Führungskräfte Tutorial: Die sechs Rollen einer Führungskraft im Detail |video2brain.com

Komplettes Video-Training: bit.ly/1cUXmj6 Als Führungskraft bewegen Sie sich in unterschiedlichen Rollen, und zwar in den Rollen Vorgesetzter, Fachmann, Unternehmer, Mitarbeiter, Coach und Moderator. An jede dieser Rollen sind spezifische Erwartungen geknüpft.
Dieses Tutorial ist ein Auszug aus Iris Schwarz' und Manfred Schwarz' neuem Video-Training „Die ersten 100 Tage als Führungskraft. 100 Tipps für einen gelungenen Start." von video2brain.

[@juliusbehning8911]

Danke für das Video! Auch ich bin neu als Führungskraft und da hat man es gerade zu Beginn doch recht schwer. Ich fühle mich auch oft zwischen den Stühlen gefangen. Unterstützung habe ich mir nicht nur hier, sondern vor allem über das Buch "Führungskraft - das große Leadership-Buch" von Sandro Sebastian Pfeiffer geholt. Es ist toll aufgebaut und für Praktiker geschrieben. :) Der Selbsttest am Anfang des Buches hilft dabei, sich selbst und sein Verhalten einzuordnen.

[@Meister-yj9rg]

sehr gut erklärt, vielen Dank für das Video!

[@alexandragano7418]

Sehr gutes Video 👍🏼 vielen Dank dafür.

[@Viv8ldi]

Wenn die Zielvereinbarung eines der Aufgaben einer Führungskraft ist frage ich mich, wieso das nicht eigentlich in der Verantwortung eines jeden Einzelnen liegt.

[@schimmi75]

Bin neu was die Thematik angeht. für mich sind immer Bilder sehr gut verständlich wie kann man das einnehmen der verschiedenen Rollen am ehesten mit was für einem Bild vergleichen? Ist es so etwas wie ein Chamäleon dass ich sechs verschiedenen Umgebungen jeweils anpasst? und kann man als Person mit nicht sehr hohem Selbstbewusstsein und Selbstwertgefühl auch in einer Führungskraft Position reinwachsen oder müssen diese Charaktereigenschaften extrem ausgeprägt sein? eine weitere Frage ist gibt es Charaktereigenschaften die einen als potenzielle Führungskraft disqualifizieren? Welche Charaktereigenschaften muss man haben und welche sind ein absolutes No-Go? Und inwieweit sticht sich die Einnahme von sechs verschiedenen Rollen mit der eigenen Authentizität? Fragen über Fragen 😀

[@Matthiasseecker]

Hallo, ein hohes Selbstwertgefühl sowie auch das Selbstbewusstsein erreicht man meist durch Reflexion, und Gespräche mit Freunden und Bekannten man kann also durchaus " reinwachsen " . Eigenschaften wie Perfektionismus, Egomanie und Selbstüberschätzung sind in meinen Augen ein Disqualifizierungs- Grund. Die verschiedenen Rollen sind ja nicht zu vergleichen mit persönlichkeitswechsel, vielmehr verstehe ich sie als Teilbereiche im Aufgabenspektrum der Führungskraft. Sie rütteln deswegen meines Erachtens nicht an der eigenen Authentizität und auch anpassen muss ich mich nicht, wenn ich diese " Rollen " fließend in meinem Aufgabenbereich bediene.

[@Viv8ldi]

Wie soll man den Mitarbeitern das Wissen zur Verfügung stellen, wenn man nicht zuviel als Experte/Fachmann selbst arbeiten soll?

[@seeker19831]

ich kann jemandem was beibringen oder beraten statt was selbst zu lösen bzw. immer fertige Lösungen auf den Tisch legen

[@monikarieser9620]

Trete von oben herab in schönen Worten. Wie vor 100 Jahren.

[@abujalal4346]

Blödsinn den du laberst Weib.

[@simonmandt650]

Leider in vielen belangen lange überholt :)

[@JurgenKlanert]

Wo genau?

[@stefaniewoop9836]

Das habe ich mir auch gedacht,
vor allem das bei ihm Führungskräfte ausnahmslos Männer sind.
Das ist absolut an der Realität vorbei.👎

[@JohnDoe-qd2tm]

Quark, das absolute basics

[@abujalal4346]

@@stefaniewoop9836 Männer sind einfach die besseren Führungskräfte von daher haben Weiber da auch nichts zu suchen.