【ゲーム業界】何が不満だった?新卒で入社したコナミ工業を2年目で辞めた理由

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  • เผยแพร่เมื่อ 28 ส.ค. 2024
  • 大阪の専門学校を在学中からインターンで仕事していたコナミ工業株式会社を入社して2年目で退職しました。1年目でヒット作「タイムパイロット」などのゲームに携わり、活躍の場をもらっていましたが、理由があってすぐに退職してしました。今回の動画はその理由について、カプコンに転職した経緯についてお話します。
    #コナミ
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    業界歴39年。借金17億から最高月収4.3億へと人生逆転した稀代のゲームプロデューサー岡本吉起が、ビジネスにも応用できるヒット論や資産家としての成功ノウハウ、これからの日本を担う若者達に向けて自己啓発を発信していきます!
    可能な限りマイルドに話していきますので、気張らずリラックスしてご視聴下さい。
    ★隔日19時(JST)更新★
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    岡本吉起(ゲームプロデューサー)
    / sasukebusaiku
    1961年生まれ。83年に創業間もないカプコンに入社、『ストリートファイターⅡ』など、数多くのヒットゲームを生み出す。
    03年にカプコンを退社し、ゲームリパブリックを設立。
    自らのスタジオで大作ゲームの製作に着手するが、10年頃から経営難になり、実質的に活動停止。
    近年では大ヒットスマートフォンアプリ、
    『モンスターストライク』の開発者の一人としてプロジェクトに携わる。

ความคิดเห็น • 275

  • @eg6852
    @eg6852 3 ปีที่แล้ว +52

    元コナミです。某ゲームを4年作って辞めました。そんとき辞めた理由は岡本さんと逆で、社員のランクが上がり固定の給与は上がったけど、歩合の給与が下がったことです。成果はその年でもトップクラスに出してたと思ったんですが、なぜか成果報酬による歩合がチーム全員一律で下がって、合わせた給与が前年よりも下がってました。マネージャー陣に理由を聞いたら、「俺も含めて、社員の代わりはいくらでもいる。俺達は会社員なんだ。」みたいなとんでも理論で、そんとき若かったんで「じゃ辞めるんで、代わりを見つけてください。」って思って辞めました。人事や上司には引き止められました。でも辞めました。自分がやめてから10年くらい経ちますが、コナミ自体は好きだったんで、人に対しての伝え方を考えられる企業になってるとうれしいと思いますし、自分も起業してるので、自分の会社もそうあってはならないとこの動画を見たことで、改めて思い出させてくれました。ありがとうございます。

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  3 ปีที่แล้ว +38

      元KONAMIなんやね。
      そしたらお互いの気持ちも分かり合えるやんなw
      良くも悪くもそれがKONAMIらしいところなんやと思うねん。
      僕らは、せめて自分のやってる会社だけでもそないならんよーにしよーや。

  • @tokyojoku
    @tokyojoku 3 ปีที่แล้ว +104

    「俺の転職が歴史を変えた」って普通なら大言壮語に聞こえるけど、岡本さんの場合、様々な軌跡を踏まえると、歴史が変わったのは本当のことだし説得力がありすぎるから困る。

  • @user-tv2pl2zq3v
    @user-tv2pl2zq3v 3 ปีที่แล้ว +11

    めちゃ分かります。
    ホントにホントに分かります。
    私は公務員20年やってますけど、どんなに頑張ろうが、適当にやってようが給料の差は殆ど変わりません。
    その癖、振られる仕事は差別的ですし、内容も全然違います。
    公務員と言っても職業柄他の公務員とは違うので退職年齢は低いので、あと10数年働いたらさっさと退職金貰って業界とは縁を切るつもりです。
    岡本さんの人柄見てたら、社員に対して投資出来ない会社はいずれ衰退していくと思います。
    岡本さんの人柄ホント好きです。

  • @masashinoda5940
    @masashinoda5940 3 ปีที่แล้ว +34

    めちゃ勉強になります。岡本さんのお話をTH-camで聴けるようになる日がくるとは有難いです!

  • @user-mb3pt2oh8b
    @user-mb3pt2oh8b 3 ปีที่แล้ว +13

    心底、共感いたします。
    私も全く同じ理由で昨年10月に転職いたしました。
    どの評価基準で所得が決まるのかについて納得できるかは受け取り側次第ですね。
    個人が会社を見ているように会社も個人を見てほしいものです。
    このような動画があり、嬉しいです。

  • @user-zx7wd3rs4g
    @user-zx7wd3rs4g 3 ปีที่แล้ว +21

    貴重なお話ありがとうございます。
    いくらの昇給が妥当なのかは正解がないので難しい問題だと思いますが、各人にきちんと向かい合い、根拠を持った評価をしようという気持ちを会社側が持つことが大事なんだと学びました。

  • @user-ir9di8jd4q
    @user-ir9di8jd4q 3 ปีที่แล้ว

    Wikipedia見る感じ大阪に本社があったのが1982年-1986年みたいなのでその辺のころのお話なんですね
    あと庄内の栄町って平屋の一軒家と某公衆銭湯ぐらいのイメージしかないのでその辺りにコナミがあったことが意外でした

  • @MrKero27
    @MrKero27 3 ปีที่แล้ว +28

    手当の話、凄く分かります
    以前働いてた職場が入って3年の時にある手当を廃止して一部(半分以下)を基本給に組み込む形になり、それからは個人の査定で昇給額を決めるとか言っていたのに査定している気配がなくてフラストレーションが溜まりまくってました

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  3 ปีที่แล้ว +26

      査定してくれへんと頑張れない。
      つまり共産主義は上手く行くはずがない!

