【昇格試験合格メソッド】その8 面接官に印象付かせる自己紹介 昇格面接３分ひな型 自己紹介を兼ねて貴方の事例を３分で説明してください

[@kgatmjnmdtg8972]

こんにちは。まさに3週間後に管理職登用面接試験です。
もの凄く参考にしてます。しっかり準備して臨みたいと思います。

[@kaike2masa]

動画の応援、ありがとうございます。まだ３週間あるので、不明点は遠慮なく相談してくださいね。昇格試験、頑張って！

[@OfficeWorker-qt8wh]

はじめまして。
私は２月に昇格面接予定の経理マンですが、MASAさんの説明ロジックを参考に準備を進めております。
非常に有益な情報をわかりやすく配信していただきありがとうございます！

[@kaike2masa]

動画の応援ありがとうございます。お役に立てる事があれば、お気軽に相談下さい。

[@OfficeWorker-qt8wh]

@@kaike2masa ありがとうございます。お言葉に甘えまして、1つアドバイスいただきたいことがあり、メールいたしました。どうぞよろしくお願いいたいます。

[@kaike2masa]

今、ご相談のメールに対して私なりのアドバイスを返信しました。参考にしてみてください。色々想像を踏まえてコメントしたので、また不明点があれば遠慮なく相談してください。昇格試験頑張って！

[@OfficeWorker-qt8wh]

@@kaike2masa ご丁寧なアドバイス誠にありがとうございます。早速、自己紹介で伝えるべき情報を見直します。

[@kgatmjnmdtg8972]

私は某大手小売の本部でマネージャーをやってます。
今回管理職候補に推薦されて約半年間色々セミナーや提出物などがあり役員面接に進むことになりました。最初の3分間スピーチで自部署の課題、現状分析、克服方法結果と繋げたいと思ってます。課題については荒利率不足、現場スタッフの技術力不足、店舗と本部とのミュニケーション不足があげられるます。
課題を3つ書いたら焦点がブレる気がして1つに絞って話した方が良いのかどうか迷ってます。ご指導頂ければ幸いです。

[@kaike2masa]

課題とは問題を解決する為にやるべきことを具体的に分解したものなんですよ。なので、いくつあっても良いんですが、その課題を全て克服したら自部署の問題が解決していないといけないんです。面接試験で失敗する典型的な例が、そもそもの問題がなにかを面接官に伝えていない事なんです。それが伝わっていないと、なぜそんな課題に取り組んでるかも理解されないんです。まずは、どんな問題に取り組んでいるのかを教えて貰えないでしょうか？

[@kgatmjnmdtg8972]

ありがとうございます。
問題は自グループが今赤字であり、荒利率を劇的に上げる必要があります。ここ数年僅かですが上がってきてますが、全然足りていないのが現状です。その問題解決の課題として店舗スタッフの技術アップを図りお客様から支持を得て競争に勝ち売上を上げるとともに粗利の高い商品→技術を使った商品の売上を上げることが重要です。そのためには商品開発、店舗担当とのコミュニケーションを高めることがやるべき事です。

[@kgatmjnmdtg8972]

Gmailに送りました。
宜しくお願いします。

[@kaike2masa]

メール拝見し、ある程度状況が理解できました。私なりのアドバイスを返信しましたので、一度参考にしてみてください。昇格試験、頑張って！

[@kgatmjnmdtg8972]

@@kaike2masa
MASAさま
お世話になります。
管理職面接試験に合格いたしました。3割くらいの可能性かなと思ってましたので驚きと共に頑張ってよかったと心底思いました。役員とのやり取りでは噛み合わないところもあり、考え方が間違ってるとも言われて少しビビりましたが話を短く簡潔に話すことを徹底しました。MASAさんの動画は毎日観てました。勇気付けられました。面接シート作りもかなり参考にさせていただきました。今後の仕事にも役立てたく思います。部下にもMASAさんの動画を観て勉強に役立てるように進めます。本当にありがとうございました。