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販管費多いのはその通りで、忙しいフリをするために今日も無駄な仕事を作り続けています。自分だけならまだ許せるけど、周囲を巻き込むからタチが悪い。
@@noeliamon いわゆる、ブルシットジョブってやつですね
私は大企業の研究職ですが、この方の仰ってることは非常に理解できますし、何年後かわかりませんが今後のメインストーリーになると思えます。日々様々な実験データが上がってきますが、そのデータが出てくるまでの試作・評価・解析等は既にAIのほうが、遥かに安定して信頼が高くスループットが早いです。更にその結果の考察し、次の試作にフィードバックするにしても、エース級の研究者が数人いれば、現状の半分以下で十分回る状況になると思います。
人材の適材適所できるAIはよ
現状のアウトプット量を出すのに、現状の半分以下の人員で十分回る状況になるというのは同意です。ただ、研究すべき対象は尽きることがないので、余った人員によってよりアウトプット量が増える結果になるのではないでしょうか?(研究に限らず仕事全般に言えることですが)
研究職は別のテーマを研究して職を変えなくて済むけどコモンなホワイトカラーはそもそも椅子から立って足腰を動かさないといけなくなる
@@田中良太郎-m5rけど、売上に繋がらない研究してるやつ多いよな。まじ、コストセンター
大企業2年目のホワイトカラーだけど暇が怖い、成果物がないと怖い、から上が無駄な仕事を作ろうっていう傾向があると思うわ週4日勤務にした方がいい
@@ケポラブ_K-POP_LOVERS だからそもそもいないほうがいいのかな?ってなるのかね。暇潰しみたいなやりくり失くさないと本当にこの人の言ってる通りになりそう。
勉強になりました。今、仕事で一番時間取られるのが、ホワイトカラーに業務説明することです。非常に合点がいきました。
日々無駄な資料作りばかりしてる経営戦略部門を無くしてほしいね、でもコンサルのせいでどんどん作る資料が増えてる気がするんだけど。KPIの管理だの決裁資料だの。
まさに「無駄な資料作りばかり」しています。外資なので海外上司との1on1で「早くこの仕事がAIに代替されれば良いのに」と嫌味を言いながら、でも会社員なので仕方なくやっている日々です😢飼い殺しになりがちなのは、給与は良いので辞めにくい、、、でも何十年も続かないだろうし、それまでに気が狂いそうなので転職活動はしています。日本の社長や役員は本当に可哀想です。本社のお偉いさんが変わる度にKPIの流行り廃りに振り回され、株主に指摘される事が最優先課題になり、どこかの国が不景気になればその尻拭い(より多くの売上を求められる)か、全世界一律のコストカットの号令がかかり、またその管理のためによく分からない高額ポストが海外に乱立して、さらに大きなコストが重くのしかかる、という負のスパイラル。日本でのビジネスは上手くいっているのに、対本社の社内政治が一番の経営課題という情けなさです。外資はどこもそうですが、データが本社レベルでタイムリーに見られるようになり、経験からどんどん悪化している印象です。そのデータの取り方がまず合ってないのに…。そのような中で、経営戦略なんてただの通訳/仲介者でしかなく、日本の経営陣からは「敵の回し者」、本社からは「全然言うこと聞かない手下」で、この存在自体がどちらにも邪魔でしかないなら、要らなくない?と思う日々です。日本企業の人も、経営層と現場の執行役員との間で似たような狭間にいるのでしょうか…。会社って、ある程度の規模を超えると、その管理の労力がメリットを上回る閾値があるような気がします🤔
頭使う仕事はAI様に任せて、人間は体酷使して働きましょう❤
解いてる論点の粒度が異なる故に「意味の無い仕事」だと感じるのではないかと最近考えているのですが、いかがでしょうか?経企部や戦略コンサルは役員の論点を解く仕事をしており、他方現場の方々はより具体的な論点を意識して日々の業務に携わっているため、ここに齟齬が生じているのではと感じてます。
@@Braque-w6pレイヤーの違いを長々と?解く論点が違うことは問題であり課題ではない
コンサル会社に入れたら会社崩壊する。数字だけでしか見てない。
最近知ったんですが、2000年頃にはすでにホワイトカラーは供給過多と言われ始めていたようですね
@@130b2 自分が2010年頃に読んだ『文系・大卒・ホワイトカラーが失業する』って本が既にあったからホワイトカラーが余っていたのは本当だろうね。なんで自分は文系・大卒なんやけど、仕事は作業着で工場で働くブルーカラーの職にしました😅
職業観そのものを変えないといけない時代が来ていますね。アドバンスト現場人材の地位が一気に上がり、さまざまな分野で下剋上が起きそうです。
私の夫は、修理メインの現場仕事です。ここ2年で給料もボーナスも少しずつ上がってきています。やや危険な現場ですが、需要が高いようです。
まさにそれ。管理職とか事務系の仕事とか不要。現場か経営陣かどっちかしかない。
日経225の工場で働いています。今の技術革新は凄いです。シュミレーターから欲しいものを逆算して設計したり、結果をフィードバックしてさらにいいものを作る。CADに関してもレーザースキャナーからリバースエンジニアリングで3DCADまで作ってしまいます。確かに技能がある融通を聞かせられる技能者が重宝されると思います!
しかし未だに営業の接待で仕事が取れる日本の古い体質が現実はある
日本一リストラしてきた方であり、企業再生をしてきた人は、理路整然と話してくれるので、わかりやすくです。ありがとうございます。
いや大手コンサルが1番いらねえよ個人で成功ノウハウ持ってるコンサルの方がよっぽど価値あるけど、大手コンサルなんかなんも持ってないだろ
何もわかってなくて草個人で持てる強みなんてものは、ほんの一部の特定の領域でしかない。大手コンサルが何故ここまで世界的に需要があるのかというと、グローバルレベルでナレッジやリソースを持ってるから。そもそも現代のビジネスにおいて、企業が抱える課題というのはあらゆる領域が様々組み合わさって生じてることがほとんど。つまり特定の領域にしか強みを持てない個人だけいても、コンサルティングはできない。何故コンサルタントはチームを組んで業務を行うのか。そこの本質を理解していない連中が多過ぎる。
@@Ray2975- そんなもんにお前は金払うのか?
凄い納得。ITコンサルとか胡散臭い奴より、色々な会社でMVP取ってる人に酒飲みながら相談するくらいの方が遥かに価値があると思う。そもそもコンサルで優秀なら自分で会社やってるだろって思うし。
@@takahirolionheart201 それはコンサルに多額の金を払ってる世界中の経営者に言えよ笑それに俺は払う側の人間じゃないんだわ。
@@milesdavis7964 ITコンサルを実際の仕事をしたことない人間は多分絶対分からんだろうな。頭の悪い人にも分かるような分かりやすい仕事じゃないから需要あるわけだし。
なんとなくそうなんだろうなとは思うけれど、どこからがホワイトカラーなのか、無駄金なのかは業種、企業規模によってもほんとに様々。現場と経営だけで構成された組織が強いとも思えず、あんまり具体的なイメージを持てなかった。
長期的にはそうなりそうだけど、短期的にはどうかなあ今の日本の組織の上層にいるのはやってる感を重視して暮らしてきた現代の武士たちなわけだから、彼らが進んで切腹するとは思えない革命みたいなことが起きないと変わらないような気がする
1番なくなって欲しいのがコンサル。資料作成して偉そうにアドバイスするだけのくせに、失敗してもリスクを背負わないクソっぷり。個人的にはヤクザより反社会的な企業形態だと思ってるわ。それこそ今すぐAIに置き換わってほしい虚業。家族や親戚にいなくて本当に良かったわ。
コンサル使いこなせないのが悪い
情報リテラシーが低かったら、コンサルの話はタメになります。でも、最初の1・2回もしくは年1くらいで十分。コンスタントに数十万円以上払うのは馬鹿げている。
冨山さんの解説は本当にわかりやすい。自分は仕事柄よく生成AIを使って業務効率化をはかっているんで、この先に起こりうることは想像できるし、基本的に冨山さんの見解に同意だな。
現場をまとめあげられる人、統率できる人、の価値が高まると実感しています。
医師や薬剤師もありふれた病気の対応はAIに任せられる時代がくると思う。医師業界は人命を機械に任せるのか?って必死で抵抗するだろうが、増え続ける医療費を削減しなきゃこの国はもたない。
ライセンスビジネスはどんどんいらんくなってくでしょうね。
まあ、アメリカと中国で導入されない限りは日本では相当厳しいと思いますね
ブルーカラーに移行か、かと言って、技能がないと高くないと金がなぁ。技術者になりたくてプログラマーになったけど。
歯科医療の分野で言うと中国では法の規制も日本より緩いので、すでにAI治療(AIが自動でタービン形成)なんてのも実装されていますね。
@@みーるん-k7v規制産業の「どんどんいらなくなる」は価値が高まるということ
AI「冨山は価値を生んでないな」
エッセンシャルワーカーの中でも医師だけはバンバン増えて過剰になっていくみたいですね
典型的にミクロ寄りの人が、マクロで語ってくのがなぁ。。生成AIの話で営業が無くなるとありますが、逆にCRMなどバックオフィス業務が省力化される分、ウェットな顧客とのコミュニケーションが強い人材が求められるかと。
それ自分も思ってた😂だから営業に転職したもん。
「ウェットな顧客とのコミュニケーションが強い人材が求められるかと」というか、自分は高度な営業、つまりソリューション営業は残ると思っていますが、低から中の下くらいの誰でも代替可能な営業はなくなると思っているので、営業職の全数は減ると思っています。なので、このゲストの言っている営業もなくなるはその範疇で理解できます。
@@ユーリ-d4l まぁ取引価格とか商品単価とか商品価値にもよるだろうな。
全くその通り。自分の子供には旧帝大理系以外ならブルーカラーになれって言っています。
自分は専門学生だけどその専門系の営業ならホワイトカラーでも全然未来考えても仕事あると思いますよ?
