね
俺があまり会話やら得意じゃないのってこゆうことかもな、痒いところに手が届くフェルミさん最高
勉強になりました。これで意識高い系を目指すことができます！
仕事や生活向上の攻略方法であって
本編が答えだと勘違いしてるコメがあって、
それ見て更に勉強なった😂
耳が幸せ〜
課題表は広げれば広げるほど自身にとって有益になりますね
勉強になりました！顧客の課題はだいじですね！！！
ちょうど読み始めたので理解しやすくて助かりました。
両学長の名がここで聞けるなんて😆
部屋片づけアドバイザーなどもそうだけど、元々部屋の片づけが小さいころから好きだったり、こうしたフローチャートが大好きな人たちは自然とそれらを身に着けていく。
解像度が低いのは、その人の脳のキャパシティーがそれまでであるため、フローチャートを知識として知りえても、それらを生かすとか、続けていこうという気になれないというのがある。
そう、自分である😇つまり、適性が無いのである。
わかります。詳しいことだからこそ熱く長く話してしまう….話しはじめてからわかりにくさに気がつく….
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深さや広さを得るために何をしなければならないかは、何となく想像はつく。こういった地道な作業を効率よくできるような方法が知りたいんだ。
選択肢がある、というのはお金がある、、ということなんだよね…結局金か…
親の努力次第って。
200時間の話し、刺さりました
上質な情報を配信していただき、ありがとうございました。
基本的に深さと広さは大丈夫なんだよな問題は構図頑張ろ
深さは行動はよくわかる。構造や広さだけだと、空虚な感じがするのは深さ不足なんだな。。
なにはともあれ行動しないとなにもわかりませんから
サクッと行動して失敗しながら学ぶのもいいかもしれませんね。
深さ＝粘り強くトライアルアンドエラー、広さ=本を読んで共通言語をインプット、構造＝ロジックツリーなどで図示、時間＝失敗例を知り、未来を予測
顧客の課題と競合との差の解像度を上げる
PLAN,DO,CHECK,ACTIONのサイクルを廻す、と同じ考えかたです。
いつも楽しく拝見させて、頂いてます。😀仰る通りです。、読書はホントに大切だと思います。今年の目標は、月4冊読了ですが、フェルミさんと本要約チャンネルさんも読了冊数の対象になります🤗 有り難い🎵
モテない人が本気でモテるようになるには最低でも5年はかかると言われているし、200時間というのはあながち嘘ではないでしょうね
結局は要素分解する（深く把握できてないとできない）
そしてそれを外コンやIBは学生に求めてくる。そしてそれを大前提としてできる人が受かる。
つまり、普通の日系レベルの人間とその辺りの人間ではスタート時点で天と地の差がついてる。
経営者向けの本との事ですが、雇われの身では実行はかなり難しいと思います。内容も高度で重いです。参考にしない人も多いと思います。
ありがとうございます！
自分にあてはめると
理系進学という状況で物理苦手という課題をもつ学生向けの万物公式図というアレです。
これには図1つという利点があります。他の教材とは違い、、、
うーん、広さと深さがないからフワッとするなあ
当たり前のことしか言ってないが意識してやるのは難しいんだよねえ
・行動と改善の繰り返し
・頭のごちゃごちゃは構造化して可視化
・センターピンを特定して、深ぼっていく
PDCAを回すのと類似点は多いですが、違うのは選択肢を増やす横幅などに言及して、まさにPDCAの解像度を上げてる点だと思います。
ですが、PDCAを一回まわすのに200〜400時間もかかるとは思って無かったですが、体感的に当たってる気がします。
世の中、甘くないなと、この時間数を認識して感じましたね。。
アヤシい高再生回数ダイエット動画が実は自分にも超合っててその日で成功するなんていう例外生める、
検 索 (ググり) 力 も 正 義
5:41
解像度が高いとよい理由→真のセンターピンを見つけられる。
