01:52 Илона Серегина - опыт, проекты, экспертиза 02:52 Изменения в организации. Горизонт планирования. 07:32 Управление изменениями. Критерии выбора направления. 10:24 Сопротивление изменениям. К чему руководитель оказывается не готов. 15:27 Руководитель компании. Его роль в управляемых кризисах в компании. 24:12 Реализация изменений в организации. Мотивация и неотвратимость. 29:20 Организационные изменения. Алгоритм. 31:33 Этапы изменений. Ошибки руководителей. 57:58 Обучение руководителей. Основные тренды. 1:04:05 Реализация изменений. Необходимые компетенции руководителя 1:07:30 Новый лидер. Можно ли сказать, что у лидера нового времени новое лицо.
Спасибо, очень интересно!
Убедительно и профессионально, почерпнуть много нового
Понравились живые примеры, инструменты, которые можно использовать в управлении изменениями. Спасибо!
Интересный, содержательный, базовый, стартовый материал!👍
Спасибо,понравилось, информация была полезна в профессиональном плане. Чувствуется большой опыт работы и умение преподносить материал.
что важно, интервью было записано с одного дубля. структурированность речи и логичность изложения - это главные свойства Илоны.
Очень познавательно и интересно!
первая лекция где захотелось вести конспект
да, Илона - это кладезь практического опыта
01:52 Илона Серегина - опыт, проекты, экспертиза
02:52 Изменения в организации. Горизонт планирования.
07:32 Управление изменениями. Критерии выбора направления.
10:24 Сопротивление изменениям. К чему руководитель оказывается не готов.
15:27 Руководитель компании. Его роль в управляемых кризисах в компании.
24:12 Реализация изменений в организации. Мотивация и неотвратимость.
29:20 Организационные изменения. Алгоритм.
31:33 Этапы изменений. Ошибки руководителей.
57:58 Обучение руководителей. Основные тренды.
1:04:05 Реализация изменений. Необходимые компетенции руководителя
1:07:30 Новый лидер. Можно ли сказать, что у лидера нового времени новое лицо.