Merci pour ces vidéos instructives que je découvre au détour de mes lectures sur l'Agilité. Il y a une seule chose que me fait sursauter, c'est la prononciation de ProdUct Owner ;) Au moins il n'est pas question de ScrUm Master
Bonjour, merci pour cette vidéo éclairante. Je reste sur ma faim sur un sujet un peu en marge et que je ne retrouve pas dans vos vidéos : le rôle de business analyst. Je suis dans une organisation de très grande taille qui tente une transfo vers scrum, je suis ancien MOA, actuellement BA et coincé entre un PO et une équipe utilisateur (simili MOA). Commenh trouver ma place dans la squad ? Quel est mon rôle ? Existe-t-il vraiment ? Merci
Bonjour CVTS, Dès lors que tu as des compétences utiles pour l'équipe et que tu contribue au développement du produit [ce qui inclut bien entendu la conception] alors bien sûr que tu y as ta place ! Par contre un changement de dynamique est à opérer, pour que tu te retrouves "à égal" avec les autres membres de l'équipe. Vous avez un objectif commun et vous décidez ensemble comment vous organiser pour l'atteindre ! -- JP
Chouette video Jean-Pierre. Pour la compétence principale, j'aurais mis l'accent sur le "Produit" qui intègre plusieurs composantes dont l'aspect marketing mais pas seulement. La dimension "Produit" monte en puissance et une méta-compétence fondamentale. Sinon pour compléter ta vidéo et en particulier ceux qui s'intéressent au job de PO ou qui veulent en recruter, voici une petite description à contre courant avec "Mon pire cauchemar de PO" - Le profil à fuir : www.qualitystreet.fr/2020/05/22/recruter-un-product-owner-le-profil-a-fuir/ Texte issu de mon dernier livre Révolution RH où l'ensemble de ces nouveaux rôles et métiers sont décris en profondeur (www.amazon.fr/REVOLUTION-RH-AGILE-Lagilité-lagilité/dp/B085K96ZG2 )
Merci Jean-Claude pour ces compléments. Pour la compétence "Produit", penses-tu que c'est une compétence uniquement pour le PO ? Ou bien le SM doit aussi maîtriser cette notion de produit ? - Const.
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Bonjour, encore du contenu qui m'apporte quelques éclaircissements, merci pour tout ce que vous faites, ... ça mérite un soutien, je pense !!
Merci pour cet éclaircissement Jean-Pierre!! La vidéo arrive au bon moment pour moi 😁
Merci beaucoup pour cette vidéo très intéressante quand justement on se pose la question
Top ! Es-tu dans la situation où tu hésites entre Scrum Master et Product Owner ?
-- JP
@@ScrumLife non pas encore. Je suis en plein apprentissage. Mais je sens déjà que je me démarque
Très bon résumé. Clair.
Merci pour ces vidéos instructives que je découvre au détour de mes lectures sur l'Agilité.
Il y a une seule chose que me fait sursauter, c'est la prononciation de ProdUct Owner ;) Au moins il n'est pas question de ScrUm Master
Ah oui ! ! ! En effet 😁
Du beau boulot comme d'habitude ! le choix entre les deux peut être aussi lié aux besoin du marché ;)
Oui ! Mais pour lequel es-tu fait ? Dans lequel t'épanouis-tu le plus ?
Est-ce envisagé de faire une vidéo sur le rôle de RTE ?
Nous t'avons répondu au live de mardi dernier : c'est envisageable, mais nous devons trouver la bonne personne à interviewer :)
-- Constantin
Bonjour, merci pour cette vidéo éclairante. Je reste sur ma faim sur un sujet un peu en marge et que je ne retrouve pas dans vos vidéos : le rôle de business analyst. Je suis dans une organisation de très grande taille qui tente une transfo vers scrum, je suis ancien MOA, actuellement BA et coincé entre un PO et une équipe utilisateur (simili MOA). Commenh trouver ma place dans la squad ? Quel est mon rôle ? Existe-t-il vraiment ? Merci
Bonjour CVTS,
Dès lors que tu as des compétences utiles pour l'équipe et que tu contribue au développement du produit [ce qui inclut bien entendu la conception] alors bien sûr que tu y as ta place !
Par contre un changement de dynamique est à opérer, pour que tu te retrouves "à égal" avec les autres membres de l'équipe. Vous avez un objectif commun et vous décidez ensemble comment vous organiser pour l'atteindre !
-- JP
bien merci pour les videos je suis nouveau et je souhaite me certifier SCRUM MASTER par quoi commencer s'il vous plait
Salut et bienvenu ici !
Que cherches-tu à accomplir ?
Une bonne piste c'est notre formation gratuite : scrumlife.tv/formationgratuite
-- JP
Chouette video Jean-Pierre. Pour la compétence principale, j'aurais mis l'accent sur le "Produit" qui intègre plusieurs composantes dont l'aspect marketing mais pas seulement. La dimension "Produit" monte en puissance et une méta-compétence fondamentale. Sinon pour compléter ta vidéo et en particulier ceux qui s'intéressent au job de PO ou qui veulent en recruter, voici une petite description à contre courant avec "Mon pire cauchemar de PO" - Le profil à fuir : www.qualitystreet.fr/2020/05/22/recruter-un-product-owner-le-profil-a-fuir/
Texte issu de mon dernier livre Révolution RH où l'ensemble de ces nouveaux rôles et métiers sont décris en profondeur (www.amazon.fr/REVOLUTION-RH-AGILE-Lagilité-lagilité/dp/B085K96ZG2 )
Merci Jean-Claude pour ces compléments. Pour la compétence "Produit", penses-tu que c'est une compétence uniquement pour le PO ? Ou bien le SM doit aussi maîtriser cette notion de produit ?
- Const.
@@ScrumLife tu connais déjà la réponse :) il ne peut s'agir de la "compétence principale" du SM.