Когда пора уволить сотрудника и как правильно это сделать | Увольнение работника 16+
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 18 มิ.ย. 2022
- ►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА:
visotskyedu.com/mc_seb_ab_new...
Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Telegram: t.me/alexander_visotsky/
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с филиалами в Украине (Киев), в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.
► bbooster.online/youtube_bbooster - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео.
#Увольнение
#УвольнениеРаботника
#КакУволитьСотрудника
#АлександрВысоцкий
![คบซ้อน - วงL.กฮ. [ Official MV ]](http://i.ytimg.com/vi/5MtesqJ0I1c/mqdefault.jpg)
когда у начальника зп в 1 млн а у тебя 30 тыс. и он увольняет твоего коллегу а его задачи перекоадывает на тебя называя это оптимизацией и отсутствием финансирования никогда это не приму, и доп обязанности исполнять не буду
Бывает что проблема не в сотруднике, а в руководителе, как говорится рыба гниёт с головы
тогда тут страдают все, кто под его руководством. Тут стоит задуматься уже вышестоящим
В нашей команде сотрудник "перегорел", перестал нормально выполнять свои обязательства и долгое время создавал всем проблемы. Руководитель не уволил его и сумел вывести его из этого состояния. Не всегда увольнение является верным решением.
Руководитель скорее всего потратил на это много времени и сил, и в процессе долго держал неэффективного сотрудника. А если бы уволил сразу и нанял другого?
@@volchara6364 он потерял бы самого ценного сотрудника в компании, с огромным опытом. Уволить-то конечно можно, но где найти такого же?
@@volchara6364Ага и вводили в курс дела еще больше чем "перегарок" оклемался.
Молодец начальник
@@user-uo7nv8hc4eлучше бы выгнал бездаря и взял Гошу после колледжа на автомеханика, он бы справился
У меня такое было, когда я уволился от начальника.😂😂😂зачем я это терпел так долго.😂😂😂😂 убрать его нельзя было, ибо блат и следующая проблема этот человек, на этом месте не решал задач, а создавал новые, вмешиваясь в мою работу скудоумный портил все и затем обвинял меня в своей же некомпетенции.😂😂😂
Начальники ведут себя не корректно. Могут сказать "Если, что то не нравится, можете увольнятся, у нас за " забором " много таких, ждут работу. Как будто они нас и за забора вытащили, дали работу, накормили, одели. Но если кто то уволится, у них паника " Где взять замену ".Понятно , что никто за " забором " не стоит, а с таким отношением последних работников потеряют.
Начальнику можно ответить: если вам что-то не нравится можете уволиться.
@@AlbertB2013 Конечно, можно ответить и уволится. Но, я говорю об отношение руководителя к работникам. . Надо всё же выбирать начальству выражения.. Я не говорю, чтобы чтобы начальники были добренькие , но по крайней мере не хамить и уважать работников.
Прям как у нас. Любимая фраза нашего шефа. "не нравится - никто никого не держит... Есть пятеро на твоё место..." Только кладёшь заявление, начинаются уговоры и песнопения про светлое будущее в данной шараге. Если всё-таки уходишь, то в штате получается брешь и твои обязанности безвозмездно распределяют на остальных сотрудников, до тех пор, пока не найдётся случайный человек на это место.
@@user-mf3sl1so8g Да, вот примерно об этом я и написала. Видимо у всех одинакого на работе по этой теме. Возможно и бывает исключения, когда начальник разговаривает спокойно с работниками., выслушает, но это большая редкость , в основном надоели со своим " забором " , хотя это слово " забор " напоминает зоновский жаргон.
@@user-mf3sl1so8g жизненно, так и увольнялся)
Ответ убил: "Ну ты же не думаешь, что я тебя буду уговаривать".
Я такой: "Эээ, даже в мыслях не было, я уже всё решил для себя".
И вот это ещё: "Твою работу может делать каждый, ты же понимаешь?" В итоге взяли вообще некомпетентную тётю, на которую жалуются вообще все, не только бывшие мои коллеги, но и поставщики)))
Меня - опытного главного бухгалтера уволила тупая но амбициозная любовница шефа. Через пол года компания задымилась и схлопнулась. Увы. А я поняла что это не моя компания
Есть анекдот или фраза приписываемая Трампу, "я поменял три жены, 17 любовниц, но главный бухгалтер один на всю жизнь".
