Bonsoir, j'adore votre contenu ! J'aimerais que vous nous donnez des conseils pour étudiants débutant dans le domaine, comment ils peuvent réussir à décrocher un stage ( sachant que dans mon cv je ne possède pas d'expérience en business analyse mise a part les compétences)
Merci de ton soutien pour ma chaîne, et de ton enthousiasme :). D'une manière générale, il est difficile de trouver un stage, et en Business Analyse ce n'est pas simple car c'est un rôle qui nécessite une présence relativement continue sur le long terme. Les étudiants en Master 2 à qui j'enseigne la BA sont en alternance, 3 semaines par mois sur 1 ou 2 ans chez leur employeur, donc c'est déjà beaucoup plus facile pour une entreprise de les "staffer" que si c'est un stage par exemple de 3 ou 4 mois (car il y a le temps long de la montée en compétence, rien à voir avec un développeur par exemple). Mais quand on est motivé comme toi, je pense qu'on peut y arriver, cela déplace des montagnes :). Essaie de cibler les grandes entreprises (par exemple les banques en région parisienne, qui lancent énormément de projets IT en ce moment et recrutent en masse). Puis d'envoyer des CV par LinkedIn à des managers IT, des responsables RH etc. Egalement, de contacter via Linkedin les managers et commerciaux d'ESN (entreprises des services du numérique), qui recherchent tout le temps des consultants. Enfin, récupère les contacts des stages d'étudiants de ton école (des années passées), pour prospecter auprès des entreprises qui les ont pris comme stagiaires. Même si ce n'était pas un stage comme Business Analyst, le besoin peut exister si la DSI de ces entreprises, par exemple, a eu recours à des stagiaires développeurs ou chefs de projet. Bon courage à toi ;)
Merci Alice pour ces conseils, d'après ce que j'ai compris un minimum de connaissance du domaine informatique s'impose même quand on se présente comme profil junior.
merci Emma-Flavienne de ton commentaire, mais je n'ai pas compris ta question... "Techniquement" tu peux faire des diagrammes dans beaucoup d'outils, dont Excel ;). Par contre évidemment, la base est d'avoir les données. En revanche, je ne vois pas trop le lien avec ma vidéo!
ce ne sont pas de synonymes mais des cousins de la même famille effectivement ;). Tu peux aller voir sur mon site internet qui décrit en détail le métier, les activités et les livrables. L'URL est bestofbusinessanalyst.fr
Je crois que c'est très compliqué d'évaluer un candidat... Un développeur, ou un profil technique, tu peux le tester facilement en lui faisant faire du code ou une tâche technique en rapport avec ses compétences. Mais les soft skills c'est autre chose. Or ce sont ces compétences qui sont importantes pour l'entreprise. Les CEO se rendent compte au fur et à mesure de leur pratique que leur business passe par des collaborateurs de valeur et impliqués, les hard skills peuvent s'acquerir au fil de l'eau avec un bon encadrement et une gouvernance bienveillante et efficace menée par un manager doté de leadership. Mais ceux ci sont rares (manager vs leader ce n'est pas pareil). Et quand on confie le recrutement à des jeunes de 23 ans à peine sortis d'ecole qui ne font que sélectionner des candidats sur mots clés et grilles de tests standards, c'est à mon sens une erreur majeure pour l'entreprise. Je suis d'accord avec toi, il faudrait revoir de fond en comble les processus de recrutements de bcp d'entreprises, en dotant les recruteurs de vrais outils et surtout de tuteurs expérimentés, qui savent évaluer les compétences parce qu'il sont passés auprès des opérationnels de leur boîte et qu'ils ont eux même expérimenté les postes à pourvoir (et pas slt sur le plan intellectuel). Mais bon d'ici à ce que ça se fasse, il faut accepter la contrainte et surfer sur la vague au lieu de s'épuiser à passer à travers. Ce qui signifie pour le candidat s'approprier et accepter les modalités de recrutement pour mieux les utiliser. Du moins c'est mon opinion ☺️
![Bilan de compétence: êtes-vous fait(e) pour devenir Business Analyst [6 étapes]](http://i.ytimg.com/vi/t56QrA3pvvo/mqdefault.jpg)
![แฉกลโกงงานวัด 2024 [ โกงมั้ยครับ ep.106 ] | DOM](http://i.ytimg.com/vi/taC5dpP3HXA/mqdefault.jpg)
un chapeau bas pour cette illustration detaillé du metier business analyst
Merci beaucoup 🙏
merciiii , j'espère que tous le monde facilite les différents métier comme vous, ravie de vous connaître Alice :)
Merci à toi aussi pour ton commentaire qui m'encourage à continuer mes partages !