  • @akto4136
    @akto4136 4 ปีที่แล้ว +19

    納得のいく説明や評価がその人のモチベーションや次のステップへ進むきっかけにも繋がると思います。ゲーム業界においても個人で作ったゲームを提供できる時代になってきているからこそ企業という組織は社員に対して適切な評価をしていく必要があるんだと私は思いました。

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  4 ปีที่แล้ว +11

      社員へのフィードバックは最低限必要ですね。
      納得が行ってないのなら余計やと思います。
      実績に自信があっただけに悲しかったなぁーあの給与査定は😭

    • @fixer68000
      @fixer68000 ปีที่แล้ว +2

      岡本さんのお気持ち良く分かりました。自分は雇い主にどれ程貢献できたかと言う自負は、岡本さんほどない人間です。もちろん給与が上がれば嬉しいですよ?でも「これだけやってます」と自慢して食ってかかれる程の物は無かったです。
      でも、岡本さんのようにがむしゃらに働いて良い物を作ろうとする気持ちは真実だと思うし会社がその事に真摯に向き合ってくれなかったら萎える気持ちも分かるので、今回の動画は感慨深かったです。尊敬します。「日本を元気にする」必要な動画です。本音が聞けるって気持ち良いです。

  • @user-xm8he8yt8z
    @user-xm8he8yt8z 4 ปีที่แล้ว +36

    頑張った分給料が増えてって当たり前のように感じることが当たり前ではないと言うことを就職してから気づきました。
    モチベーションを高く持てる要素にはいろいろあると思いますが給料いっぱいもらえたら嬉しいですし、
    もっと頑張ろうって気持ちになれるとおもうので是非そう言った未来が来るといいなと思いました。

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  3 ปีที่แล้ว +21

      頑張った事ってよりも、結果が出たら評価して欲しいよね。
      そこにインセンティブが普通に発生する会社であって欲しいと強く願います。

  • @makkari8341
    @makkari8341 3 ปีที่แล้ว +18

    凄く面白かったです。
    貴重なお話を有難うございます。

  • @user-mt8sv4rn4y
    @user-mt8sv4rn4y 4 ปีที่แล้ว +6

    モチベーションコントロールとして、企業がやるべき事をしていなかったために有望な人がやる気を失ってしまうという話はよくあります。金額の多寡もさることながら成果に対する評価が機能してないことに納得がいかないわけですよね。
    モチベーション次第で成果を出せる可能性のある人と違って、岡本さんは自分がモチベーションを失ってしまう事を自覚して、よりモチベーションを上げる環境に移って能力を発揮できるように動けるのがすごいと思います。自分で自分のモチベーションを上げにいくことが出来る。だから何度も成功出来るのだと納得しました。

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  3 ปีที่แล้ว +1

      そんな難しい事を考えた行動してる訳でもないねんけど、
      褒めてもらえて素直に嬉しいです。
      ありがとうございます😊

  • @user-meipippichan
    @user-meipippichan 3 ปีที่แล้ว +11

    勤続10年ほど経った頃、会社の給与システムに変更があり、新入社員の方がボーナスが多いという状況になりました。これが結局現職の原因の一つになりました。

  • @user-io5gz2kc1r
    @user-io5gz2kc1r 3 ปีที่แล้ว +11

    学生の頃お話を聞けたのが本当に懐かしい。
    まさかユーチューバーでお話がまた聞けることになるとは。

  • @KrK8000
    @KrK8000 3 ปีที่แล้ว +10

    最後に言っている、会社へ利益をもたらした社員へのリターンが少ない、という考えが富野監督に対しても及んで、あの超傑作対戦ゲーの開発に繋がるんだなあ。

  • @user-rg2my7wl4f
    @user-rg2my7wl4f 3 ปีที่แล้ว +19

    自分のようなコミュ障は先輩がいくらもらっているのか、同期がいくらもらっているのか、後輩がいくらもらっているのか、ぼんやりとしか知らなかったから幸せだったのか

  • @pinsan1
    @pinsan1 3 ปีที่แล้ว +50

    僕もコナミを辞めた口ですが、理由は心の病にかかったからでした。
    今もゲーム業界は過酷な労働環境なんでしょうかね。
    もうゲーム業界には居ないので分かりませんが。

  • @user-yy1zn7ww4x
    @user-yy1zn7ww4x 4 ปีที่แล้ว +86

    会社を辞める理由は、小さい不満の積み重ねですよね。わかります。

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  4 ปีที่แล้ว +46

      そうなんです。
      人が大きな決断をするのは小さな不満の積み重ねです。

    • @user-ng4sl1cp1u
      @user-ng4sl1cp1u 3 ปีที่แล้ว +1

      @@YoshikiOkamotoGameCh
      営業の世界でも重要な言葉だと思われる
      何か失敗があったときに客が離れるのは、それがきっかけになっただけで普段の付き合いからいろいろと不満を貯めていた場合が多い
      付き合いが続いている最中は少々の不満を見せないだけで、普段の付き合いの中にこそ不満を貯めていく
      失敗があった時に「あなたの失敗なら仕方ない、とりあえず何とかして」と言われるか、「実は前々から不満があって責任取ってもらったからどうって話じゃない」と言われるかと現れる
      あと評価に対しても同様に感じる
      昔、上司から「うちの会社は社内の評価が月給の査定に反映されないから申し訳ない」と言われたことがある
      私はお金が困らない程度にあれば良くて必要以上に欲しいとは思わないが、仕事の評価は給料で示して欲しいし年収も自分の成果だと考える
      上司から言われたときはガックリ来た

  • @user-rc8ih8yi9v
    @user-rc8ih8yi9v 4 ปีที่แล้ว +5

    査定については確かに何も言わないと横並びにされる傾向にありますよね。岡本さんが査定する側だったカプコンやゲームリパブリックでは、どのような査定方式だったか動画で解説して欲しいです。

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  4 ปีที่แล้ว +9

      では、どんな査定をしてるのかの動画を撮影してみましょう。

  • @lowhi7395
    @lowhi7395 3 ปีที่แล้ว +5

    物凄くわかります。
    私も新卒で入社した会社を辞めたのは、入社10年目までは実績評価をしないと
    知ったからです。入社初年度から同期で評価が最高でしたが一律の昇給だった
    事が馬鹿らしくなりました。お金の問題ではなく、実績というものを
    どう考えているのかという問題なのです。1000円でもいいから差を付けて欲しい。
    公務員じゃあるまいし、一律の昇給なんてありえません、若いうちから
    プロ意識なんて持っている訳がないというサラリーマン経営者の浅い考えに
    嫌気がさしました。