現場仕事の給料ぜんぜん上がってないぞ。ホワイトカラーのほうが給料上がってる。
地方大手ブルーカラーだけどこの4年間で毎年4,50万円上がってる。大企業の一人勝ち。
それは単純に人間の社会だからでしょ。AIが進歩した場合の将来の話しだから今と将来で話しが違うよ。極端に言えばめっちゃ給料上がっても職そのものが消えるかも
場所によりますね!ブルーカラーはマジで給料上がってる
え?解体屋とか足場屋とかめちゃ給与上がってますよ?
@@Japanese255大企業は下請けからピンハネしてるだけやろ。
地震は必ず起きる、といってる様なものいつ起きるかはわからない
MBAやコンサルがいらないです先生
現場優先優遇なら素晴らしい世の中になりますね🎉
ホワイトカラーが多すぎるのは事実だと感じます。何のためにいるのか分からない社員が結構いますもの。労働生産性を上げる必要がある点にも賛成ですが、マクロ視点では確かに労働力不足の環境では生産性を上げれば良いだけ(失業率を気にする必要がない)なのですが、ミクロ視点では個々人のキャリア志向、得手不得手などもあるので上手く労働需給はマッチしない気がするんですよね。。ホワイトカラーからブルーカラー(エッセンシャルワーカー)へ転職するのって大変ですよ。。まぁ、プライドを捨てるまで追い詰められる状況まで、まだ時間がかかる気がします。。
日本のやり方を見て来て思うのは、ホワイトカラーの新規採用をAIの導入スピードを企業自身が調整する可能性があります。徐々に時間をかけて軋轢を避けながら導入を目指すんです。でも結果世界にスピードで負けて国民総貧困化に繋がる可能性。失われた30年は恐らくそんな感じで進んできたのかもしれません。
営業の仕事しながら「この仕事いらんよなぁ...」と思いながらもお客さんの状態を見るに(決裁者のほとんどが50オーバーで働き方を変えられない人が多い)向こう20年はなくならなそうだなと
佐々木さんの相槌が進化してる!!!前より聞きやすくなりまし!
こういった話、戦争で例えたらとてもわかりやすいと思います。2024年現在でも、戦争が起きれば、最先端な兵器を使おうと、ドローンを使おうと、結局何万人の前線地上軍が必要になります。同程度の人数の人を本国や本部のデスクワークに配置しても仕事(任務)は完了しない。
ホワイトカラーでしたが実際現場系よりブルーじゃないかと感じていたので一線を退いた。まさしく作業系やろうか考えてたところ。
いやー、一生スーツ着てうろうろしててほしい。こっちは現場仕事するだけで重宝されるから。
@@user-jo9hv6ks6x 営業から来るやつはまず口出しから始まるし、自分のほうが偉いと思ってるから手伝うどころか後ろで指示してくるからなぁ、トンチンカンだし。こっちが不都合全部抱えてやらないと仕事成立しなくなる。
スーツの良いところは変に自分で私服買わずにスーツ着てるだけで出勤できるから楽なんよね。現場も経験したけどホワイトカラーの方が怪我はしない。ただ現場と違うのは就業時間外やら休日祝日出勤、接待などは結構しんどい。自分的にはホワイトカラーのほうが楽。
@@jase7836 ホワイトカラーは向いてるかどうか以前に、環境というか運の要素がでかいから、今いる場所大切にね。
先行してるアメリカでも今やサービス業か一点ものを作る職人か建築関係しか一般の求人は無くなるんじゃないか?って言われてるんだよな。
営業はいらないね。必要ないときに押しかけてきて聞きたくない営業を聞いて、それで買いたいときに電話したら忙しいからって全然来ない。全部ネットで確認してネット買った方が欲しいときに欲しい情報が得られる。
それ、営業やない、御用聞か販売員や!
富山さんググっみたら財務省と関係ある方なんですね。批判ではないです。立場で言いたくても言えない事があるのはわかりますから。有益な情報がたくさんありました。
素晴らしい考え方。ただ、この内容が「日本で」実現されるのは何年先になるでしょうか。リスキリングをしない経営者が日本にはたくさんいると思います。地頭が良く、最新情報や学びを継続できる方々に政治家になってほしいですね。国政を変えなければ現場も変わりませんよね。
以外に変化は早いと思いますよ。今は、あの面倒な国や23区で実施される補助金の申請も、AIで簡単に作成できます。要するに、対象がアナログの役人であれ、蛸壺化したエクセル職人のような古い世代のIT世代であれ、異なるフォーマットを簡単に横断出来るのがAIだと思います。言語も関係ない。日本人がAIを使わなくても、中国人やグルド人がAI使って日本の予算を引っ張るようになりますよ。
最近、PIVOTはキャッチーで強い言葉で浅く広い言葉を使ってリーチを広げて、でも長尺な動画にして内容が浅くなった印象で残念。今回も、AIで仕事なくなる論、日本の30年、解雇規制の話など跨がりすぎ。会社でそんな話し方しないでしょ?って思う。
AI革命の先のさまざまな可能性の中の一つのシナリオとして勉強になりました。ありがとうございました。
この理屈なら政治家も要らないはず
ホワイトカラー消滅系の議論を見るたびに思うのです、既存の仕事がなくなるのと同時に、新しい仕事が誕生するだけなので、「ホワイトカラー消滅」というのは正しくないと思います。どちらかというと、ブルーカラーの仕事の方が、AIロボなどで置き換わっていって、かつ新しい仕事も生まれにくいと思います。
無くなるのはエクセル、パワポ職人では?
政治家でしょ。
@@COIL-j9e いいね〜。早く天に行ってほしい。
わかってないですね。普通のホワイトカラーが根こそぎ不要になってくるんですよ。AGIがデビューすると。。。
@@yasuhikohiguchi7612 そのホワイトカラーの中にいわゆるエクセル、パワポ職人も入ってるんやから同じやん。 何の否定にもなってないで
裁判官の仕事もAI 化してほしい。人によって判決が違い過ぎて冤罪事件があとを立たないから。
AIをどう思ってるのか知らないけどAIでも冤罪は起きまくるよ判決に十分な証拠があれば冤罪なんて起きるはずないけど実際はそうじゃないからAIでも意味ない裁判は情状酌量とかがあるからAIじゃ出来ないそれより医者をAI化させた方がいい
@@山川-u5m アホかよ?男性の医師は知らないけれど女医は患者の顔色の変化をキチンとチェックしてるからAIには無理。
@@山川-u5m ハッキリ申し上げますが袴田事件を振り返っても男性には裁判官の適性はございません。何故なら男性は社会性の生き物だから上官や先輩に忖度してしまうからです。一審では一番若い裁判官が無罪だと見抜いていたにも関わらず二人の先輩に忖度して有罪の判決を出してしまい袴田さんの人生は狂ってしまいました。その辺、女性は違います。周りに忖度等せずに己の正義と信念を貫ける生き物だからです。
@@山川-u5m 警察官もモロに上に忖度しまくってるよな(笑)
戦争で中国に出兵した親父の遺言「男ほど弱くて愚かな生き物はいない」ホントに、その通りだと思ってる(笑)
私自身、まさに中間管理職的な役割にいますが、エッシェンシャルワーカーが増えていく原理はかなり同意です。ただ運営していて思うのは、エッシェンシャルワーカーのクオリティが粛々と低くなっていっているという現状も感じます。いくら仕組みを作っても、抜け漏れの発生、報告しない、ミスの改善のための指摘をすると態度にでるという状況があります。そういった人材を管理しなければいけないことも含めて、管理をする側はやはり能力が必要だと思います。しかし、そのスキルがあれば結果は出ると思いますし、会社から認められ、給与に反映されると思うことも正直なところです。
@@keita1527 そこが要らんのです。現場が自浄作用としてやるべきです。別部門が余計な仕事を増やすことが経営側は許す余地はなくなります。生産しない仕事を増やさないでください。
@@uemurakotaro1642 仰る「現場」というのは最下部のプレーヤーの中で自己解決をさせるということでしょうか?また別部門というのは、別部署がという意味でしょうか?それともプレーヤーと管理職の区別として別部門と仰っておられるのでしょうか?
