Spiral dynamics. Change Management

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 18 ธ.ค. 2024

ความคิดเห็น • 56

  • @YoursMommynamber1
    @YoursMommynamber1 3 หลายเดือนก่อน +2

    Единственный человек кто информативно поделился спасибо ❤

  • @ЛидияВарламова-м5х
    @ЛидияВарламова-м5х ปีที่แล้ว +2

    Пасиб вам огромное за внятное и четкое изложение теорий управления. Вам удаётся каким-то образом вытащить самое ценное во всех теориях. При этом без гиперлояльности и обожествлениях метода. У вас будет немного почитателей - вы антиспама. Но это вызывает уважение у истинных менеджеров. Спасибо

  • @dinara3683
    @dinara3683 9 หลายเดือนก่อน +1

    Все четко и понятно. Благодарю 🙏

  • @HellenHelen
    @HellenHelen ปีที่แล้ว +4

    наконец-то нашла нормальное определение базы. Спасибо, Вас приятно слушать и смотреть.

  • @LittiSP
    @LittiSP 2 ปีที่แล้ว +5

    Больше видео про бережливое производство, управлению изменениями.

  • @eqyz8039
    @eqyz8039 ปีที่แล้ว

    такое счастье я прозрел! все доступно и правильно! умница , как мы раньше без этого жили ?

  • @katieAf0322
    @katieAf0322 ปีที่แล้ว

    Бальзам для ушей, не смотря на не идеальную речь. Спасибо. 👍

    • @svetlanavdohnovenie6602
      @svetlanavdohnovenie6602 ปีที่แล้ว

      Просто торопиться чуть чуть .Немного спокойнее - будет ещё ЛУЧШЕ!!!

  • @ildarkindza
    @ildarkindza 2 ปีที่แล้ว +9

    Отличное видео, спасибо! Про принципы управления в бирюзовых организациях интересно было бы послушать!

    • @LittiPro
      @LittiPro  2 ปีที่แล้ว +2

      Спасибо

  • @panteraLGR
    @panteraLGR ปีที่แล้ว +2

    Очень структурно и доходчиво . Благодарю 🙏

  • @oksanasmolovik374
    @oksanasmolovik374 ปีที่แล้ว +1

    Благодарю очень доходчиво увлекаюсь

  • @НиколайЕжов-п1м
    @НиколайЕжов-п1м ปีที่แล้ว

    ❤ отличное изложение темы. Я искал кого бы послушать на эту тему и вот нашел. Спасибо 🙏

  • @Platonovalarisa
    @Platonovalarisa 10 หลายเดือนก่อน

    очень информативно и системно. Благодарю

  • @maksimsidenkov
    @maksimsidenkov ปีที่แล้ว +1

    Спасибо за видео! Только что прочитал книгу Валеры Разгуляева «Бирюзовое управление на практике» и решил посмотреть ролики на эту тему. Наткнулся на ваше видео. Подписался)

  • @nataliavereshchak7422
    @nataliavereshchak7422 ปีที่แล้ว +1

    Потрясающе - четко и понятно, спасибо 🙏🏼

  • @evabyuksel188
    @evabyuksel188 2 หลายเดือนก่อน

    Благодарю ❤

  • @ПавелЛитти
    @ПавелЛитти 2 ปีที่แล้ว +2

    Интересная концепция, и рассказана весьма понятным набором слов. Спасибо!

    • @LittiPro
      @LittiPro  2 ปีที่แล้ว +1

      Спасибо 👍🏻

  • @michelinspa48
    @michelinspa48 2 ปีที่แล้ว +1

    Благодарю! Очень информативно, без воды. Лайк!

    • @LittiPro
      @LittiPro  2 ปีที่แล้ว

      Спасибо

  • @Mr453273
    @Mr453273 2 ปีที่แล้ว +1

    Сергей, спасибо за видео!

  • @stoic9000
    @stoic9000 2 ปีที่แล้ว +1

    Спасибо за труд

  • @sergiyyevtush
    @sergiyyevtush 2 ปีที่แล้ว +1

    Дякую за відео. Дуже інформативно та зрозуміло викладено

  • @LGamory
    @LGamory 3 หลายเดือนก่อน +1

    О, почти все мои прошлые работы - красные в пожаре. Насчет Асконы, ДодоПиццы, Сбербанка похихикала)

  • @jul8350
    @jul8350 8 หลายเดือนก่อน

    🙏 Подписка, благодарю

  • @aleksandrkhomiakov4467
    @aleksandrkhomiakov4467 ปีที่แล้ว

    Интересно видео! Спасибо 🤝

  • @ЮлийЮрьев-й3у
    @ЮлийЮрьев-й3у 8 หลายเดือนก่อน

    Все по делу и по Ицхаку)

  • @andrejgolikov6965
    @andrejgolikov6965 ปีที่แล้ว

    Спасибо большое за ваши знания❤❤❤

  • @VladOMKo
    @VladOMKo ปีที่แล้ว

    Да, интересно будет про бирюзовые компании посмотреть. Я бы хотел что бы в этом обзоре была компания Semco (вроде так), есть еще книга о ней: Маверик или история успеха самой необычной компании. Как то так)

  • @ularzulunov541
    @ularzulunov541 2 ปีที่แล้ว +1

    Было очень интересно. Благодаря за познавательную и интересную информацию

    • @LittiPro
      @LittiPro  2 ปีที่แล้ว

      Спасибо

  • @read_view_think
    @read_view_think ปีที่แล้ว +1

    Хорошая и познавательная информация. Хотелось бы услышать про переходы с одного уровня на другой. Какие инструменты используются или не используются на каждом уровне? Что необходимо делать, чтобы повысить уровень. И почему переход обязательно происходит через кризис?