  • @DJ-lt2yd
    @DJ-lt2yd 3 ปีที่แล้ว +16

    故飯野賢治氏が著書でカプコン時代の給料について言及してたのを思い出しました。
    90年代くらいまでは、凄いバイタリティを持ったクリエイターたちに会社組織がついていけなかった時代だと感じます。

  • @goalshow5259
    @goalshow5259 3 ปีที่แล้ว +134

    KONAMIは昔から優秀な社員を大事にしない会社だったんだな
    結果
    名作シリーズも
    優秀スタッフも
    次々と消えていった

    • @_...-.._.-_._-___-
      @_...-.._.-_._-___- 3 ปีที่แล้ว +31

      コナミの社長ゲーム嫌いらしいよw

    • @nyolkici
      @nyolkici 3 ปีที่แล้ว +3

      @@_...-.._.-_._-___- マジで!?そのくせパチスロ好きとかってオチがあったりして😅

    • @_...-.._.-_._-___-
      @_...-.._.-_._-___- 3 ปีที่แล้ว +9

      ​@@hjklasdfg5155
      コナミはゲーム以外の事業もしているのに、世間はコナミ=ゲームという認識しか持ってくれなくて、社長がうんざりしていたって話。
      雑誌かなんかのインタビューで社長の事を知ってる人が語ったらしいよ

    • @_...-.._.-_._-___-
      @_...-.._.-_._-___- 3 ปีที่แล้ว +3

      @@hjklasdfg5155 君は一体何と戦っているんだい?
      別に君に信用してほしくて書いてるわけじゃないからね
      信用したくなきゃ自由に信じなければ良いよw
      不憫な性格してんね

    • @_...-.._.-_._-___-
      @_...-.._.-_._-___- 3 ปีที่แล้ว +3

      @@hjklasdfg5155 なんか可哀そうだから調べてあげたけど、日本経済新聞が記事出してるよ 『コナミ、カリスマ経営のほころび』っていうの。ネットにあるけど有料だから金払って自分で読んでみたら?

  • @user-nk2oj5qy4i
    @user-nk2oj5qy4i 3 ปีที่แล้ว +58

    5730 円なら説明の必要がなかった

    • @user-ql9ij4hw8d
      @user-ql9ij4hw8d 3 ปีที่แล้ว +1

      7650でもね

    • @xyz-jn6sk
      @xyz-jn6sk 3 ปีที่แล้ว +5

      @@user-ql9ij4hw8d それは説明いるやろw

  • @kdr.5576
    @kdr.5576 3 ปีที่แล้ว +5

    自分が成功していく道が見えずに会社員として頑張れないですよね。
    とくに岡本さんのようにガッツも自尊心もあって、結果も残せる優秀な人は。コナミが逃した魚は大きいなあ・・・
    僕も会社を辞めてから医者になりましたが、同じような気持ちをもってました。
    社会人前の大学生や、会社の管理者の皆さんにぜひ見てもらいたい動画と思いました。

    • @kdr.5576
      @kdr.5576 3 ปีที่แล้ว +2

      なぜ1年まえ動画のコメントに一日で♡が付くのだろう・・・社長で多忙なはずなのに
      時間はあるないではなく、作るものだと先輩に言われたことを思い出しました。
      とにかく、♡ありがとうございました。勝手に尊敬しております。
      これからも興味深いお話楽しみにしてます。

  • @user-cy8lx2ge6j
    @user-cy8lx2ge6j 2 ปีที่แล้ว +3

    最近になって岡本さんの動画を見始めたんだけど、このオッチャンめちゃくちゃ格好いいな…

  • @user-zj4eo5ep2s
    @user-zj4eo5ep2s 3 ปีที่แล้ว +9

    本当にほんのちょっとした事なんですよね
    そのちょっとした事が出来るか出来ないかが大問題なんですよねぇ

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  3 ปีที่แล้ว +6

      そうなんよねぇ。
      でもそんなに痒いところに手が届く会社も知らんのよね。
      それが現実😭(これは細かくないけどな!)

  • @user-wd5vh9hf1o
    @user-wd5vh9hf1o 3 ปีที่แล้ว +13

    初めて拝聴しましたが言葉が詰まったりしないので、とてもお話が聴きやすいです。

  • @emiri22222
    @emiri22222 2 ปีที่แล้ว +6

    すごい面白い話でした。
    新入社員の頃から、なぜそんなに優秀だったのですか?
    とても不思議です。

  • @edpyon
    @edpyon 3 ปีที่แล้ว +8

    元ファルコムの木屋さんも同じこと言ってましたね。ドラスレシリーズ作り続けて雑誌にバンバン載ってる時期でも、ボーナスは沢山貰ってたけど基本給は20万円届かなかったと。国産PCゲーの記録を作った方なのに。岡本さんがコナミに残ってもおそらく木屋さんと同じ境遇になっていたのかなと思います。

  • @ohanatei
    @ohanatei 3 ปีที่แล้ว +5

    確か、どっかの大学の研究で同じ会社で働き続ける理由を調べると実は、給与の額以上に同僚との人間関係や会社との信頼関係の方がパーセンテージ高かったって記事を思い出したなあ
    この動画を見ても全くそのとおりのことを言うてはるもんなあ
    動画を見て「項羽と劉邦」の項羽の人物評を思い出した「高潔で情に厚く怪我や病に臥せっている者には、惜しまず、すぐに手を差し伸べる。その反面、部下の功績に対して報酬を出すことを殊の外渋り、結果として人心が離れていく」

  • @user-ys5dh5ul2t
    @user-ys5dh5ul2t 2 ปีที่แล้ว +3

    すげーなー。
    ゲーム業界を変えた。
    大袈裟なーて思いましたが。
    初めて買ったソフトがスト2で徹夜して対戦しました。
    歴史を変えました。

