Só um comentário ... segundo a formula = P1 = 15 + 6 /2 - executando matematicamente - quando os operadores estão no mesmo nível - temos que seguir a regra - primeiro potenciação/radiciação - depois multiplicação/divisão e por último soma/subtração - seguindo a regra temos = P1 = 15 + 3 => regra da divisão - e por último P1 = 18. Ao passo que se fizermos P1 = ( 15 + 6 ) / 2 = trocaremos a ordem da regra ... fazendo primeiramente - Parênteses,Colchetes e Chaves ... assim P1 = 21 / 2 que agora sim daria o valor .. P1 = 10,5 Sei que o objetivo aqui é cálculo de turnover = excelente explicação ... na minha visão a fórmula estava visualmente e matematicamente me incomodando ... hehehe.... desculpa ...
Bom dia, Acabei de ver seu post e vídeo no youtube explicando como calcular o Turnover mensal de empresa, mas fiquei com uma dúvida. 1- Devo calcular com o valor total de funcionários da empresa no mês que eu fizer o cálculo, ou eu devo fazer com a quantidade de funcionário do início do ano ? Fico no aguardo. Amanda Felix
já sei que essa é a fórmula oficial que até aparece no meu material da facul, mas não vejo a lógica. se contrato 7 e demito 1, com o total de funcionários de 100 (contando os 7 novos). NÃO TENHO ROTATIVIDADE DE 4% PQ SÓ GIROU 1% DOS MEUS FUNCIONÁRIOS, O QUE FOI DEMITIDO E O NOVO DENTRO DOS 7 CONTRATADOS. Eu acho que o turnover real é demitidos/ total funcionários atuais (o que obrigatoriamente já conta os novos contratados)=
Quando o indicador fica alto por motivo do aumento de quadro, ou seja, não necessáriamente é rotatividade. Como faria esse cálculo, não considera quando a admissão é por esse motivo para não distorcer o indicador?
Opa, vamos ver se consigo te ajudar. Pra calcular um ano você pode considerar a média de funcionários ativos por mês e a média do indicador por mês. Dessa forma você tem uma visão do ano e também consegue analisar as discrepâncias mensais se for necessário.
Pode me ajudar não tem nem um vídeo na plataforma sobre ... Eu abri uma loja de descartáveis. A rotatividade é baixa posso adicionar produto perecível como frios e laticínios que tem uma rotatividade maior. ? Como gerenciar o dinheiro de um produto é outro ?
Oi Caranha, tudo bem? O vídeo em questão fala de rotatividade de pessoas, não de produtos. Mas vou tentar te ajudar da melhor maneira possível a seguir, realmente espero que possa contribuir. A rotatividade de produtos é um desafio comum para lojas, especialmente para aquelas que vendem produtos que estão sujeitos a mudanças de moda, sazonalidade ou atualizações tecnológicas. Aqui estão algumas estratégias que podem ajudar a lidar com a rotatividade de produtos de uma loja da melhor maneira possível: Monitore as tendências de mercado: Mantenha-se atualizado sobre as tendências de mercado e as mudanças no comportamento do consumidor. Isso pode ser feito por meio de pesquisas de mercado, análise de dados de vendas e monitoramento de mídias sociais. Essa informação pode ajudá-lo a antecipar as mudanças na demanda do cliente e ajustar o estoque de acordo. Planeje com antecedência: Antecipe-se às mudanças de estoque, como o lançamento de novos produtos ou o fim da temporada. Planeje suas compras e promoções de acordo com essas mudanças para garantir que você tenha produtos suficientes disponíveis durante períodos de alta demanda. Mantenha um inventário atualizado: Mantenha um registro preciso de seus estoques e monitore o nível de vendas de cada produto. Isso pode ajudá-lo a identificar quais produtos estão se movimentando rapidamente e quais precisam ser promovidos ou removidos do estoque. Faça promoções estratégicas: Ofereça promoções em produtos que estão saindo de moda ou que estão com baixa rotatividade. Isso pode ajudá-lo a limpar o estoque mais antigo e liberar espaço para novos produtos. Aprenda com a concorrência: Fique de olho na concorrência e no que eles estão vendendo. Isso pode ajudá-lo a identificar oportunidades para aumentar sua oferta de produtos ou oferecer preços mais competitivos. Invista em tecnologia: Utilize sistemas de gestão de estoque e vendas automatizados para monitorar o nível de estoque e gerenciar pedidos. Isso pode ajudar a otimizar seus processos e reduzir o risco de perda de vendas devido a problemas de estoque. Trabalhe com fornecedores confiáveis: Trabalhe com fornecedores confiáveis e estabeleça relações duradouras com eles. Isso pode ajudá-lo a garantir um fluxo constante de produtos de qualidade e a obter descontos em compras em grandes quantidades.
