Лучшая вводная лекция по управлению проектами, которую я слышал. Всё сказанное имеет смысл для любого стандарта управления проектами. Поэтому ненонятно почему некоторые комментаторы вспоминают Scrum.
Очень сложно воспринимать - нет структурирования лекции, сплошным массивом идут небольшие советы на самые разные темы - как поток сознания. Возможно, 2 года спустя есть смысл сделать новый релиз, но сгруппировать ошибки по акцентированным стадиям проекта. И, тривиальный вроде бы факт, но 16 позиций в списке в 2 экрана на презентации - чересчур, пусть будет 4, а картинка пусть будет не одна общая на всех, а на каждой из 4 позиций своя - такое ложится в голову гораздо лучше. А если к ошибкам отрисовывать бэкграундом и то, к какой стадии они относятся - анализ, реализация, сопровождение - будет вообще супер! Презентация должна быть под стать выступающему, а здесь, увы, лектор, при такой картинке, стягивает на себя 90% внимания визуального канала восприятия ;)
Препод: показывает треугольник "время-цена-качество" Monke brain: *neuron activation* __ А про Сетевое Планирование и Управление можно найти и в журнале Наука и Жизнь правда не помню за какой из 80х годов)
smart ближе к целям нежели к задачам, особенно если задачи творческие, попытки smart'ить каждую задачу могут очень быстро в психушку манагера сложить) если скажем он декомпозирует задачи по agile принципу = не дольше чем 1 день
Мотанул на 8:30…посмотрел до момента, когда дали задание разработчику написать релиз ноут. И тут мысль, а нахрен ты нужна, если не можешь помочь команде хотя бы с документацией. Выключил. Ужасная дама
Как такое вообще может работать в Yandex? Такое ощущение, что баб там держат только для того чтобы мужиков развлекали. Нижайший уровень экспертизы абсолютно вовсем
Если ваша компания занимается интеллектуальным трудом - можно попробовать использовать тайм-трекеры для более гибкого управления персоналом и их временем. Мы, к примеру, работаем в IT- сфере и пользуемся checkiant.com. С его внедрением дела пошли куда лучше.
Да херня этот аджайл. Он работает, только когда команда сеньорная. А когда команда сеньорная, то нафиг никакой аджайл не сдался - все и так работает :) И вообще чувиха рассказывает про аутсорс. А там заказчики, как правило, волшебные на всю голову, и без нормального манагера, принимающего на себя потоки говн, работать не оч.
+George Kislyak аджаил нужен для работы в условиях неопределенности и если нужно ворваться на рынок с быстрой поставкой чтобы нишу занять. В принципе сам аджаил пофиг может быть применен любой интерационный подход
![ทุกครั้งที่หลับตา (Lucid Dream) - AYLA's [ Official MV ]](http://i.ytimg.com/vi/4i1OBAQyv58/mqdefault.jpg)
Лучшая вводная лекция по управлению проектами, которую я слышал.
Всё сказанное имеет смысл для любого стандарта управления проектами. Поэтому ненонятно почему некоторые комментаторы вспоминают Scrum.
Потому что это худшая вводная лекция)
твои слова водица так не годится
Очень сложно воспринимать - нет структурирования лекции, сплошным массивом идут небольшие советы на самые разные темы - как поток сознания. Возможно, 2 года спустя есть смысл сделать новый релиз, но сгруппировать ошибки по акцентированным стадиям проекта. И, тривиальный вроде бы факт, но 16 позиций в списке в 2 экрана на презентации - чересчур, пусть будет 4, а картинка пусть будет не одна общая на всех, а на каждой из 4 позиций своя - такое ложится в голову гораздо лучше. А если к ошибкам отрисовывать бэкграундом и то, к какой стадии они относятся - анализ, реализация, сопровождение - будет вообще супер! Презентация должна быть под стать выступающему, а здесь, увы, лектор, при такой картинке, стягивает на себя 90% внимания визуального канала восприятия ;)
Спасибо за лекцию! Интересная презентация с мемами))
Мы рады, что вам понравилось 🥰
ПРо сами ошибки начинается с 8.30. До этого непонятное вступление))
Хорошая лекция. Девушка рассказывает просто и понятно.
