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Em empresas nacionais o comprador realiza as atividades (Procurement; Compras, Follow-up) e é cobrado pelos resultados efecientes, etc.... porém a atividade Procurement é muito trabalhosa e avançada, pois envolve outras áreas/setores da empresa nas análises, avaliações e aprovações de novos fornecedores e manutenção de fornecedores atuais em seu desempenho!!
O Procurement planeja, desenvolve, negocia, fecha acordos e formaliza contatos. O Purchaser (comprador) executa os acordos concretizando as aquisições.
Gostei muito do conteúdo, foi muito didático, estou começando agora um novo trabalho como tec. de compras, sem experiência, e esse vídeo ajudou-me bastante.
Você falou tudo. Acho que estamos muito atrasados quanto a área de Compras, nacionalmente falando. Temos que fazer tudo isso que você falou e ainda ganhando salário de Follow up.
É muito verdade, hoje tenho a função de comprador em uma distribuidora de medicamentos e buscamos fornecedores, negociamos, fazemos o follow-up do faturamento até a chegada da mercadoria e inclusive o cadastro de itens e empresas como você mencionou. Poucas empresas pelo menos na região centro-oeste consegue definir uma estrutura organizacional de departamentos dentro da empresa.
Eu sou "PROCUREMENT" e faço tudo isso. E é impossível dar conta de todas as demandas e entregar uma estrutura eficaz, porque não dá tempo fazer o trabalho analítico, quando eu preciso fazer serviços mais operacionais. Ótima sua explanação! Obrigada!
No geral, a gente faz tudo e é cobrado para a redução de custos. Só que não dá tempo de analisar novos fornecedores e alternativas e andamos em círculos em muitas situações. O amadurecimento do mercado depende de muita mudança de pensamento. Ainda se vê muito, quase cultural, que o Compras é submisso à área produtiva, quando na verdade, o planejamento é o ponto importante no processo. Urgência todo dia não existe!
Aula demais! Me esclareceu muita coisa. Sou daquelas que faz todas as funçoes mas é bem mesmo como explicou, sou obrigada a ficar muito mais no follow up e compras...
É assim, Eu estou laborando em uma empresa de Procurement e logística. Estamos neste momento em fase de conceção de job description dos processos de Procurement e logística. Sendo uma empresa de Procurement para os clientes, fazemos a pesquisa dos fornecedores, fazemos a aquisição e transportamos até ao cliente. Eu como oficial de Procurement na empresa, faço a pesquisa dos fornecedores, avalio as melhores alternativas e adjudico o melhor fornecedor. Trabalhamos com despachantes externos. A minha questão é a seguinte: Quem deve fazer a pesquisa dos serviços de despacho da mercadoria e avaliar a melhor alternativa entre o Procurement e o logístico? E o transporte, também é tercialisado, quem deve fazer a pesquisa do custo de transporte e avaliar os custos?
Excelente , novo seguidor. Na empresa somos em dois compradores. Minha indicação é a divisão de tarefas. Mas fica difícil se cada um de nós atende uma cidade diferente.
Prazer eu sou a 3 em 1. 🤣 Dependendo do tamanho da empresa, da pra fazer os 3 mas aí entra a organização e otimização do tempo de executar tarefas. O procurement toma tempo? Toma e não só de compras.
O armazenamento é feito em Drive-in. O correto é pegar a empilhadeira e baixar os produtos para a contagem e garantir que não tenhamos nenhum produto misturado.
Justamente por isso, que metodologicamente entendo que estas funções precisam ser separadas para ter eficiência e resultados de redução de custos na veia.
![Aula 28: O Procurement e as Suas Fazes | Curso De Logística e Procurement Á Distância [On-line]](/img/n.gif)
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Em empresas nacionais o comprador realiza as atividades (Procurement; Compras, Follow-up) e é cobrado pelos resultados efecientes, etc.... porém a atividade Procurement é muito trabalhosa e avançada, pois envolve outras áreas/setores da empresa nas análises, avaliações e aprovações de novos fornecedores e manutenção de fornecedores atuais em seu desempenho!!
O Procurement planeja, desenvolve, negocia, fecha acordos e formaliza contatos.
O Purchaser (comprador) executa os acordos concretizando as aquisições.
Gostei muito do conteúdo, foi muito didático, estou começando agora um novo trabalho como tec. de compras, sem experiência, e esse vídeo ajudou-me bastante.
Você falou tudo. Acho que estamos muito atrasados quanto a área de Compras, nacionalmente falando. Temos que fazer tudo isso que você falou e ainda ganhando salário de Follow up.
Onde trabalhei tinha que bater o escanteio e correr cabecear. E ainda se não fizesse o gol o chefe ficava bravo. 😂
KKKK
Muito comum está situação.
Muito bom
É muito verdade, hoje tenho a função de comprador em uma distribuidora de medicamentos e buscamos fornecedores, negociamos, fazemos o follow-up do faturamento até a chegada da mercadoria e inclusive o cadastro de itens e empresas como você mencionou.
Poucas empresas pelo menos na região centro-oeste consegue definir uma estrutura organizacional de departamentos dentro da empresa.
Eu sou "PROCUREMENT" e faço tudo isso. E é impossível dar conta de todas as demandas e entregar uma estrutura eficaz, porque não dá tempo fazer o trabalho analítico, quando eu preciso fazer serviços mais operacionais. Ótima sua explanação! Obrigada!
