วีดีโอ

Danke dir @BikerJO für dein tolles Feedback, das freut mich riesig! 😊 Du hast absolut recht, eine agile Herangehensweise ist oft ein echter Gamechanger, gerade bei Veränderungsprozessen. Mit Methoden wie Scrum oder Kanban kannst du flexibel bleiben, klare Prioritäten setzen und vor allem das Chaos minimieren, das durch ständiges Hin und Her entsteht. Mein Kanban-Video // th-cam.com/video/cvLDVB3sgeA/w-d-xo.html und mein Schulungsvideo Projektmanagement Methodenauswahl // th-cam.com/video/j9tfnjdBtss/w-d-xo.html helfen da bestimmt. Agilität hilft enorm, um Teams besser zu strukturieren, zu motivieren und Überforderung zu vermeiden. Besonders cool finde ich die kurzen Iterationen bei Scrum oder die Transparenz, die ein gutes Kanban-Board schafft. Viele herzliche Grüße & Danke! ✴Gerne meine Videos weiterempfehlen 🚀

@ Ja, genau. Das A und O für gute Projektabläufe ist maximale Transparenz von Beginn an bis zum Schluss. Das fehlt leider sehr oft in der Praxis. 👍🏼

Gerne 😊 Lieben Dank und bitte Video/ Kanal weiterempfehlen

Danke für den Tipp: Ja, ich brauche eine neue Kamera. (... nur welche?). Neues Mikro habe ich bereits. Und auch danke für den Rat, weniger Text. Solche Kommentare helfen mir enorm.

Vielen lieben Dank für diesen sehr informativen und umfassenden Kommentar! Wow!!! Hoffentlich verstehen dies die Leser ... "Meta" wirkt oft abschreckend. Was meinst du hiermit konkret für den Alltag, z.B. einen modetierenden Projektleiter?

Lieben Dank Christoph! Freut mich, wenn ich helfen kann.

Satire? ... denke dies trifft es zum Teil nur.

​@@OECplus ich frag nur wegen dem seltsamen Hintergrundbildern

Okay, verstehe! Meine anderen Shorts haben - so denke ich - noch viel seltsamere Hintergrundbilder / Aber es sind Unikate und beim Videoschneiden hatte es mir gefallen.

Hallo @borken87, vielen Dank für deinen Kommentar! Es freut mich sehr, dass das Video dir bei deinen Überlegungen geholfen hat, dich auf Führungspositionen zu bewerben. Auch ohne aktuelle Führungserfahrung ist es großartig, dass du dich mit Themen wie emotionaler Intelligenz, empathischem Zuhören und aktiver Kommunikation auseinandersetzt. Diese Fähigkeiten sind entscheidend für erfolgreiche Führungskräfte. An alle anderen: Welche Anforderungen oder Hürden seht ihr bei der Entscheidung, euch auf Führungspositionen zu bewerben? Eure Erfahrungen und Gedanken würden mich interessieren und könnten in zukünftigen Videos behandelt werden. Freue mich über weitere Kommentare!

Danke für dein Feedback, freut mich sehr, dass das Video euch bei der KVP-Einführung hilft! Wie läuft die Umsetzung bei euch bisher?

@@OECplus unser Shopfloor hat eine Frischekur verdient und in dem Zug probieren wir an einer Nagelneuen komplexen Linie dieses frische Shopfloor auszuprobieren und anzupassen. Dabei werden wir auch ein KVP System mit integrieren. Wie genau hier die Steuerung dann abläuft, also z.B. mit Karteikarten, etc. muss noch ausgearbeitet werden. Wir sind also noch ganz am Anfang im KVP Bereich. Vorgabe ist hier noch das KVP komplett analog abzuwickeln.

Das klingt nach einer spannenden Herausforderung, besonders mit einer komplett analogen KVP-Umsetzung! Gerade bei einer neuen Linie könnt ihr durch KVP schnell wertvolle Erkenntnisse sammeln und Anpassungen vornehmen. Die analoge Variante mit Karteikarten kann oft helfen, das Team visuell mitzunehmen und direkte Erfolge sichtbar zu machen. Ich wünsche euch viel Erfolg bei der Umsetzung und bin gespannt, wie sich euer Shopfloor entwickelt!

@@OECplus vielen Dank für die aufmunternden Worte. Es wird eine spannende und fordernde Aufgabe die wir mit Freude angehen.

@@Chris_1713 Prima 👍

Danke für deinen Kommentar! Deine Erklärung zur Energieverschwendung trifft es auf den Punkt - bei Geräten, die Wärme als Hauptzweck haben, ist es natürlich sinnvoll. Mir gefällt daher diese kompakte Beschreibung sehr. Wie seht ihr das, gibt es weitere Beispiele für solche Geräte oder Anlagen?