A quantidade de colaboradores de uma empresa pode ser contabilizada tanto no início quanto no final do mês, dependendo do objetivo da contagem. Se o objetivo é calcular a folha de pagamento, a contagem deve ser feita no final do mês, uma vez que é nesse momento que todos os dias trabalhados no mês foram completados e os salários e benefícios podem ser calculados. Por outro lado, se o objetivo é analisar o desempenho ou o impacto de determinadas políticas ou práticas de gestão de pessoas ao longo do mês, pode ser útil fazer a contagem no início do mês, para ter uma base de comparação no final do período. Portanto, não há uma resposta única para essa pergunta, pois a contagem de colaboradores pode ser feita tanto no início quanto no final do mês, dependendo do objetivo da análise.
Oi, Amanda. Não, esses 15 colaboradores fazem parte dos 100. O calculo do turnover deve ser feito a partir da soma de entradas e saídas, caso não houve saída não há necessidade do calculo, pq você teve apenas um aumento no quadro de colaboradores.
tentei realizar o calculo do exemplo que você deu e queria saber se ta certinho mesmo pra ter certeza de fiz corretamente, o calculo seria num período de 30 dias, 25 admissões, 10 demissões e 200 funcionários no total, no meu calculo deu 8.75% de Turnover, ta certo mesmo? e queria saber sobre o quanto é positivo ou negativo o turnover estar numa porcentagem alta ou baixa, gratidão desde já.
é bom estar baixo pq a organização gasta dinheiro com capacitação e o período de aprendizado, onde o funcionário não é tão produtivo, uma vez adaptado o parceiro, gera maior retorno sobre o investimento.
E tudo vai depender da meta da empresa. É legal a organização possuir uma porcentagem "tolerável" perante toda a sua economia, até porque sempre vai existir rotatividade, mas o que não pode é ser algo descontrolado. É bom ter um número aceitável e solucionar os possíveis problemas.
mto bem explicado o video, gostaria de saber por favor como faço para descobrir esse valor em reais? eu pego esse percentual de 10,5% por exemplo e devo multiplicar pelo valor bruto geral da folha (inclusive as rescisões, ferias, pro labore...) ou por outro valor?
No exemplo, esses 100 são antes dos novos 15, ou são 100 já contando com os novos 15 colaboradores? Outra pergunta, considero funcionários ativos apenas os que estão trabalhando, certo? Ou devo contar com quem estiver afastado pelo INSS também?
Olá, tudo bem? Obrigado pelo comentário. estou considerando 100 como o número atual de contratados. Quanto a afastados, acho que essa é uma definição que a empresa deve fazer. Já vi empresas desconsiderarem e outras incluírem. Eu recomendo considerar apenas os ativos para calcular o indicador.
Boa noite estou com dificuldade para finalizar um cálculo de rotatividade no cargo de secretário , no total de admissões foram 6, de demissões foram 5, no período de 4 anos, por ser um departamento e possuir somente um secretario, como finalizo esse cálculo? poderia me auxiliar?!
Lessandro, boa tarde! A elevação do percentual de turnover é um indicador ruim? Pergunto isso por que utilizando essa fórmula e considerando que só houve contratação na empresa (que é uma situação positiva) o Turnover irá aumentar. Exemplo: 5 contratações; 0 demissões; 25 colaboradores no total. Como devo interpretar essa situação? Obrigado.
Oi Michael, tudo bem? Cara, nesse caso você não teve Turnover, você teve um aumento de quadro. O turnover é o percentual de saídas de pessoas de uma empresa, se você teve 0 saídas então seu turnover é 0. Abraço.
Parabéns pelo vídeo. Sensação
Que explicação maravilhosa! Eu tenho dificuldade de argumentar com gestores quando mostro o quadro. Agora ficou bem mais claro! Obrigada
Muito obrigada.
Excelente vídeo. Parabéns pelo trabalho. Informação bem passada e extremamente útil!!
Gostei muito. Não conhecia o cálculo.
Amei a explicação!
Só um comentário ... segundo a formula = P1 = 15 + 6 /2 - executando matematicamente - quando os operadores estão no mesmo nível - temos que seguir a regra - primeiro potenciação/radiciação - depois multiplicação/divisão e por último soma/subtração - seguindo a regra temos = P1 = 15 + 3 => regra da divisão - e por último P1 = 18.