Написала заявление по собственному, ГОТОВА БЫЛА ОТРАБОТАТЬ 14 дней, всё как положено. А через несколько дней решили меня зачем-то и почему-то (может, по заветам в видео) "увольнять быстро", завуалированные и прямые угрозы и вот это всё. Средства труда приказано было сдать, не успела даже непосредственному передать дела! Это ржач! Бедняга, как он разгребать это будет при своей загруженности, наверное на выходных XD И всё это на фоне адовой загруженности всего отдела! XD Собеседовать и даже МИНИМАЛЬНО обучать кандидатов непосредственному вообще некогда, а кроме него это сделать некому XD
Ну и кому гена сделал хуже? Только себе, бизнесу и другим сотрудникам отдела, которые вполне возможно тоже разбегутся! Найдут кого-то только через месяц, обучать будут ещё месяц-два(пока остальное сыпаться будет). Итого их ждёт два-три месяца тотального пиздеца (в сезон) и переработок на фоне неисполнения договорных обязательств с пени и штрафами!
😂😂😂👍👍👍
А почему вы зама не обучили, если так болели за компанию. Вы ведь могли не уволиться, а заболеть или еще что-то могло случиться. Разве не нужно иметь всегда заместителя, чтобы подхватили и поддержали?
@@ili711 такое было штатное расписание без зам гл б. А та звезда была финансовым директором
@@AnnaIsHereну сильно же вы их достали раз они готовы на все жертвы, только бы быстрее с вами распрощаться
читаешь комменты и понимаешь как же хорошо работать на себя без начальника самодура))
Наймите сотрудников и вы заговорите по другому . Сытый голодного не поймет .
Вообще полностью согласна.Хорошо всё объяснили, Спасибо.Как раз хотелось послушать эту тему.
Давно в голову приходит мысль, что пора бы меня уволить, поскольку результатов от своего дела никаких, кроме опыта.
В общем, на днях решился - увольняю сам себя из сферы 3D печати, и устраиваюсь по специальности - может кому нужен сисадмин со стажем больше 15 лет? =)
Токсичность работника заключается в том, что он понимает, что начальник глуп, как пробка и абсолютно не понимает специальности по которой работает. Единственно, что умеет он делать это грамотно манипулировать людьми. Когда ты вдруг выясняешь, что шеф абсолютный ноль в профессии, да ещё и рукожоп, ты начинаешь смотреть на него понимающим взглядом и он приходит к выводу, что тебя надо увольнять. Слова шефа о том, что он когда то делал не находят подтверждения в настоящем времени и ты понимаешь, что перед тобой просто барон Мюнхгаузен, абсолютный неуч, ничего не понимающий в схемах (электрических) и рукожоп. И в фирму себе набирает таких же дурачков, как сам, чтобы на их фоне как-то выглядеть хорошо. Остаются в конторе 2-3 тяговые лошадки, которым дуют в ущи- да куда ты пойдёшь, сейчас, всё сложно и контора становится такой сектой. В общем еле вырвался.
😊
Вместо увольнения бывает что просто перестают адекватно платить. Человек какое-то время терпит, не всем есть куда идти. Уволить могут когда он прибавки потребует. А если не требует, то где вы найдете еще человека, который будет за треть зарплаты хоть как-то работать...
Мне казалось что если кого то нужно уволить быстро то чаще это делается по соглашению сторон, обычно предложение 2-3 окладов (ну либо иной компенсации в размере 2-3 месячных доходов), но есть и горе-руководители которые мнят себя богами и хотят уволить так что бы и не платить ничего и подталкивают писать по собственному с обещаниями устроить "райскую" жизнь в случае отказа, но вот только доказать косяки работника что бы именно уволить или его профнепригодность очень трудно если работа в белую с соблюдением ТК
Никто никогда не предлагал отступные.
В лучшем случае увеличивали выработку в 3 раза и снижали зп до белого оклада, через 3 месяца увольняется человек сам.
Вводили новые правила, предлагали сдать аттестацию, которую заваливаешь и тебе предлагают уйти по проф непригодности или по собственному желанию.
@@Nikita_Andreyevага, удачи. Работник нанимает юриста, особенно если это бывший сотрудник ГИТ, и насилует во все дыры бывшего работодателя
Спасибо вам за такие советы !
Я рекомендую этого видео смотреть он все правильно рассказывает.
Меня увольняли несколько раз за то, что я знаю свои права и прошу их соблюдать. Работаю хорошо, ни к кому не лезу, молчу всегда пока меня не трогают. Недавно коллега из другого отдела публично оскорбляла меня матом на ровном месте, написала служебку руководителю и стала изгоем. Надо было коллеге дать по морде? Так было бы правильно? Попросила заплатить мне за двойной объем работы, получила копейки и то скрипя зубами. Не буду ждать пока уволят, уйду сама.
Затаскай их по судам. Не бывает ЧИСТЫХ работодателей, подумай и испорти им нервы.
Спасибо большое Вам, как раз сейчас имею наболевший вопрос с увольнением сотрудника. Интуитивно всё понимала, но Вы прекрасно всё разложили по полочкам и добавили нового. Низкий поклон Вам
Какой может быть положительный опыт у человека, который несёт такую ахинею. Сразу видно, что у "управленца" настолько "богатый" опыт, что от элементарно вязнет в понятиях - ТК РФ, ГК РФ и УК РФ...
