Todo lo que dices es muy cierto. Trabajar en empresas tan familiares (y que no son tu familia) es lo peor. Por lo general son desorganizadas, tienen muy mala gestión y son muy reacias a los cambios.
Patricia, la mayoría de las grandes empresas a nivel mundial son o crecieron como empresas familiares. El reto es institucionalizarlas para que operen de manera profesional. Cuando los dueños - fundadores comprenden esto e invierten en lograrlo, hay muchas posibilidades de éxito y permanencia.
La verdad yo trabajé en un negocio familiar y ahora que quiero trabajar en otro lado porque laboraba más de 12 h, me atacan todos sobre que no creceré en otros lados (´；ω；｀)... Me tratan mal emocionalmente desde que dije que me saldría
Hola Nagisa, ¿Quiénes son todos? ¿tus familiares que siguen en el negocio? ¿sabías que algunos negocios familiares tienen por política no aceptar parientes en la compañía si primero no trabajan en otra empresa para tomar experiencia? Ánimo. Sigue tu deseo profesional, explica tus razones y resiste.
Hola Rafael, gracias por este video. Yo me siento identificado con todo lo que dices, yo soy hijo mayor y junto con mi padre atendemos el negocio, el enfocado a la parte operativa y yo administrativa y ventas. Mi problema es que el ya es grande (60 años) y ya se cansa mas y yo he querido aprender mas de lo operativo, pero siento que no soy tan bueno en eso y también quisiera hacer otros proyectos pero por el negocio no me deja tiempo. ¿Que consejo me pudieras dar en mi caso?.
Marco, te sugiero capacitar a una persona idónea para lo operativo. Mientras él o ella se capacita, hacerlo tú también para que conozcas la operación a detalle aunque no la ejecutes, pero así entenderás cómo funciona, qué pedir, exigir cuentas, etc. Para esto necesitan establecer sistemas de operación, para no depender de personas sino de puestos.
Es lo que me enfurece ami que el negocio de mi padre ya se mete mi mamá mi hermana mi papá y yo y todos quieren dirijir al equipo y yo siempre estoy de la mano del equipo Y es un desastre en la organización
Cada quien va hablar de esos negocios bien o mal dependiendo el giro, pero si ya hablamos de empresas grandes, el descubrir que esa empresa es familiar, y tienes ambiciones laborales, yo en sus lugar, salga se de nada importa cuánto estudies nunca tendrás carrera ahí... Pero si quieres estabilidad, puede que no exista mayor lugar para ser estable, pero asume que te van a cargar la mano, te van gritar o hasta acosar sexualmente y eso va para ambos sexos. Porque las empresas familiares, siempre acaban perdiendo dinero, ya sea por crecer los miembros, porque nadie corre familiares que hagan mal uso de los recursos y muchos menos en temas de acoso sexual, ya ni digamos que ellos siempre ganarán más que todos aquellos que no son familia
Que piensas cuando una empresa donde la gerente quiere poner a su hijo en reemplazo de la gerencia? Yo soy de los que aspiro a llegar en un buen cargo, pero cuando uno llega ver esas situaciones, qué se puede hacer? Si es posible crecer profesionalmente?
Que un colaborador que no sea familiar pueda crecer a niveles altos en una empresa familiar depende de la mentalidad y plan de negocio de los dueños o del dueño-director. Es diferente en cada empresa. Lo más común es que decidan que sus hijos, yernos o algún familiar sea quien reciba esos puestos. No digo que sea lo mejor en todos los casos, pero es lo que suele suceder. Si quieres saber hasta donde puedes llegar lo mejor es preguntar directamente a la gerente o dueña. Decirle que estás contento allí, que quieres hacer carrera, pero te interesa saber si los puestos directivos se elegirán por mérito y perfil o si se asignarán a miembros de la familia exclusivamente. Hazlo en una actitud de aprender y entender, no de molestia. La gerente puede o no decirte la verdad, pero sabrá cuales son tus aspiraciones y tú tendrás una respuesta para decidir continuar allí o buscar otro empleo; dependiendo de lo que tú quieras.
Hola mi padre quiere poner un restaurante familiar conjunto con mi hermano, yo estudié arquitectura y siento que tengo que postergar mi carrera para ejercer la cocina algo que a mi no me gusta. Me siento atada porque yo tengo una enfermedad que me impide trabajar normalmente, pero no quiero renunciar a mi carrera por un sueño de mi padre, hubiera querido que me apoye en un sueño mio no de el que me recomiendas.