Faço tudo isso mesmo. Não consigo fazer pesquisas de mercado adequadas pois passo muito tempo em follow up e buscando informações internas.
Obrigado, Paulo Bonfá!
Acredito, hoje que estou nestas três áreas, realizando todas as tarefas que é solicitadas ! Rsrs muito bom.
Precisava de um vídeo pra explicar procurement pra uma aprendiz e eu adorei o seu, parabéns!
Fico feliz que o vídeo tenha sido útil
Boa Tarde goste da Explicacao da Aula de Hoje
Obg prof finalmente entendi o significado.
Fato. Sou comprador numa média empresa. E passo larga % do meu tempo fazendo compras e fup
Muito comum
Ah... excelente vídeo!!Parabéns!
As próprias empresas fazem confusão com isso, incluvise certas multinacionais.
Bom vídeo, obrigado por compartilhar!!!
Forte Abraço
Explicas muito bem muito top Thanks
Eu que agradeço
Já viu nosso conteudo sobre a função do comprador?
th-cam.com/video/YJZR_blwBbA/w-d-xo.html
@@SerLogistico um abraço de Moçambique
Perfeita a sua explicação.
Obrigado pelo carinho do seu comentário.
Mais uma vez muitíssimo obrigado
TMJ Cicero
Todo conteúdo apresentado é esclarecedor e agrega muito em cada assunto proposto!
Parabéns pela qualidade nos vídeos.
Obrigado pelo elogio
Que video fantastico, sou comprador de varejo a 16 anos, voce resumiu minha vida meu amigo !!!
KKKK
Obrigado pelo reconhecimento.
No geral, a gente faz tudo e é cobrado para a redução de custos. Só que não dá tempo de analisar novos fornecedores e alternativas e andamos em círculos em muitas situações. O amadurecimento do mercado depende de muita mudança de pensamento. Ainda se vê muito, quase cultural, que o Compras é submisso à área produtiva, quando na verdade, o planejamento é o ponto importante no processo. Urgência todo dia não existe!
Aula demais! Me esclareceu muita coisa. Sou daquelas que faz todas as funçoes mas é bem mesmo como explicou, sou obrigada a ficar muito mais no follow up e compras...
Dura realidade
Até que enfim 1 pessoa falou a verdade comprador faz mais, follow,do que realmente procura estratégias para melhorar de modo geral o financeiro 😃😃😃😃
kkk, apesar de verdade !!! não significa que seja correto.
Acho que as empresas perdem muito dinheiro com esta configuração.
achei perfeito o video, e concordo com tudo colocado !!
TMJ,
gostaria muito de sua inscrição no canal, para ajudar a continuar desenvolvendo conteúdo de qualidade para ajudar a todos os Seres Logisticos
Obrigado mestre. : ).
TMJ
Muito top, cada vez aprendendo mais 🤜🤛
Fico feliz em saber
É assim,
Eu estou laborando em uma empresa de Procurement e logística.
Estamos neste momento em fase de conceção de job description dos processos de Procurement e logística.
Sendo uma empresa de Procurement para os clientes, fazemos a pesquisa dos fornecedores, fazemos a aquisição e transportamos até ao cliente.
Eu como oficial de Procurement na empresa, faço a pesquisa dos fornecedores, avalio as melhores alternativas e adjudico o melhor fornecedor.
Trabalhamos com despachantes externos.
A minha questão é a seguinte:
Quem deve fazer a pesquisa dos serviços de despacho da mercadoria e avaliar a melhor alternativa entre o Procurement e o logístico?
E o transporte, também é tercialisado, quem deve fazer a pesquisa do custo de transporte e avaliar os custos?
Existe o termo Purchaser que eh muito usado tbm
Excelente , novo seguidor. Na empresa somos em dois compradores. Minha indicação é a divisão de tarefas. Mas fica difícil se cada um de nós atende uma cidade diferente.
Obrigado pelo carinho do seu comentário.
Vc já viu este vídeo?
th-cam.com/video/YJZR_blwBbA/w-d-xo.html
Ótima explicação, parabéns.
Obrigado!! especialmente pelo carinho do seu comentário
Prazer eu sou a 3 em 1. 🤣
Dependendo do tamanho da empresa, da pra fazer os 3 mas aí entra a organização e otimização do tempo de executar tarefas. O procurement toma tempo? Toma e não só de compras.
eu faço tudo isso
excelente
Realmente é preciso separar o joio do trigo nas empresas. O procurement é essencial, logo, nao aparece no dia a dia!!!
BORA implementar esta mentalidade.
Sei que não é o tema do vídeo, mas tenho uma dúvida. Como pode ser feito o inventário diário, quando o estoque é em forma de driving?
O armazenamento é feito em Drive-in.
O correto é pegar a empilhadeira e baixar os produtos para a contagem e garantir que não tenhamos nenhum produto misturado.
A Função do compras pelo visto sempre está ligada a 1 funcionário e meio... Kk sempre falta tempo para desenvolver novos fornecedores.
Justamente por isso, que metodologicamente entendo que estas funções precisam ser separadas para ter eficiência e resultados de redução de custos na veia.
No Brasil o comprador faz as 3 atividades e ganha a remuneração do Follow Up kkkkk
kkkkk
É a famosa pirâmide do operacional, tático e estratégico !
isso
2:05 Ah, uma tunda de laço nesses "ameriqueines" 😂
HAHAHAHA
Eu não intende como funciona Procurement
Tudo dá no mesmo. E mesma Coisa !