  • @NATTOUUMATAROU
    @NATTOUUMATAROU 3 ปีที่แล้ว +1

    確かに、「頑張っていて大きな結果も出している自分」を会社が安く査定してきたらモチベーション下がって仕事が嫌になってきますよね。
    私も転職回数は多い方ですが「俺の事をもっと高く買ってくれる会社は幾らでもある」って思っちゃったら、転職のタイミングなのかも知れませんなぁ。

  • @user-jc4ng8mr2i
    @user-jc4ng8mr2i 4 ปีที่แล้ว +18

    凄く共感しました。
    リアルな話が聞けて良かったです。

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  3 ปีที่แล้ว +10

      何でも隠さず話せる大人を目指してますm

  • @kensuzuki999
    @kensuzuki999 3 ปีที่แล้ว +19

    しかしコナミも岡本さんが辞めた後も、その後辞めたとはいえ小島秀夫を生み出したり、揉めたとは言え桃鉄が大ヒットしたりして生き残ってるよな。ゲーセン、MSX時代のコナミは間違いなくトップレベルのゲーム会社でした。公平な立場でコナミとカプコンの知人集めて当時の思い出や比較座談会をして欲しいな

  • @extphas
    @extphas 3 ปีที่แล้ว +5

    僕もN社のタクシー運転手だったけど乗務員の扱いの雑さや金勘定のいい加減さに不満積もって別会社に移ったなぁ
    何故かそういう会社に限って一律にこだわったり外向きが良かったりするんだよなぁ。

  • @user-ef2pj4vv8v
    @user-ef2pj4vv8v 3 ปีที่แล้ว +14

    この様な経験とお気持ちをお持ちなのに質疑応答で
    賃金面に無回答だったのは何だったのでしょうか

  • @user-fs1gf8js1e
    @user-fs1gf8js1e 3 ปีที่แล้ว +12

    1番の当たり年のルーキーを
    邪険に扱ってたコナミって
    人を見て無かったんだなぁ
    でもカプコンに行ってくれた
    おかげて面白いゲーム🕹を
    制作して頂いた事に感謝です。

  • @user-cj5jc3tu6r
    @user-cj5jc3tu6r 3 ปีที่แล้ว +12

    クリエーターが会社勤めするのは無理なんだろうな
    自分だったらボーナスで評価されてて満足している気がするなあ

  • @or9002
    @or9002 3 ปีที่แล้ว +2

    最初はゼニゲバ的(笑)な話かと思ってましたが違いました!すみません!因みにどのハードのゲームを作ってらっしゃるのでしょうか?

  • @user-tn6gv6qu9u
    @user-tn6gv6qu9u 3 ปีที่แล้ว +2

    ゲーム業界のことは私にとっては全くの異分野で
    当時は何かしらんけど最先端の
    夢のような華やかな世界で
    ひたすら儲かっているんやな-、
    くらいの認識だった。
    でもやはり人間が集まる以上、いいこともあれば
    理不尽でドロドロなこともある。
    というかそういうことだらけ。
    どこでも同じなんだと再認識させられた。

  • @jr.7397
    @jr.7397 3 ปีที่แล้ว +26

    岡本さんが経営側になった時は査定をきっちり出来たのでしょうかね

  • @RYU-YU37564
    @RYU-YU37564 3 ปีที่แล้ว +7

    岡本さん=カプコンのイメージしか無かったのですが、最初はコナミだったんですね。コナミは今でも、キツイ不具合出してもゲーセンにFAX送るだけで一言も謝罪しないダメっぷりを遺憾なく発揮してます(笑)

  • @damu1024
    @damu1024 3 ปีที่แล้ว +6

    自分も管理職なので、この話はすごくタメになりました。

  • @meauqueserasera334
    @meauqueserasera334 4 ปีที่แล้ว +5

    凄いなあ 必要なのは、水と空気とお金ですね 頑張った人が報われる社会であって欲しいです ありがとうございました😊

    • @meauqueserasera334
      @meauqueserasera334 4 ปีที่แล้ว +3

      決断をした日は、ゲーム業界の未来が大きく動いた日だったんだなあ… 今もきっと、ゲーム業界の未来を見つめながら、仕事をしていらっしゃるのだと思いました

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  4 ปีที่แล้ว +5

      はい、どんな仕事であっても頑張って結果を残した人は報われるべきです。
      コロナ渦だとスーパーマーケットの店員さんとか、Uber eatsの方々にはホンマに報いてあげたいです。

  • @user-tk1zc5bb3s
    @user-tk1zc5bb3s 3 ปีที่แล้ว +21

    20そこそこでそこまで会社に言えるなんて相当凄い事ですよ。よく言えばプロ意識が高いのでしょうね。

    • @SooiuRqU8
      @SooiuRqU8 3 ปีที่แล้ว +2

      自信家なくらいじゃないとヒット作なんて生み出せないんでしょうね。

  • @user-qm8ct5mb7x
    @user-qm8ct5mb7x 3 ปีที่แล้ว +9

    私も同期と違う部署ってだけで、給料が500円低いのを知って辞めました。
    上司に随分と引き止められましたが、昔からの決まりだからの一言に納得出来ず。
    そういのうって、やっぱり萎えますよね。

  • @user-xc2we3vu1l
    @user-xc2we3vu1l 2 หลายเดือนก่อน

    頑張ったことを評価する社長や上司にも恩恵を政府が与えてください。

  • @mas6021
    @mas6021 3 ปีที่แล้ว +1

    昇給はその一時のものじゃなく、その先仕事を続ける限り続く
    しっかり評価されただけ上げ、問題があれば減給ってわかりやすい図式にしておけば誰でも頑張るだろうにね

  • @user-eo4rw2mt7k
    @user-eo4rw2mt7k 2 ปีที่แล้ว +4

    (;´・ω・)なんか、経営者として勉強になりました。感謝です。

  • @user-wu1fk8mj8t
    @user-wu1fk8mj8t 2 ปีที่แล้ว +3

    凄えですなぁ、KONAMIって昔からkonmaiなヤーツなのだなぁ…。
    実力ややる気のある職人は渡り鳥みたいだとはよく言ったものですねぇ?