Похоже оп просто живёт придуманным миром в противовес обществу и законодательству. Т.е. - он типичный асоциальный психопат нарциссического типа)))
Ахинею несет "ыксперд"
А как уволить сотрудника по закону если этот сотрудник делает свою работу хорошо, но с гонором? Токсичный человек. Нет такой статьи "за токсичность"
Хорошее видео, в избранное))
З.Ы. Серебряная кнопка висит криво. Надо на градус повернуть по часовой стрелке.
Как же вы правы, помню когда увольнял «ценного» сотрудника, я пожалел лишь об одном, что не сделал этого раньше 😅
Увольняем поздно, потому что каждый знает, что лучше поправить старого работника, а новый не факт, что будет лучше. Потому и тянем. А когда "все-таки не получилось", то, конечно, "чего я раньше не уволил"
Есть только звоночки которые слышишь лишь с опытом. Звоночки к мгновенному расставанию с сотрудником.
Надо поддерживать сотрудников, говорить чаще. И обещания перед сотрудниками сдерживать
Это не со всеми работает
@@user-df8uu9yg4w У меня к примеру на работе в туалет запрещают)
@@user-df8uu9yg4w то что часто выходишь (хотя не более двух в лент раз) и говорят для этого есть обед, сегодня уже сделали ограничения по времени похода в туалет, но туда один-два раза за весь день хожу, если понос то проблема, в 7,5 минут как они хотя не уложишься до туалета нужно еще дойти.
@@user-df8uu9yg4w в РЦ Ленты, на складе озона и тп такие же условия, только кроме этого ещё на перекуры строем раз в 2 часа и на обед на 15 минут. Чувствуешь себя как в дет. саду или в тюрьме. Сбежал оттуда через 2 дня, а есть люди которые годами так работают.
@@user-uo7nv8hc4eнадо дать почитать оборзевшей сотруднице как люди работают.
Всегда приятно послушать человека с большим опытом :)
В поддержку канала, лайк.
Какой может быть положительный опыт у человека, который несёт такую ахинею. Сразу видно, что у "управленца" настолько "богатый" опыт, что он элементарно вязнет в понятиях - ТК РФ, ГК РФ и УК РФ...
Похоже оп просто живёт придуманным миром в противовес обществу и законодательству. Т.е. - он типичный асоциальный психопат нарциссического типа))) По нему зона плачет)))
@@dmivko каждый думает в меру своей испорченности.
@@hfoen мера испорченности аффтора - ЗАШКАЛИВАЕТ!)))
@@dmivko а вам никто не говорил что ваше мнение не обязано совпадать с мнением других?
Так хорошо объяснено, аж уволить кого-то захотелось. Но могу только себя(
Когда пора уволить сотрудника? А на каком основании ? Кончились деньги у компании разве это не проблема компании ? Про компенсацию сотруднику Вы забыли упомянуть в видео. 95% Руководителей сами не компетентны и не предоставляют необходимые условия труда. Не забудьте выпустить видео: когда пора увольняться сотруднику от недобросовестного работодателя.
А как быть если дефицит кадров в данной сфере? Уволишь а где замену брать? Это миф, что хорошие работники рвутся к нам или вам на работу
Очередь же за забором
Дефицит кадров есть всегда. Ваша задача - создать такие условия, при которых хорошие сотрудники рвались к вам. А придя, хотели остаться и надолго.
Тогда и прощаться с неподходящими сотрудниками будет легче.
Я абсолютно с вами согласна у меня тоже такой вопрос возникает. Хотелось бы узнать ответ
@@olegasmykovich7902 ага толпами на мобилизации
Спасибо за ваш вопрос, постараюсь ответить на него на следующем прямом эфире
Был студентом, ушёл на сессию, вышел и уволили лол.
5:00 т.к. была текучка персонала и множество выполняемых задач, зам постоянно повторял "многозадачность, вы должны быть многозадачны", потому что в любой момент могли не любого, но отправить в командировку. На болеть или отпуск не в новый год права не имелось, точнее на мне ездили.
5:38 Токсичной может быть группа старых сотрудников, на которых предприятие держится. Их и уволить нельзя, а новых сотрудников они выживают по очереди и хают руководство.
12:10 меня перевели в "другой отдел", когда я высказал обоснованные претензии начальству и первые пару недель я стал "виновен во всём, врагом народа". Коллеги мне это рассказали "не вздумай возвращаться", но к концу месяца тот же товарищ "не хочу ли я вернуться?". В конце контракта тот же вопрос от зама, но проблемы не были решены, меня незаконно наказывали год на гос. службе работой по 370-400ч в месяц, за вопрос "Я здесь живу на работе, чего вы от меня хотите? Хватит...". Психиатр подписывая документы расспрашивал причины, - Почему сразу не ушел? -Я подписал контракт, я его закрыл. Сейчас на СВО любитесь как хотите, с зэками или добровольцами...