Vielen Dank, @Michael-oo1ls! Es freut mich sehr, dass dir das Video und die praktischen Beispiele gefallen haben. Wenn du weitere Fragen hast oder Themenvorschläge, lass es mich gerne wissen. 😊

Vielen lieben Dank für das Feedback. Und ja, habe mir hinsichtlich dem Aufbau, der Struktur und dann bei den Übungsaufgaben Mühe gegeben. 👍🏼

Waren gute Tipps! Gerne mich weiter unterstützen!

Vielen lieben Dank Chris_1713 für das konstruktive und hilfreiche Feedback! Ich freue mich sehr, dass Ihnen meine Videos gefallen und Sie meinen Kanal schätzen. Zu den Punkten, die Sie angesprochen haben: Ich schneide heute wieder ein neues Video und kann erst in der neuen Serie wieder von Links nach Rechts wechseln. Komisch, ich wollte mal links testen, aber mir selbst war es auch eher unangenehm. Das mit den schnellen, laufenden Bildern im Hintergrund werde ich bei den neuen Videos verbessern. Nochmals vielen Dank für Ihre Unterstützung und die hilfreichen Anmerkungen! Mit jedem Feedback lerne ich was dazu! Nicht alle kann ich gleich umsetzen, aber ich mache mir meine Gedanken ... versprochen!

Hallo Michael-oo1ls! Vielen Dank für Ihr wohlwollendes und hilfreiches Feedback! Es freut mich sehr zu hören, dass Sie meinen Kanal schon seit längerer Zeit verfolgen und die Videos mit Interesse anschauen. Ich habe nun eine ganze Serie von Webinare vorproduziert, die speziell auf Studenten und Berufseinsteiger zugeschnitten sind, um den Einstieg in Operational Excellence zu erleichtern. Ihr Vorschlag, mehr Details und praktische Beispiele einzubringen, ist jedoch ausgezeichnet. Bisher hatte ich gezögert, zu konkrete Beispiele zu nennen, da diese oft nur für eine kleine Anwendergruppe relevant sind. Ich verstehe jedoch die Wichtigkeit praktischer Beispiele und werde versuchen, diese in den kommenden Webinaren verstärkt einzubauen. Nochmals vielen Dank für Ihr konstruktives Feedback und Ihre Unterstützung!

So eine Rückmeldung freut mich immer. Danke!

Ich danke dir Miriam 🙏

Danke für das gute Feedback

Danke für das Lob!

Bitte sehr!

Gerne doch und bitte weiter kommentieren

Vielen Dank für diesen Kommentar mit so viel Weisheit und für den Tipp!

Schönes Feedback was motiviert zum weitermachen! Freue mich über jeden guten Kommentar.

Gerne

Immer gerne

Sehr gerne!

Lieber Oliver Vorberg, es freut mich zu hören, dass Ihnen die systematische Herangehensweise gefallen hat! 😊 Die Zusammenführung verschiedener Methodiken auf nur einem Blatt Papier war eine spannende Aufgabe. Vielen Dank für Ihr positives Feedback und Ihre Wertschätzung! 🙏🏼

Vielen herzlichen Dank lieber Chis für dein freundliches Feedback! Es freut mich sehr zu hören, dass dir das Video gefallen hat. Es ist fantastisch zu wissen, dass meine Videos einen Mehrwert für dich bieten und sogar dazu beitragen, deine Schulungen zu unterstützen. Wenn meine Inhalte dazu beitragen können, das Verständnis und die Qualität in solchen Schulungen zu verbessern, dann bin ich überglücklich darüber. Nochmals vielen Dank für deine Unterstützung und dein positives Feedback!

Danke für das Lob! Ja, wirklich schade mit den wenigen Abonnenten. Habe auch keine Idee, was ich aktiv tun kann, damit der Kanal schneller wächst.

das ist halt auch ein extrem spezielles Thema mit dem sich wahrscheinlich hauptsächlich TPM Manager und Lean Manager befassen, zu zumindest in meinem Fall. Was schade ist, weil diese Infos für so viele Gewerke in Deutschland wichtig und hilfreich sind. Zudem kommt natürlich der Grund, so nehme ich an, dass viele in der Arbeit keinen eigenen youtubeaccount besitzten. Und daher, wenn überhaupt in der Arbeit möglich, diese kein Abo bei dir lassen können? Es ist halt, wie geschrieben, wohl ein sehr spezielles Fachgebiet 😀

@@Chris_1713 Dankeschön und dies ist eine für mich hilfreiche und gute Erklärung. Also vielleicht bin ich zu speziell und mit dem Schauen ohne Account war mir nicht so klar.