@uemurakotaro1642もともと生産しない君が要らんのです。
@@keita1527 業務を遂行するためにその部門でその部門長が管理するべきであって、所謂スタッフというホワイトカラーを自認する生産数字の目標を持たない職種を減らしていくという内容だと考えています。組織をなるべくフラットにしないといけないと感じていて、ピラミッドは低い方が良いと考えています。頭の良いスタッフーが管理がするのではなく、ITを駆使して現場が自分達の現場を最適化していく時代ではないでしょうか。
仕組みを作って〜系の解決策って逆効果でしかない。トリプルチェックシートとかしてそう
効率化合理化を突き詰めると、もはや人間そのものがいらないんじゃないのかね?人間が一番無駄な存在じゃ無いのかね?も、何の為の合理化かわからなくなってきた。😊
生産性の話から賃上げの話などどれも面白く勉強になりました。不要な業務や人間の淘汰などは、賃金と物価の上昇が進めば自然と起きそうなので重要だと感じました。選挙でこの流れがどうなることやら…
私フリーの技術系職です。取引先の担当者に電話するとよく会議中でー折り返します~っと言われます。平日の午後から会議していつ外に向けて仕事してるの?って思う時あります
コメント欄のホワイトカラーブチギレで草
こんな時間にTH-cam見てるようなホワイトカラーは消滅するだろうね
ブルーカラーウキウキで草
お、ブルワくん嬉しそうやな😊今日も現場作業よろしくな!寒くなってきたからビルの上から指示出させてもらうで😅
@@ポダジェブルーカラーの時より遥かに楽だわ。ただ消費者の意見あんまり届かないブルーカラーは自分的には微妙だわ。
それが良いよ。特に営業なんて売れない物を嘘ついて無理やり売るような詐欺師の仕事だから早くなくなって欲しいね
ブルーカラーしてて思ったのはお客さんの声が届かなくてなんのために作ってるかわからなかった。だからホワイトカラーの営業に転職して初めて生産者の気持ちと消費者の気持ちがわかった。結論どちらも大事です。そしてその詐欺師とやらが売ってきた売り上げで生産者の給料が出てるのも事実だし、そもそも営業が訪問して売ってこなければ選ぶ側の立場の人は選んでですらくれない見向きもしないので売上は0です。ただ生産者がいいものを作ってくれるからこそ営業側も本気で取り組み生産者の想いを汲み取って営業できます。お互い持ちつ持たれつです。ただブルーカラーで働いていた時に思ったのはホワイトカラーの権力が強すぎる事かと思います。後営業して消費者と対面しますが消費者の傲慢さや我慢のできなさなどにはびっくりしますよ?😅
まあこういう議論の行き着く先は人間って要らなくない?になるだけ
33:03〜 10年くらい疑問に思ってたことが腑に落ちて涙が出てしまいました。そうか、そうだったのか。
昨今のコンサル急増はほぼITコンサルが増えてるんだけど、AIに取って代わるのは無理だなー。基本的には現場仕事だもん。
人間を理解できてないし、現場を理解できてない感があると感じます。もちろん共感できる部分はありますよ、30%
まさにAIの進化に比例するように今後はホワイトカラーからブルーカラーへの人材移動が加速化する為、その流れに乗り遅れると悲惨な事になる。
営業がなくなる論理が理解できなかった。断言するのであればちゃんと説明してほしい。
全部商品説明動画見て下さいって言っても随時ヘルプや問い合わせの内容見て解決するかって言うとちょっとしたディティールの部分は口頭とか実際に触ったり見たりしないと対応できないことも多いから営業はいるよな😅
配信ありがとうございます!
ルート営業で御用聞きから出世して課長→所長→本社部長……みたいなキャリアコースしかない会社の営業マンの救済がないんだよなぁリスキリング?営業に活かせる技術?イメージが湧かない代理店の営業マンはメーカーの窓口をやるだけの仕事でしかないそこに新たな付加価値をって言われてもなぁ
本当そう思います。一体どうすれば😂
自民総裁選で進次郎が奨学金問題を振られたとき、「奨学金で安心して進学できる仕組みが必要。その一方で、海外の日本ブームなどで今圧倒的に日本食料理人が足りていない。必ずしも大学進学せずとも、職人が育って稼げるようにすることが重要」みたいなことを言ってて、結局この話が一番印象に残った。奨学金の話からローカル経済付加価値向上の話につなげられるセンスはあなどれない。超一流の料理人になる才能を秘めながら、少し勉強できたという理由で誰でもできるホワイトカラー管理職になった人たちが大勢いることを想像すると残念な気持ちになる
移民の就業者増えたら日本育ちの日本人ってだけで国内では価値がある時代になる正社員制度は崩壊契約社員という名の個人事業主の集合体がら大手 となると思う個人事業主なので何社と契約しても守秘さえすれば良い
解雇規制に繋がる話題です恐らく経団連はこれを見越して、政府に解雇規制を緩めろと進言してるのでしょうそして人件費の安い人手不足の現場に流入させたいのでしょうリスキリングは誤魔化しのための言葉にすぎない
冨山さん、優秀過ぎます。PIVOTさんも、めちゃくちゃ価値があるコンテンツありがとうございますm(_ _)m どういう道に進むべきかやはり悩みますが、最終的には結局、自分の好き嫌いと情熱な気がしました
ワクワクする!!すごい時代に産まれたもんだ
この方の言う事を昔は真に受けてたがもう真に受けなくなった
きみは現実を見れない昔のキリスト教みたいだね。
@@mo-ym4qcコメ主がホワイトカラーで働いてるから、動画を見て否定された気持ちになって不快に思っちゃったんかな。それこそ現実を見れてなくて可哀想まであるけど。
@@kaitanu111 話が逸れてる乙
@@mo-ym4qcコメ主が現実を見れてなくて可哀想だよねって共感を込めての文章だったけど伝わらなかったか…文章能力無くてすまん
@@mo-ym4qc例えがつまらない
最初はうん!?って思ったけど、非常に良い内容でした。マクロではこのようなことになっていくでしょう。時間はかかると思いますが。一方ミクロではなかなか変わらない(変わりたく無い)人は多いかなと思いますね。
なぜブルーカラーが給料低いのかと言ったら、生産性のないホワイトカラーを「養ってあげている」からですよね。無駄なホワイトカラーいらないです。人間に管理されるよりAIに管理された方がエラーも少ないし無駄がなくて幸せになれる気がする。
コメンテーターとかコンサルは真っ先になくなりそうだけどね
考えて仕事する人は仕事なくならない。AIにそんなにいろんなことはできない。そもそも日本企業の正社員の8割は最初から無駄なんだから。
そりゃ全員の仕事はなくならないが、9割はいらなくなるわな。
わかってないですね。生成AIは限界があるけど、AGIになるとガラッと事情が変わる。「考えて仕事する人は仕事なくならない。」とおっしゃるがその考えるレベルがAGIの方が段違いで上なんだよ。経営層レベルと一部のマネージメントクラスは残るだろうけど、それ以外は仕事を変えた方が良い。冨山さんおっしゃるとおり、現場仕事は確実に一定数は残る。
皆が貴方ほど賢いわけではないので、まだまだ変わらない。
ケインズ批判してるけど、建設を例に出してるけど建築に供給能力がないならソフトウェア業界や工事機械メーカに国が発注すればええやん。あと能登半島はマクロ政策じゃなくて、ミクロの地場産業の話だから混ぜないで話していただきたい。結局は本の根拠を説明するだけのミクロ産業で生きてきた人のポジショントークになってますよ。
一番人間臭い責任を押し付けられる仕事である中間管理職がなくなるとは到底思えない
機械化しないのは企業と政府が外国人労働者を入れたいから。
現実的にはそうドラスティックにはなかなかそうはいかないね。テクノロジーの進化のたびに同じことが言われてきたけど結局人間社会ではそう無機質にはいかないんだよね。いいとか悪いとかは抜きで。産業分野によっては進むだろうけど、ほとんど結局変わらない。
それがAIは今までの技術革命と訳が違うのよ。
@@alan0070 おっしゃるとおり! @shinobinenaさんは、全くわかってないな。。。AGIのこともっと勉強したほうが良いよ。社長一人だけで従業員はAGIだけっていう会社がバンバン出てきたらどうなると思う?もう、コスト競争とか「人間社員」会社じゃ絶対に勝てないから、無理して「人間社員」を残そうとする会社は淘汰されるだけだよ。自分もイチ零細経営者だけど、従業員については退職者が出ても補充しないで自然減させる方向に舵を切っている。「結局人間社会ではそう無機質にはいかないんだよね。」って安居酒屋でクダ巻いている間にいつの間にやらAGIに置き換えられるのが目に見えている。
@@alan0070何がどのように違うのですか?
