درود بر شما خیلی ممنونم ازتون با این ویدئو بسیار عالی. بعد از ی مدت کرختی، حس و حالم رو عوض کردید. خواهش میکنم که این مسیر و ادامه بدید. بسیار تاثیر گذار هستش. سپاس🌻
نازنین جان من هر سه ویدیو شما دیدم و واقعا ازتون یاد گرفتم. این ویدیو خیلی عالی بود یعنی تجربیاتی بود که راحت بدست نمیاد مرسی که مایندست و تجربیاتتون در اختیار ما میگذارید. منتظر ویدیوهای بعدی شما هستم. مرسی که هستید❤️❤️❤️❤️
سلام نازنین من چقدر خوشحالم که تورو پیدا کردم وباهات اشنا شدم و مدام با خودم میگم کاش زودتر از اینا اشنا شده بودم باهات بیشتر برامون تولید محتوا کن من وامسال من خیلی نیاز داریم که تو یاد بدی تجربیاتت رو و بیایی دانشت رو با ما به اشتراک بزاری❤
از میلیاردها تومن ارزشمند تر بود حاصل چندین سال تمرین بود من نصف در سیستم دولتی و‌نصف در سیستم خصوصی هستم کاش این اتفاقات در سیستم دولتی میوفتاد اما دارم باز تلاش میکنم
بسیار مفید بود خانم دانشور عزیز. ما تشنه بیشتر شنیدن این نکات از نگاه یک مدیر موفق هستیم، دریغ نکنید لطفا. و چقدر برق نگاهتون و شوق کلامتون تو این ویدیو و «بچه‌ها» خطاب کردن را دوست داشتم. برکت باشه براتون🙏
خانم دانشور از مطالبی که لطف میکنین و به ما انتقال میدین بسیار سپاسگزارم.برای ما که در ابتدای مسیر هستیم بسیار مفید هست. از لطف شما سپاسگزارم. پیروز باشید.
عالی بود خانم دانشور تشکر که این وقت را گذاشتید حتما بررسی و اجرا میشه؛ مشتاق هستم و ممنون میشم ادامه دار باشه و اینکه یک سوال داشتم اونهم اینکه مرز بین اکتیو بودن و یک قدم بیشتر برداشتن و دخالت در وظایف همکار دیگر چی هست؟ چون گاها این دو مورد ممکنه به جای همدیگر برداشت بشه چطور میشه مورد اول را رسوند؟ تشکر و شمام موفق باشید
چقد عالی بود خانم دانشور. ممنون از توضیحات کاملی که دادین. تفاوتهای ادم های نجات یافته و درخشان، کلی کمک میکنه که بفهمیم دقیقا چقد توی هر کدوم ازین دسته ها قرار داریم و برای بهتر شدن دقیقا باید روی چه چیزایی بیشتر تمرکز کنیم. مرسی واقعا ❤
ای کاش یه گروه از پرداکت منیجر ها و بچه های استارت آپی در آلمان تشکیل بدین. من هامبورگ هستم و واقعا یه همچین گروهی از بچ‌های آلمانی میتونی بسیار برمون مفید باشه
عالی بود ۱_ پرواکتیو باشیم ۲- اماده وارد جلسه بشیم و در جلسات مشارکت کنیم ۳- بیرون از زمین بازی خودمون فعالیت و مسئولیت بگیریم بدون انتظار ۴- معذرت خواهی کنیم اگر اشتباه کردیم ۵- ددلاین را هوشمندانه بذاریم ۶- بر اساس دیتا حرف بزنیم ۷- مهم ترینش اینکه پروسه مهم نیست نتیجه مهمه ۸- گزارش به اعضای تیم بدیم که اون ها رو اپدیت نگه داریم
نکاتی که شما عرض می‌کنید به منی که تازه میخواهم وارد بازار کار شوم بسیار مفید هستش، انگار تجربه‌هایی که باید در طی چند سال اولیه کار کسب کنم را شما در ویدئوها به طور خلاصه به من یاد می‌دهید و این بزرگی شخصیت شما رو می‌رسونه
وقت بخیر خانم دانشور.. ممنونم.. متاسفانه در بسیاری از شرکت‌ها میبینیم که لید و منیجر یک بخش بخاطر اینکه پوزیشن خودش به خطر نیفته، اجازه نفوذ و کارکرد بیشتر و کارآمدتر به کارشناسها نمیده و تلاش میکنه حذفشون هم بکنه.. اونجا باید چکار کرد؟
