В качестве конструктивной критики. Хотелось бы большей конкретики. Как игроки оценивают рынок, кого считают конкурентами, на какую долю претендуют, что считают своим преимуществом, лучшие / худшие производители по работе с клиентом, хиты продаж и разочарование по итогам года. Все собеседники собственники бизнеса, с огромным опытом и знанием рынка. Даже если они по своим компаниям не раскроют цифры (а вдруг, можно же задать вопрос), то оценить конкурентов и рынок точно могут.
Sergei Pokidov спасибо за критику. Но давайте не будем пугать генеральных директоров. Шаг за шагом мы придем к Подробному формату. Но сейчас многие боятся даже про себя рассказывать, не то что про конкурентов. Мне требуются часы уговоров хоть что-то рассказать 😄
В качестве конструктивной критики. Хотелось бы большей конкретики. Как игроки оценивают рынок, кого считают конкурентами, на какую долю претендуют, что считают своим преимуществом, лучшие / худшие производители по работе с клиентом, хиты продаж и разочарование по итогам года. Все собеседники собственники бизнеса, с огромным опытом и знанием рынка. Даже если они по своим компаниям не раскроют цифры (а вдруг, можно же задать вопрос), то оценить конкурентов и рынок точно могут.
Sergei Pokidov спасибо за критику. Но давайте не будем пугать генеральных директоров. Шаг за шагом мы придем к Подробному формату. Но сейчас многие боятся даже про себя рассказывать, не то что про конкурентов. Мне требуются часы уговоров хоть что-то рассказать 😄
Sergei Pokidov спасибо, что смотрите