@@kazugomes1 AIは自己改善が本質だから、成長速度が指数関数的。今までの技術で起こってた100年の進化が5年とかのペースで進んでその速度は常に加速する。今までのIT技術は所詮人間の延長だったが、今回のAIは訳が違う。今までの歴史なんて何も参考にならなくなる。
蒸気機関の発明くらいのインパクトある。ジャガイモ食べて生活していかなきゃいけなくなるかも⋯
今だと宅配系のドライバーとかのが下手なホワイトカラーよりお金になりそうです。需要もしばらくはなくならなそうですし、分かりやすく社会のためになるかも。ホワイトカラーって忙しい忙しい言ってる割に仕事のための仕事みたいな無駄なことをしてるのが多いように感じます。
とても勉強になりました!
何かと将来社会を語りたがる冨山和彦氏出演の動画。
まーた極論きましたね(アイデアルな総論としてはそうなんだけど😃
アイデアルじゃなくてアイディールね
医師は医療費抑制したい国の政策から、保険診療点数を下げたり働き方改革という名のもとに総賃金がこの数年既にかなり目減りしてますけどね、、、あんまり詳しくないのに言及するのはやめておいた方がいい気がしますが、、、
頭が良すぎてついていけない。すごい話だなぁ。冨山和彦さんの仕事はAIで無くなるのでしょうか?と聞いてみたい。
メールとネットで営業なくなるなら10年前になくなってるやろ
この番組で語られているお二人は、「トーク力」という、確固たる現場力を持ってたり。
日本はとにかく無駄が多いのよ。営業もだけど、わけが分からない◯◯管理とか。間接部門のスタッフが多すぎる!無駄な事務処理や資料作成や会議も多すぎる。働かない形だけの管理職や在宅しまくる営業事務員をどうにかしてほしい。家で在宅しながら子育てとの両立なんて無理でしょ。
日本のホワイトカラー≒日本の文系大卒と仮定すると、たしかに消滅するのかも??
今のところ生成AIでありがたいのが、大量のマニュアルを読む時間が減ったこと。知りたい情報1ページ分に辿りつくのに100ページ読まないといけなかったのが5~10ページ読むくらいの調査量で済むようになったと思う。
18:18 仕事を通じてチーフのレベルになるための技能を学び、チーフは部下の労働に頼ることになっていた。それが部下のすることをAIがするということになると、いきなりチーフになるための教育システムが必要になりそう。
そもそも管理職自体が、大した仕事してないからな机座ってPC眺めて定時になったら現場ほっぽって帰るからな。うちのクソ無能上司
44歳サービス業です。我々が稼いだ金から給与貰ってる総務や人事がムダな会議してモタモタ仕事して残業してる腹が立つ。プロモーション要件とロール別コンピテンシーを定義してくれればホワイトカラー不要。あと予算執行権を現場にもっと下ろせば総務もいらない。
コンサル系もこれから厳しそうですね。並のコンサルが出してくる資料や提言はだいたいAIが出してくれます。
この手の議論でブルーカラーが取り上げられるたびに思うが、AGIでホワイトカラーが置き換わる頃には、現場仕事もロボットが代替していくでしょ。なんでホワイトカラーレベルの仕事が置き換わる世界で、フィジカルなものは置き換わらないって思ってるんだろう。
単純作業系の仕事は出来る部分はもう置き換わっているし、その手の仕事は賃金が安いから一定以上の機械化は経済合理性が無い。例えば、ほか弁当のおかずを詰める作業を大金をかけて機械化してもメリットが無い。😊飽和状態。それに比べてホワイトカラー系の事務仕事や役所仕事は無駄が多い割には高給でAIの登場で効果が大きいから機械化しがいが有る。😊
@@yyyy4235って言うけど、配膳レベルの仕事ですら既に一部飲食店(ファミレスなど)でロボットに置き換わってる。農業もドローンの活用やITの導入で、飛躍的に効率化している。この世界線で果たしてコストの問題だけで機械化が起こらないって断言できるか?それこそ、体力的に衰えてくる中年よりも、充電すれば休まず動けるロボットの方が長期的なコストパフォーマンスは良いと思うけど。
@@yyyy4235って言うけど、配膳レベルの仕事ですら、一部飲食店ではロボットがやっている。(ファミレスなどで)農業だってドローンを活用し、農薬撒いたり、ITの導入で人がやるよりもはるかに効率的なやり方で進めている。ブルーカラーのコストが安い云々言うけど、体力が衰えていく中年よりも、エネルギー源がある限り休まず働ける機会の方が長期的なコストパフォーマンスはいいでしょ。
ホワイトカラーの定義を教えてくれ、
年間休日120以上でかつ残業なかったらごろごろ応募くるよ、こないのは理由がある。あと未経験でもokにすること、あと女性へのセクハラ発言なし
米国の教授3人が生産年齢人口のひとりあたりGNPを調査し論文を発表しました。この十年では米国に次ぐ伸び率。日本は退職人口が増えているので人口あたりにみて豊かさを判断は間違いです。
人手不足でも外国人労働者入れてはいけないのがわかった。
26卒です。20代・Z世代向け(学生・新卒・第二新卒)のAGI/ASI時代を見据えた就活・キャリア形成についての特集組んで欲しいです!🙇安野さんや成田修造さんとかシンギュラリティやAGIについてきちんと知識を持ったパーソンの議論が聞きたいので、Pivotさんお願いします🙏
「営業」に関してですがこの動画においては調整メインの御用聞き営業について言及しているのでしょうが最初に定義を明確にして欲しい。わざと定義を曖昧にして視聴者を扇動したい意図があるのでしょうかね。
今まで変わらなかった日本が簡単にそうなるとは思えない多分この話は10年後以上の話
大手コンサルと大企業の役職者は、年収103万円以下の底辺の報酬まで、リストラしないと駄目。
AIに仕事が奪われないと思ってる人間は、ほぼ確実にAGIについて詳しくない。
同意! 今現在のAIはあくまでもAGI前夜。それでも相当なことができるのに、AGIができあがり、ビジネスに登場するということは、超ハイスペな社員がを抱えることと同意ということにピンと来てないんだろう。AGIが一人いれば(一人という言い方が正しいかはともかく)、軽く社員100人力。しかも24時間365日働き続ける。「使われる」立場にいるホワイトカラーは仕事が根こそぎに近いほどなくなる。確実なのは現業仕事だな。これはかなり代替は難しいので。
ASIの時代が近いうちに到来するかも知れません。
@@yasuhikohiguchi7612 今の生成AIはAIの中では子供ですからね。agiやasiが本番です。
中間管理職は見直されていますよ。プレイングマネージャーの弊害がこの20年で浮き彫りになってきました。
仕事というものがなくなるのじゃないかな。70年代に、人間が仕事をする必要がなくなって金を配ってもらって暮らす時代が来るという本を読んだ。アメリカの本だが、結構売れていたらしい。その頃から詳細な予言をする人間はいた事だ。
ためになる動画だなー
AIのようなイノベーションが出てくるたびに、こういった将来に対する不安を煽る意見は常にあるよね。インターネットが出てきた時なんて小売業界全滅し大量の人材が路頭に迷うとか。でもそうなってないけどね。
プロセス管理のなか、生産性をどう上げられるかは一番の課題と言う
販管費多いのはその通りで、忙しいフリをするために今日も無駄な仕事を作り続けています。自分だけならまだ許せるけど、周囲を巻き込むからタチが悪い。
@@noeliamon
いわゆる、ブルシットジョブってやつですね
私は大企業の研究職ですが、この方の仰ってることは非常に理解できますし、何年後かわかりませんが今後のメインストーリーになると思えます。
日々様々な実験データが上がってきますが、そのデータが出てくるまでの試作・評価・解析等は既にAIのほうが、遥かに安定して信頼が高くスループットが早いです。
更にその結果の考察し、次の試作にフィードバックするにしても、エース級の研究者が数人いれば、現状の半分以下で十分回る状況になると思います。
人材の適材適所できるAIはよ
現状のアウトプット量を出すのに、現状の半分以下の人員で十分回る状況になるというのは同意です。
ただ、研究すべき対象は尽きることがないので、余った人員によってよりアウトプット量が増える結果になるのではないでしょうか?(研究に限らず仕事全般に言えることですが)
研究職は別のテーマを研究して職を変えなくて済むけど
コモンなホワイトカラーはそもそも椅子から立って足腰を動かさないといけなくなる
@@田中良太郎-m5rけど、売上に繋がらない研究してるやつ多いよな。まじ、コストセンター
大企業2年目のホワイトカラーだけど暇が怖い、成果物がないと怖い、から上が無駄な仕事を作ろうっていう傾向があると思うわ