Danke für das Lob! Ich erinnere mich gut: War sehr anstrengend und aufwendig, bis ich die "5S" , "6S" und "Gemba Walk" Webinare endlich als fertige Videos "im Kasten" hatte. ✂

Ich danke für das schöne Feedback!

Vielen Dank für deinen Hinweis! Du bringst einen interessanten Punkt zur Diskussion. Es könnte tatsächlich sinnvoll sein, die (mögliche) Ursache beim zweiten "Warum" aus dem gewählten Ishikawa-Punkt zu nehmen. Ich werde mir das genauer ansehen, wenn ich etwas mehr Zeit habe. In der Zwischenzeit würde ich mich freuen, wenn jemand hier weitere Einblicke mit einem Kommentar / einer Antwort helfen könnte. Danke für die Unterstützung! 😊

Vielen Dank für deinen Kommentar! Du hast absolut recht, Gemba ist ein äußerst persönliches Führungswerkzeug, das großartige Erkenntnisse und Mehrwert bieten kann. Es ist faszinierend zu sehen, wie sich durch den Gemba Walk oft völlig neue Perspektiven eröffnen. 😊

Danke für das schöne Feedback. Ich finde es in meinen Beratungsprojekten immer "interessant", wenn das Team versteht: a.) Flexibilität und kontinuierliche Verbesserung sind Schlüsselkomponenten für Operational Excellence. b.) Operational Excellence ist kein schnelles Wundermittel, sondern ein langfristiger Prozess, der Zeit und Engagement erfordert.

@tobiasstritzke7378 Vielen Dank für Ihr positives Feedback! Es freut mich sehr zu hören, dass Ihnen das Video geholfen hat und Sie die Kanban-Methode in Ihrer Abteilung vorstellen möchten. Wenn Sie weitere Fragen oder Anmerkungen dazu haben, zögern Sie nicht, sie hier zu teilen. Ich stehe Ihnen sehr gerne zur Verfügung.

Vielen lieben Dank für das Feedback 🙂

Sehr gut!

Vielen Dank für Ihren Kommentar und Ihr Interesse an meinem Webinar zur Qualitätssicherung. Ich kann verstehen, dass es Bedenken bezüglich der Qualitätsstandards in der Autoindustrie gibt. Es ist tatsächlich eine ernsthafte Angelegenheit und verdeutlicht die Notwendigkeit eines gut durchdachten Qualitätsmanagementsystems (QMS). Ein effektives QMS, das von der Unternehmensleitung bis zur operativen Ebene gelebt wird, ist von entscheidender Bedeutung, um Qualitätsprobleme zu verhindern. Es beinhaltet auch die Qualitätsvorausplanung (APQP), die in meinem Schulungswebinar behandelt wird. APQP ist ein wesentlicher Bestandteil, um Produkte von Anfang an auf höchstem Qualitätsniveau zu planen und herzustellen. Ich schätze Ihre Bedenken und möchte betonen, dass ein effizientes QMS dazu beiträgt, solche Probleme zu vermeiden und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Ich lade Sie herzlich ein, mein Schulungswebinar anzusehen, da es viele nützliche Informationen zu diesem Thema enthält. Hier ist der Link: th-cam.com/video/sCsJCfwt_ps/w-d-xo.html

Vielen lieben Dank für das Feedback. Und ja, die Serie Konfliktmanagement läuft weiter bis zur Folge 8. Hoffentlich gefällt mein neuer Videoschnitt (blauer Hintergrund) und nicht mehr nur als "sprechender Kopf in der Ecke" 🚀. Freue mich über jeden Kommentar, leider sind es noch wenige.

@@OECplus Das kommt noch, ganz sicher. Den blauen Hintergrund finde ich sehr gut, es zeigt Seriosität. Mein Abo haben Sie bereits.

Herzlichen Dank für diesen Kommentar!

Schöner Kommentar! Danke 🙏

Danke für das positive Feedback

Sicherlich richtig. Seit 2 Jahren übe ich auch mächtig und denke meine neuen Shorts-Videos sind besser und auf den Punkt gebracht.th-cam.com/play/PLQn6diN6Oxr61Skrh7RCSdGtSqlRkZM4Y.html

Danke für das Lob! Dies motiviert! Gerne meine Videos weiterempfehlen

Ja 👍 ein Hauptproblem. Dankeschön 🙏

Sehr gerne

Vielen lieben Dank für den schönen Kommentar und das Feedback!

Sehr spannende und interessante Frage! Ich antworte hierzu in unserer Community und hoffe weitere Anregungen und Tipps für Sie sammeln zu können.

vielen lieben Dank 😊

Danke für dueses motivierende Feedback 👍