Всегда при увольнении слышал одну и туже историю что лучше то уж точно сейчас не найти но всегда находилось и даже без поисков особых.
Слова верные. Все понятно. Но частники, как правило, жадные. Должны быть созданы условия труда. Это соответствующая техника, инструмент, рабочее время. Должны быть понятные задачи. И не вот это вот всё "строй ракету, но я тебе ничего не дам, но чтобы вчера она была".
Оочень ценно Александр, спасибо большое ! Вы облегчаете жизнь нам )
Все по К. Марксу... никакой пощады наёмному рабочему
Здравствуйте, а что делать если работа человека не связана с результатами, например позиция операционного директора
Вы лучший как обычно. Спасибо.
Хорошее видео. Большое спасибо за советы.
Уважаемый Александр, расскажите, пожалуйста, про подсиживания на работе и как с этим бороться.
Постараюсь ответить на ваш вопрос на прямом эфире
Давно понял для себя , лучше работать по контракту а не по найму )
Начальники, просто не умеют правильно договариваться, и наваливают левой работой
Причины увольнения:
1. Падающая выручка
2. Сотрудник токсичен
3. У сотрудника отсутствуют результат
Подписываюсь под каждым словом. Умничка
Да сами с радостью,мы-пенсионеры, заработали,хотелось свое материальное положение улучшить да деткам немного подкинуть,мы перестроимся,пояски потуже нам не привыкать,вот я собралась сама уйти,надоели эти токсики на работе!
Последний комментарий из видео прям в точку!
Опыт показывает, что относительно безболезненно можно увольнять только продавцов. Сказать: «Ты уволен, твоих контрагентов распределим по другим продавцам». Вот и все. А вот на кого перекинуть обязанности технолога, если он один? Или логиста. Или снабженца. Кучу других штатных единиц можно назвать, которые в штучных количествах как правило. Знаю много примеров развалившихся предприятий, когда из процессов начинают выкидывать «неэффективные» винтики. Так что совет «промелькнула мысль об увольнении, значит нужно немедленно увольнять» довольно странен. В небольшом предприятии чуть ли не каждый сотрудник является ключевым, и увольнению зачастую должна предшествовать титаническая подготовительная работа вплоть до реорганизации самой функции.
у нас в фирме выкрутились что передали обязанности снабженца на менеджеров. кроме непосредственно доставки. есть еще кладовщик, на него тоже перетекло. кароче нагружать смежников
Круто, что можно нафантазировать отсутствие ТК РФ и просто подойти к продавцу и уволить...
@@user-ne5mb1qj4x ...которые будут уходить
сначала ищут нового сотрудника, когда найдут, то увольняют предыдущего. Знаю организации, когда вакансии всегда висят открытыми, хотя вакансий по факту еще нет.
Спасибо вам за труд очень полезно благодарю
Как насчёт поговорить?
Может, сотрудник даёт слабый результат потому, что ему у вас всё надоело, но решиться уволиться не может? Т.е сам бы ушёл.
Поэтому и увольняют на второй месяц отсутствия результатов, а не сразу. На первый можно и поговорить.
Обычно увольняют за то что не хочет выполнять поручения начальства
Спасибо Александр, полезный контент.
Тяжкий груз ложится на плечи когда становишься руководителем, ибо увольнение это часто крайне неприятная процедура, от которой не убежать и с которой так или иначе придётся столкнуться.
Не соглашусь. Позволю себе дать совет взглянуть на ситуацию с другой стороны. Вы собираетесь делать какую то работу и подбираете себе инструмент, молоток, клещи, пила. А пилы не хватает зубьев, она тупая, или просто не удобная настолько, что вы сомневаетесь в результате своей работы. Логично же заменить? Хороший он при этом, или плохой, человек, не имеет значения. Все становится гораздо проще. Но! Чаще другая ситуация, вы думаете, вот инструменты, сейчас посмотрю как они делают мою работу, без меня! Молоток не забивает, пила не пилит! Кого же уволить?! Уволю клещи, они самые безобидные!
Ещё тяжело когда сокращение, и вы вынуждены кого то уволить,хотя он этого не заслуживает. Тогда тоже можно, попросить не перекладывать ответственность, а самим уволить любого, но понимать что потом вы не сможете выполнить ту работу, для которой собственно и были приглашены.
И ни слова о том чтобы выяснить причину, почему с ним что-то не так, а может быть дело не в нём?;)
Что значит не справляется с работой, не решает задач и т.д.? Работа точно правильно организованна, задачи верно определены, всё целям соответствует?