週4日勤務にした方がいい
@@ケポラブ_K-POP_LOVERS だからそもそもいないほうがいいのかな?ってなるのかね。暇潰しみたいなやりくり失くさないと本当にこの人の言ってる通りになりそう。
勉強になりました。
今、仕事で一番時間取られるのが、ホワイトカラーに業務説明することです。
非常に合点がいきました。
日々無駄な資料作りばかりしてる経営戦略部門を無くしてほしいね、でもコンサルのせいでどんどん作る資料が増えてる気がするんだけど。KPIの管理だの決裁資料だの。
まさに「無駄な資料作りばかり」しています。外資なので海外上司との1on1で「早くこの仕事がAIに代替されれば良いのに」と嫌味を言いながら、でも会社員なので仕方なくやっている日々です😢飼い殺しになりがちなのは、給与は良いので辞めにくい、、、でも何十年も続かないだろうし、それまでに気が狂いそうなので転職活動はしています。
日本の社長や役員は本当に可哀想です。本社のお偉いさんが変わる度にKPIの流行り廃りに振り回され、株主に指摘される事が最優先課題になり、どこかの国が不景気になればその尻拭い(より多くの売上を求められる)か、全世界一律のコストカットの号令がかかり、またその管理のためによく分からない高額ポストが海外に乱立して、さらに大きなコストが重くのしかかる、という負のスパイラル。
日本でのビジネスは上手くいっているのに、対本社の社内政治が一番の経営課題という情けなさです。外資はどこもそうですが、データが本社レベルでタイムリーに見られるようになり、経験からどんどん悪化している印象です。そのデータの取り方がまず合ってないのに…。
そのような中で、経営戦略なんてただの通訳/仲介者でしかなく、日本の経営陣からは「敵の回し者」、本社からは「全然言うこと聞かない手下」で、この存在自体がどちらにも邪魔でしかないなら、要らなくない?と思う日々です。
日本企業の人も、経営層と現場の執行役員との間で似たような狭間にいるのでしょうか…。会社って、ある程度の規模を超えると、その管理の労力がメリットを上回る閾値があるような気がします🤔
頭使う仕事はAI様に任せて、人間は体酷使して働きましょう❤
解いてる論点の粒度が異なる故に「意味の無い仕事」だと感じるのではないかと最近考えているのですが、いかがでしょうか?経企部や戦略コンサルは役員の論点を解く仕事をしており、他方現場の方々はより具体的な論点を意識して日々の業務に携わっているため、ここに齟齬が生じているのではと感じてます。
@@Braque-w6pレイヤーの違いを長々と?
解く論点が違うことは問題であり課題ではない
コンサル会社に入れたら会社崩壊する。
数字だけでしか見てない。
最近知ったんですが、2000年頃にはすでにホワイトカラーは供給過多と言われ始めていたようですね
@@130b2 自分が2010年頃に読んだ『文系・大卒・ホワイトカラーが失業する』って本が既にあったからホワイトカラーが余っていたのは本当だろうね。
なんで自分は文系・大卒なんやけど、仕事は作業着で工場で働くブルーカラーの職にしました😅
職業観そのものを変えないといけない時代が来ていますね。アドバンスト現場人材の地位が一気に上がり、さまざまな分野で下剋上が起きそうです。
私の夫は、修理メインの現場仕事です。ここ2年で給料もボーナスも少しずつ上がってきています。やや危険な現場ですが、需要が高いようです。
まさにそれ。管理職とか事務系の仕事とか不要。現場か経営陣かどっちかしかない。
日経225の工場で働いています。今の技術革新は凄いです。シュミレーターから欲しいものを逆算して設計したり、結果をフィードバックしてさらにいいものを作る。CADに関してもレーザースキャナーからリバースエンジニアリングで3DCADまで作ってしまいます。
確かに技能がある融通を聞かせられる技能者が重宝されると思います!
しかし未だに営業の接待で仕事が取れる日本の古い体質が現実はある
日本一リストラしてきた方であり、企業再生をしてきた人は、理路整然と話してくれるので、わかりやすくです。
ありがとうございます。
いや大手コンサルが1番いらねえよ
個人で成功ノウハウ持ってるコンサルの方がよっぽど価値あるけど、大手コンサルなんかなんも持ってないだろ
何もわかってなくて草
個人で持てる強みなんてものは、ほんの一部の特定の領域でしかない。
大手コンサルが何故ここまで世界的に需要があるのかというと、グローバルレベルでナレッジやリソースを持ってるから。
そもそも現代のビジネスにおいて、企業が抱える課題というのはあらゆる領域が様々組み合わさって生じてることがほとんど。
つまり特定の領域にしか強みを持てない個人だけいても、コンサルティングはできない。
何故コンサルタントはチームを組んで業務を行うのか。そこの本質を理解していない連中が多過ぎる。
@@Ray2975- そんなもんにお前は金払うのか?
凄い納得。ITコンサルとか胡散臭い奴より、色々な会社でMVP取ってる人に酒飲みながら相談するくらいの方が遥かに価値があると思う。
そもそもコンサルで優秀なら自分で会社やってるだろって思うし。
@@takahirolionheart201
それはコンサルに多額の金を払ってる世界中の経営者に言えよ笑
それに俺は払う側の人間じゃないんだわ。
@@milesdavis7964
ITコンサルを実際の仕事をしたことない人間は多分絶対分からんだろうな。
頭の悪い人にも分かるような分かりやすい仕事じゃないから需要あるわけだし。
なんとなくそうなんだろうなとは思うけれど、どこからがホワイトカラーなのか、無駄金なのかは業種、企業規模によってもほんとに様々。現場と経営だけで構成された組織が強いとも思えず、あんまり具体的なイメージを持てなかった。
長期的にはそうなりそうだけど、短期的にはどうかなあ
今の日本の組織の上層にいるのはやってる感を重視して暮らしてきた現代の武士たちなわけだから、彼らが進んで切腹するとは思えない
革命みたいなことが起きないと変わらないような気がする
1番なくなって欲しいのがコンサル。
資料作成して偉そうにアドバイスするだけのくせに、失敗してもリスクを背負わないクソっぷり。
個人的にはヤクザより反社会的な企業形態だと思ってるわ。
それこそ今すぐAIに置き換わってほしい虚業。家族や親戚にいなくて本当に良かったわ。
コンサル使いこなせないのが悪い
情報リテラシーが低かったら、コンサルの話はタメになります。
でも、最初の1・2回もしくは年1くらいで十分。
コンスタントに数十万円以上払うのは馬鹿げている。
冨山さんの解説は本当にわかりやすい。
自分は仕事柄よく生成AIを使って業務効率化をはかっているんで、この先に起こりうることは想像できるし、基本的に冨山さんの見解に同意だな。
現場をまとめあげられる人、統率できる人、の価値が高まると実感しています。
医師や薬剤師もありふれた病気の対応はAIに任せられる時代がくると思う。医師業界は人命を機械に任せるのか?って必死で抵抗するだろうが、増え続ける医療費を削減しなきゃこの国はもたない。
ライセンスビジネスはどんどんいらんくなってくでしょうね。
まあ、アメリカと中国で導入されない限りは日本では相当厳しいと思いますね
ブルーカラーに移行か、
かと言って、技能がないと高くないと
金がなぁ。
技術者になりたくてプログラマーになったけど。
歯科医療の分野で言うと中国では法の規制も日本より緩いので、すでにAI治療(AIが自動でタービン形成)なんてのも実装されていますね。
@@みーるん-k7v規制産業の「どんどんいらなくなる」は価値が高まるということ
AI「冨山は価値を生んでないな」
エッセンシャルワーカーの中でも医師だけはバンバン増えて過剰になっていくみたいですね
典型的にミクロ寄りの人が、マクロで語ってくのがなぁ。。
生成AIの話で営業が無くなるとありますが、逆にCRMなどバックオフィス業務が省力化される分、ウェットな顧客とのコミュニケーションが強い人材が求められるかと。
それ自分も思ってた😂
だから営業に転職したもん。
「ウェットな顧客とのコミュニケーションが強い人材が求められるかと」というか、自分は高度な営業、つまりソリューション営業は残ると思っていますが、低から中の下くらいの誰でも代替可能な営業はなくなると思っているので、営業職の全数は減ると思っています。なので、このゲストの言っている営業もなくなるはその範疇で理解できます。
@@ユーリ-d4l まぁ取引価格とか商品単価とか商品価値にもよるだろうな。
全くその通り。
自分の子供には旧帝大理系以外ならブルーカラーになれって言っています。
自分は専門学生だけどその専門系の営業ならホワイトカラーでも全然未来考えても仕事あると思いますよ?