  • @user-pi1il1mf5c
    @user-pi1il1mf5c 2 ปีที่แล้ว +3

    当時のカプコンを販社と言ってる
    本人の風貌自体が反社みたいなのが🌿(^^)

  • @user-cs1ve8yu1z
    @user-cs1ve8yu1z 2 ปีที่แล้ว

    業績に対する評価、ないとモチベーションに関わりますよね。歩合給、成果報酬みたいなリターンが多い業界も有るけど、この時のゲーム業界はそうでなかったということか。黎明期ということもあったかとは思うけど現在はどうなってるのか気になる

  • @FF-xf6bf
    @FF-xf6bf 3 ปีที่แล้ว +1

    結果をでせたら、当然報酬はそれに比例して。
    出せなかったらもちろん、減給ですよね。
    仕事って、チームでやることが多いから
    個々の成果を、誰の不満なく分配することは
    とても難しいと思う。
    会社って所詮、他人やし、
    働いてもらってる方も、働いてる方も
    うまく利用しあって、いいとこ奪い合う
    関係が、後腐れなくいいんでしょうけどね....
    結果を出し続けてく人って、結局
    独立していきますものね....

  • @user-el5iu1hk8o
    @user-el5iu1hk8o 3 ปีที่แล้ว +15

    こういう会社は最初だけは希望をもたせてくるんですよね
    一年もすれば社内が見えてきて希望が絶望に変わる

  • @tanidotcom1338
    @tanidotcom1338 4 ปีที่แล้ว +7

    めっちゃ気持ちわかります!何でもやっぱり気持ち伝えることは大切ですね!

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  4 ปีที่แล้ว +4

      分かってもらえておっちゃんも嬉しいよ!
      何にも説明が無いなんておかし過ぎるもんなぁー!!

    • @tanidotcom1338
      @tanidotcom1338 4 ปีที่แล้ว +3

      世界の岡本吉起Ch 人と人なので絶対言葉で伝えて欲しいですよね!!!

  • @crayonmarch
    @crayonmarch 3 ปีที่แล้ว

    辞めた理由の境遇が少し似ていました…やめたところも中小企業だけど密かに元という意味でコナミに関係ある場所でしたね。ただ、有名な所ではないです。私は結果出しても給料は大して変わらず忙しさだけ増えただけなので疲れ果てて辞めました。沖縄だと選択肢が無いからこそ待遇に苦しむので、ゲームクリエイターなどは絶対に沖縄では現場で働かない方が良いと確信しました。専門学校の同級生なども現場に行ける事すら少なく行けても不幸になってばかりで悲しい…県外就職した方がいいですね。

  • @r-taki4369
    @r-taki4369 2 ปีที่แล้ว +1

    穏やかに始まる時は、攻めた動画

  • @mtaka55
    @mtaka55 4 ปีที่แล้ว +19

    C社に行ってくれたからこそ、沢山の名作を楽しめられたことに感謝w!

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  3 ปีที่แล้ว +17

      人生は何が起こるか分からんから面白いよね。
      c社に移籍したから今の自分があるんは間違いないもんなぁー

  • @pluswav
    @pluswav 3 ปีที่แล้ว +4

    デザインやプログラムなどの能力のない私としてはゲーム業界でご活躍されていることに頭が下がります。
    頑張りに対して見合った給与が支払われないとやる気無くすのは納得です。

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  3 ปีที่แล้ว +6

      あの頃は若かったんであんな事してしまったんやけど、
      今やったらどーやろか?
      もっと暴れてたんかもしれんなぁーと思ってる岡本です。

  • @leftoff3rd
    @leftoff3rd 3 ปีที่แล้ว +3

    うわー!面白い話を聞けました。
    もう少し後ですけど人事の内情は東京BBSやニフティーでもけっこう言われてましたからね。
    タイムパイロット大好きでした!

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  3 ปีที่แล้ว +2

      そうなんですね。
      僕はそっちの情報は一切持ってないです。
      これはあくまでも僕個人が退職を決意した理由です。

  • @alwaysoutofbase5255
    @alwaysoutofbase5255 3 ปีที่แล้ว +7

    「俺の転職が歴史を変えた」
    岡本さんはそれを言える実績はある。
    だが、終わってしまった人の響きがあるのも事実。

  • @Professor.S
    @Professor.S 3 ปีที่แล้ว +11

    メタルギアの小島秀夫さんも退職されましたし、今も何かありそうですね。

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  3 ปีที่แล้ว +10

      小島君に何があったのかは知らんねんけど、何かないと退職はせんやろーから我慢出来ん何かがあったんやろーなぁーって想像してました。
      でもあれだけのサイズの会社になってるんで経営方針は合ってたんでしょーね。

  • @user-os9fo4tg4k
    @user-os9fo4tg4k 9 หลายเดือนก่อน

    すごく共感できます。

  • @heyhey-hey
    @heyhey-hey 3 ปีที่แล้ว +2

    これを見てる下にコナミの転職セミナーがある......

  • @tomoyasugikami
    @tomoyasugikami 3 ปีที่แล้ว +15

    ゲーム会社に半年間住んでましたよ
    通勤時間勿体ない

  • @rurueru2003
    @rurueru2003 3 ปีที่แล้ว +2

    1年先輩が月収1万円優遇されるみたいなのが積み重なって、
    今の日本はひどいことになっていますねー。
    20年ぐらいで所得の中央値100マン以上下がってますし。税金や社会保険料も上がってますし。

  • @kiku3192
    @kiku3192 3 ปีที่แล้ว +2

    後で気が付いたのですが、初めて岡本さんを見たのはbeepでコナミの社員の時のだったような気がします。

  • @wanko0011
    @wanko0011 3 ปีที่แล้ว +4

    俺も9年半務めた会社を、新人の大卒がほぼ同じ給料なのがきっかけだったな。また寮費そしていた補助も無くなるのでやめることにした。

  • @nico25yescont55
    @nico25yescont55 3 ปีที่แล้ว +1

    当時はプーヤン、タイムパイロット、ツターンカームがゲーセンにあったのでコナミは儲けてたイメージあったけど違うのかな?翌年のハイパーオリンピックは更に爆発的人気でロックンロープとジャイラスは面白いけど近所のゲーセン全店には置いてなかったかな?チャーリー、とおる君とグラディウスの前年もコナミのゲームにはおこづかいを散財したけどあまり還元されて無かった?