Ao passo que se fizermos P1 = ( 15 + 6 ) / 2 = trocaremos a ordem da regra ... fazendo primeiramente - Parênteses,Colchetes e Chaves ... assim P1 = 21 / 2 que agora sim daria o valor .. P1 = 10,5
Sei que o objetivo aqui é cálculo de turnover = excelente explicação ... na minha visão a fórmula estava visualmente e matematicamente me incomodando ... hehehe.... desculpa ...
S
Isso mesmo kkk. Fora isso o vídeo tá muito bom
Muito bom, obrigado!
Muito bom! 👏👏👏
Muito bom mesmo... adorei👏👏👏👏
Adorei! Muito obrigada!
Mais uma inscrita 🙌👏👏
Aguardando começa 💓
Bom dia,
Acabei de ver seu post e vídeo no youtube explicando como calcular o Turnover mensal de empresa, mas fiquei com uma dúvida.
1- Devo calcular com o valor total de funcionários da empresa no mês que eu fizer o cálculo, ou eu devo fazer com a quantidade de funcionário do início do ano ?
Fico no aguardo.
Amanda Felix
Muito bom, obrigadaaa
O número total de funcionários já considera as entradas e demissões?
já sei que essa é a fórmula oficial que até aparece no meu material da facul, mas não vejo a lógica. se contrato 7 e demito 1, com o total de funcionários de 100 (contando os 7 novos).
NÃO TENHO ROTATIVIDADE DE 4% PQ SÓ GIROU 1% DOS MEUS FUNCIONÁRIOS, O QUE FOI DEMITIDO E O NOVO DENTRO DOS 7 CONTRATADOS.
Eu acho que o turnover real é demitidos/ total funcionários atuais (o que obrigatoriamente já conta os novos contratados)=
Quando o indicador fica alto por motivo do aumento de quadro, ou seja, não necessáriamente é rotatividade. Como faria esse cálculo, não considera quando a admissão é por esse motivo para não distorcer o indicador?
Gostei
Conteúdo excelente
bela apresentação ! que programa massa qual o nome deste programa que vc fez esta apresentação ?
Por que dividir o numero de demitidos por 2?
E quando for calcular de 01 ano como faz a contagem dos funcionários ativos.
Opa, vamos ver se consigo te ajudar. Pra calcular um ano você pode considerar a média de funcionários ativos por mês e a média do indicador por mês. Dessa forma você tem uma visão do ano e também consegue analisar as discrepâncias mensais se for necessário.
Pode me ajudar não tem nem um vídeo na plataforma sobre ... Eu abri uma loja de descartáveis. A rotatividade é baixa posso adicionar produto perecível como frios e laticínios que tem uma rotatividade maior. ?
Como gerenciar o dinheiro de um produto é outro ?
Oi Caranha, tudo bem? O vídeo em questão fala de rotatividade de pessoas, não de produtos. Mas vou tentar te ajudar da melhor maneira possível a seguir, realmente espero que possa contribuir.
A rotatividade de produtos é um desafio comum para lojas, especialmente para aquelas que vendem produtos que estão sujeitos a mudanças de moda, sazonalidade ou atualizações tecnológicas. Aqui estão algumas estratégias que podem ajudar a lidar com a rotatividade de produtos de uma loja da melhor maneira possível:
Monitore as tendências de mercado: Mantenha-se atualizado sobre as tendências de mercado e as mudanças no comportamento do consumidor. Isso pode ser feito por meio de pesquisas de mercado, análise de dados de vendas e monitoramento de mídias sociais. Essa informação pode ajudá-lo a antecipar as mudanças na demanda do cliente e ajustar o estoque de acordo.
Planeje com antecedência: Antecipe-se às mudanças de estoque, como o lançamento de novos produtos ou o fim da temporada. Planeje suas compras e promoções de acordo com essas mudanças para garantir que você tenha produtos suficientes disponíveis durante períodos de alta demanda.
Mantenha um inventário atualizado: Mantenha um registro preciso de seus estoques e monitore o nível de vendas de cada produto. Isso pode ajudá-lo a identificar quais produtos estão se movimentando rapidamente e quais precisam ser promovidos ou removidos do estoque.
Faça promoções estratégicas: Ofereça promoções em produtos que estão saindo de moda ou que estão com baixa rotatividade. Isso pode ajudá-lo a limpar o estoque mais antigo e liberar espaço para novos produtos.
Aprenda com a concorrência: Fique de olho na concorrência e no que eles estão vendendo. Isso pode ajudá-lo a identificar oportunidades para aumentar sua oferta de produtos ou oferecer preços mais competitivos.
