ð Los 3 Libros para Profesionalizar tu Empresa Familiar ð― ð El DesafÃo en la SucesiÃģn de las Empresas Familiares FÃsico: bit.ly/Desafio_Sucesion_Fisico Digital: bit.ly/Desafio_Sucesion_Digital ð El Gobierno y sus Ãmbitos de Poder en las Empresas Familiares FÃsico: bit.ly/Gobierno_Familiar_Fisico Digital: bit.ly/Gobierno_Familiar_Digital ð Los Diez Secretos del Ãxito de las Empresas Familiares FÃsico: bit.ly/10_Secretos_Fisico Digital: bit.ly/10_Secretos_Digital Si quieres que te ayude a profesionalizar tu Empresa Familiar (Protocolo, SucesiÃģn u Ãrganos de Gobierno) ÂĄContÃĄctame! ð nogales@fmnogales.com â
Generar valor a travÃĐs de una buena gobernanza permite cohesionar a la familia y profesionalizar a la empresa. Excelentes recomendaciones las de Fernando Nogales.
Hola, soy psicÃģlogo organizacional y ayer descubrà tu canal. Me resulta muy interesante analizar las empresas familiares porque se mezcla el ÃĄmbito personal y laboral. En consecuencia, una de las principales causas de estrÃĐs es precisamente la familia, y otra la no conciliaciÃģn entre vida personal y profesional. Saludos.
Bienvenido al canal. El estrÃĐs de la familia en las empresas familiares estÃĄ motivado porque ÃĐstas, estÃĄn gestionadas en unos casos como familia y en otros casos como empresa pero no como lo que realmente son: UNA MICROSOCIEDAD, Por otro lado, la conciliaciÃģn entre vida personal y profesional, en el caso de las empresas familiares tiene a la familia como la gran sacrificada mientras que en las no familiares es el Estado con su normativa quien no deja a los trabajadores libertad alguna para gestionar sus familias en paralelo a cumplir los objetivos que le marca la empresa.
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Generar valor a travÃĐs de una buena gobernanza permite cohesionar a la familia y profesionalizar a la empresa. Excelentes recomendaciones las de Fernando Nogales.
Gracias Natalia.
Hola, soy psicÃģlogo organizacional y ayer descubrà tu canal. Me resulta muy interesante analizar las empresas familiares porque se mezcla el ÃĄmbito personal y laboral. En consecuencia, una de las principales causas de estrÃĐs es precisamente la familia, y otra la no conciliaciÃģn entre vida personal y profesional. Saludos.
Bienvenido al canal.
El estrÃĐs de la familia en las empresas familiares estÃĄ motivado porque ÃĐstas, estÃĄn gestionadas en unos casos como familia y en otros casos como empresa pero no como lo que realmente son: UNA MICROSOCIEDAD,
Por otro lado, la conciliaciÃģn entre vida personal y profesional, en el caso de las empresas familiares tiene a la familia como la gran sacrificada mientras que en las no familiares es el Estado con su normativa quien no deja a los trabajadores libertad alguna para gestionar sus familias en paralelo a cumplir los objetivos que le marca la empresa.