現場仕事の給料ぜんぜん上がってないぞ。ホワイトカラーのほうが給料上がってる。
地方大手ブルーカラーだけどこの4年間で毎年4,50万円上がってる。
大企業の一人勝ち。
それは単純に人間の社会だからでしょ。
AIが進歩した場合の将来の話しだから今と将来で話しが違うよ。
極端に言えばめっちゃ給料上がっても職そのものが消えるかも
場所によりますね!
ブルーカラーはマジで給料上がってる
え?解体屋とか足場屋とかめちゃ給与上がってますよ?
@@Japanese255大企業は下請けからピンハネしてるだけやろ。
地震は必ず起きる、といってる様なもの
いつ起きるかはわからない
MBAやコンサルがいらないです先生
現場優先優遇なら素晴らしい世の中になりますね🎉
ホワイトカラーが多すぎるのは事実だと感じます。何のためにいるのか分からない社員が結構いますもの。労働生産性を上げる必要がある点にも賛成ですが、マクロ視点では確かに労働力不足の環境では生産性を上げれば良いだけ(失業率を気にする必要がない)なのですが、ミクロ視点では個々人のキャリア志向、得手不得手などもあるので上手く労働需給はマッチしない気がするんですよね。。ホワイトカラーからブルーカラー(エッセンシャルワーカー)へ転職するのって大変ですよ。。まぁ、プライドを捨てるまで追い詰められる状況まで、まだ時間がかかる気がします。。
日本のやり方を見て来て思うのは、ホワイトカラーの新規採用をAIの導入スピードを企業自身が調整する可能性があります。
徐々に時間をかけて軋轢を避けながら導入を目指すんです。
でも結果世界にスピードで負けて国民総貧困化に繋がる可能性。
失われた30年は恐らくそんな感じで進んできたのかもしれません。
営業の仕事しながら「この仕事いらんよなぁ...」と思いながらもお客さんの状態を見るに(決裁者のほとんどが50オーバーで働き方を変えられない人が多い)向こう20年はなくならなそうだなと
佐々木さんの相槌が進化してる!!!
前より聞きやすくなりまし!
こういった話、戦争で例えたらとてもわかりやすいと思います。2024年現在でも、戦争が起きれば、最先端な兵器を使おうと、ドローンを使おうと、結局何万人の前線地上軍が必要になります。同程度の人数の人を本国や本部のデスクワークに配置しても仕事(任務)は完了しない。
ホワイトカラーでしたが実際現場系よりブルーじゃないかと感じていたので一線を退いた。まさしく作業系やろうか考えてたところ。
いやー、一生スーツ着てうろうろしててほしい。こっちは現場仕事するだけで重宝されるから。
@@user-jo9hv6ks6x 営業から来るやつはまず口出しから始まるし、自分のほうが偉いと思ってるから手伝うどころか後ろで指示してくるからなぁ、トンチンカンだし。こっちが不都合全部抱えてやらないと仕事成立しなくなる。
スーツの良いところは変に自分で私服買わずにスーツ着てるだけで出勤できるから楽なんよね。
現場も経験したけどホワイトカラーの方が怪我はしない。
ただ現場と違うのは就業時間外やら休日祝日出勤、接待などは結構しんどい。
自分的にはホワイトカラーのほうが楽。
@@jase7836 ホワイトカラーは向いてるかどうか以前に、環境というか運の要素がでかいから、今いる場所大切にね。
先行してるアメリカでも今やサービス業か一点ものを作る職人か建築関係しか一般の求人は無くなるんじゃないか?って言われてるんだよな。
営業はいらないね。必要ないときに押しかけてきて聞きたくない営業を聞いて、それで買いたいときに電話したら忙しいからって全然来ない。全部ネットで確認してネット買った方が欲しいときに欲しい情報が得られる。
それ、営業やない、御用聞か販売員や!
富山さんググっみたら財務省と関係ある方なんですね。批判ではないです。立場で言いたくても言えない事があるのはわかりますから。有益な情報がたくさんありました。
素晴らしい考え方。ただ、この内容が「日本で」実現されるのは何年先になるでしょうか。
リスキリングをしない経営者が日本にはたくさんいると思います。
地頭が良く、最新情報や学びを継続できる方々に政治家になってほしいですね。
国政を変えなければ現場も変わりませんよね。
以外に変化は早いと思いますよ。
今は、あの面倒な国や23区で実施される補助金の申請も、AIで簡単に作成できます。
要するに、対象がアナログの役人であれ、蛸壺化したエクセル職人のような古い世代のIT世代であれ、異なるフォーマットを簡単に横断出来るのがAIだと思います。
言語も関係ない。
日本人がAIを使わなくても、中国人やグルド人がAI使って日本の予算を引っ張るようになりますよ。
最近、PIVOTはキャッチーで強い言葉で浅く広い言葉を使ってリーチを広げて、でも長尺な動画にして内容が浅くなった印象で残念。
今回も、AIで仕事なくなる論、日本の30年、解雇規制の話など跨がりすぎ。
会社でそんな話し方しないでしょ?って思う。
AI革命の先のさまざまな可能性の中の一つのシナリオとして勉強になりました。ありがとうございました。
この理屈なら政治家も要らないはず
ホワイトカラー消滅系の議論を見るたびに思うのです、既存の仕事がなくなるのと同時に、新しい仕事が誕生するだけなので、「ホワイトカラー消滅」というのは正しくないと思います。どちらかというと、ブルーカラーの仕事の方が、AIロボなどで置き換わっていって、かつ新しい仕事も生まれにくいと思います。
無くなるのはエクセル、パワポ職人では?
政治家でしょ。
@@COIL-j9e いいね〜。
早く天に行ってほしい。
わかってないですね。普通のホワイトカラーが根こそぎ不要になってくるんですよ。AGIがデビューすると。。。
@@yasuhikohiguchi7612 そのホワイトカラーの中にいわゆるエクセル、パワポ職人も入ってるんやから同じやん。 何の否定にもなってないで
裁判官の仕事もAI 化してほしい。
人によって判決が違い過ぎて
冤罪事件があとを立たないから。
AIをどう思ってるのか知らないけどAIでも冤罪は起きまくるよ
判決に十分な証拠があれば冤罪なんて起きるはずないけど実際はそうじゃないからAIでも意味ない
裁判は情状酌量とかがあるからAIじゃ出来ない
それより医者をAI化させた方がいい
@@山川-u5m
アホかよ?男性の医師は知らないけれど
女医は患者の顔色の変化をキチンとチェックしてるから
AIには無理。
@@山川-u5m
ハッキリ申し上げますが袴田事件を振り返っても
男性には裁判官の適性はございません。
何故なら男性は社会性の生き物だから上官や先輩に
忖度してしまうからです。
一審では一番若い裁判官が無罪だと見抜いていたにも関わらず
二人の先輩に忖度して有罪の判決を出してしまい
袴田さんの人生は狂ってしまいました。
その辺、女性は違います。
周りに忖度等せずに己の正義と信念を貫ける生き物だからです。
@@山川-u5m
警察官もモロに上に忖度しまくってるよな(笑)
戦争で中国に出兵した親父の遺言
「男ほど弱くて愚かな生き物はいない」
ホントに、その通りだと思ってる(笑)
私自身、まさに中間管理職的な役割にいますが、エッシェンシャルワーカーが増えていく原理はかなり同意です。
ただ運営していて思うのは、エッシェンシャルワーカーのクオリティが粛々と低くなっていっているという現状も感じます。いくら仕組みを作っても、抜け漏れの発生、報告しない、ミスの改善のための指摘をすると態度にでるという状況があります。
そういった人材を管理しなければいけないことも含めて、管理をする側はやはり能力が必要だと思います。
しかし、そのスキルがあれば結果は出ると思いますし、会社から認められ、給与に反映されると思うことも正直なところです。
@@keita1527
そこが要らんのです。現場が自浄作用としてやるべきです。別部門が余計な仕事を増やすことが経営側は許す余地はなくなります。生産しない仕事を増やさないでください。
@@uemurakotaro1642 仰る「現場」というのは最下部のプレーヤーの中で自己解決をさせるということでしょうか?