Я попал в компанию. Частную . 5000 работников . 30% из них высшей квалификации. Есть профсоюз.
У них неограниченный бюджет на начальников - надсмотрщиков .у которых нет работы и свои кабинеты.
Хочу японскую модель . Все в одном помещении. На виду у всех. И без кабинетов.
пробовал считать . На 1го рабочего 2 над смотрщика,
Наша контора тоже развивается по типу роста надсмотрщикоа
Добрый день.
Каков будет совет?
Я РОП, директор посадил менеджером ко мне в отдел родственника который ни черта не менеджер, полный О… и неприкасаем. А с меня требуют продажи и т.п.
Как мне быть? Я собираюсь увольняться, правильно?
Не спеши. Ведь можно вдумчиво донести до директора, что этот родственник, не такой уж и "родственник" . А если это не подействует - задавить фактами о его "родстве". Если и это не прокатит, то тогда уже только увольнение.
@@user-mf3sl1so8g директор аргументов от меня, как доказательство отвратительной работе своего родственника, не принимает... он оказался чрезвычайно скудоумен и бестактен.
Я уже уволился из этой компашки, не хочу деградировать с ними...
Спасибо за ваш вопрос. Постараюсь ответить на него на следующем прямом эфире
Спасибо❤
Добрый день. А если мысль об увольнении пришла сотруднику в голову, стоит увольняться?признак применим? Топовая компания в своей сфере, новый направление, перспективы роста. Но желание уволится наростает. Именно из компании уйти, а не перейти в другой отдел.
Сначала с рук-лем поговорить, объяснить читинец устраивает и почему хочется уволиться, если не поменяется ничего, то да увольняться.
@@notGANg ну вот уже год разговариваю с директором... Главное противоречий у него со всеми доводами и мыслями по ситуации нет. Жалко. 8 лет в компании. И за проект душой болею. Но делаю вывод, что я просто время теряю.
@@user-up4ql2cd6l Ольга, если вы это говорите ему на прямую, а не просто рассуждаете о высоком, тогда бегите! Вас точно не ценят и не слышат!
Скорее всего да - увольняться.
Приведу личный пример - крупный холдинг, зарплата в эквиваленте 2.5 тысяч долларов(на 2011-й год), но работа скучная - всё сделано, всё работает, вылизывать системы, конечно можно, но это опять таки работу самому себе придумывать ради работы. Начальник, который от такого режима работы имеет семь пятниц на неделе и кидается куда-попало, лишь создать видимость работы. И т.д.
В общем - и работа вроде нравится, и платят отлично, и кормят неплохо(столовая наша на высоте была), а в душе кошки скребут.
Уволился - стало гораздо лучше. Потому что мысль об увольнении приходит последней - сперва приходит понимание, что тебе тут не место.
Мне кажется сотрудник выгорание словил, такое бывает.
Если вы его Руководитель, то ваша основная задача с ним проработать и вывести из этого состояния, если конечно не хотите его потерять.
Если вообще хочет из компании уйти я через небольшой small talk из спеца выуживал реальные причины, почему хочет уйти, прямо по пунктам и если у вас есть инструменты как повлиять на эти пункты, то спеца можно сохранить.
Это все понятно. Но в трудовом кодексе нет такой причины увольнения, как "скверный характер сотрудника". А по собственному он не желает уволиться. По какой статье ТК увольнять?
Так повысьте его в должности и новые должностные инструкции ему вмените...
@@mvagoog это нельзя сделать без желания сотрудника
Спасибо за видео
А вот как законодательно оформить увольнение токсичного, но результативного cотрудника? Проблема только в токсичности, но результат есть, увольняться человек пока не собирается 100%.
Я изолировал от коллектива, пересаживал, давал понять и словами и действиями, что мне не нравится, как ведет себя человек. Сразу скажу - получалось не всегда.
Можно попробовать давать этому сотруднику задачи специально направленные на укрепление коллектива, например - пусть проведет летучку с группой под вашим контролем или дать ему задачу курировать какого-нибудь сильно отстающего сотрудника с четкими конкретными численными результатами, которые должны быть у этого спеца через 1-2 мес или подготавливать и отправлять какой-нибудь рутинный отчет на группу.
Если спец профессионал, но токсичный, то он либо не справится и у вас будет повод с него "спросить" за выполнение задачи, а это первый шаг дать понять сотруднику, что он не такой классный, как о себе думает.
Либо он справится и у него во-первых просто не будет сил оказывать деструктивное влияние на коллектив, ему будет просто некогда, а во-вторых вы , как руководитель, получите выполнение еще одной задачи по сути за бесплатно.
