🔴 Error Más Frecuente en la Empresa Familiar | Consejo de Administración vs Consejo de Familia

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¡Espero que este contenido sea de utilidad para su Empresa Familiar!
Fernando Nogales
En la Empresa Familiar la mayor parte de los problemas, sobre todo, a partir de la Segunda Generación, se originan a raíz de cómo es su Gobernanza Interna. Se suele priorizar el Consejo de Administración para gestionar la Empresa cuando la Familia aun no tiene el vehículo para resolver sus problemas internos, el Consejo de Familia.
Por ello hoy, nos adentramos en la importancia que tiene la Gobernanza Familiar. La familia como familia empresaria ha de estar profesionalizada previamente a la implantación del Gobierno Corporativo.
Primera Parte 👉 • El protagonismo del Co...

[@EscueladeFamiliasEmpresarias]

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[@natalialopezconde8917]

Generar valor a través de una buena gobernanza permite cohesionar a la familia y profesionalizar a la empresa. Excelentes recomendaciones las de Fernando Nogales.

[@EscueladeFamiliasEmpresarias]

Gracias Natalia.

[@rodrigofernandez2]

Hola, soy psicólogo organizacional y ayer descubrí tu canal. Me resulta muy interesante analizar las empresas familiares porque se mezcla el ámbito personal y laboral. En consecuencia, una de las principales causas de estrés es precisamente la familia, y otra la no conciliación entre vida personal y profesional. Saludos.

[@EscueladeFamiliasEmpresarias]

Bienvenido al canal.
El estrés de la familia en las empresas familiares está motivado porque éstas, están gestionadas en unos casos como familia y en otros casos como empresa pero no como lo que realmente son: UNA MICROSOCIEDAD,
Por otro lado, la conciliación entre vida personal y profesional, en el caso de las empresas familiares tiene a la familia como la gran sacrificada mientras que en las no familiares es el Estado con su normativa quien no deja a los trabajadores libertad alguna para gestionar sus familias en paralelo a cumplir los objetivos que le marca la empresa.