Bonsoir, j'adore votre contenu ! J'aimerais que vous nous donnez des conseils pour étudiants débutant dans le domaine, comment ils peuvent réussir à décrocher un stage ( sachant que dans mon cv je ne possède pas d'expérience en business analyse mise a part les compétences)
Merci de ton soutien pour ma chaîne, et de ton enthousiasme :). D'une manière générale, il est difficile de trouver un stage, et en Business Analyse ce n'est pas simple car c'est un rôle qui nécessite une présence relativement continue sur le long terme. Les étudiants en Master 2 à qui j'enseigne la BA sont en alternance, 3 semaines par mois sur 1 ou 2 ans chez leur employeur, donc c'est déjà beaucoup plus facile pour une entreprise de les "staffer" que si c'est un stage par exemple de 3 ou 4 mois (car il y a le temps long de la montée en compétence, rien à voir avec un développeur par exemple). Mais quand on est motivé comme toi, je pense qu'on peut y arriver, cela déplace des montagnes :). Essaie de cibler les grandes entreprises (par exemple les banques en région parisienne, qui lancent énormément de projets IT en ce moment et recrutent en masse). Puis d'envoyer des CV par LinkedIn à des managers IT, des responsables RH etc. Egalement, de contacter via Linkedin les managers et commerciaux d'ESN (entreprises des services du numérique), qui recherchent tout le temps des consultants. Enfin, récupère les contacts des stages d'étudiants de ton école (des années passées), pour prospecter auprès des entreprises qui les ont pris comme stagiaires. Même si ce n'était pas un stage comme Business Analyst, le besoin peut exister si la DSI de ces entreprises, par exemple, a eu recours à des stagiaires développeurs ou chefs de projet. Bon courage à toi ;)
Très clair et complet. Excellente introduction à votre site. Je vois mieux comment préparer mon premier entretien de BA !
merci Audrey, tous mes vœux de réussite pour cet entretien !
Merci bcp pour vos explications super pratiques et utiles
Avec plaisir, heureuse d'être utile et éclairante :)
Une vidéo très perspicace. Je vous en remercie.
avec plaisir, merci de ton soutien à mes publications 🙏
Merci Alice pour ces conseils, d'après ce que j'ai compris un minimum de connaissance du domaine informatique s'impose même quand on se présente comme profil junior.
@@hanenmlaouhi4430 oui c'est très recommandé...
Vous avez tout dit, merci pour votre générosité 🙏🙏 et bienvenue à nous tous au joli salon de madame Alice 😄😄😄
🤗LOL
Très intéressant. Mais comment monter les diagrammes et camembert
merci Emma-Flavienne de ton commentaire, mais je n'ai pas compris ta question... "Techniquement" tu peux faire des diagrammes dans beaucoup d'outils, dont Excel ;). Par contre évidemment, la base est d'avoir les données. En revanche, je ne vois pas trop le lien avec ma vidéo!
Est ce que le business Analyst = Analyste informatique ?
ce ne sont pas de synonymes mais des cousins de la même famille effectivement ;). Tu peux aller voir sur mon site internet qui décrit en détail le métier, les activités et les livrables. L'URL est bestofbusinessanalyst.fr
Les tests de rh que je trouve débiles… réducteurs et inqualifiants
Je crois que c'est très compliqué d'évaluer un candidat... Un développeur, ou un profil technique, tu peux le tester facilement en lui faisant faire du code ou une tâche technique en rapport avec ses compétences. Mais les soft skills c'est autre chose. Or ce sont ces compétences qui sont importantes pour l'entreprise. Les CEO se rendent compte au fur et à mesure de leur pratique que leur business passe par des collaborateurs de valeur et impliqués, les hard skills peuvent s'acquerir au fil de l'eau avec un bon encadrement et une gouvernance bienveillante et efficace menée par un manager doté de leadership. Mais ceux ci sont rares (manager vs leader ce n'est pas pareil). Et quand on confie le recrutement à des jeunes de 23 ans à peine sortis d'ecole qui ne font que sélectionner des candidats sur mots clés et grilles de tests standards, c'est à mon sens une erreur majeure pour l'entreprise. Je suis d'accord avec toi, il faudrait revoir de fond en comble les processus de recrutements de bcp d'entreprises, en dotant les recruteurs de vrais outils et surtout de tuteurs expérimentés, qui savent évaluer les compétences parce qu'il sont passés auprès des opérationnels de leur boîte et qu'ils ont eux même expérimenté les postes à pourvoir (et pas slt sur le plan intellectuel). Mais bon d'ici à ce que ça se fasse, il faut accepter la contrainte et surfer sur la vague au lieu de s'épuiser à passer à travers. Ce qui signifie pour le candidat s'approprier et accepter les modalités de recrutement pour mieux les utiliser. Du moins c'est mon opinion ☺️