また別部門というのは、別部署がという意味でしょうか?それともプレーヤーと管理職の区別として別部門と仰っておられるのでしょうか?
@uemurakotaro1642
もともと生産しない君が要らんのです。
@@keita1527
業務を遂行するためにその部門でその部門長が管理するべきであって、所謂スタッフというホワイトカラーを自認する生産数字の目標を持たない職種を減らしていくという内容だと考えています。
組織をなるべくフラットにしないといけないと感じていて、ピラミッドは低い方が良いと考えています。頭の良いスタッフーが管理がするのではなく、ITを駆使して現場が自分達の現場を最適化していく時代ではないでしょうか。
仕組みを作って〜系の解決策って逆効果でしかない。トリプルチェックシートとかしてそう
効率化合理化を突き詰めると、もはや人間そのものがいらないんじゃないのかね?人間が一番無駄な存在じゃ無いのかね?も、何の為の合理化かわからなくなってきた。😊
生産性の話から賃上げの話などどれも面白く勉強になりました。
不要な業務や人間の淘汰などは、賃金と物価の上昇が進めば自然と起きそうなので重要だと感じました。
選挙でこの流れがどうなることやら…
私フリーの技術系職です。
取引先の担当者に電話するとよく会議中でー折り返します~っと言われます。
平日の午後から会議していつ外に向けて仕事してるの?って思う時あります
コメント欄のホワイトカラーブチギレで草
こんな時間にTH-cam見てるようなホワイトカラーは消滅するだろうね
ブルーカラーウキウキで草
お、ブルワくん嬉しそうやな😊
今日も現場作業よろしくな!
寒くなってきたからビルの上から指示出させてもらうで😅
@@ポダジェブルーカラーの時より遥かに楽だわ。ただ消費者の意見あんまり届かないブルーカラーは自分的には微妙だわ。
それが良いよ。特に営業なんて売れない物を嘘ついて無理やり売るような詐欺師の仕事だから早くなくなって欲しいね
ブルーカラーしてて思ったのはお客さんの声が届かなくてなんのために作ってるかわからなかった。
だからホワイトカラーの営業に転職して初めて生産者の気持ちと消費者の気持ちがわかった。
結論どちらも大事です。
そしてその詐欺師とやらが売ってきた売り上げで生産者の給料が出てるのも事実だし、そもそも営業が訪問して売ってこなければ選ぶ側の立場の人は選んでですらくれない見向きもしないので売上は0です。
ただ生産者がいいものを作ってくれるからこそ営業側も本気で取り組み生産者の想いを汲み取って営業できます。お互い持ちつ持たれつです。
ただブルーカラーで働いていた時に思ったのはホワイトカラーの権力が強すぎる事かと思います。
後営業して消費者と対面しますが消費者の傲慢さや我慢のできなさなどにはびっくりしますよ?😅
まあこういう議論の行き着く先は
人間って要らなくない?になるだけ
33:03〜 10年くらい疑問に思ってたことが腑に落ちて涙が出てしまいました。そうか、そうだったのか。
昨今のコンサル急増はほぼITコンサルが増えてるんだけど、AIに取って代わるのは無理だなー。基本的には現場仕事だもん。
人間を理解できてないし、現場を理解できてない感があると感じます。
もちろん共感できる部分はありますよ、30%
まさにAIの進化に比例するように今後はホワイトカラーからブルーカラーへの人材移動が加速化する為、その流れに乗り遅れると悲惨な事になる。
営業がなくなる論理が理解できなかった。断言するのであればちゃんと説明してほしい。
全部商品説明動画見て下さいって言っても随時ヘルプや問い合わせの内容見て解決するかって言うとちょっとしたディティールの部分は口頭とか実際に触ったり見たりしないと対応できないことも多いから営業はいるよな😅
配信ありがとうございます!
ルート営業で御用聞きから出世して課長→所長→本社部長……みたいなキャリアコースしかない会社の営業マンの救済がないんだよなぁ
リスキリング?営業に活かせる技術?イメージが湧かない
代理店の営業マンはメーカーの窓口をやるだけの仕事でしかない
そこに新たな付加価値をって言われてもなぁ
本当そう思います。一体どうすれば😂
自民総裁選で進次郎が奨学金問題を振られたとき、「奨学金で安心して進学できる仕組みが必要。その一方で、海外の日本ブームなどで今圧倒的に日本食料理人が足りていない。必ずしも大学進学せずとも、職人が育って稼げるようにすることが重要」みたいなことを言ってて、結局この話が一番印象に残った。奨学金の話からローカル経済付加価値向上の話につなげられるセンスはあなどれない。超一流の料理人になる才能を秘めながら、少し勉強できたという理由で誰でもできるホワイトカラー管理職になった人たちが大勢いることを想像すると残念な気持ちになる
移民の就業者増えたら日本育ちの日本人ってだけで国内では価値がある時代になる
正社員制度は崩壊
契約社員という名の個人事業主の集合体がら大手 となると思う
個人事業主なので何社と契約しても守秘さえすれば良い
解雇規制に繋がる話題です
恐らく経団連はこれを見越して、政府に解雇規制を緩めろと進言してるのでしょう
そして人件費の安い人手不足の現場に流入させたいのでしょう
リスキリングは誤魔化しのための言葉にすぎない
冨山さん、優秀過ぎます。PIVOTさんも、めちゃくちゃ価値があるコンテンツありがとうございますm(_ _)m どういう道に進むべきかやはり悩みますが、最終的には結局、自分の好き嫌いと情熱な気がしました
ワクワクする!!すごい時代に産まれたもんだ
この方の言う事を昔は真に受けてたが
もう真に受けなくなった
きみは現実を見れない昔のキリスト教みたいだね。
@@mo-ym4qcコメ主がホワイトカラーで働いてるから、動画を見て否定された気持ちになって不快に思っちゃったんかな。それこそ現実を見れてなくて可哀想まであるけど。
@@kaitanu111 話が逸れてる乙
@@mo-ym4qcコメ主が現実を見れてなくて可哀想だよねって共感を込めての文章だったけど伝わらなかったか…
文章能力無くてすまん
@@mo-ym4qc例えがつまらない
最初はうん!?って思ったけど、非常に良い内容でした。マクロではこのようなことになっていくでしょう。時間はかかると思いますが。
一方ミクロではなかなか変わらない(変わりたく無い)人は多いかなと思いますね。
なぜブルーカラーが給料低いのかと言ったら、生産性のないホワイトカラーを「養ってあげている」からですよね。
無駄なホワイトカラーいらないです。
人間に管理されるよりAIに管理された方がエラーも少ないし無駄がなくて幸せになれる気がする。
コメンテーターとかコンサルは真っ先になくなりそうだけどね
考えて仕事する人は仕事なくならない。AIにそんなにいろんなことはできない。そもそも日本企業の正社員の8割は最初から無駄なんだから。
そりゃ全員の仕事はなくならないが、9割はいらなくなるわな。
わかってないですね。生成AIは限界があるけど、AGIになるとガラッと事情が変わる。
「考えて仕事する人は仕事なくならない。」とおっしゃるがその考えるレベルがAGIの方が段違いで上なんだよ。
経営層レベルと一部のマネージメントクラスは残るだろうけど、それ以外は仕事を変えた方が良い。
冨山さんおっしゃるとおり、現場仕事は確実に一定数は残る。
皆が貴方ほど
賢いわけではないので、
まだまだ変わらない。
ケインズ批判してるけど、建設を例に出してるけど建築に供給能力がないならソフトウェア業界や工事機械メーカに国が発注すればええやん。
あと能登半島はマクロ政策じゃなくて、ミクロの地場産業の話だから混ぜないで話していただきたい。
結局は本の根拠を説明するだけのミクロ産業で生きてきた人のポジショントークになってますよ。
一番人間臭い責任を押し付けられる仕事である中間管理職がなくなるとは到底思えない
機械化しないのは企業と政府が外国人労働者を入れたいから。
現実的にはそうドラスティックにはなかなかそうはいかないね。
テクノロジーの進化のたびに同じことが言われてきたけど結局人間社会ではそう無機質にはいかないんだよね。いいとか悪いとかは抜きで。
産業分野によっては進むだろうけど、ほとんど結局変わらない。
それがAIは今までの技術革命と訳が違うのよ。
@@alan0070
おっしゃるとおり!