Правда есть риск отказа от доп . функционала этим сотрудником
@@user-ot4id4yt3c а если сильно отстающий сотрудник,которого он курировал,через какое то время достигнет с помощью этого токсичного профи целевых показателей,то получится что он достиг их благодаря его руководству,а не вашему до этого и тогда что?Самому увольняются?)))Можно конечно попробовать перевернуть это в свою пользу,но люди то в отделе тоже не все дураки.Очень рискованный метод)
@@m4769794 Тут уже все зависит от вас, уровень ваших компетенций в оценке сложности задач намного выше, чем у сотрудника, даже который профи, ничего не мешает дать задачу с которой спец не справится, главное чтобы вы изначально об этом знали).
У всех руководителей разная позиция насчет доп. функционала, я, например, считаю, что если у сотрудника есть потенциал роста или он просто очень исполнительный и он приносит хорошие, качественные. а главное стабильные результаты, то я обязан сотрудника развивать и давать доп. задачи.
Спасибо за ваш вопрос, постараюсь ответить на него на следующем прямом эфире
7 раз за 12 лет трудоустройства сама увольнялась, так как мне не подходили компании по разным причинам. Мне от этого хорошо, но это плохо смотрится в резюме. Люди думают , что я сложная, а не сильная и строю свою жизнь как я этого хочу
А ха ха, а если приходит в голову идея свалить из конторы? Надо валить))
Сколько бестолочей собралось в комментариях которые винят не себя, а начальника)
Да, это только в Америке возможно - "Ты - уволен!" и готово. В России так не работает, особенно в крупных предприятиях. Как и любой человек, сами же говорите, невозможно доказать кому-то, что он бестолочь, а сказать как вы советуете: "ты молодец, но показатели, хотя ты не виноват.." Тут же скажет: "Ну вот сами говорите, что я не виноват, почему я должен увольняться?"
В России только так работает: "Я считаю что ты бестолочь, и по этому увольняйся по собственному, либо мы до тебя докопаемся, житья не дадим, и уволим по статье!"
- житья не дадим и уволим по статье.
И для вас таких хитрожопых есть статья 😀
@@fedyaivanov8567 🤣 которая не работает, если вот так прямым текстом не признаешься
@@fedyaivanov8567 да и какая статья? Если тебя не отпустят лишний раз по личным делам, если за каждое распитие чая в рабочее время будешь получать замечания, аттестацию устроят на профпригодность, лишение премии за опоздание в 1 минуту, заданий чуть большечем у остальных. Что ты в труд инспекции скажешь?
@@ander1475 трудовая инспекция? Это место, куда ты приходишь и говоришь, что тебе зарплату уже три месяца не платят, а они в ответ - "Вашей жизни и здоровью что-то угрожает? Если нет - то проверять не будем".
Ты идёшь в прокуратуру - а они такие, ну... Скажем не три, а два с половиной, и в течении месяца проверять будем, а пока напишите заявление в главк(по округу, чтобы там неделю рассмотрели, и переслали по инстанции ниже, в область, в области неделю рассмотрели, и переслали этому-же прокурору, который тебе посоветовал в главк писать, и там он ещё месяц рассматривать будет, и может быть, даже 50 тысяч штрафа выпишет, на директора - девочку 22 лет, которую никто никогда в глаза не видел), а зарплату тебе так и не отдадут.)))
История реальная, в том числе и про окружную прокуратуру(народ же не в курсе был, как писать заявления).
"Был бы человек, а статья найдется" , Поверьте, опытный руководитель сможет подвести к увольнению даже специалиста, который не хочет сам увольняться.
По сути, если мы рассматриваем стандартную должность специалиста или менеджера, то функционал настолько обширен, что, при особом желании руководителя, не составит труда с сотрудником попрощаться.
К сожалению, в видео не рассматривается такая проблема, как отсутствие кадрового ресурса.
Сказать сотруднику - "Слушай, Петя - ты классный и всесторонне развитый парень, но твои результаты не соответствуют ожиданиям компании и тому, что мы с тобой ранее обговаривали, поэтому хочу тебе сказать спасибо за сотрудничество, нам придется расстаться."
Так можно сделать, если есть ресурс на увольнение сотрудника, в абсолютном большинстве крупных компаний к тебе будет куча вопросов от HR, твоего руководителя, руководителя подразделения/направления итд, почему ты увольняешь сотрудника ведь у нас планы на отток и т п. ( Если у тебя штатка 30 чел., а у твоего Руководителя 500, ему будет все равно на то, что у тебя 2-3 сотрудника вообще никакущие, потому что придется перед его руководством отчитываться почему штат не заполнен, а их ужасные результаты особо погоды не сделают)
В итоге главная проблема не подвести сотрудника к увольнению, а получить "благословление" на его увольнение, с кучей людей поговорить и реально обосновать.