سلام نازنین جان یه سوال مهم اگر دوستان دیگ هم در این مورد میتونن کمک کنن خوشحال میشم. مساله اینه ما تیم مارکتینگ هستیم و لید سازمان از طریق ما هست اما این کار ما دیده نمیشه و پایین ترین حقوق در سطح سازمان مربوط به تیم ما هست من برام سواله چطور میشه این عملکرد وتخصصی که دیده نمیشه رو با مدیری که با ما ارتباط نداره نشون بدیم مساله اینه که تنها پل ارتباطی با مدیر کل سازمان مدیر واحد هست ولی ایشون هم تخصصی درباره اینکه چطور این عملکردو میشه نشون داد؟
من مشكل اساسيم تمركز كردنه نه بخاطر مشكلات بيرون از من باكه بخاطر ADD داشتن و به شدت جلوي پيشرفت منو گرفته من چيكار ميتونم بكنم؟ درمان با قرص هم جواب نداده چون ثاتيرات جانبيش زياد بود
خانم دانشور عزیز. بی نظیر بوووووود. به شدت استفاده کردم و قرار بکنم. هر جمله تون چیزی بود که کاملا خلا ش رو در مسیر رشد شغلی حس میکردم. تک تک جملات و کلماتتون.
خیلی خیلی خوب بود این ویدیو و آموزنده👌🏻 واقعا نتیجه مهمه برای سازمان نه مسیر فرآیند، و واقعا تمرکز تمرکز و تمرکز باعث میشه اون نتیجه درست و بگیریم و بس✅ لذت بردم از ویدیو
توی دنیای ایده آل این حرفها درسته ولی همه محیط های کاری انقدر منیجرها با کمالات و فهمیده نیستند و با تلاش برای استار شدن بازم به جایی نمیرسی و سرکوب هم میشی. بهتر بود اولش یه لیستی از نشانه های محیط کاری سمی میدادین و اگر محیط برای رشد مناسبه اونوقت اینکارارو بکنین برای ستاره شدن. یکی دیگه اینکه هیچ وقت بیشتر از ۸ ساعت در روز کار نکنین. سلامت بدن مهمتر از ستاره شدنه
خانوم دانشور من شاینینگ استار درخشانی هستم پس اما دایم قیچی شدم و چون حامی نداشتم ، شرایط منو به زانو دراورده دیگه! مدیر بخشی شده بودم در استامبول، زبان ترکی و انگلیسی متوسطه خوبه ولی تمام این فاکتورا که نام بردین داشتم،اما پندمی کرونا شد شرکت بسته شد،زلزله شد خونه گرون شد ، دلار رف بالا یهو چندین برابر و تعدیل نیرو شد! الان با دست و پای شکسته باید برگردم به همون تهرانی که با زیراب زنی پرو بالمو قیچی کرده بودن! کوله باری جز یه مشت نا امیدی و حزن ندارم
به نظر من فقط از دید مدیر به این موضوع نگاه نکنیم. من بعنوان یک کارمند همیشه بیش از تعهد عمل کردم و بالاتر از تارگت بودم اما بعدش مدیر بجای پروموت من یک نیروی ناظر بیسواد آورد که من تو بدیهیات باهاش مشکل داشتم حتی زبان منو نمیفهمید ک منو تو تله های حاشیه ای می انداخت که فقط جلوی پیشرفت کار گرفته بشه نشون بده من اونقدر که میگن تعریفی نیستم
ببخشید ولی ما که بهمون اندازه که به رییس و هم تیمی و منیجر و شف چه ایرانی، المانی و امریکایی احترام گذاشتیم فقط بی احترامی دیدیم. منم یاد گرفتم از همون اول که وارد محل کار بشم فقط قیافه بگیرم.
thank you for empowering Iranian women! today was a rough day for me, but YT made it easier for me to get through it by recommending your channel, keep going Mrs. Daneshvar. im watching from Urmia. sepas!!!!🥰
نازنین ، اینجا ایرانه ، یه مسئولیت اضافه به ویژه در ازای هیچ ، کسی که بی لیاقت در جایگاه مدیر میذارن سوئ استفادش شروع می شه ❤
واقعا مطالبتون برای من خیلی راه گشا هستن
چقدر خوشحالم یوتوب فعالی❤
مطالبی خوبی را گفتی البته کلا مطالب ره میفهمیدم ولی از زبان شما شنیدم کلا ذهن نشین شد.