  • @superpcengine
    @superpcengine 3 ปีที่แล้ว +4

    I wish there were English subtitles. This is important history.

  • @user-zp3ii2vf8m
    @user-zp3ii2vf8m ปีที่แล้ว

    自分はこんな優秀な人間では無いけれど、新人の頃は一生懸命働いた自負はあります。それを軽視する会社にしかまだ出会えていません。
    どこも大変だからと諦めて働きたくはないですね。

  • @user-er1yw1sp1k
    @user-er1yw1sp1k 3 ปีที่แล้ว +4

    細かい金額まで覚えてるの、やっぱ生まれつき数字に強い脳なんだろうなぁ。
    自分は最初の仕事の給料とか覚えてないですw
    でも週休一日でボーナス無しの会社でしたw

  • @user-lq6id4hk6x
    @user-lq6id4hk6x 3 ปีที่แล้ว

    自分も少し似た気持ち抱えたことあるので少しだけ共感してしまうのですが、なんとなく、お金というより、評価方法な気がします。

  • @kakkun76
    @kakkun76 3 ปีที่แล้ว +4

    コナミは待遇面でその後も色々と聞かれてましたね。産休した女性社員の方の訴訟とか

  • @bb6049
    @bb6049 4 ปีที่แล้ว +4

    正当な評価をしてほしいという話で、結果を出せず評価が低ければ給料は下がるのも受け入れなければならないという事で合ってますか?
    頑張れば頑張るだけ報われるのが当たり前になってほしいですね。

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  3 ปีที่แล้ว

      その通りです。
      ダメなら首を差し出す覚悟があります。

  • @pero9358
    @pero9358 2 หลายเดือนก่อน

    初年度から他人に言えないくらいのボーナス貰って、不本意とはいえ10万円の昇給もできると言わせるってどんだけ優秀だったんだ…
    それに納得できずに退社するのも怪物すぎる

  • @Deed003
    @Deed003 2 ปีที่แล้ว +1

    5510って謎ですね、5730だったらコナミなのですが。

  • @nthdthdyjsehsnw4ethwbt
    @nthdthdyjsehsnw4ethwbt 4 ปีที่แล้ว +1

    岡本さんが成功する理由が分かった気がします。やっぱり志が高いというか、自分が一生懸命やった事に対して正当な評価をされないのは嫌ですよね。自分もやる気なくなると思います。やる気なくなってだらだら働きたくないから辞めますよね。10万上げても良いって、だったら最初から上げろや!!ってまじで思うw

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  4 ปีที่แล้ว

      正直なところは10万円でなくてもよかったんです。
      ガチで言うなら、技術手当ての1万円+今年の昇給分(2万円くらい)あれば充分に満足してたと思うし、
      一生懸命働く気でいました。

    • @user-ug8lw2jh2u
      @user-ug8lw2jh2u 3 ปีที่แล้ว

      コナミがもし誠意のある会社だったら岡本さんのゲームリパブリックで全員解雇の悲劇は起こらなかったわけだ。コナミの罪は深いぞw

  • @kaka-wq7ew
    @kaka-wq7ew 3 ปีที่แล้ว +3

    若気のなんとやらですね。1年半ではもったいない。会社もこいつ本当に使えるかって思っていますし、会社は他の社員も支えていかないといけません。
    それに、本人は貢献して業績が上がったつもりと思っても、他人もいる一人親方ではない組織での業績ですよね、1年半のルーキーが頑張っても所詮は1年半で、会社が社会で真価が問われるのはもう少し後だと思います。それと、不満のない会社だったんですよね。それって、ちゃんと財務も見据えてるからできることですよね。
    金が上がるとモチベーションも上がるし手っ取り早い。カンフル剤です。でも、会社は上げた給料を下げるのはなかなか難しいですよね。
    なのでみんなが不満無く給料をもらえる仕組みを作っているはずです。実力主義は行き過ぎるとみんな敵になりますからね。負の連鎖しかないです。
    そして、差は埋まらない。。。。という先入観。実際は差は埋まるんです。年功序列でも、自負するほど功績を出し続けてれば、出世して先輩。同期を飛び越えていけると思うんです。
    でなければ、10万という金額は提示しないと思いますよ。
    続けていたら、社長になっていたか。新しい事業を立ち上げるときにそこの所長やグループ関連会社の社長になっていたでしょうね。。。。
    でもこれも、今の岡本さんになる結果論なので、これはこれで良いかと思います。応援しています。

  • @036hobbys_lab.4
    @036hobbys_lab.4 3 ปีที่แล้ว +11

    岡本さんレベルだから言える事。
    その辺のぺーぺーじゃ言えない。
    クビになる。

  • @user-tr4ks2ig7h
    @user-tr4ks2ig7h 3 ปีที่แล้ว

    若いなーと思うのと「あるあるw」という思いがない交ぜになりますねw
    能力がある側の人の意見だなって羨ましくも思います

  • @Kurorisu-A
    @Kurorisu-A 4 ปีที่แล้ว +1

    やはり「不満」の解消がキーですね(^_^*)
    会社もゲームもすべてのことが!
    コロカ禍で世界に不満が蔓延している今
    人々は不満を解消するため様々な判断をくだして動いて そして未来に進んで行くんですねェ
    (*^^*)

