Vu le nombre de souffrances professionnelles autour de moi, je me demande d'où vient ce chiffre de 480 000 personnes en situation de souffrance au travail. Sincèrement, ça me paraît très très peu par rapport à la réalité. Je me doute que tu as vérifié tes sources, je ne remets pas ça en question, mais je me demande comment cela a été calculé. Merci beaucoup pour ta vidéo, je reconnais bien là ma manageuse, qui est aussi la DRH et qui s'entend bien avec le directeur général. Donc je suis seule. Mais je suis plus forte aujourd'hui. Et grâce à des personnes comme toi, cela aide vraiment. Merci.
Le problème est que souvent ces personnages toxiques ont été promu-es dans ce but… faire partir le maximum de salarié-es. Ma méthode préconisée est le coup de boule
Merci pour ton commentaire, la nuance me fait dire que les intentions de promouvoir ce type de personnes est flou et la plupart du temps c'est plutôt du manque de clairvoyance et le courtermisme des N+1 qui ne perçoivent pas la réelle nature de ces gens. C'est ce qui fait que ces personnes sont à leur place sinon, autant mettre la clé sous la porte dès le début.
Tes conseils sont valables dans une grosse boîte, mais une petite PME : - où le manager toxique est le patron - la seule personne RH est sa fille Hiérarchiquement personne n est au dessus et le climat général de peur qu il a instauré rend tout soutien interne impossible Le seule solution que j' ai trouvée a été de quitter mon job, sans filet de sécurité. Le turn over important sur des postes clé est un signe qui ne trompe pas.
Merci pour ton commentaire qui soulève un cas bien spécifique : l'entreprise familiale. Environnement de travail très souvent néfaste pour tous ceux qui ne sont pas de la famille et dans laquelle il existe beaucoup des rivalités.
Trois fois de suite que je tombe sur des femmes managers incompétentes, jalouses et dans l'hypercontrole qui en plus ne supportent pas que mon travail soit bien fait alors elles me rabaissent. Je sais pas si c'est propre à la fonction publique mais des fois j'ai envie de laisser tomber, 3 fois que je me sauve à cause de la même typologie de personne. Le pire c'est qu'elles sont indeboulonnables car les maires ne sont pas des vrais boss et laissent couler car ils ont d'autres chats à fouetter.
C'est mon cas. Sous un manager incompétent (il a quand même réussit à nous sortir une référence qui n'existait pas) et egomaniaque. Lors des réunions, il parle plus de lui, de ses vacances ou de sa famille que de l'activité. Certains collègues se taisent pour s'acheter une certaine tranquillité illusoire tandis que d'autres en tirent profit en jouant les "chouchous opportunistes". Je songe à la démission puisque la RH ne veut pas me changer d'équipe. Désolé mais ce n'est pas à moi de gérer ce malade mental.
Merci infiniment pour votre commentaire plein de sagesse et de compréhension. Votre perspective est vraiment rafraîchissante et je suis sûr que nous pourrions tous bénéficier de votre brillante vision des choses. En effet, pourquoi se soucier des managers toxiques et de l'impact qu'ils peuvent avoir sur la santé mentale et le bien-être des employés ? Après tout, les psychopathes ont aussi besoin d'amour et d'acquiesseurs, n'est-ce pas ? C'est vrai qu'il est temps que nous grandissions et que nous apprenions à prendre à bras le corps toutes les merveilleuses nuances de ce monde, y compris celles qui nous rendent malheureux. Je vous remercie sincèrement d'avoir partagé votre perspective unique et révolutionnaire. Cela a vraiment éclairé ma journée.
A partager à tous ceux et celles qui souffrent de leur manager ou de personnes toxiques au travail. Courage à eux/elles ! On Brille Ensemble, Jordane
Vu le nombre de souffrances professionnelles autour de moi, je me demande d'où vient ce chiffre de 480 000 personnes en situation de souffrance au travail. Sincèrement, ça me paraît très très peu par rapport à la réalité. Je me doute que tu as vérifié tes sources, je ne remets pas ça en question, mais je me demande comment cela a été calculé. Merci beaucoup pour ta vidéo, je reconnais bien là ma manageuse, qui est aussi la DRH et qui s'entend bien avec le directeur général. Donc je suis seule. Mais je suis plus forte aujourd'hui. Et grâce à des personnes comme toi, cela aide vraiment. Merci.
