Le directeur m'a demandé un rapport d'étonnement. Je ne comprends pas pourquoi il faut questionner les collègues. Lui il veut que je fasse des remontées positives et les négatives en "privée". Je pense que c'est très délicat ce rapport
Bonjour Céline, Effectivement, le tout est de ne pas tomber dans de la remontée discriminatoire. Voici ce que tu peux faire : noter tes impressions comme ce que je propose dans la trame, puis questionner tes collègues pour voir leurs problèmes et propositions d'amélioration. Puis faire remonter ces infos via une rubrique "équipe", mais sans nommer individuellement les personnes, et en restant sur des améliorations et propositions constructives.
🎁 Récupère mon modèle de rapport d'étonnement juste ici : smileatjob.fr/rapport-d-etonnement-exemple
Le directeur m'a demandé un rapport d'étonnement. Je ne comprends pas pourquoi il faut questionner les collègues. Lui il veut que je fasse des remontées positives et les négatives en "privée". Je pense que c'est très délicat ce rapport
Bonjour Céline,
Effectivement, le tout est de ne pas tomber dans de la remontée discriminatoire.
Voici ce que tu peux faire : noter tes impressions comme ce que je propose dans la trame, puis questionner tes collègues pour voir leurs problèmes et propositions d'amélioration.
Puis faire remonter ces infos via une rubrique "équipe", mais sans nommer individuellement les personnes, et en restant sur des améliorations et propositions constructives.