Concurrentiestrategieen volgens Porter - BAES Education

Deze animatie geeft een uitleg van strategie vorming volgens de concurrentiestrategieën van Michael Porter.
Deze animatie is onderdeel van het thema strategisch management binnen de leerlijn Management en Organisatie. Het thema strategisch management bestaat uit een inleiding van strategisch management, de DESTEP analyse, Porter's vijfkrachtenmodel (Five Forces), het 7S model van McKinsey, de BCG matrix , de SWOT analyse en de confrontatiematrix. Het herijken van de strategie op basis van de missie, de visie en de ontwikkelingen in de interne en externe omgeving noemen we ‘strategie vorming’. Vanuit de literatuur zijn er een aantal stromingen voor het vormen van een nieuwe strategie. Belangrijke stromingen zijn onder andere de concurrentiestrategieën van Michael Porter, de waarde-strategieën van Tracey en Wiersema, de marktpositioneringstrategieën van Philip Kotler, de expansiestrategieën van Ansoff, de Blue Ocean Strategy van Chan, Kim en Mauborgne en de turbulentie strategieën van Kotler en Caslione.