7:28 ナルト！
●喋るのが苦手ではなく、理解が浅いことが原因。
シンガポールの良さと日本の良さでは、説明できる深さが異なる。
→深く理解していないことが原因（解像度が低い）★
解像度が高いと、発言や行動が具体的で、成功につながる。
→何が大事なポイントかがわかる。
ーーーーーーー
●なぜ解像度が高いとうまくいくか
前提、なんにでも原因がある。
原因を正確に特定して、対処すること大事。
1つの理由では少ない。まずは複数考える。
→★一番重要なポイントを特定する。
ーーーーーーー
●4つの視点が大事
具体的になにをするか。
・深さ
・広さ
手段としてたくさんの選択肢をもつこと
・構造
自分の考えを言語化して、図に表す
・時間
過去や時代の変化を踏まえ、時代に合わせた方法をとる。
ーーーーーーー
●深さ 行動して理解する★
考えた方法を実際に試してみる。
やってみないとうまくいくかわからない。
行動しないと解像度が高まらない。
（リアルな情報を得られる）
行動して、上手くいった、いかないに関わらず、なぜか振り返る。
★試して、考えるを繰り返す
行動するの億劫になりがち。
・深さを高めるには
課題の原因をを見つけるのに最短200時間はかかる。
★粘り強く行動
●広さ
広さ＝選択肢の幅があること
本を読んだり、人から話を聞いて、自分にない選択肢を増やす。
本屋に行って、たくさん本を買う
●構造
自分の頭の中の考えを図面にする。
図にすることで、何が理解できてなくて、できているのかわかるようになる。
・まとめ方
ロジックツリー、マインドマップなど
●時間
歴史や過去の失敗をチェックして、同じミスをしないようにする、
自分で行動することも大事だが、
大きな失敗は取り返しがつかない。
だから、過去から学ぶ。
ーーーーーーー
●顧客の課題と競合との差
ビジネスだと自分の課題ではない。
これもアクションして、考えるを繰り返す
必ず競合がいるため
●解像度の上げ方 まとめ
アクションしてリアルな情報を得る。
仮設を立てて振り返り
人の意見を取り入れる
自分の思考を図にする
時代の変化を読んで、予測する
競合との違いを考える。
★課題解決が目的のため、考えることに時間を使いすぎない、行動したほうが早い。
コンサル流思考術ですね😊
コナンで言うと、まず情報を集めるのが「広さ」考えてたどり着いた後、試しにトリックが再現可能かやってみるのが「深さ」。コナンでは大体すぐ解決するけど、実際は警察が現場で指紋とか採取して鑑定したり、周辺の聞き込みとかしたり、防犯カメラを何時間も見てチェックしたりして、容疑者を絞って事情聴取して犯人がやっとわかったりわからなかったりするわけですね。
今のAmazonを見ると、悪意がぶち込まれることは計算に入れないか、悪意を持ち込まれても厚顔無恥でゴリ押しした方がいいんですかね。
フェルミさんめちゃくちゃ分かりやすいのだが、著者はどう思ってるんか気になる。要約で十分ってならんのかな
ファスト映画に近しいところはありますよね…
怒り心頭らしい。
実践を伴わない理論は机上の空論。しかし、実践を経た信用性・客観性のある理論を再度同様の条件で実践するのはリソースの無駄遣い。一人が行動できる労力・時間・範囲は限られる。
統計的なデータや権威性のある研究から参照できるならそれで十分。
実践の有無が理解の深度に関わるかどうかは当事者の知能にもよる。
0:22 解像度を上げると成功しやすくなる
3:27 なぜか？1番重要なポイントに気づける
3:50 原因がわかるから
おやつにスルメ食べてる時に「おやつにスルメに変えてみる」って言われて嬉しくなった笑
シンガポールの良い所はパッと思いついたが
日本の良い所は知っている『知りすぎている』がゆえに
でてこない。
ガリガリくんが76円である事が日本の良い所に抜擢されてて爆笑したw
この本の内容を深く理解するために、岡田斗司夫さんの「あなたを天才にするスマートノート」も併せて読むといいと思いました。