سلامت باشید ممنون
تنها کاری که می تونم انجام بدم تشکر و آرزوی موفقیت بیشتر برای شماس . تندرست و سلامت و شاد باشین .
چقدر جمله‌ی بهترین خودتون باشید حرف توشه! ممنون برای محتوایی که با ما به اشتراک میذارید
در بهترین زمان ممکن شنیدم
ممنون از شما خانم دانشور عزیز
بسیار مفید بود. ممنون
منتظر ویدیو های بیشتر درباره ستاره چشمک زن هستیم.
نازنین جان بسیار سیک ویدیو ها و مطالب ارزشمندتون و دوست دارم و مشتاق بیشتر شنیدن هستم❤
درود برشما
خانم دانشور عزیز مرسی که این اطلاعات فوق العاده رو به اشتراک میذارید 🌹🌻
احساس میکنم باید هر ویدئو رو صد بار ببینم تا با گوشت و پوست و استخونم یکی بشن.
بی نهایت ممنونم از شما♥️
سپاس از آموزه های عالی تون خانم دانشور
من وااقعا از ویدیوهاتون لذت میبرم٬ بسیار تاثیرگذار .خیلی ممنون از محتوای مفیدی که به اشتراک میذارید🙏🤍
Excellent
یکی از بهترین محتواهایی بود که در مورد زندگی حرفه ای به زبان فارسی دیدم. امیدوارم بیش از پیش موفق باشید و منتظر ویدیوهای بعدی شما هستم.
مرسی از وجودت❤
درود برشما کلاس درس بود ، واقعا ممنون از شما بیشتر از این مطالب بزارید لطفا
بسیار آموزنده بود.
❤
ممنونم از شما خانم دانشور بزرگوار، بسیار عالی
سلام نازنین جان
ممنون از مطالب اموزندتون ❤
درود بر شما
خیلی ممنونم ازتون با این ویدئو بسیار عالی. بعد از ی مدت کرختی، حس و حالم رو عوض کردید. خواهش میکنم که این مسیر و ادامه بدید. بسیار تاثیر گذار هستش.
سپاس🌻
عالی بود و کاملا مشخص بود چه درک عمیقی پشت این حرفها وجود داره
امیدوارم مثل همیشه موفق و رو به پیشرفت باشید
عالی بود خانم دانشور عزیز
excellent
سلام خیلی عالی
منتظر ویدیو های بعدی هستیم
خیلی ممنون بابت تجربه ای که در اختیار گذاشتید
چقدر لذت بردم از حرفاتون👌
خیلی ممنونم عالی بود
عالی بود
خانم دانشور.. بی نظیر بود.. حداقل تونستم بفهمم در جایگاه درستی هستم..و اونجایی که هم دارم اشتباه میکنم و رفتار جایگزینش رو هم فهمیدم. ممنونم
بسیار مفید و کاربردی بود، ممنون ازتون
نازنین جان خیلی عالی بود ممنونم ازت. من انتقادی که داشتم اینه که یه مقدار نفس کم میارین موقع حرف زدن نفس نفس میزنین و این منو کمی nervous میکرد
مرسی خانوم دانشور عزیز تجربیات شما حقیقتا ارزشمند و گران بهاس با آرزوی سلامتی و شادی برای شما🤍🤍
بسیار عالی 👌🏼👌🏼👌🏼 واقعا نکات درست و کاملی رو گفتی.