Invista em tecnologia: Utilize sistemas de gestão de estoque e vendas automatizados para monitorar o nível de estoque e gerenciar pedidos. Isso pode ajudar a otimizar seus processos e reduzir o risco de perda de vendas devido a problemas de estoque.
Trabalhe com fornecedores confiáveis: Trabalhe com fornecedores confiáveis e estabeleça relações duradouras com eles. Isso pode ajudá-lo a garantir um fluxo constante de produtos de qualidade e a obter descontos em compras em grandes quantidades.
Se usar essa fórmula para calcular anual ( 12meses) é somar todas admissão e demissão do ano todo e jogar na fórmula
Boa tarde!!
A quantidade de colaboradores conta do início do mês ou do final?
A quantidade de colaboradores de uma empresa pode ser contabilizada tanto no início quanto no final do mês, dependendo do objetivo da contagem.
Se o objetivo é calcular a folha de pagamento, a contagem deve ser feita no final do mês, uma vez que é nesse momento que todos os dias trabalhados no mês foram completados e os salários e benefícios podem ser calculados.
Por outro lado, se o objetivo é analisar o desempenho ou o impacto de determinadas políticas ou práticas de gestão de pessoas ao longo do mês, pode ser útil fazer a contagem no início do mês, para ter uma base de comparação no final do período.
Portanto, não há uma resposta única para essa pergunta, pois a contagem de colaboradores pode ser feita tanto no início quanto no final do mês, dependendo do objetivo da análise.
Muito bom.
Esses 100 funcionários ativos na empresa, são antes desses 15 que entraram no mês?
Oi, Amanda. Não, esses 15 colaboradores fazem parte dos 100. O calculo do turnover deve ser feito a partir da soma de entradas e saídas, caso não houve saída não há necessidade do calculo, pq você teve apenas um aumento no quadro de colaboradores.
tentei realizar o calculo do exemplo que você deu e queria saber se ta certinho mesmo pra ter certeza de fiz corretamente, o calculo seria num período de 30 dias, 25 admissões, 10 demissões e 200 funcionários no total, no meu calculo deu 8.75% de Turnover, ta certo mesmo? e queria saber sobre o quanto é positivo ou negativo o turnover estar numa porcentagem alta ou baixa, gratidão desde já.
é bom estar baixo pq a organização gasta dinheiro com capacitação e o período de aprendizado, onde o funcionário não é tão produtivo, uma vez adaptado o parceiro, gera maior retorno sobre o investimento.
E tudo vai depender da meta da empresa. É legal a organização possuir uma porcentagem "tolerável" perante toda a sua economia, até porque sempre vai existir rotatividade, mas o que não pode é ser algo descontrolado. É bom ter um número aceitável e solucionar os possíveis problemas.
mto bem explicado o video, gostaria de saber por favor como faço para descobrir esse valor em reais? eu pego esse percentual de 10,5% por exemplo e devo multiplicar pelo valor bruto geral da folha (inclusive as rescisões, ferias, pro labore...) ou por outro valor?
No exemplo, esses 100 são antes dos novos 15, ou são 100 já contando com os novos 15 colaboradores? Outra pergunta, considero funcionários ativos apenas os que estão trabalhando, certo? Ou devo contar com quem estiver afastado pelo INSS também?
Olá, tudo bem? Obrigado pelo comentário.
estou considerando 100 como o número atual de contratados. Quanto a afastados, acho que essa é uma definição que a empresa deve fazer. Já vi empresas desconsiderarem e outras incluírem. Eu recomendo considerar apenas os ativos para calcular o indicador.
8,75%
Boa noite estou com dificuldade para finalizar um cálculo de rotatividade no cargo de secretário , no total de admissões foram 6, de demissões foram 5, no período de 4 anos, por ser um departamento e possuir somente um secretario, como finalizo esse cálculo? poderia me auxiliar?!
Lessandro, boa tarde! A elevação do percentual de turnover é um indicador ruim?
Pergunto isso por que utilizando essa fórmula e considerando que só houve contratação na empresa (que é uma situação positiva) o Turnover irá aumentar.
Exemplo: 5 contratações; 0 demissões; 25 colaboradores no total.
Como devo interpretar essa situação?
Obrigado.
Oi Michael, tudo bem?
Cara, nesse caso você não teve Turnover, você teve um aumento de quadro. O turnover é o percentual de saídas de pessoas de uma empresa, se você teve 0 saídas então seu turnover é 0.
Abraço.
@@RHAcademy muito obrigado pelo esclarecimento!
Abs.
Essa era minha dúvida também! muito obrigado
Abraão Alves Bahia
Pq divide por 2?
pois é uma média
@@mvtecidos5996 ahh obgd
Muito bom! 👏👏👏