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  4 ปีที่แล้ว +2

      不満があると良くない事が起こるよね。それは仕方ない。
      やはり不満は早めに解消する必要がある。

  • @user-zm1go9iq4t
    @user-zm1go9iq4t ปีที่แล้ว

    時代ですかね..その当時の。まだまだ横並び年功序列の時代でしたからね、昔は皆で同じ釜の飯を食って会社全体で豊かになるのが正義の時代でしたからね。それが良い人もいればデキる人は納得できませんよね。

  • @asai_siegfried
    @asai_siegfried 3 ปีที่แล้ว +2

    感動しました

  • @deepblack8594
    @deepblack8594 3 ปีที่แล้ว +1

    自分は「このまま上がらないなら辞めたる」を掲げて交渉に言ったら、ドーンと上がりはしなかったけど査定のたびに毎回なかなかの昇級する様になりました。
    ドーンにしたらこうなるって、今の上の人達はちゃんと考えたんでしょうね。
    小賢しくて腹立ちますが笑

    • @ST-rm6qg
      @ST-rm6qg 3 ปีที่แล้ว

      吉本芸人でもよく聞きますけど、関西の企業って交渉しなけりゃ薄給のままとか買い叩かれるって話ちょいちょい聞きますよね。
      その結果『言うのはタダ』『ごね得』みたいな人が蔓延る結果になる。
      ほんとその文化って鬱陶しいわ。

    • @deepblack8594
      @deepblack8594 3 ปีที่แล้ว

      今の会社それなりに大きいけど管理職が機能してなくて、真面目に働いて実力つけていってるだけじゃ上がらない。実力俺より少し上だと思う人が交渉してないせいで300、俺は500台半ば。
      能力給という建前はあるけど、能力を査定する部分が機能してなくて、うまく買い叩けばいい位にしか考えてなさそう。
      ゴネ得というより、ゴネないと損。
      結果は同じだけどね。

  • @rokemitusaki
    @rokemitusaki 3 ปีที่แล้ว +2

    めっちゃよく分かる!
    本当に、査定がダメだと組織は腐りますね
    なんの役にも立ってない先輩が、ただ重役の親戚というだけで、表彰されてた時は有給取って昼からみんなで帰りました♪

  • @user-mx9pt7ef3x
    @user-mx9pt7ef3x 3 ปีที่แล้ว

    辞めます→10万上げるよ
    ってコンボが成立するなんてガバガバ査定の極み😰
    業種に関わらず正当な評価がなされているかって大事ですよね

  • @user-yl5wx5kb8j
    @user-yl5wx5kb8j 3 ปีที่แล้ว

    誰かは忘れたけど、あるプロ野球の選手も同じような事を言ってましたね。
    頑張って活躍したのに年俸の上がり幅が少な過ぎるので文句を言ったら、すぐに数百万上がった。
    だったら何故最初からその金額を提示しないの?、どういう査定をしているのかと球団への不信感が増したそうです。
    その球団はシブチンで有名だったので、例えば、査定が5000万の選手だったら、取り敢えずは最初は4500万提示して、文句を言ってきたら5000万迄は上げてやるって考え方だったみたいですが、最悪のやり方ですよね。

    • @user-dm1gg9mu1r
      @user-dm1gg9mu1r 3 ปีที่แล้ว +1

      明石家さんまも、ひょうきん族の時のギャラがビックリするぐらい低い時代があって、それを聞いた、ビートたけしさんが当時の吉本興業の社長に直訴しにいって、上げてもらったことを聞いたことあります。芸を重んじ芸でマネーを貰う考え方のたけしさんは今でも吉本興業と距離を置いてる理由も何となくわかります。

  • @riskyduck78
    @riskyduck78 2 ปีที่แล้ว

    CAPCOMとKONAMIが似たようなライバル企業やと思ってたんですけど実際は血を分けた兄弟みたいな会社やったんすね。

  • @PPGWAVE22
    @PPGWAVE22 3 ปีที่แล้ว +1

    ボーナスで調整なんて普通の会社ならよくあるから感覚が合わなかったんだな。給料あげるのは会社のリスクだから分かるけどそれで翌年あげたのは良くない。そういうことも含め細かい不満点もきちんと伝えられて会社が理解できればよかったんだろうな。コナミは80年代しか知らないけどクソゲーのイメージしかない。

  • @user-lq4pp5nt3k
    @user-lq4pp5nt3k 3 ปีที่แล้ว +1

    日本の企業のダメなところですよね。海外はその人の能力をちゃんと対価として評価するから。

  • @shun-chamatv9369
    @shun-chamatv9369 3 ปีที่แล้ว +1

    私はこの方の真逆でした。
    入社して初の冬ボーナスが同期の中で一番低かった。
    翌年の昇給も一番低かった。すみません、額までは覚えてませんが、同期と額を言い合った時に全然違ったのを記憶してます。
    それは自分が一番結果出せてないからで、会社が適切に評価してくれているからだと思えた。
    その後私は、会社を辞めずに働き続けてなんとか結果を残せるようになりました。社内の表彰も数え切れないくらい貰いました。しかし、表彰されているうちは全然昇進もしませんでした(給与やボーナス査定はもちろん良かったけど)が、あるタイミングで、良い上司に恵まれて、能力を高く評価いただき更に難しい案件へ入れてもらえました。
    すごい長い年月掛かりましたが私はリーダーとしてやり切ることができました。
    その結果なのかは分からないのですが、入社から20年経ちましたけど、気がついたら同期の中で一番出世をしてまして、年収も一千万をゆうに超えるようになってました。
    入社して一年たったあの時、ボーナス、昇給が低いと言う理由で辞めなくてよかったと今でも思ってます。適切に評価頂ける環境はとても素晴らしいと思います。
    あ、私は全然ゲーム業界ではないです。そして、スト2大好きです。

  • @fo1h3m45
    @fo1h3m45 6 หลายเดือนก่อน

    人ってそれぞれ感じ方が全然違うもんなんですね。自分はなぜそれで辞めるのか全然分からないなあ。コメントでは「大きな決断をするのは小さな不満の積み重ね」と言ってますし、他にもいくつか不満があったんじゃないですか?他の動画で「コナミの先輩は今でも怖い」と言っていたので、人間関係にも嫌なことがあったんじゃないかと推察します。