دمت گرم رفیق
نازنین جانم من خیلی ازتون متشکرم .من آموزگار هستم و ازین ویدیوی شما بسیار آموختم🧡🌿
بسیار عالی بود
امیدواردم این سبک ویدیوها رو ادامه بدید
خانم دانشور عزیز. خیلی مفید بود همونطور که انتظار میرفت. ممنونم ازتون ❤
خیلی عالی بود از شما سپاسگزارم
نازنین جان من هر سه ویدیو شما دیدم و واقعا ازتون یاد گرفتم. این ویدیو خیلی عالی بود یعنی تجربیاتی بود که راحت بدست نمیاد مرسی که مایندست و تجربیاتتون در اختیار ما میگذارید. منتظر ویدیوهای بعدی شما هستم. مرسی که هستید❤️❤️❤️❤️
ممنون عزیزم مهربونم استفاده کردم
سلام نازنین من چقدر خوشحالم که تورو پیدا کردم وباهات اشنا شدم و مدام با خودم میگم کاش زودتر از اینا اشنا شده بودم باهات بیشتر برامون تولید محتوا کن من وامسال من خیلی نیاز داریم که تو یاد بدی تجربیاتت رو و بیایی دانشت رو با ما به اشتراک بزاری❤
بسیار مفید.منتظرم موضوعات بعدی هستیم🙏🏻
عالی بود، خیلی ممنون که تجربه های ارزشمندتون رو باهامون به اشتراک میذارید🙏🙏🌱
سلام و درود
عالی بود خانم دانشور
عالی ترینی نازنین جان. خوشحالم ک چنلتو پیداکردم😍🙌🏻
💛❤️
سلام.بی نهایت سپاس . عالی بود.🌹
مرسی خانم دانشور عالی بود لطفا باز ادامه بدید من در ابتدای کارم هستم تو المان .. عالی بود
زنده باد. سپاس بابت انتشار محتوای آموزنده.🙏
فوق العاده بود ممنونم🌹🌹🌹🌹🌹
Thanks Nazanin, so proud of you
I do believe all of the advices you mentioned in the video💪🔥
Keep going
مرسی خیلی خوب بود و چقدر نیاز داشتم❤😊
نمیدونم چه طوری باید ازتون تشکر کنم.امیدوارم این ویدئو ها ادامه پیدا کنه
واقغا عالی بود
چقدر مفید ، دقیق و کاربردی بود. دمتون گرم منتظر ویدئوهای بعدی هستیم.
خوشحالم برای این فیدبک، تلاشم همین بود
از میلیاردها تومن ارزشمند تر بود حاصل چندین سال تمرین بود
من نصف در سیستم دولتی و‌نصف در سیستم خصوصی هستم کاش این اتفاقات در سیستم دولتی میوفتاد اما دارم باز تلاش میکنم
کاش روز اول شروع به کارم این ویدیو رو دیده بودم😢
بسیار مفید بود خانم دانشور عزیز. ما تشنه بیشتر شنیدن این نکات از نگاه یک مدیر موفق هستیم، دریغ نکنید لطفا. و چقدر برق نگاهتون و شوق کلامتون تو این ویدیو و «بچه‌ها» خطاب کردن را دوست داشتم. برکت باشه براتون🙏
نازنین جان فقط ممنون میشم بهم بگید کدوم ویدیوتون مربوط به تمرکز کردن هست که داخل ویدیو گفتید
بسیار عالی بود سپاسگزارم👌🏻💖🌷🙏🏻
ممنون مفید بود👍🏻
خانم دانشور از مطالبی که لطف میکنین و به ما انتقال میدین بسیار سپاسگزارم.برای ما که در ابتدای مسیر هستیم بسیار مفید هست.
از لطف شما سپاسگزارم.
پیروز باشید.
خیلی مفید بود ممنون
من دوست دارم بیشتر برای یادگیری خودم وقت بذارم ولی شلوغی های کار و زندگی تو تهران نمیذاره خیلی ولی تلاشمو میکنم در هر صورت
0:33 کیفیت تصویر خوبه ❤
عالی بود خانم دانشور
تشکر که این وقت را گذاشتید حتما بررسی و اجرا میشه؛
مشتاق هستم و ممنون میشم ادامه دار باشه
و اینکه یک سوال داشتم اونهم اینکه مرز بین اکتیو بودن و یک قدم بیشتر برداشتن و دخالت در وظایف همکار دیگر چی هست؟
چون گاها این دو مورد ممکنه به جای همدیگر برداشت بشه
چطور میشه مورد اول را رسوند؟
تشکر و شمام موفق باشید
عالی
چقد عالی بود خانم دانشور. ممنون از توضیحات کاملی که دادین. تفاوتهای ادم های نجات یافته و درخشان، کلی کمک میکنه که بفهمیم دقیقا چقد توی هر کدوم ازین دسته ها قرار داریم و برای بهتر شدن دقیقا باید روی چه چیزایی بیشتر تمرکز کنیم.
