Kaizen einfach erklärt ☑️ Was bringt die Kaizen Methode und Lean Management wirklich?
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- เผยแพร่เมื่อ 26 ส.ค. 2024
- Erfahren Sie alles über die Kaizen-Methode und nutzen Sie diese Lean Management Schulung und unsere leicht verständlichen Lean Six Sigma Webinare! Wir erklären, wie Kaizen Prinzipien das Krisenmanagement, die Prozessoptimierung und die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen fördert und welche Vorteile es bietet.
🔗 Kontakt Dipl.-Ing. Bernd Harengel: Ich bin freiberuflicher Unternehmensberater, Lean Six Sigma Master Black Belt und Transformationsexperte für Geschäftsprozessoptimierung in der Industrie. Bei Interesse besuchen Sie mich gerne auf LinkedIn. ☑️ ☑️ ☑️ Ich freue mich über jeden Follower! Follow me on LinkedIn: OECplus Bernd Harengel
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🌱 Kaizen und Anpassungsfähigkeit (Erhöhung der Flexibilität und der Agilität): Kaizen und Anpassungsfähigkeit sind eng miteinander verbunden. Unternehmen müssen stets bereit sein, Herausforderungen anzunehmen und sich weiterzuentwickeln. In der produzierenden Industrie, besonders während der COVID-19-Pandemie, spielte Krisenmanagement eine zentrale Rolle, um Umsätze zu stabilisieren und Unsicherheiten zu bewältigen.
🌍 Realität und Krisenbewältigung: In wirtschaftlich schwierigen Zeiten, wie sie Toyota während der Wirtschaftskrise 2008 erlebte, hat sich gezeigt, dass eine Lean orientierte Geschäftsprozessmodellierung, Kaizen und kontinuierliche Verbesserung entscheidend sind. Diese Prinzipien halfen Toyota bei der Prozessüberprüfung, effizienter zu arbeiten und sich schneller an veränderte Marktbedingungen anzupassen, wodurch das Unternehmen gestärkt aus der Krise hervorging.
🔄 Kontinuierliche Verbesserung und Kaizen Workshops: Unternehmen sollten sich für Kaizen interessieren, da es ihnen nicht nur hilft, Krisen zu überstehen, sondern auch langfristig erfolgreich zu sein. Mit Lean Workshops und Lean Schulung können Unternehmen ihre Prozesse kontinuierlich optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern.
🏭 Kaizen in der Praxis: Ein praktisches Beispiel aus der Fertigungsindustrie zeigt, wie Kaizen und Geschäftsprozessoptimierung dazu führten, die Produktionskosten um fast 20% zu senken. Mitarbeiterbeteiligung und kontinuierliche Verbesserung steigerten nicht nur die Effizienz und Qualität, sondern auch die Mitarbeitermotivation. Wichtige Rollen spielten dabei Prozessmanagement, Mitarbeiterentwicklung und Teamengagement.
Kaizen und Lean Management und die Unterschiede zwischen Lean Production und Lean Manufacturing
📦 Lean Production Bedeutung: Gesamtsystem der Produktionsprozesse, zielt auf Minimierung von Verschwendung, Maximierung der Effizienz und Verbesserung der Qualität ab.
🛠️ Kaizen ("Weg zum Besseren"): Fokus auf ständige, kleine Verbesserungen im gesamten Produktionsprozess.
🔄 KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess): Strukturiertes Vorgehen zur fortlaufenden Optimierung der Abläufe.
📈 Lean Six Sigma: Kombination aus Lean-Methoden und Six Sigma zur Verbesserung der Prozessqualität und Reduzierung von Variabilität.
🔍 APQP (Advanced Product Quality Planning): Strukturierter Ansatz zur Sicherstellung der Produktqualität durch präventive Planung und Qualitätsvorausplanung.
🏭 Lean Manufacturing Bedeutung: Spezifischere Konzentration auf die physische Herstellung von Produkten in der Fabrik.
⏰ Just-in-Time (JIT): Materialien werden genau zum Zeitpunkt des Bedarfs geliefert, um Lagerbestände zu minimieren.