「あなたを天才にする」という文言が少し胡散臭いかと思いますが、内容は今回紹介された本と似ています。
そしてこの本は主に実践に特化したものを紹介されております。
「解像度を上げる本」が思考や理論を説明するものなら、「スマートノート」はその実践方法を説明しています。
興味があったら読んでみると良いかもしれません。
大まかにまとめたら「Just do it!」？
行動って言われるとよくわかんないんですよねぇ…
とりあえず、いきなり告白するのはリスクが高いから、好きなお菓子が何なのかを確かめるって感じに部分的に理解した。
ここ1年くらい無能なりに自己研鑽に努め、書籍をインプットして仕事に活用できないか模索してきたけど
本質的にはロジカルシンキングを指していることが多いね。
おー100万人いくぞー
サムネイルが間違っていませんでしょうか？
過去に「笑いを忘れた大人たち」があったので…
直されたようですね。
なによりです。
24:47 解像度がある程度高まったら、行動してしまった方が早い。
細谷功さんと仲良くなれそうな著者だなぁ
あげりゅかわいい
ロジカルシンキング？仮説検証したり、ロジックツリーで考えたりしているから
解像度＝
抽象化→具体化→再現性
そこからテコの原理で底上げです。
要はロジックツリーとMECE、PDCA意識。
なんか今回、最初の挨拶が昔の声優さんに大分似せてきてる笑
千と千尋の説明は難易度高いってｗ
要約
・「考えて行動」して、「考えて行動」することの繰り返しが解像度を上げる
・論理的な深堀（深さ）、視野広い思考（広さ）、構造化と言語化（構造）、今やることへの集中（時間）が大事
・結局、より多く考えた人が質の高い結論にたどり着ける、複利で勝つ
・解像度があがると、自分の事業を「一文」で表せるようになる
各パラグラフまとめ
はじめに/物事を深く理解することで、成功しやすくなる方法
- 「解像度が高い」状態とは、物事を深く理解している状態
なぜ解像度が高いと成功できるのか？
- 物事をうまく進めるための、重要なポイントがわかるから
解像度を上げるには「深さ・広さ・構造・時間」の４つの視点を高めること
- 深さ＝具体的な分解、広さ＝視野を広げる、構造＝抽象的な意味同士の関連付け、時間＝短期・長期の視点
「深さ」を上げるには、とにかく行動してから考えることが大事
- 「行動して、考える」、「行動して、考える」を繰り返せ
解像度を高めたければ、粘り強く行動し続ける
- 最低で200時間考える、400時間、600時間、1000時間かけた人の方がより良いアイデアに辿り着く可能性があがる
「広さ」を上げるには、とにかく本を読んで人の話を聞くこと
- 常に新しい情報に触れておく
「構造」の視点を高めたければ、自分の頭の中で考えていることを言語化して、図にする
- 図解により理解が進み、理解が進むことで図解が精緻化される
「時間」の視点を高めたければ、同じミスをしないように歴史や過去の失敗をチェックしておく
- 未来を予測することから始める
ビジネスの場合は、自分ではなく、顧客の課題と競合との差の解像度を上げることが大事
- 解像度をあげて、ビジョンマップを作る
解像度がある程度高まったら、行動してしまった方が早い
- 課題を解決する事が目的なので、行動できるレベルに達したら行動する
まとめだな。
・解像度を上げて、物事を深く理解すること
・解像度が高いと一番重要なポイントに取り組むことができる
・解像度には「深さ・広さ・構造・時間」の４つの視点がある
14:31 ⭕リンさん 2択
❌ 画面 2拓
勇気振り絞って誘った後に「〇〇ちゃんもさそっていい？」「誰くるの？」みたいな悲しさがある
媚びらない人生もお願いいたします！
25:04 まとめ
ダイエット☓
シェイプアップ○
電車の広告にあった本だァ
今日の授業は難しかったです。繰り返し見る動画ですね。 私に足りないのは広さ、なので本を読んで知識を広げていきます。 問題に行き詰まったら書き出しの作業…ﾒﾓﾒﾓφ(･ω･*)
Ed CD🎉🐣🐣😭🐳😅🐋
