組織マネジメント 学習する組織 5つのディシプリン を磨く上で欠かせない 次世代リーダシップの存在

ピーター・センゲの「学習する組織・5つのディプシリン」では、個人や組織の学習阻害要因を取り除き、目的達成に向けて効果的な行動がとれるよう、必要な意識と能力を培う組織形成を唱えています。
▼このような課題を抱えている方におすすめです
過去の習慣や慣例に縛られない自発的に行動する組織に変革したい
OJTや人材研修を行っているが、思うような成果が上がっていない
古参メンバーの抵抗や組織の壁にぶつかり、改革が進まない
自発的に自走する組織への改革に課題感を抱えていませんか？
チーム内で5つのディシプリンを磨き上げる事により、以下の達成を目指します。
環境の急激な変化にも耐え、迅速に順応する
個人・チーム単位で自発的に学び、問題解決していく
過去の習慣や慣例にとらわれず、組織を成長・進化させる
これらのディシプリンを実践するには、新しい思考の枠組みを提供し、共有ビジョンを構築、チーム内の学習を促進し、組織全体の視点を持って行動するリーダーシップの存在が不可欠とされており、その次世代リーダーが各プロセスでどの様な役割を果たすのかを解説いたします。
▼このウェビナーに適した方
経営またはマネジメントに従事している方
戦略人事の方、組織開発に従事している方
次世代リーダーの育成を考えている方
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