مرسی واقعا ❤
ای کاش یه گروه از پرداکت منیجر ها و بچه های استارت آپی در آلمان تشکیل بدین. من هامبورگ هستم و واقعا یه همچین گروهی از بچ‌های آلمانی میتونی بسیار برمون مفید باشه
عالی بود
۱_ پرواکتیو باشیم
۲- اماده وارد جلسه بشیم و در جلسات مشارکت کنیم
۳- بیرون از زمین بازی خودمون فعالیت و مسئولیت بگیریم بدون انتظار
۴- معذرت خواهی کنیم اگر اشتباه کردیم
۵- ددلاین را هوشمندانه بذاریم
۶- بر اساس دیتا حرف بزنیم
۷- مهم ترینش اینکه پروسه مهم نیست نتیجه مهمه
۸- گزارش به اعضای تیم بدیم که اون ها رو اپدیت نگه داریم
عالی بود ❤
مرسی عالی بود
تجربه استفادتون از reMarkable چطور هست ؟
عالی :)
عالی بود.دلایل درگیری با رئیسم رو فهمیدم😅
خیلی ممنونم از نکات کاربردی و مفیدی که با ما مطرح کردید.
نکاتی که شما عرض می‌کنید به منی که تازه میخواهم وارد بازار کار شوم بسیار مفید هستش، انگار تجربه‌هایی که باید در طی چند سال اولیه کار کسب کنم را شما در ویدئوها به طور خلاصه به من یاد می‌دهید و این بزرگی شخصیت شما رو می‌رسونه
چون فرمودين كه اول كارتون هست، فكر ميكنم مفيد باشه كه بدونين كجا از "عرض كردم" استفاده ميكنيم و كجا از "فرموديد يا فرمايش كرديد" استفاده ميكنيم
وقت بخیر خانم دانشور.. ممنونم.. متاسفانه در بسیاری از شرکت‌ها میبینیم که لید و منیجر یک بخش بخاطر اینکه پوزیشن خودش به خطر نیفته، اجازه نفوذ و کارکرد بیشتر و کارآمدتر به کارشناسها نمیده و تلاش میکنه حذفشون هم بکنه.. اونجا باید چکار کرد؟
❤❤
سلام نازنین جان یه سوال مهم اگر دوستان دیگ هم در این مورد میتونن کمک کنن خوشحال میشم. مساله اینه ما تیم مارکتینگ هستیم و لید سازمان از طریق ما هست اما این کار ما دیده نمیشه و پایین ترین حقوق در سطح سازمان مربوط به تیم ما هست من برام سواله چطور میشه این عملکرد وتخصصی که دیده نمیشه رو با مدیری که با ما ارتباط نداره نشون بدیم مساله اینه که تنها پل ارتباطی با مدیر کل سازمان مدیر واحد هست ولی ایشون هم تخصصی درباره اینکه چطور این عملکردو میشه نشون داد؟
من مشكل اساسيم تمركز كردنه نه بخاطر مشكلات بيرون از من باكه بخاطر ADD داشتن و به شدت جلوي پيشرفت منو گرفته من چيكار ميتونم بكنم؟ درمان با قرص هم جواب نداده چون ثاتيرات جانبيش زياد بود
خانم دانشور عزیز.
بی نظیر بوووووود.
به شدت استفاده کردم و قرار بکنم.
هر جمله تون چیزی بود که کاملا خلا ش رو در مسیر رشد شغلی حس میکردم. تک تک جملات و کلماتتون.
