"Мастер дисциплинарного расследования, или как принять так, чтобы потом уволить" Чумакина О.

Семинар прошел в рамках кадрового клуба "Кадры в порядке" 26.11.2015
Перед просмотром рекомендуем скачать раздаточный материал и презентацию: www.hr-ok.ru/co...
Цель программы на конкретных примерах разобрать три ключевых аспекта управления дисциплинарной ответственностью:
Что включить в Правила внутреннего трудового распорядка и Трудовой договор при приеме, чтобы обеспечить себе возможность увольнения по результатам дисциплинарного расследования;
Какие основные «фишки» использовать во время дисциплинарного расследования, чтобы иметь реальный инструмент влияния на его результаты (возможность дисциплинарного взыскания);
Как привлечь к дисциплинарной ответственности за невыполнение распоряжения руководителя, использование ПК в личных целях, прогулы, опоздания, а также за то, что работник «одет не по регламенту» и чай на рабочем месте пьет и многое другое.
Как уволить… хочется приписать «любого», но остановимся на… как можно уволить в большинстве случаев.
А также поговорим о технических аспектах дисциплинарного расследования:
Что делать, когда работник нам своей объяснительной совсем не помогает
10 случаев, когда нельзя уволить опоздавшего или прогулявшего сотрудника
И в качестве бонуса расскажу, как доказать, что лист нетрудоспособности поддельный.