Habla con él, hazlo con la intención de que te comprenda, mas que en un sentido de queja. Te sugiero ver mis videos sobre cómo tener conversaciones difíciles aquí m.ismo. th-cam.com/video/58txdd-Z_pw/w-d-xo.html, th-cam.com/video/RDwrnmjCKuw/w-d-xo.html, th-cam.com/video/2abfVlVPkhs/w-d-xo.html
una empresa familiar siempre sera un problema , por que aunque te vaya bien, la familia va creciendo y se va diviendo la ganancia, por lo que a menos que sea muy grande esa empresa puede seguir sino poco a poco va a decaer
Alejandro, ésa es una manera de pensar común respecto a las empresas familiares pero es una creencia errónea que las perjudica. Una empresa familiar no tiene la obligación de mantener a todos los miembros de la familia conforme la familia crece. Te sugiero pedir ayuda a un consultor en el tema para que establezcan reglas, políticas y acuerdos que fijen los límites que toda empresa, familiar o no, debe tener. Hay empresas familiares que lo hacen y cumplen muy bien su función.
Yo trabajo en una microempresa de un jefe ejemplar el asunto esq la esposa se siente si no se le toma encuenta ,asta ciero punto es aceptable ,nuestro verdardero problema es el hermano de de la esposa del jefe es muy chismoso genera problemas ,quiere mandar y abla mal de todos los del equipo y siempre esta al oido del jefe y su esposa y eso desde q entro al equipo a generado desorden y resentimiento.
Te sugiero enfocarte en lo tuyo, ignorar la actitud del hermano de la esposa y mantener una buena comunicación con tus jefes y tus colegas o colaboradores. No inviertas tu energía y atención en la persona que hace las cosas mal, pues no tienes autoridad sobre él. Saludos.
Todo lo que dices es muy cierto. Trabajar en empresas tan familiares (y que no son tu familia) es lo peor. Por lo general son desorganizadas, tienen muy mala gestión y son muy reacias a los cambios.
Patricia, la mayoría de las grandes empresas a nivel mundial son o crecieron como empresas familiares. El reto es institucionalizarlas para que operen de manera profesional. Cuando los dueños - fundadores comprenden esto e invierten en lograrlo, hay muchas posibilidades de éxito y permanencia.
buena tomar decisiones
que crack!! me sirvio para un parcial que tengo que rendir de la facultad. Gracias!!
Me da gusto que te sea útil. Que te vaya bien en tu examen.
Saludos desde prov.Barcelona.Spain
Sept. 22 2023
igualmente.
Interesante
La verdad yo trabajé en un negocio familiar y ahora que quiero trabajar en otro lado porque laboraba más de 12 h, me atacan todos sobre que no creceré en otros lados (´；ω；｀)... Me tratan mal emocionalmente desde que dije que me saldría
Hola Nagisa, ¿Quiénes son todos? ¿tus familiares que siguen en el negocio? ¿sabías que algunos negocios familiares tienen por política no aceptar parientes en la compañía si primero no trabajan en otra empresa para tomar experiencia? Ánimo. Sigue tu deseo profesional, explica tus razones y resiste.
7:03 jajaja aquí hacienda en El Salvador se pone alegre y revierte según nuestra normativa tributaria los gastos para pagar más impuestos
Gracias por comentar.
Hola Rafael, gracias por este video. Yo me siento identificado con todo lo que dices, yo soy hijo mayor y junto con mi padre atendemos el negocio, el enfocado a la parte operativa y yo administrativa y ventas. Mi problema es que el ya es grande (60 años) y ya se cansa mas y yo he querido aprender mas de lo operativo, pero siento que no soy tan bueno en eso y también quisiera hacer otros proyectos pero por el negocio no me deja tiempo. ¿Que consejo me pudieras dar en mi caso?.
Marco, te sugiero capacitar a una persona idónea para lo operativo. Mientras él o ella se capacita, hacerlo tú también para que conozcas la operación a detalle aunque no la ejecutes, pero así entenderás cómo funciona, qué pedir, exigir cuentas, etc. Para esto necesitan establecer sistemas de operación, para no depender de personas sino de puestos.
@@RafaelAyalaG Gracias por tu consejo, trabajo en ello, saludos.
Es que las empresas familiares no se sabe quién es el jefe
Quien quiera el mejor puesto que se lo gane
Es lo que me enfurece ami que el negocio de mi padre ya se mete mi mamá mi hermana mi papá y yo y todos quieren dirijir al equipo y yo siempre estoy de la mano del equipo
Y es un desastre en la organización
Necesitan reunirse y establecer puestos, roles, responsabilidades, etc.
Cada quien va hablar de esos negocios bien o mal dependiendo el giro, pero si ya hablamos de empresas grandes, el descubrir que esa empresa es familiar, y tienes ambiciones laborales, yo en sus lugar, salga se de nada importa cuánto estudies nunca tendrás carrera ahí...
