店主はニッチ領域の発見が得意! 競争厳しい飲食で勝つ経営戦略に迫る
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- เผยแพร่เมื่อ 8 ก.พ. 2025
- ■概要
レッドオーシャンと言われる飲食業界。
ここで勝負する! と決めたときから「経営戦略」を立てていました。
だから、渋谷駅と恵比寿駅の中間に位置する「Niru」は
どちらの駅からも歩いて10分。
オーナーの戦略があたって悪立地なのに、連日満席なんです。
ライバルが少ない「モロッコ料理」を原点としたメニューのラインアップ。
あえて、ブランド食材は使っていません。
どこにでもある素材だけれども、独自の味付け。
だから、他の店では食べられないが実現します。
原価率を低くしてしっかり利益は出す。
でもリーズナブルな価格。
その内情を根掘り葉掘り聞いてきました。
仕込みがスタートする前編はコチラ
▼ • バズったアレで脅威の集客力! 煮込み中心で料...
■チャプター
00:23 一番人気の「ウフマヨ」は、レシピを公開して広告塔に!
01:24 Niruのちょっと意外な客層。理由は価格設定にあり?
02:26 リーズナブルな価格設定が可能なワケ
04:43 これは、偶然。原価が低いものが人気メニュー!
06:02 常時20種類ほどのフードメニュー。開発の極意はこれだ。
07:09 Niruの原点はモロッコ料理。選んだ理由は…
07:46 店で扱うワインは、全て金額を明記。明瞭会計が客の信頼を生む。
09:00 席料をもらって、価格調整。
09:54 オーナー:佐保さんの「気になる」店。
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