Dragoș Cîrneci - Crizele și percepția iluzorie a realității

LEADERSHIP RESET. Accelerarea schimbării, noi frontiere
Webcast, 6 Iunie 2024
Crizele și percepția iluzorie a realității; tehnici pentru gestionarea schimbării dezvoltate de neuroștiințe
Speaker: Dragoș Cîrneci - Doctor în psihologie, specializat ȋn neuroștiințe
Deși într-o situație de criză, dată fiind presiunea, mulți lideri tind să adopte un stil de conducere autoritar, studiile arată că cel mai potrivit stil este unul facilitator.
Liderii cu un stil facilitator au un nivel ridicat de deschidere, tind să fie creativi și receptivi la idei și perspective noi, calități care îi pot ajuta să identifice soluții inovatoare și să se adapteze circumstanțelor în schimbare. Însă nu este suficient ca un lider să aibă un stil facilitator. El trebuie să știe că dorința de a combate incertitudinea și de a menține controlul este o forță motivatoare primară și fundamentală în viața umană și una dintre cele mai importante variabile care guvernează echilibrul psihologic. Iar sentimentul de control este dat de succesul predicțiilor pe care le facem despre lumea din jur.
Lipsa controlului - provocată de crize - duce la percepții iluzorii ale realității, la identificarea unor relații forțate între lucruri între care nu există legătură, cum ar fi tendința de a percepe corelații false, a forța probabilități, a dezvolta ritualuri superstițioase și a îmbrățișa convingeri conspiraționiste, toate ca un mecanism compensator al creierului conceput pentru a restabili sentimentul de control.
În această prezentare se oferă soluții provenite din cercetările din neuroștiințele cognitive pe care un lider să și le poată aplica lui dar și echipei pentru a aborda o criză cu succes.
Aceasta pentru că un lider facilitator știe să se concentreze pe oferirea de resurse, sprijin și îndrumare pentru ca echipa să-și atingă obiectivele și folosește tehnici de coaching sau mentorat pentru a o ajuta să crească și să se dezvolte.