Кто с таким сталкивался, меня поддержат, это тот еще квест. В лучшем случае тебе "дадут" уволить сотрудника через 1-2 месяца для выполнения плана по КЗШР.
Совет в ролике актуален для небольших компаний или стартапов, которые на рынке на 15-20 лет и нет строгой корпоративной этики и обязательств перед акционерами, где Руководитель - Царь и Б-г и у него в руках все, без исключения, инструменты для достижения результата.
Написал по соглашению сторон, начальник ведёт себя аморально,что делать?
спс за инфу теперь я знаю за что меня могут уволить
А как Вы можете прокомментировать момент, что по законодательству невыполнение плана продаж - не основание для увольнения, а бывают сотрудники, которые не эффективны по продажам исходя не из его показателей, а факторов, которые от него не зависят ( конъюнктура рынка) , просто такой конвеер( я про банк говорю) , то как поступать? После испытательного срока 3 месяца могут заставить, ну а если будешь отпираться до последнего( хотите уволить давайте по соглашению сторон выплачивайте деньги)
Как говорится: план - это хотелки начальства! И это только его проблемы что он выработал такой план. Сколько бы вы планов не выполняли заработать вам не дадут. Как только вы начнете зарабатывать выполняя планы начальство сразу же отреагирует и пересмотрит формулу зарплаты. Так было в мегафоне 2 раза!
Если будет как в америке. Безо всякой ерунды типа 2 недели предупредить. Зп 2 раза. Остаться опосля работы. И корпоративный дух в качестве стимула))))
За работником придется бегать. Токсичный, лгбт, гастер, сиделец.
Держаться будешь за любого.
😂 короче говоря, когда сотрудник, как мой бывший, его надо выгнать
Хочу задать такой вопрос. После появления руководителя подразделения, до этого не было, токсичным стал, я. Причина тому некомпетентность нового руководителя, ни в специфике отдела, ни в общем подходе к людям. Очень пытаюсь быть нейтральным, но когда возникает ситуация прям черти из меня сыпятся. Конечно хочется привлечь сторонников, больше для того, что не один же я, это вижу. На что мне говорят, что я не корректен, что человек учится, и рано или поздно.... В общем вопрос в том, как быть? Уходить?
Чтобы может было понятнее, посадили бы вы за руль своего автомобиля, человека не водившего автомобиль, или водившего когда то давно? А если посадили сколько времени нужно чтобы понять, что человек не прогрессирует, ему это не очень дано? Или политика что даже медведя в цирке научили, и этот когда нибудь научится, правильная?
Обычно они говорят ты за себя говори, при чем сдесь другие, рекомендую включить диктофон и записывать начальника
@@chernovil9423 прихожу к мысли, что нужно использовать идею Михаила Литвака, что навроде "Как уволить начальника". Там предлагалась другая стратегия. Потому что складывается ситуация, чем больше аргументов привожу, тем сильнее противостояние, корпоративный дух пробуждается! Ты специально ищешь в белом чёрное, потому что привык "не под седлом и без узды". Как то так!
@@gestov1 я встречал разное начальство, ну если по человечески и мотивировать, а ещё платить совмещенку, а не за спасибо, тогда да почему бы и не работать, а когда обещалки говорят я не могу или как выделят деньги я заплачу, тогда забивается болт
Спасибо за ваш вопрос. Постараюсь ответить на него на следующем прямом эфире
Все в точности как с разводом
А если руководитель сам токсик, а уходить не хочется по ряду причин, чего делать?
Не работает форма регистрации на мастер-класс на сайте. Поправьте!
попробуйте перейти по ссылке на мастер-класс с включенным VPN
@@alexvisotsky Благодарю, заработало! Кстати, частенько даже сайты не грузятся с рассылки. Нахожусь в Польше.
А что это вы про сотрудников?Неужели вы очень высокого мнения о руководителях?
Что делать когда на работе начальник оставляет бездельников,людей с судимостями,которые пристают,зовут на работу алкашей,а нормальных,которые работают и приносят хорошие результаты увольняют? При этом старший смены доносит руководителю ложную информацию,постоянно стучит начальнику с выгодой для себя и бездельников,в коллективе постоянный мат и очень напряжённая морально-психологическая обстановка,подставы,большая текучка(выдавливают с работы всех кто приходит,больше месяца никто не работает),на поток поставлено.
Единственное что нужно сделать - это уволиться и побыстрее
Вообще я не верю что работник может просто так вести себя токсично , это как правило из за того что платят недостаточно из за своей жадности или не интересная унылая работа!
Рассказ со стороны владельца. А вот как быть управленцу среднего звена, если в подчинении есть бестолочь, но его не увольняет более высокий начальник?
