Sensacional, man! Parabéns. Só um adendo: Eu prefiro colocar recursos antes que a duração, e niver tudo antes, para depois colocar o sequênciamento 9:45 que aí, já sabendo os recursos, poupa um baita tempo.
E como fazer o replanejamento de uma tarefa que está em execução mas você quer mudar a previsão de término? Ou uma tarefa que ainda não começou de fato mas você também quer mudar a previsão de término?
Mario, boa tarde. Por favor, me tirar uma dúvida? Com relação a linha de base, incluir uma nova tarefa não mapeada dentro da entrega já tendo a linha de base gravada. É uma boa pratica ou seria melhor gravar uma nova linha de base? Lembrando que não haverá alteração na data final da entrega e nem do projeto. Isso acontece quando se faz um planejamento de entregas macro e se grava uma linha de base e por decisão do Sponsor, se torna necessário a inclusão de nova tarefa.
Boa noite Mario, Primeiramente agradeço por mais uma vez compartilhar seu conhecimento. Eu tenho a seguinte dúvida: Vamos supor que a EAP 01 já foi aprovada e uma linha de base já foi criada, mas no meio do projeto eu lembrei de uma etapa importante , como devo fazer? Eu acrescento esta tarefa na EAP 01 ou crio outra EAP 02 e justifico o atraso na EAP 01? Não sei se fui claro? Obrigado.
Estou com uma dúvida dentro de uma empresa que estou fa endo um trabalho. Quando a outra parte não entrega as informações dentro do pra o. Como devemos proceder? No inicio do projeto preciso ter alguma carta de compromisso? Porque se não existe comprometimento da partes tem um sério problema de falhar. E se levar para instâncias superiores posso comprometer pessoas .
@@fcamargo84 Olá Fabrício, tudo bem? Você pode cria marcos ( com datas relativamente distantes ) e ir gerando relatórios mensais fazendo a comparação entre o previsto e o executado. Um grande abraço!
Sensacional, man! Parabéns. Só um adendo: Eu prefiro colocar recursos antes que a duração, e niver tudo antes, para depois colocar o sequênciamento 9:45 que aí, já sabendo os recursos, poupa um baita tempo.
Obrigado. Compartilhe :))
Muito bom. Prático e objetivo. Sucesso!!!
E como fazer o replanejamento de uma tarefa que está em execução mas você quer mudar a previsão de término? Ou uma tarefa que ainda não começou de fato mas você também quer mudar a previsão de término?
Parabéns professor!! Excelente vídeo!!
Obrigado ♥️
Mario, boa tarde. Por favor, me tirar uma dúvida? Com relação a linha de base, incluir uma nova tarefa não mapeada dentro da entrega já tendo a linha de base gravada. É uma boa pratica ou seria melhor gravar uma nova linha de base? Lembrando que não haverá alteração na data final da entrega e nem do projeto. Isso acontece quando se faz um planejamento de entregas macro e se grava uma linha de base e por decisão do Sponsor, se torna necessário a inclusão de nova tarefa.
Só se mudar escopo. E seguir controle integrado de mudanças
Gostei bastante dessa aula prática.
Compartilhe 🤗
Boa noite Mario,
Primeiramente agradeço por mais uma vez compartilhar seu conhecimento.
Eu tenho a seguinte dúvida:
Vamos supor que a EAP 01 já foi aprovada e uma linha de base já foi criada, mas no meio do projeto eu lembrei
de uma etapa importante , como devo fazer?
Eu acrescento esta tarefa na EAP 01 ou crio outra EAP 02 e justifico o atraso na EAP 01?
Não sei se fui claro?
Obrigado.
Solicitação de mudança. E nova linha de base.
@@mariotrentim Obrigado !
Ótimo vídeo Mário
Mais um aprendizado ganho aqui
Obrigado!
Parabéns Mario. Você comentou no final deste vídeo que daria continuidade, ocorreu? Obrigado por compartilhar.
É uma vídeo aula que fazia parte de um curso.
@@mariotrentim Como é possível acessar? Sobre as ponderações físico financeiras e físicas ( por feeling ) ou por valor agregado de duração / Hh
@@mariotrentim Como posso adquirir esse curso?
Mario, parabéns pelo vídeo!
Mário eu altero uma data de inicio no Gantt de controle mas as datas das tarefas posteriores não mudam de data. Você pode me ajudar?
Muito bom, obrigado por dar demonstrações praticas para nós, abraço e sucesso para você.
Estou com uma dúvida dentro de uma empresa que estou fa endo um trabalho. Quando a outra parte não entrega as informações dentro do pra o. Como devemos proceder? No inicio do projeto preciso ter alguma carta de compromisso? Porque se não existe comprometimento da partes tem um sério problema de falhar. E se levar para instâncias superiores posso comprometer pessoas .
Vários fatores podem causar isso. Faça uma análise. Especialmente sobre o seu papel nisso...
Excelente. Uma dúvida agora. Como enxergar o atraso na coluna de atraso que mando inserir? Pois insiro e ele permanece em zero
Salvou linha de base?
@@mariotrentim sim salvei..
A linha base posso criar 1 por mês? preciso fazer um levantamento mensal da obra.
Depois eu consigo acompanhar cada linha base mensal?
Obirgado
Para que tantas linhas de base? Acompanhe no relatório.
Mario Trentim - Gestão de Projetos & Produtividade meu patrão quer acompanhamento da evolução mensal.
Sou iniciante no Project
Acompanhe via relatórios.
@@fcamargo84 Olá Fabrício, tudo bem?
Você pode cria marcos ( com datas relativamente distantes ) e ir gerando relatórios mensais
fazendo a comparação entre o previsto e o executado.
Um grande abraço!
CALQ Engenharia ola tudo bem e vc?
Obrigado pela ajuda! 😀👍🏾
Sensacional!
Obrigado. Compartilhe
Excelente vídeo
Compartilhe :))
Parabéns Mario! ÓTimo!
+Renato Borges obrigado. compartilhe 🤗
Professor eu posso adicionar um recurso depois da linha de base salvar
Pode. Se quiser atualizar o trabalho, salva nova.
Excelente vídeo!!
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Como vc cria o IDP?????
+Mateus Sardão fórmula do valor agregado
Mario Trentim - Gestão e Tecnologia vc tem algum vídeo falando sobre isso?
como instalar o ms project?
Tem alguns vídeos aí no Canal. Download e instalação
A PORCENTAGEM É AUTOMÁTICA, NSO PRECISA SER MANUAL