Все ошибки по пунктам. Понравилось, что есть конкретные примеры из работы.
Отличная лекция
Благодарю!!
По непонятной причине качество контента после 004 лекции резко упало.
Первое: одевайтесь эффектно!
Препод: показывает треугольник "время-цена-качество"
Monke brain: *neuron activation*
__
А про Сетевое Планирование и Управление можно найти и в журнале Наука и Жизнь правда не помню за какой из 80х годов)
Полезно.
А кто спикерка ? Какие проекты вела?
Очень интересно, спасибо
Хорошая лекция, полезно ложится, если есть опыт, и нужно сделать какие-то заметки для доработок.
Контент не соответсвует названию!! 😡
Катя зайка)
Разочарован, очень-очень слабо.
Смотрел бы и смотрел эту лекцию... В смысле, слушал.
Ценно, но и сама подача классная. Яркое начало! Интересно, что за экспертностью стоит яркая личность с соответствующим образом и историями
smart ближе к целям нежели к задачам, особенно если задачи творческие, попытки smart'ить каждую задачу могут очень быстро в психушку манагера сложить) если скажем он декомпозирует задачи по agile принципу = не дольше чем 1 день
тёлка норм, но несёт пургу + очень слабый лектор, интонации неверные. опять из пбмука что-то
Реальная каша… есть парадигма, есть правила и есть риски … все нормировано и описано …
Она рот не открывает.
Слава Богу, что Тиньков отказался от сделки с этой конторой. А то бы и банк изг.....ли. Испортили.
Коммент из 2024: Ты не поверишь… Лучше бы Тиньков согласился.
Мотанул на 8:30…посмотрел до момента, когда дали задание разработчику написать релиз ноут. И тут мысль, а нахрен ты нужна, если не можешь помочь команде хотя бы с документацией. Выключил. Ужасная дама
По делу очень скучно, а баба норм.
Bla bla bla.Что-то девушки не тащат((( Переименуйте лекцию в "Теоретические основы проджект-менеджмента"
Красные глаза из-за отсутствия сна? Ну, конечно! Хорош дуть!
Как такое вообще может работать в Yandex? Такое ощущение, что баб там держат только для того чтобы мужиков развлекали. Нижайший уровень экспертизы абсолютно вовсем
Не стоит относиться предвзято к девушке только потому, что она выглядит эффектно. Слушал ее вводный курс в проектный менеджмент, очень толково
Ник напоминает одного типа с хабра... Бум, это ты?
Если ваша компания занимается интеллектуальным трудом - можно попробовать использовать тайм-трекеры для более гибкого управления персоналом и их временем. Мы, к примеру, работаем в IT- сфере и пользуемся checkiant.com. С его внедрением дела пошли куда лучше.
XXI век, Skrum, Agile...
Что за принцы XIX века у этого ребенка в голове?
Бездарно потратил 30 минут на просмотр
угу, sKrum
как вводная очень даже нормальная лекция. некоторые даже с опытом не поймут почему говорится именно это. возможно кстати это ваш случай
Да херня этот аджайл. Он работает, только когда команда сеньорная. А когда команда сеньорная, то нафиг никакой аджайл не сдался - все и так работает :)
И вообще чувиха рассказывает про аутсорс. А там заказчики, как правило, волшебные на всю голову, и без нормального манагера, принимающего на себя потоки говн, работать не оч.
+George Kislyak аджаил нужен для работы в условиях неопределенности и если нужно ворваться на рынок с быстрой поставкой чтобы нишу занять. В принципе сам аджаил пофиг может быть применен любой интерационный подход
как бы Agile в любых своих проявлениях, будь то Scrum или Kanban, не отменят классический Project management и весь PMBOK...
Что у девушки с губой? Инсульт что-ли от интенсивного управления проектами?