У меня такая же ситуация. Два бездельника в отделе, но уволить не возможно, потому, что из-за небольших зарплат трудно найти специалиста, а предприятие "советского" типа. Чтобы тебя уволили нужно бухим поджечь цех. В результате, я, как руководитель, ищу новую работу.
@@Andrey_Drone ахаха, смешно написал)) ну всё правильно делаешь)) иди туда, где можно адекватно руководить и развиваться.
Потому что ему пофигу
и вот настало время, когда все мантры этих гуру оказались бессмысленными
Веду бизнес 6 лет, IT startup. Существует точные науки как математика, бухгалтерия, экономика и т.д. которые не отъемлимые части бизнеса. Но истенная красота бизнеса в том, что в нем нет правила. Это искусство. Там все работает. Можно супругой сделать бизнес. Можно держать оклад 10%, а можно 90%. Можно держать всех типов сотрудников. Можно придумать любой метод развитие. Все, все, можно!
Да точно. Каждый бизнес имеет индивидуальную систему развития. Некоторые вещи не имеют четкой формулы.
Админ. управление - это тоже точная наука.
Друг, а ты случайно не армянин?
💯
Вот у меня как раз в команде есть 3 тип сотрудника. Замечательный человек, душа компании, но результаты...это просто ужас...в то время, как 3 других сотрудника выполняют условно 5 проектов, он выполняет 1. Я достаточно мягкий, результативный руководитель, по крайней мере у своего высшего начальства я на хорошем счету, что выливается для моих сотрудников и, соответственно, для меня в хорошие премиальные. Но для того, чтобы оставаться на этом счету, много чего приходится делать самому, по сути добивать те проекты, которые, не смог добить этот сотрудник, лично. Причём, уже в достаточно спокойной форме, неоднократно разговаривал тет-а-тет с этим сотрудником, пытался выяснить, в чем проблема,пытался наставить на верный путь (на что обращать внимание в работе, на чем не нужно зацикливаться, как переключиться на ту задачу, которую в текущий момент этот человек может выполнить, меняли фронт и направленность задач. Все разговоры заканчивались юношеским максимализмом и самокритикой сотрудника в свой адрес, мол мой уровень это техник, а не инженер 2-ой категории. Понимаю, что с таким сотрудником нам не по пути, но не хочется ломать ему жизнь увольнением. Может все таки есть какие то пути для того, чтобы добиться результата? Прямо уволить не могу, только через высшее руководство. Но тут возникает проблема, перед своим руководством я своих сотрудников всегда защищаю и может складываться впечатление, что в нашей команде все отлично. Общий результат команды на высоком уровне, со всеми задачами справляемся. Но опять же, видя как все по итогу получают одинаково и при этом выполняют кардинально разный объем работы, я постоянно задумываюсь, почему другие сотрудники и я (в мои должностные обязанности уже давно не входит этот фронт работ, добиваю в то время, которое мог бы посвятить выполнению непосредственно своих задач) перерабатывают, а он не дорабатывает.
Встретимся в сво 😁
Ещё один клоун , думает что он выше трудового кодекса, увольняйте, а он тебе скажет увольняйся сам.
Все по делу! Очень хорошее видео!
Я очень классный и душевный, но переживаю за свой результат
@@user-db6bf6ug5w подойди к своему руководителю, расскажи об этом)))
@@notGANg это никому уже неинтересно. Ну и смысл то какой...
@@user-db6bf6ug5w дак я это 3 месяца назад это писал 😅долго шёл, все нужно делать во время.
@@notGANg это универсальный ответ на все сегодняшние вопросы.
Пытались уволить у них не получилось :трудовая инспекция, потом прокуратура (всегда можно иметь компромат на руководства) уволился когда посчитал нужным.
Просто надо пойти к юристу, работнику
уволить руководителя тяжелее
Класс
Согласен согласен согласен
Почаще надо увольнять сотрудников. Не надо с ними церемонится. Давать 2, 3, 4 шансы
Правильно - проще надо быть с капиталистами-работодателями - пулю в голову и на помойку... И семью вырезать до седьмого колена, - чтобы не дать возможности дегенератам размножаться)))
Дядя ты можешь писууу нюхать,что ты несёшь
В IT все не так однозначно. Есть спецы, которые внедряют какой-то фреймворк как бы втихаря. Да, это требует дополнительного RnD. Да, он факапит сроки. При этом он это озвучивает. Но ты даешь ему работу и сроки как линейному сотруднику. И вот он один раз профакамил, второй раз. Ну склонен он не доделывать до конца, а поизучать. Не справился - уволили. Наработки при этом остаются. Возможно, он и сам поднялся в теме. Но потом обнаруживаете, что та наработка гораздо лучше, чем было раньше. В IT очень быстро все меняется! Так что надо иметь чуйку на таких сотрудников!