  • @elyorusmanov7112
    @elyorusmanov7112 2 ปีที่แล้ว +1

    комментария на поддержку видео! Интересно! больше видео про практику внедрение метода лин шесть сигм...

  • @Стимер-х9и
    @Стимер-х9и 10 หลายเดือนก่อน

    понятно и полезно

  • @ЛевонМартиросян-щ2ж
    @ЛевонМартиросян-щ2ж 2 ปีที่แล้ว +1

    Очень интересно.

  • @ДенисДемахин-р6я
    @ДенисДемахин-р6я 2 ปีที่แล้ว +1

    Интересно! Репост!

  • @АбайАман-н5м
    @АбайАман-н5м ปีที่แล้ว +1

    Хотелось бы отдельное видео про бирюзовые организации

  • @ВикторияЩербакова-э7б
    @ВикторияЩербакова-э7б 2 ปีที่แล้ว

    Интересно🤔💭, спасибо за видео 🙏💕

  • @ШколаБережливогопроизводстваСе

    Бережливое производство - это ближе к зелёному уровню развития организации по спиральной динамике.

  • @albina-ta
    @albina-ta ปีที่แล้ว +1

    мне кажется для бирюзовой организации недостаточно только лидера-бирюзового, желательно чтобы сотрудники тоже были такими

  • @valentinalagun831
    @valentinalagun831 2 ปีที่แล้ว

    Благодарю!!!!!!

  • @ЕвгенийКаранин-ш1д
    @ЕвгенийКаранин-ш1д ปีที่แล้ว

    МЛМ компании очень похожи на берюзовые

  • @TimMaxShift
    @TimMaxShift ปีที่แล้ว

    6:40 Самовыживание при общине? Серьёзно? Индивидуалистическая община?
    А откуда взялось утверждение о том, что они обязательно должны только выживать? Фэнтези какое-то.

  • @TimMaxShift
    @TimMaxShift ปีที่แล้ว +1

    Капитализм изобрёл колхоз. А еще крупные корпорации снова изобрели плановую экономку внутри корпорации. Разные отделы не торгуют друг с другом.
    Где же я всё это видел? Меня терзают смутные сомнения.

  • @andreigorbunov5867
    @andreigorbunov5867 ปีที่แล้ว +2

    Спиральная динамика - очередная туфта типа BSC Нортона и Каплана, реинжиниринга Хаммера и Чампи, талебовских "штучек" и тому подобного. Все это красиво выглядит в толстых книжках (видимо, в Штатах авторам платят за объём, вот они и размусоливают на 500 страниц то, что можно было изложить на 40-50), но не работает на практике.
    Если уж говорить об этапах развития организаций, то у Адизеса это все неплохо рассмотрено + интересная концепция "PIEA-витаминов".
    За последнее время единственная более-менее проработанная методология - это ТОС Голдратта. Там, по крайне мере, кроме принципов, есть и конкретные инструменты реализации. А не как у тех же Нортона и Каплана куцый "стандартик" на одну страницу с лозунгами типа "экономика должна быть экономной".
    Просто надо понимать специфику Штатов: каждый имеет право что-то предлагать, даже полную ахинею. Но если есть желающие за это платить, то "жизнь удалась" 🙂. Само по себе это неплохо: из сотни книг по бизнесу американских авторов 99 будут "туфтовыми", но одна будет вполне дельной. Надо только уметь отсеивать.
    И еще надо помнить: большое число американской бизнес литературы продвигает принцип "делай, как я, и будешь так же успешен, как я" (спойлер: нет, это не работает). Такого рода книжки можно сразу после просмотра первых страниц возвращать на полку.

    • @mikhail8324
      @mikhail8324 ปีที่แล้ว +1

      Согласен, полностью.

  • @JacobFeldman
    @JacobFeldman ปีที่แล้ว

    Про туаи слыхали? Гуглится

  • @Ekaterina_Terekhova
    @Ekaterina_Terekhova ปีที่แล้ว +1

    Блин, вроде тема интересная, а слушать спикера
    немфортно, наверно не мой уровень)

  • @ANASTASIA_2105
    @ANASTASIA_2105 7 หลายเดือนก่อน

    Оратор, сейчас май 2024,в своём 2022 ты б охренел от увиденного здесь)

  • @Sergei_K.
    @Sergei_K. ปีที่แล้ว

    ЛГБТ методология какая то 😂 Как для детей. Чтоб книжка была веселее и покупалась, надо раскрасить. В принципе я не против. Только по моему, организации, в которых я работал находятся одновременно на 3 - 5 уровнях.
    Вообще сложно назвать уровни с 1 по 5 какими то шагами. Это все можно назвать одним словом "бардак" и не понимание сути организации.
    И у меня вопрос. Как на бирюзовом уровне человек на себя может взять ответственность за процесс если процессы кроссфункиональны?))
    Вообще наблюдения авторов конечно коррелируют с реальностью, но к науке эти книги имеют малое отношение)

  • @егорвартанов-х3т
    @егорвартанов-х3т 2 ปีที่แล้ว

    Пока подобные учителя не будут отвечать своим карманом, за то что говорят, нет в них смысла

  • @mihails3280
    @mihails3280 ปีที่แล้ว

    Вот антропологи бы по угорали. Индивидуалистичность, а потом племя. Пипец. На индивидуалистичности все и закоанчивается. Откуда вся инфа у него в голове?

  • @TimMaxShift
    @TimMaxShift ปีที่แล้ว +1

    Это религия какая-то, причём сырая.

    • @ЛидияВарламова-м5х
      @ЛидияВарламова-м5х ปีที่แล้ว

      Абсолютно. Секта ненормальная. Но к автору видео это не имеет отношения. Сама теория гениальна по-своему. А вот развитие теории через сетевые методы и даёт это узколобое сообщество фанатиков.