مرسی از اینکه باهامون به اشتراک میذارید :)
خانم دانشور کاش ویدئوها شماره داشتن نمیدونم کدوم شروعه!توی ویدئو گفتید شماره ۱ یا ویدئو شماره۲ !!!!
خیلی خیلی خوب بود این ویدیو و آموزنده👌🏻 واقعا نتیجه مهمه برای سازمان نه مسیر فرآیند، و واقعا تمرکز تمرکز و تمرکز باعث میشه اون نتیجه درست و بگیریم و بس✅ لذت بردم از ویدیو
اره ویدیو قبلی نور پشتون بود خیلی تصویر تاریک بود
از ایران درود میفرستم بر شما ، قوی ادامه بدید
من متوجه شدم نجات‌دهنده هستم😢😢
ممنون خانم دانشور . بسیار ویدیو مفیدی بود 🙏
محتوای عالی. واقعا از ویدیوهاتون استفاده کردم.
❤
توی دنیای ایده آل این حرفها درسته ولی همه محیط های کاری انقدر منیجرها با کمالات و فهمیده نیستند و با تلاش برای استار شدن بازم به جایی نمیرسی و سرکوب هم میشی. بهتر بود اولش یه لیستی از نشانه های محیط کاری سمی میدادین و اگر محیط برای رشد مناسبه اونوقت اینکارارو بکنین برای ستاره شدن. یکی دیگه اینکه هیچ وقت بیشتر از ۸ ساعت در روز کار نکنین. سلامت بدن مهمتر از ستاره شدنه
فرق بین پرو اکتیو بودن و نظر دارن درباره هرچی ک وجود داره با اینک دخالت نگنیم تو کاری ک بهمون مربوط نیست چیه؟
بسیار عالی و کابردی بود👍🏼
چقدر خوشحالم که تجربیاتتون رو دارین در اختیار میذارین، مرسی واقعا😍
❤❤
متاسفانه امروز بی انگیزگی باعث میشه تو سازمان کنار بکشیم و بعضا دیگه امیدی برای ادامه نداشته باشیم
خانوم دانشور من شاینینگ استار درخشانی هستم پس اما دایم قیچی شدم و چون حامی نداشتم ، شرایط منو به زانو دراورده دیگه! مدیر بخشی شده بودم در استامبول، زبان ترکی و انگلیسی متوسطه خوبه ولی تمام این فاکتورا که نام بردین داشتم،اما پندمی کرونا شد شرکت بسته شد،زلزله شد خونه گرون شد ، دلار رف بالا یهو چندین برابر و تعدیل نیرو شد! الان با دست و پای شکسته باید برگردم به همون تهرانی که با زیراب زنی پرو بالمو قیچی کرده بودن! کوله باری جز یه مشت نا امیدی و حزن ندارم
عالی بود. ممنون که وقت گذاشتید و این ویدیو رو ضبط کردید❤
I enjoyed it & hope that this video will inspire everyone to shine like a star in their organization. 💫
با این حقوق های ضعیف اکثریت انگیزه و انرژی ندارن باید تناسب بین درآمد و هزینه ها باشه
به نظر من فقط از دید مدیر به این موضوع نگاه نکنیم. من بعنوان یک کارمند همیشه بیش از تعهد عمل کردم و بالاتر از تارگت بودم اما بعدش مدیر بجای پروموت من یک نیروی ناظر بیسواد آورد که من تو بدیهیات باهاش مشکل داشتم حتی زبان منو نمیفهمید ک منو تو تله های حاشیه ای می انداخت که فقط جلوی پیشرفت کار گرفته بشه نشون بده من اونقدر که میگن تعریفی نیستم
ببخشید ولی ما که بهمون اندازه که به رییس و هم تیمی و منیجر و شف چه ایرانی، المانی و امریکایی احترام گذاشتیم فقط بی احترامی دیدیم. منم یاد گرفتم از همون اول که وارد محل کار بشم فقط قیافه بگیرم.
اون خودکار مسخره را بزارین کنار اول، اگر میخواین موفق باشین 🤦♀️
thank you for empowering Iranian women!
today was a rough day for me, but YT made it easier for me to get through it by recommending your channel, keep going Mrs. Daneshvar.
im watching from Urmia.
sepas!!!!🥰
Wonderful!