📋 Just-in-Sequence (JIS): Erweiterung von Just-in-Time, bei der Teile in der richtigen Reihenfolge angeliefert werden, um den Produktionsprozess noch effizienter zu gestalten.
🔧 5S: Methode zur Arbeitsplatzorganisation und Standardisierung (Sortieren, Setzen in Ordnung, Sauberkeit, Standardisieren, Selbstdisziplin).
🗂️ Kanban: Visuelles System zur Steuerung von Produktionsprozessen und Materialflüssen.
🛠️ Kaizen und 🔄 KVP: Auch hier wichtige Prinzipien zur ständigen Verbesserung der Fertigungsprozesse.
Zusammenfassung zu Produktionsoptimierung, Prozessverbessung und Effizienzsteigerung:
📦 Lean Production: Umfasst das gesamte Produktionssystem und die gesamte Wertschöpfungskette, einschließlich 🛠️ Kaizen, 🔄 KVP, 📈 Lean Six Sigma und 🔍 APQP.
🏭 Lean Manufacturing: Konzentriert sich auf die Fertigungsprozesse und die Optimierung der physischen Herstellung, unter Anwendung von Methoden wie ⏰ Just-in-Time, 📋 Just in Sequence, 🔧 5S, 🗂️ Kanban sowie 🛠️ Kaizen und 🔄 KVP.
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Guten Tag Herr Harengel. Die viele Videos und die darin enthaltenen Informationen weiß ich sehr zu schätzten und bin froh über Ihren tollen Kanal. Hier möchte ich zu der Videoproduktion (nicht dessen Inhalts) jedoch eine Kritik äußern. Der schnell wechselnde und bewegende Hintergrund stört meine Konzentration maximal. Es ist nahezu unangenehm zuzusehen. Ich werde mir das Video nochmals, nur als Audio anhören. Die Sitzposition auf der linken Bildschirmseite ist mir, keine Ahnung warum, auch unangenehm aufgefallen. Ich glaube das hat etwas mit der "Rechtshändigkeit" zu tun und die damit entstehenden Handbewegungen am äußeren Bildschirmrand.
Vielen lieben Dank Chris_1713 für das konstruktive und hilfreiche Feedback! Ich freue mich sehr, dass Ihnen meine Videos gefallen und Sie meinen Kanal schätzen.
Zu den Punkten, die Sie angesprochen haben: Ich schneide heute wieder ein neues Video und kann erst in der neuen Serie wieder von Links nach Rechts wechseln. Komisch, ich wollte mal links testen, aber mir selbst war es auch eher unangenehm. Das mit den schnellen, laufenden Bildern im Hintergrund werde ich bei den neuen Videos verbessern.
Nochmals vielen Dank für Ihre Unterstützung und die hilfreichen Anmerkungen! Mit jedem Feedback lerne ich was dazu! Nicht alle kann ich gleich umsetzen, aber ich mache mir meine Gedanken ... versprochen!
Hallo, ich verfolge schon seit längeren ihren Kanal und schaue auch sehr interessiert ihre Videos. Was mir persönlich fehlt sind mehr Details, mehr praktische Beispiele und weniger "drumherum" Ausführungen. Besten Dank.
Hallo Michael-oo1ls! Vielen Dank für Ihr wohlwollendes und hilfreiches Feedback! Es freut mich sehr zu hören, dass Sie meinen Kanal schon seit längerer Zeit verfolgen und die Videos mit Interesse anschauen. Ich habe nun eine ganze Serie von Webinare vorproduziert, die speziell auf Studenten und Berufseinsteiger zugeschnitten sind, um den Einstieg in Operational Excellence zu erleichtern. Ihr Vorschlag, mehr Details und praktische Beispiele einzubringen, ist jedoch ausgezeichnet.
Bisher hatte ich gezögert, zu konkrete Beispiele zu nennen, da diese oft nur für eine kleine Anwendergruppe relevant sind. Ich verstehe jedoch die Wichtigkeit praktischer Beispiele und werde versuchen, diese in den kommenden Webinaren verstärkt einzubauen.
Nochmals vielen Dank für Ihr konstruktives Feedback und Ihre Unterstützung!