Vielen Dank für die Beschreibung 1:20 ff - und es gibt sie doch - schon in früher Jugend in den 80ern hatte ich eine Passion für Computer & IT, später begann ich selbst zu programmieren, jedoch dann eigentlich BWL studiert - schnell merkte ich, dass ich es konnte "IT zu sprechen" und bin dann ins Projektmanagement für IT & eLearning gewechselt, weil ich mit Menschen arbeiten und kommunzieren wollte - der Faktor Mensch hat für mich in den nun über 2 Jahrzehnten immer mehr an Bedeutung gewonnen. Zu verstehen warum er so handelt wie er handelt empfinde ich gerade in der jetzigen Zeit, immens spannend und ist immer mehr von Bedeutung - durch eine ausprägte soziale Ader begann ich mich immer öfter karitativ und in Vereinen zu engagieren - die Erlebnisse dieser Tage gehören zu meinen persönlichen nicht.beruflichen Highlights (wie etwa einem Hubschrauber-Flugtag für behinderte und bedürftige Kinder) Am Ende hab ich meine Rolle als PL versucht so zu leben, als dass ich dem Team in keinem Fall sage, was sie zu tun haben, sondern das bestmögliche Environment schaffe, damit sie es tun können.
OMG :D Ja nice! Ich gehöre auch zu der Gruppe :D :D Ich hab ein philosophisch-sprachliches Studium absolviert mit Schwerpunkt Ostasien und bin dann bei Computerspielen gelandet, fand aber gegen Ende des Masterstudiums heraus, dass mich die technischen Vorgänge und Präzision viel weniger interessiert, als die Menschen und ein guter Teamumgang, gemeinsam an einer Vision zu arbeiten. Durch meine privaten Umstände habe ich mehr als 20 Psychologie und noch mehr Sachbücher verschlungen, hab in Psychologie Foren und Seminaren teilgenommen, die mir halfen, mit den schwierigsten zwischenmenschlichen Problemen umzugehen. Jetzt bin ich in der Bewerbungsphase und bin plötzlich auf den Scrum Master gestoßen!
Vielen Dank für die Beschreibung. Ich dachte, Scrum ist eher eine "Methode" also eine Struktur der Abläufe aber dass die persönlichen Anforderungen auch so wichtig sind klingt für mich sehr gut.
Mache den IT-Techniker und bin extrovertiert etc. Glaube das wäre richtig gut! Wurde von meinem Lehrer auch empfohlen, nur ob da Bedarf herrscht? Grüße
5:30 Ein Scrum Master moderiert die Scrum Dailys innerhalb eines Sprints nicht. Das machen die Developer selbst. Der Scrum Master ist in den Meetings nicht anwesend und soll das auch nicht sein. Wenn du mit Daily jedoch ein reguläres Daily ohne Scrum Framework Bezug meinst, dann kann das natürlich auch ein Scrum Master tun. Er ist ja auch Teil des Scrum Teams.
Würd ich pauschal so nicht sagen, ist sicher stark abhängig vom Projekt / Umfeld. Ich arbeite seit Jahren in Scrum Teams und i.d.R. werden Dailys und auch andere Scrum Meetings vom Scrum Master gehostet. Dass die Devs ihre eigenen Tasks selber vorstellen ist klar, da hat der Scrum Master auch nicht die Tiefe. Die Moderation übernimmt der Scrum Master aber für gewöhnlich und per Definition schon.
@@erwinho10 Auf keinen Fall. Im Scrum Guide ist klar geregelt, dass der Scrum Master nichts im Daily der Dev's zu suchen hat. Da gibt es auch keinen Spielraum. Die Entwickler sind für ihre Dailys verantwortlich. An welchen Ort, Zeit, in welcher Form, wer moderiert ist nicht die Aufgabe vom Scrum Master und in den Meeting hat er auch nichts zu suchen. Beim Planning oder Review ist es anders, aber in Sprint Daily hat er nicht zu sein. Der Scrum Master muss nur sicherstellen, das solche Meetings gemacht werden. Ich will dir nicht zu Nahe treten, aber das ist PSM 1 Grundlagenwissen. Ich kann dir nur empfehlen dir den 2020 Guide nochmal anzuschauen. In einer Sache stimme ich dir jedoch zu: In der Praxis wird vieles anders gemacht/ausgelegt) als der Guide es empfiehlt (was übrigens auch nicht Scrumkonform ist, ein Framework ist nicht dazu da um nur einzelne Elemente umzusetzen und den Rest so zu machen wie man Lust hast).
Wo ist der Unterschied zwischen einem scrum Master und einem normalen Manager? Die Aufgaben klingen für mich wie klassische Management Aufgaben mit Personalverantwortung?!
Pauschal natürlich schwer zu beantworten, weil jeder seine Rolle anders auslebt. Der Scrum Master hat durch den Scrum Guide definierte Aufgabe. Typischerweise gibt es keine Personalverantwortung. Bedeutet, dass er weder Urlaubsanträge freigibt, noch jährliche Performancegespräche führt. Du stellst eine gute Frage. Ein menschenorientierter Manager würde der Tätigkeit eines Scrum Masters auf jeden Fall nahe kommen.
