「部下をコントロールするなんて傲慢」マネジメントを履き違えた社員に新R25社長が喝

[@NKフィッシングライフ]

金融機関の支店長をやっている身で聞いておりました。
こんな化け物マネージャーがいらっしゃるのかと驚きました！
幹部層や経営層には心から響く内容で大変参考になりました！
ありがとうございます！！

[@smercy0520]

このシリーズ好きです。
現実離れしたビジネス超人達のインタビューは癒やしにはなりますが、今回のようなサラリーマンの日常の悩み寄りのコンテンツも最高ですね！

[@hitomih8888]

営業の考え方ができるか出来ないかは大きな差ですね。
私には人生やキャリアプランの整理をして今に落とし込む作業の細やかさが必要だと思いました。

[@sachihori]

どうしてそんなにやる気に火をつけたいんだろう。
仕事が生き甲斐の人がいるのはわかるけど、そこに価値を持たない人にとってはたかが仕事だよ。

[@gamio333]

この動画で言われてるアドバイスはとても参考になりますが
これが本音の悩みなのだとしたらメンバーがやる気にならないのは、リーダーが仕事や組織の目標に対して情熱失ってることが根本原因に見えます

[@おにさん-d3q]

うーん、なんか綺麗すぎて全然響かないなぁ。

[@yoshimuramasato3320]

情報有難う御座います。

[@elegantly3082]

一般的な会社の悩みを分かりやすくしてくれてるね！ありそうでないかもね

[@ユリリー-k1v]

部下の一助をするのは理解できるが、マネージャーは上層部から求められてる売上や目標をチームで達成する必要があるので、一助をした程度では伸び悩む部下がいる場合はどうするのか疑問。すべての尻ぬぐいをマネージャーがやってたらもたないと思うし、、。

[@elegantly3082]

わからない気持ちで話すは接客に１番大事🎉

[@FJ-xu3ow]

wwww
私は好きやで！！！森久保さん！！！
成長を楽しみに応援しています！！！

[@mori46810]

とても勉強になりました！

[@yi3888]

森久保さんだ！！！

[@ko7863]

薄い

[@はりねずみ-r6u]

識学で学ばなかったすか。
やる気を引き出すのは上司ではないですよ。