そもそも「成功」の定義ってなんぞや？
幅が広すぎる
どれだけ解像度が高かろうと
会話が苦手だったらあがり症とかだったら焦って結局はわけのわからんこと言いますよ。
その症状も行動→思考→行動 で解決できるけどね。
他者の協力無しに 「他者ﾍ何ｶｽﾙ行動ﾉ練習」 はできず、 (他者 が存在しなければ 「他者ﾍ何ｶｽﾙ行動ﾉ練習」も必要無いから)
「自分の羞恥心を破壊するかしないか選ぶ他に無い」で
終わる or
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大学を卒業して2.3ヶ月で会社辞めて、数年間実家の会社にいさせてもらって、貯金もせず、親の金で企業した知り合いがいるんだけど、皆はこれを「行動出来て凄い」と思う？
その道を自分で選んでたら凄いと思う
@@Sy-vo4eq
何がどうすごいのかを説明してほしい。他意はない。
@@生き物の特別に凄い専門家
正直その人がどういう順で企業に至ったかはわかんないから妄想でしかないけど
親の金で起業させてもらったんだとしたら
数年間実家の会社で成績良くなかったらそんな事させてくれないとは思う。
仮に成績悪かったとしても
行動力がなかったらフリーターを選ぶだろうし
そこで親を説得して起業する所まで行くのは普通の人より行動力あると思うし凄いと判断する。
親から手切金として金もらって
起業という名のマネロン用ハリボテ企業なら凄い。とはならないかな
辞めた事情は知らないけど、逆にその短期間で辞めたことが凄い。
１年目で仕事を覚え
２年目で覚えた仕事で工夫したり理解を深め
３年で仕事が物になりつつ経験をベースに社会的責任の自覚や重みを知る
ものだと思ってたけど。
しかし違った苦労はあるはずだから、親の会社に転職しようが起業しようが甘えや脛かじりだけなら会社を潰すだけ。
自分にのし掛かる責任はかなり重い大変ですよね。
親の金で起業には少し引くけど(私もそうなっていた可能性があったから何ともだが)
ただ出資金を借りただけかも知れん。
色んな事情もあるから、貴方だけの視点ではその人の事実は分からん。
羨ましいのかな。
楽して起業できて。とか貴方は思ってんじゃないの？知らんけど。
@@Sy-vo4eq
親の会社での成績は聞く限り良くはない、そこにいる間の愚痴を聞いてた間も「(ただのワガママだな…)」と思えるほどのものだったよ。
でも、今はあいつの生き方もアリなのかもしれないと思うときがある。
多分、あいつは人並みに就職して下積みして仕事覚えてやっていく事に耐えられない人なんだと思う。親の会社辞めた後も生活保護を取ることに何の躊躇も無かった様子から引きこもり気質もあった。親からしたらそんなことされるより、数百万出して企業してもらった方がまだ良いと思うし、何もしないよりは遥かにマシかなって思う。
この本の内容は少々回りくどい
話に深みを出す要は言葉を言い換えることだ
論理的要素だけを抽出できるのが望ましい
例えば努力という言葉であれば何をどうするかだけを明示すれば事足りるわけで
いつ、誰がといった本質を捉えていない要素を省けると良い
PDCAサイクルを言い換えてるように聞こえる
そうだね〜
コンサル界隈で有名なMECEを言い方を変えて説明しただけ？って感じですね。
焦らず。
千と千尋の紙起こしが大切、っと
深さ広さ構造ってマットレスみたいだな
Nice！
プロジェクトに関わる全ての人間全ての会社がだいたい解像度なんて120dpiですよ。それを一人で上げでもなんの意味もないんだよなぁ。ただ「一人だけビジョンを勝手に作り上げてる人」「思い通りにしたい人」になるだけで……
起業家やリーダーなら役に立つけど、チーム戦なら全く違うスキルが必要よね
あとこの本は結局「資本がある人向け」「どっかで聞いたことあるしほとんどの人が実践してる話」なんよなぁ……本当に何も知らない仕事未経験の富裕層大学生向け
4:14
みじけぇ！
仮説と行動。
PDCAを細かく教えてくれているという話にしか思えなかった…
これが解像度の浅さか…