@@fabian-schaub so weit ich weis sollten dem scrum master doch personalangelegenheiten strikt untersagt sein da er ansonsten nichtmehr Diener des teams ist sondern mehr dessen Chefposition einnimmt
@@fabian-schaub Ich würde sogar soweit gehen, dass ein Scrum Master auch stückweit die Aufgabe eines Personal-/Betriebsrates übernimmt. Vor allem weil in den meisten Unternehmen wo Agil gearbeitet wird, es gar keinen Personal-/Betriebsrat gibt.
Ein Manager oder Projektleiter misst direkt die leistung der Mitarbeiter und fordert diese ein. Hat somit auch disziplinarische Verantwortung. Ein scrum master ist ein Diener und hilft/nterstützt das Team seine Aufgabe zu erreichen. Ein guter PL oder Manager würde das vielleicht auch tun, jedoch ist dieser in Einer ganz anderen Beziehung zum Team.
Für einen der sich mit Scrum Master absolut nicht auskennt, und nur wissen wollte was das überhaupt ist, gegoogelt hat und dann wie ich hier gelandet ist, für den ist das Video absolut nicht aufklärend und zu dem viel zu kompliziert. Obwohl in der Überschricht ganz gross „Scrum Master einfach erklärt „ steht.
Ist für dich allgemein offen, was ein Scrum Master ist und wie er sich in der Methode Scrum einordnet? Also komplettes Fragezeichen? In einfachen Worten: Der Scrum Master ist für die Einhaltung der Rituale innerhalb des Scrum Frameworks und der Weiterentwicklung des Teams verantwortlich. Er oder Sie tut alles dafür, dass das Team den bestmöglichen Job machen kann.
@@fabian-schaub hallo Fabian Schaub danke für die Aufklärung. Ja bin mega leie. Mein Bekannter der hat den Scrummaster erfolgreich abgelegt. Statt Ihn zu fragen was das genau ist hatte ich mich entschlossen die Suchmaschine zu verwenden. Für deine Mühe bedanke ich mich sehr. Vielleicht lag es einfach nur an mir, die Antworten meiner Fragen aus deinem Video nicht herauszuhören können. Mit freundlichen Grüßen
Danke Fabian, sehr angenehme Art, Abo da gelassen ;)
Vielen Dank für die Beschreibung 1:20 ff - und es gibt sie doch - schon in früher Jugend in den 80ern hatte ich eine Passion für Computer & IT, später begann ich selbst zu programmieren, jedoch dann eigentlich BWL studiert - schnell merkte ich, dass ich es konnte "IT zu sprechen" und bin dann ins Projektmanagement für IT & eLearning gewechselt, weil ich mit Menschen arbeiten und kommunzieren wollte - der Faktor Mensch hat für mich in den nun über 2 Jahrzehnten immer mehr an Bedeutung gewonnen. Zu verstehen warum er so handelt wie er handelt empfinde ich gerade in der jetzigen Zeit, immens spannend und ist immer mehr von Bedeutung - durch eine ausprägte soziale Ader begann ich mich immer öfter karitativ und in Vereinen zu engagieren - die Erlebnisse dieser Tage gehören zu meinen persönlichen nicht.beruflichen Highlights (wie etwa einem Hubschrauber-Flugtag für behinderte und bedürftige Kinder)
Am Ende hab ich meine Rolle als PL versucht so zu leben, als dass ich dem Team in keinem Fall sage, was sie zu tun haben, sondern das bestmögliche Environment schaffe, damit sie es tun können.
OMG :D Ja nice! Ich gehöre auch zu der Gruppe :D :D
Ich hab ein philosophisch-sprachliches Studium absolviert mit Schwerpunkt Ostasien und bin dann bei Computerspielen gelandet, fand aber gegen Ende des Masterstudiums heraus, dass mich die technischen Vorgänge und Präzision viel weniger interessiert, als die Menschen und ein guter Teamumgang, gemeinsam an einer Vision zu arbeiten. Durch meine privaten Umstände habe ich mehr als 20 Psychologie und noch mehr Sachbücher verschlungen, hab in Psychologie Foren und Seminaren teilgenommen, die mir halfen, mit den schwierigsten zwischenmenschlichen Problemen umzugehen. Jetzt bin ich in der Bewerbungsphase und bin plötzlich auf den Scrum Master gestoßen!
voll interessant...
gut erklaert / praesentiert.
Vielen Dank für die Beschreibung. Ich dachte, Scrum ist eher eine "Methode" also eine Struktur der Abläufe aber dass die persönlichen Anforderungen auch so wichtig sind klingt für mich sehr gut.
extra credit für die komplette Reihe "A Song of Ice and Fire" im Bücherregal!