Pero si quieres estabilidad, puede que no exista mayor lugar para ser estable, pero asume que te van a cargar la mano, te van gritar o hasta acosar sexualmente y eso va para ambos sexos.
Porque las empresas familiares, siempre acaban perdiendo dinero, ya sea por crecer los miembros, porque nadie corre familiares que hagan mal uso de los recursos y muchos menos en temas de acoso sexual, ya ni digamos que ellos siempre ganarán más que todos aquellos que no son familia
Gracias por tu aportación Erick.
Llevo cerca de 1 año trabajando familiar y la verdad estoy que busco trabajo en otro lado
Gracias por compartir, espero lo consigas pronto.
Que piensas cuando una empresa donde la gerente quiere poner a su hijo en reemplazo de la gerencia? Yo soy de los que aspiro a llegar en un buen cargo, pero cuando uno llega ver esas situaciones, qué se puede hacer? Si es posible crecer profesionalmente?
Que un colaborador que no sea familiar pueda crecer a niveles altos en una empresa familiar depende de la mentalidad y plan de negocio de los dueños o del dueño-director. Es diferente en cada empresa. Lo más común es que decidan que sus hijos, yernos o algún familiar sea quien reciba esos puestos. No digo que sea lo mejor en todos los casos, pero es lo que suele suceder.
Si quieres saber hasta donde puedes llegar lo mejor es preguntar directamente a la gerente o dueña. Decirle que estás contento allí, que quieres hacer carrera, pero te interesa saber si los puestos directivos se elegirán por mérito y perfil o si se asignarán a miembros de la familia exclusivamente. Hazlo en una actitud de aprender y entender, no de molestia.
La gerente puede o no decirte la verdad, pero sabrá cuales son tus aspiraciones y tú tendrás una respuesta para decidir continuar allí o buscar otro empleo; dependiendo de lo que tú quieras.
Crisis de valores dentro la familía.Divorcios.
Afecta directamente al Negocio Familiar
Todos quieren quitar al fundador de la Empresa
Todos quieren mandar .
Adolescentes.
Una Bomba de Relojería
Hola mi padre quiere poner un restaurante familiar conjunto con mi hermano, yo estudié arquitectura y siento que tengo que postergar mi carrera para ejercer la cocina algo que a mi no me gusta. Me siento atada porque yo tengo una enfermedad que me impide trabajar normalmente, pero no quiero renunciar a mi carrera por un sueño de mi padre, hubiera querido que me apoye en un sueño mio no de el que me recomiendas.
Habla con él, hazlo con la intención de que te comprenda, mas que en un sentido de queja. Te sugiero ver mis videos sobre cómo tener conversaciones difíciles aquí m.ismo. th-cam.com/video/58txdd-Z_pw/w-d-xo.html, th-cam.com/video/RDwrnmjCKuw/w-d-xo.html, th-cam.com/video/2abfVlVPkhs/w-d-xo.html
una empresa familiar siempre sera un problema , por que aunque te vaya bien, la familia va creciendo y se va diviendo la ganancia, por lo que a menos que sea muy grande esa empresa puede seguir sino poco a poco va a decaer
Alejandro, ésa es una manera de pensar común respecto a las empresas familiares pero es una creencia errónea que las perjudica. Una empresa familiar no tiene la obligación de mantener a todos los miembros de la familia conforme la familia crece. Te sugiero pedir ayuda a un consultor en el tema para que establezcan reglas, políticas y acuerdos que fijen los límites que toda empresa, familiar o no, debe tener. Hay empresas familiares que lo hacen y cumplen muy bien su función.
@@RafaelAyalaG esos son las empresas grandes a las que me refiero que en su caso son pocas
@@alejandrocampos3177 Pueden poner reglas en las pequeñas para que eso no suceda y no todos dependan del dinero de la empresa familiar.
Yo trabajo en una microempresa de un jefe ejemplar el asunto esq la esposa se siente si no se le toma encuenta ,asta ciero punto es aceptable ,nuestro verdardero problema es el hermano de de la esposa del jefe es muy chismoso genera problemas ,quiere mandar y abla mal de todos los del equipo y siempre esta al oido del jefe y su esposa y eso desde q entro al equipo a generado desorden y resentimiento.
Te sugiero enfocarte en lo tuyo, ignorar la actitud del hermano de la esposa y mantener una buena comunicación con tus jefes y tus colegas o colaboradores. No inviertas tu energía y atención en la persona que hace las cosas mal, pues no tienes autoridad sobre él. Saludos.
Es lo peor, llevarlo depende mucho de la familia y ademas de eso, no crece se estanca. terrible la verdad.
Gracias por compartir tu opinión.