  • @user-jv2zk9jz6x
    @user-jv2zk9jz6x 4 ปีที่แล้ว +6

    コナミを退社された経緯はおぼろげには聞いていましたが、やっぱり会社を辞めるって大変ですよね。
    もしも、岡本さんがコナミを辞めてなかったら・・・
    織田信長が天下をとったぐらいに気になる歴史のifですね。
    また、興味深いお話を聞かせてください。
    ありがとうございました。

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  4 ปีที่แล้ว +4

      そこまで世界が変わってると思ってる訳でもないねんけど、
      少なくともCAPCOMのオーナーの人生は間違いなく変わってたはずですw

  • @radio-etc
    @radio-etc 3 ปีที่แล้ว

    まぁ会社員の安定を求める人と、1人親方、手に職、歩合給、この種のキーワードの意識がある人には、サラリーマン向いてないだけですねぇ。 正直大きい会社なら普通ですよね? 人事考査をある程度の枠、ステップに振り分ける、人件費の原資が限られてる、一度上げた基本給は簡単院下げれないんだから、定期昇給は慎重にならざる得ない。ま、払う側の理屈だけどね。

  • @satoshiyamamoto3478
    @satoshiyamamoto3478 4 ปีที่แล้ว +1

    現在所属している会社が赤字続きになったので、給料が月8000円下がりました。
    上長からは、本来なら昇給する評価だがごめんね。8000円以上下がった人もたくさんいると言われました。
    これは、よその会社へ移る準備をしておいた方がいいのでしょうか。

    • @YoshikiOkamotoGameCh
      @YoshikiOkamotoGameCh  3 ปีที่แล้ว +5

      そんな時もあります。
      僕はCAPCOM時代に年収が500万円以上下がった事が4回ありました。
      それは納得してたので文句はなかったですし、下げてくれと自分から言いました。

    • @satoshiyamamoto3478
      @satoshiyamamoto3478 3 ปีที่แล้ว

      世界の岡本吉起Ch そうだったんですね。ありがとうございます😊

  • @user-ne9kn9dm9o
    @user-ne9kn9dm9o 5 หลายเดือนก่อน +1

    岡本さんが、コナミに入社する前から、コナミ→カプコンの流れが出来ていたと思っています♫岡本さんも、謎の小学生が会社までなんで一緒に来ていたのか?不思議だったと思います♫オレが中学1年の時、サン・マイクロシステムズのナデラさんのいるところに連れて行かれたけど、事情通のプロは、マイクロソフトの「ビル・ゲイツの次」と言っていました♫コナミという、岡本シフトでしょう♫(まさか、ロスチャイルド、デイヴィッド·ロックフェラー、イギリス王室の人に会わされるとはね♫オレ自身も謎♫ジョークはおもしろくないと言っていたけど、会った相手に「死刑」と言うあの連中♫北斗の拳好き過ぎるだろ♫日にちが、2020年9月17日♫この動画17:07大谷翔平選手♫プロ野球スピリッツAは、コナミなんだね♫笑笑笑笑)

  • @user-nj1nj3qq8f
    @user-nj1nj3qq8f 3 ปีที่แล้ว +4

    たしかに10円ってなんやそれって思うわw

  • @ccgtechno8365
    @ccgtechno8365 3 ปีที่แล้ว +1

    うむ、評価制度への不満。。。これって今の社会でもそうじゃないかな。
    これを受け入れてそのまま居座るか、蹴って出てくかの選択か。蹴って出ていく時点で超有能です。私にはできなかった。

  • @user-ug8lw2jh2u
    @user-ug8lw2jh2u 3 ปีที่แล้ว +3

    岡本さん今のカプコン見てどう思いますか?モンハン、バイオ、モンハン、バイオの繰り返しですよ。

    • @akaidom1
      @akaidom1 3 ปีที่แล้ว +1

      ビジネスなんだから当たり前ですよ。どのメーカーも基幹タイトルで稼いで、様々なチャレンジが出来るわけですから。逆にそうじゃない所があったら教えて下さい。

    • @user-ug8lw2jh2u
      @user-ug8lw2jh2u 3 ปีที่แล้ว

      @@akaidom1 任天堂のマリオカートです。私の知る限り1ハードに1タイトルしか出してません。カプコンみたいに1ハードに何作も出してたら今頃とっくに飽きられてます。

    • @user-ug8lw2jh2u
      @user-ug8lw2jh2u 3 ปีที่แล้ว

      スト2がダメになったのも焼畑農業みたいなことをしていたからでしょう。

    • @akaidom1
      @akaidom1 3 ปีที่แล้ว +1

      それ言ったら、任天堂は同じハードでいくつマリオ出すんだって話です。しかも35年、ほぼ基幹タイトル変わってません。でもそれは強みです。コナミ、光栄、スクエニ等、どこも基幹シリーズで手堅く収益を出して、隙間にチャレンジしてます。カプコンもバイオ、モンハンを繰り返し出して、何がいけないのかわかりません。望まれているから、数字がついてきていて、数字が下がれば出さなくなる。スパロボシリーズがそんな感じ。ビジネスとはそういうもの。

    • @user-ug8lw2jh2u
      @user-ug8lw2jh2u 3 ปีที่แล้ว

      @@akaidom1 スクエニを見て見てください。私が高校生の頃任天堂に唾するくらい勢いがある会社でしたがドラクエ、FFのリメイク乱発でもはやリメイクすら売れなくなりました。モンハンも時間の問題です。任天堂はできることが増えたから新作のマリオを作ってみようか?カプコンはそろそろ会社の売り上げやばいからモンハン作ろか〜ですからwこのクソ会社バイオはゲームキューブ独占です!と言った過去があるの知ってますか?とにかく品がない会社なんですよ。品もなければ志も皆無。モンハン、バイオ以外なんかありましたっけ?