Merci pour ton commentaire. Entre le vécu, les constats, les chiffres et la réalité... Il y a toujours des différences.
Le problème est que souvent ces personnages toxiques ont été promu-es dans ce but… faire partir le maximum de salarié-es. Ma méthode préconisée est le coup de boule
Merci pour ton commentaire, la nuance me fait dire que les intentions de promouvoir ce type de personnes est flou et la plupart du temps c'est plutôt du manque de clairvoyance et le courtermisme des N+1 qui ne perçoivent pas la réelle nature de ces gens. C'est ce qui fait que ces personnes sont à leur place sinon, autant mettre la clé sous la porte dès le début.
Tes conseils sont valables dans une grosse boîte, mais une petite PME :
- où le manager toxique est le patron
- la seule personne RH est sa fille
Hiérarchiquement personne n est au dessus et le climat général de peur qu il a instauré rend tout soutien interne impossible
Le seule solution que j' ai trouvée a été de quitter mon job, sans filet de sécurité.
Le turn over important sur des postes clé est un signe qui ne trompe pas.
Merci pour ton commentaire qui soulève un cas bien spécifique : l'entreprise familiale. Environnement de travail très souvent néfaste pour tous ceux qui ne sont pas de la famille et dans laquelle il existe beaucoup des rivalités.
Trois fois de suite que je tombe sur des femmes managers incompétentes, jalouses et dans l'hypercontrole qui en plus ne supportent pas que mon travail soit bien fait alors elles me rabaissent. Je sais pas si c'est propre à la fonction publique mais des fois j'ai envie de laisser tomber, 3 fois que je me sauve à cause de la même typologie de personne. Le pire c'est qu'elles sont indeboulonnables car les maires ne sont pas des vrais boss et laissent couler car ils ont d'autres chats à fouetter.
Ce n'est pas que les femmes qui se comportent ainsi. J'ai un manager toxique qui ruine ma santé mentale . Et c'est dans la fonction publique aussi
C'est mon cas. Sous un manager incompétent (il a quand même réussit à nous sortir une référence qui n'existait pas) et egomaniaque. Lors des réunions, il parle plus de lui, de ses vacances ou de sa famille que de l'activité. Certains collègues se taisent pour s'acheter une certaine tranquillité illusoire tandis que d'autres en tirent profit en jouant les "chouchous opportunistes". Je songe à la démission puisque la RH ne veut pas me changer d'équipe. Désolé mais ce n'est pas à moi de gérer ce malade mental.
Merci pour ton commentaire. Hmmm... Je comprends, ça donne envie d'aller voir ailleurs
@@Osezbriller Merci du retour. J'y travaille 🤗
il faudrait juste pouvoir les dégager. point barre. surtout que maintenant ils prolifèrent.
Ce serait l'idéal mais il y aurait plus beaucoup de monde dans la hiérarchie
Trop de BISOUNOURS dans ce bas monde pas de psychopathes sans acquiesseurs en face grandissez un peu
Merci infiniment pour votre commentaire plein de sagesse et de compréhension.
Votre perspective est vraiment rafraîchissante et je suis sûr que nous pourrions tous bénéficier de votre brillante vision des choses.
En effet, pourquoi se soucier des managers toxiques et de l'impact qu'ils peuvent avoir sur la santé mentale et le bien-être des employés ?
Après tout, les psychopathes ont aussi besoin d'amour et d'acquiesseurs, n'est-ce pas ?
C'est vrai qu'il est temps que nous grandissions et que nous apprenions à prendre à bras le corps toutes les merveilleuses nuances de ce monde, y compris celles qui nous rendent malheureux.
Je vous remercie sincèrement d'avoir partagé votre perspective unique et révolutionnaire.
Cela a vraiment éclairé ma journée.