Mache den IT-Techniker und bin extrovertiert etc. Glaube das wäre richtig gut! Wurde von meinem Lehrer auch empfohlen, nur ob da Bedarf herrscht? Grüße
Super kurze Erklärung, danke
danke dir :)
5:30 Ein Scrum Master moderiert die Scrum Dailys innerhalb eines Sprints nicht. Das machen die Developer selbst. Der Scrum Master ist in den Meetings nicht anwesend und soll das auch nicht sein. Wenn du mit Daily jedoch ein reguläres Daily ohne Scrum Framework Bezug meinst, dann kann das natürlich auch ein Scrum Master tun. Er ist ja auch Teil des Scrum Teams.
Würd ich pauschal so nicht sagen, ist sicher stark abhängig vom Projekt / Umfeld. Ich arbeite seit Jahren in Scrum Teams und i.d.R. werden Dailys und auch andere Scrum Meetings vom Scrum Master gehostet. Dass die Devs ihre eigenen Tasks selber vorstellen ist klar, da hat der Scrum Master auch nicht die Tiefe. Die Moderation übernimmt der Scrum Master aber für gewöhnlich und per Definition schon.
@@erwinho10 Auf keinen Fall. Im Scrum Guide ist klar geregelt, dass der Scrum Master nichts im Daily der Dev's zu suchen hat. Da gibt es auch keinen Spielraum. Die Entwickler sind für ihre Dailys verantwortlich. An welchen Ort, Zeit, in welcher Form, wer moderiert ist nicht die Aufgabe vom Scrum Master und in den Meeting hat er auch nichts zu suchen. Beim Planning oder Review ist es anders, aber in Sprint Daily hat er nicht zu sein. Der Scrum Master muss nur sicherstellen, das solche Meetings gemacht werden. Ich will dir nicht zu Nahe treten, aber das ist PSM 1 Grundlagenwissen. Ich kann dir nur empfehlen dir den 2020 Guide nochmal anzuschauen.
In einer Sache stimme ich dir jedoch zu: In der Praxis wird vieles anders gemacht/ausgelegt) als der Guide es empfiehlt (was übrigens auch nicht Scrumkonform ist, ein Framework ist nicht dazu da um nur einzelne Elemente umzusetzen und den Rest so zu machen wie man Lust hast).
Super erklärt, danke dir! :)
Wo ist der Unterschied zwischen einem scrum Master und einem normalen Manager? Die Aufgaben klingen für mich wie klassische Management Aufgaben mit Personalverantwortung?!
Pauschal natürlich schwer zu beantworten, weil jeder seine Rolle anders auslebt. Der Scrum Master hat durch den Scrum Guide definierte Aufgabe. Typischerweise gibt es keine Personalverantwortung. Bedeutet, dass er weder Urlaubsanträge freigibt, noch jährliche Performancegespräche führt.
Du stellst eine gute Frage. Ein menschenorientierter Manager würde der Tätigkeit eines Scrum Masters auf jeden Fall nahe kommen.
@@fabian-schaub so weit ich weis sollten dem scrum master doch personalangelegenheiten strikt untersagt sein da er ansonsten nichtmehr Diener des teams ist sondern mehr dessen Chefposition einnimmt
@@fabian-schaub Ich würde sogar soweit gehen, dass ein Scrum Master auch stückweit die Aufgabe eines Personal-/Betriebsrates übernimmt. Vor allem weil in den meisten Unternehmen wo Agil gearbeitet wird, es gar keinen Personal-/Betriebsrat gibt.
Ein Manager oder Projektleiter misst direkt die leistung der Mitarbeiter und fordert diese ein. Hat somit auch disziplinarische Verantwortung.
Ein scrum master ist ein Diener und hilft/nterstützt das Team seine Aufgabe zu erreichen. Ein guter PL oder Manager würde das vielleicht auch tun, jedoch ist dieser in Einer ganz anderen Beziehung zum Team.
Der Hauptunterschied besteht darin, dass der Scrum Master ein Coach und Moderator ist.
TOP👍
super
Für einen der sich mit Scrum Master absolut nicht auskennt, und nur wissen wollte was das überhaupt ist, gegoogelt hat und dann wie ich hier gelandet ist, für den ist das Video absolut nicht aufklärend und zu dem viel zu kompliziert. Obwohl in der Überschricht ganz gross „Scrum Master einfach erklärt „ steht.
Ist für dich allgemein offen, was ein Scrum Master ist und wie er sich in der Methode Scrum einordnet? Also komplettes Fragezeichen?
In einfachen Worten: Der Scrum Master ist für die Einhaltung der Rituale innerhalb des Scrum Frameworks und der Weiterentwicklung des Teams verantwortlich. Er oder Sie tut alles dafür, dass das Team den bestmöglichen Job machen kann.
@@fabian-schaub hallo Fabian Schaub danke für die Aufklärung. Ja bin mega leie. Mein Bekannter der hat den Scrummaster erfolgreich abgelegt. Statt Ihn zu fragen was das genau ist hatte ich mich entschlossen die Suchmaschine zu verwenden.
Für deine Mühe bedanke ich mich sehr. Vielleicht lag es einfach nur an mir, die Antworten meiner Fragen aus deinem Video nicht herauszuhören können. Mit freundlichen Grüßen