还在用底薪+提成的薪资结构？难怪你公司业绩上不去

[@looihuaiqian7326]

您的其他系列也非常有实质性的帮助，希望您能重新上架。加油。

[@Quick-Bull01]

系統很科學，福利很可笑，一個月300個客戶，等於一天要十個，每天要跟十個老闆混熟要聯繫，我相信提的人自己也做不到，像沒拉過生意的人提出的，不切實際的績效標準。達成這麼高標準任務後，得到的獎勵是200rmb？

[@looihuaiqian7326]

老师，希望您能将薪金架构的系列重新上架吗？谢谢

[@好学课堂-v2s]

你好

[@looihuaiqian7326]

@@好学课堂-v2s n老师您好

[@hongsam550]

老师为何突然撤退了全部之前的好学课堂？

[@AmriousMedia]

很好的概念

[@chun-yenhuang397]

另外一個問題，太複雜員工不了解，就算了解，很難駕輕就熟。結果到最後效果有可能差強人意

[@jasonchen3293]

除了国企，您来设计或技术工种来玩玩这套工资系统，你看看能不能招到人。

[@Charleswong7467]

太好了说的

[@concretelesso2622]

基本保底工资+岗位行为考核工资+业务绩效工资+年终奖金+特殊补贴，但是这么复杂的薪酬在法理上能说的过去吗？

[@zacthomas1086]

大公司比这个还要复杂得多

[@jiaminhan30]

这不是变相的kpi吗？都是自上而下没啥区别

[@Sam-qt4zq]

建議不需要寫。因為，看不清楚，（除非鏡頭對著書寫）而且寫字時的沙沙聲很不舒服。

[@caihongye3179]

基本工资
工作行为考核工资（可量化，低标准，严要求，不超30%，指标不超5条，先做3个月试运行缓冲期）
绩效
提成
月季年终奖金
分红
股权激励
特殊补贴

[@amberyuan358]

😊 关于岗位价值评估 薪酬设计您可以分享一下经验吗

[@user-je7cp8mx1t]

如何联系你们?

[@好学课堂-v2s]

你好

[@李尼南]

你先给我当一回员工，试试看你的方法行不行，我敢打赌，你入职不会超过一周

[@xs0n1a4]

我认为这是基础理论知识，学到这么珍贵的理论后，可以灵活运用，不能照搬。讲的太好了，谢谢老师和转发的朋友！

[@wensonbie5111]

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