Balanced scorecard. Change management

Balanced scorecard.
If you focus only on promising financial indicators when developing a strategy , you are making a mistake.
You can avoid this mistake by applying a Balanced scorecard System, which allows you to organize strategic thinking taking into account many aspects related to: finance, the market, the organization of business processes, employee development.
In the video about the Balanced Scorecard System, you will find answers to the following questions:
- How to link all these areas together in the strategy?
- What is a Key Performance Indicators Map (KPI)?
- What is a balanced scorecard and how can it be linked to lean manufacturing?
I will tell you about my rather extensive experience of deploying a balanced scorecard system in various companies.
Let's talk about everything, watch the video until the end.
Video about the development of an operational strategy: • Пошаговый алгорим разр...
Subscribe to the channel.
Online course "Involving employees in improvement processes": litti-school.ru/kurs
Online course "5 steps of operational strategy development": litti-school.ru/kursrazrabotk...
Online course "Lean Project Management": litti-school.ru/kursu
Website: litti-school.ru
Telegram channel: tlgg.ru/littipro
Facebook: / litti.pro
Lean Manufacturing, Project Management, Change Management, Kaizen, Kaizen, Lin, Strategy, Leadership, Lean Projects, Business Process Management, Business Processes, Sergey Litti, LittiPro LittiPro, Management, 5S, 5S, Management, Development, Organizational Development, Develop Enterprises, Business Processes, TWI, Training Within Industry, TPM,
Total Productive Maintenance, On-site Training, Production Instruction, Six Sigma, 6 Sigma

[@anomallity]

нихрена не понял, но очень интересно

[@SLean-ii1nm]

Интересное видео.

[@sergiovideo1571]

Спасибо.

[@isayevaz]

Спасибо! Достаточно информационно.

[@LittiPro]

Спасибо вам за отзыв, это очень ценно для меня.

[@lsplsp3986]

Хотелось бы больше узнать.

[@Lean6sigm]

Система сбалансированных показателей интересна.

[@LittiPro]

Спасибо.

[@LittiSP]

Готов ответь на вопросы по Бережливому производству, Лидерству, Управлению проектами, Корпоративной культуре, Управлению изменениями.

[@Kiss_Me01]

добрый день! интересно услышать про развитие корпоративной культуры на предприятии, как что чего и с чего начать

[@user-ks9xr6tl1f]

Это очень разные вещи)

[@Acalm00]

Мое левое ухо довольно

[@LittiPro]

Это хорошо 😀

[@udegradus3400]

Правое ухо не довольно.

[@Barmenkulov]

Блин как так смогли сделать, чтобы правое ухо не работало😂 ужс

[@user-ey9qt1ou9d]

«Система» сбалансированных показателей у него...

[@adeliasafina7341]

вы хорошо рассказываете, но очень активно крутите головой то вверх, то вниз, то влево, то вправо. Так интенсивно, что уже не понимаешь, о чем вы говорите. Это очень отвлеккает. Смотрите в камеру право и фиксируйте голову и люди будут смотреть до конца

[@user-ks9xr6tl1f]

После слов ,,система сбалансированных показателей’’ вместо ,, сбалансированной системы показателей’’ сразу становится все понятно))

[@MasterEpicFace]

Голос только га левом ухе

[@andreigorbunov5867]

Бредовая концепция, которой, по-моему, уже давно все наигрались и благополучно забыли. Авторы концепции так и не смогли предложить хоть мало-мальскую внятную методику как построения СБП, так и оценки сбалансированности уже имеющейся системы. А так она просто из серии "экономика должна быть экономной"