@shinobinenaさんは、全くわかってないな。。。
AGIのこともっと勉強したほうが良いよ。
社長一人だけで従業員はAGIだけっていう会社がバンバン出てきたらどうなると思う?
もう、コスト競争とか「人間社員」会社じゃ絶対に勝てないから、無理して「人間社員」を残そうとする会社は淘汰されるだけだよ。
自分もイチ零細経営者だけど、従業員については退職者が出ても補充しないで自然減させる方向に舵を切っている。
「結局人間社会ではそう無機質にはいかないんだよね。」って安居酒屋でクダ巻いている間にいつの間にやらAGIに置き換えられるのが目に見えている。
@@alan0070何がどのように違うのですか?
@@kazugomes1 AIは自己改善が本質だから、成長速度が指数関数的。今までの技術で起こってた100年の進化が5年とかのペースで進んでその速度は常に加速する。今までのIT技術は所詮人間の延長だったが、今回のAIは訳が違う。今までの歴史なんて何も参考にならなくなる。
蒸気機関の発明くらいのインパクトある。
ジャガイモ食べて生活していかなきゃいけなくなるかも⋯
今だと宅配系のドライバーとかのが下手なホワイトカラーよりお金になりそうです。需要もしばらくはなくならなそうですし、分かりやすく社会のためになるかも。
ホワイトカラーって忙しい忙しい言ってる割に仕事のための仕事みたいな無駄なことをしてるのが多いように感じます。
とても勉強になりました!
何かと将来社会を語りたがる冨山和彦氏出演の動画。
まーた極論きましたね(アイデアルな総論としてはそうなんだけど😃
アイデアルじゃなくてアイディールね
医師は医療費抑制したい国の政策から、保険診療点数を下げたり働き方改革という名のもとに総賃金がこの数年既にかなり目減りしてますけどね、、、あんまり詳しくないのに言及するのはやめておいた方がいい気がしますが、、、
頭が良すぎてついていけない。すごい話だなぁ。
冨山和彦さんの仕事はAIで無くなるのでしょうか?と聞いてみたい。
メールとネットで営業なくなるなら10年前になくなってるやろ
この番組で語られているお二人は、
「トーク力」という、確固たる現場力を持ってたり。
日本はとにかく無駄が多いのよ。営業もだけど、わけが分からない◯◯管理とか。間接部門のスタッフが多すぎる!無駄な事務処理や資料作成や会議も多すぎる。働かない形だけの管理職や在宅しまくる営業事務員をどうにかしてほしい。家で在宅しながら子育てとの両立なんて無理でしょ。
日本のホワイトカラー≒日本の文系大卒と仮定すると、たしかに消滅するのかも??
今のところ生成AIでありがたいのが、大量のマニュアルを読む時間が減ったこと。
知りたい情報1ページ分に辿りつくのに100ページ読まないといけなかったのが
5~10ページ読むくらいの調査量で済むようになったと思う。
18:18 仕事を通じてチーフのレベルになるための技能を学び、チーフは部下の労働に頼ることになっていた。
それが部下のすることをAIがするということになると、いきなりチーフになるための教育システムが必要になりそう。
そもそも管理職自体が、大した仕事してないからな
机座ってPC眺めて定時になったら現場ほっぽって帰るからな。うちのクソ無能上司
44歳サービス業です。
我々が稼いだ金から給与貰ってる総務や人事がムダな会議してモタモタ仕事して残業してる腹が立つ。プロモーション要件とロール別コンピテンシーを定義してくれればホワイトカラー不要。あと予算執行権を現場にもっと下ろせば総務もいらない。
コンサル系もこれから厳しそうですね。
並のコンサルが出してくる資料や提言はだいたいAIが出してくれます。
この手の議論でブルーカラーが取り上げられるたびに思うが、AGIでホワイトカラーが置き換わる頃には、現場仕事もロボットが代替していくでしょ。
なんでホワイトカラーレベルの仕事が置き換わる世界で、フィジカルなものは置き換わらないって思ってるんだろう。
単純作業系の仕事は出来る部分はもう置き換わっているし、その手の仕事は賃金が安いから一定以上の機械化は経済合理性が無い。例えば、ほか弁当のおかずを詰める作業を大金をかけて機械化してもメリットが無い。😊飽和状態。それに比べてホワイトカラー系の事務仕事や役所仕事は無駄が多い割には高給でAIの登場で効果が大きいから機械化しがいが有る。😊
@@yyyy4235って言うけど、配膳レベルの仕事ですら既に一部飲食店(ファミレスなど)でロボットに置き換わってる。
農業もドローンの活用やITの導入で、飛躍的に効率化している。
この世界線で果たしてコストの問題だけで機械化が起こらないって断言できるか?
それこそ、体力的に衰えてくる中年よりも、充電すれば休まず動けるロボットの方が長期的なコストパフォーマンスは良いと思うけど。
@@yyyy4235って言うけど、配膳レベルの仕事ですら、一部飲食店ではロボットがやっている。(ファミレスなどで)
農業だってドローンを活用し、農薬撒いたり、ITの導入で人がやるよりもはるかに効率的なやり方で進めている。
ブルーカラーのコストが安い云々言うけど、体力が衰えていく中年よりも、エネルギー源がある限り休まず働ける機会の方が長期的なコストパフォーマンスはいいでしょ。
ホワイトカラーの定義を教えてくれ、
年間休日120以上でかつ残業なかったらごろごろ応募くるよ、こないのは理由がある。あと未経験でもokにすること、あと女性へのセクハラ発言なし
米国の教授3人が生産年齢人口のひとりあたりGNPを調査し論文を発表しました。この十年では米国に次ぐ伸び率。日本は退職人口が増えているので人口あたりにみて豊かさを判断は間違いです。
人手不足でも外国人労働者入れてはいけないのがわかった。
26卒です。
20代・Z世代向け(学生・新卒・第二新卒)のAGI/ASI時代を見据えた就活・キャリア形成についての特集組んで欲しいです!🙇
安野さんや成田修造さんとかシンギュラリティやAGIについてきちんと知識を持ったパーソンの議論が聞きたいので、Pivotさんお願いします🙏
「営業」に関してですが
この動画においては調整メインの御用聞き営業について言及しているのでしょうが
最初に定義を明確にして欲しい。
わざと定義を曖昧にして視聴者を扇動したい意図があるのでしょうかね。
今まで変わらなかった日本が簡単にそうなるとは思えない多分この話は10年後以上の話
大手コンサルと大企業の役職者は、年収103万円以下の底辺の報酬まで、リストラしないと駄目。
AIに仕事が奪われないと思ってる人間は、ほぼ確実にAGIについて詳しくない。
同意! 今現在のAIはあくまでもAGI前夜。それでも相当なことができるのに、AGIができあがり、ビジネスに登場するということは、超ハイスペな社員がを抱えることと同意ということにピンと来てないんだろう。
AGIが一人いれば(一人という言い方が正しいかはともかく)、軽く社員100人力。しかも24時間365日働き続ける。
「使われる」立場にいるホワイトカラーは仕事が根こそぎに近いほどなくなる。
確実なのは現業仕事だな。これはかなり代替は難しいので。
ASIの時代が近いうちに到来するかも知れません。
@@yasuhikohiguchi7612 今の生成AIはAIの中では子供ですからね。agiやasiが本番です。
中間管理職は見直されていますよ。プレイングマネージャーの弊害がこの20年で浮き彫りになってきました。
仕事というものがなくなるのじゃないかな。70年代に、人間が仕事をする必要がなくなって金を配ってもらって暮らす時代が来るという本を読んだ。アメリカの本だが、結構売れていたらしい。その頃から詳細な予言をする人間はいた事だ。
ためになる動画だなー
AIのようなイノベーションが出てくるたびに、こういった将来に対する不安を煽る意見は常にあるよね。インターネットが出てきた時なんて小売業界全滅し大量の人材が路頭に迷うとか。でもそうなってないけどね。
プロセス管理のなか、生産性をどう上げられるかは一番の課題と言う