물류 재고관리 : 실물재고와 전산재고 물류꿀팁

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  • เผยแพร่เมื่อ 13 ก.ย. 2020
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ความคิดเห็น • 29

  • @user-yv2it1bb9u
    @user-yv2it1bb9u 3 ปีที่แล้ว +16

    물류에서 재고가 정확다는 의미는 실물재고와 전산재고가 일치하는 것을 말합니다.
    실물재고가 전산재고보다 적을 경우에는 결품으로 인한 기업신뢰도의 하락이 발생합니다.
    실물재고가 전산재고보다 많을 경우에는 판매기회상실로 인하여 기업의 이익하락을 초래합니다.
    실물재고와 전산재고가 정확히 맞도록 기업을 노력해야 할 것입니다.

  • @user-wl4tk8zj4r
    @user-wl4tk8zj4r 3 ปีที่แล้ว +1

    유용한 정보 감사합니다! 잘보고 있어요

  • @user-ci5ei7zn4x
    @user-ci5ei7zn4x 2 ปีที่แล้ว +1

    실물재고와 전산재고의 중요성을 알게되었습니다~감사합니다

  • @jongsukpark5604
    @jongsukpark5604 3 ปีที่แล้ว +1

    대박나세요. 직원들도 듣도록 할께요.

  • @llunayun
    @llunayun 3 ปีที่แล้ว

    좋은 강의 감사합니다

  • @WMS_manager
    @WMS_manager 3 ปีที่แล้ว

    유익한 정보 잘 보고 갑니다.

  • @user-qq6fp1es6c
    @user-qq6fp1es6c 3 ปีที่แล้ว

    좋은 말씀 감사합니다

  • @user-bb6pr5dd9j
    @user-bb6pr5dd9j 2 ปีที่แล้ว +1

    재고 관리에 있어 실물재고와 전산재고에 대해 쉽게 이해 했습니다.

  • @user-xr7dw2vj3q
    @user-xr7dw2vj3q 2 ปีที่แล้ว

    많은 도움되었습니다

  • @busy870
    @busy870 2 ปีที่แล้ว

    감사합니다
    유용한 정보 많이 알아갑니다

    • @user-zj2so8iy5h
      @user-zj2so8iy5h  2 ปีที่แล้ว

      네 감사합니다
      도움이 되셨으면 합니다

  • @user-zc8hs8bk6o
    @user-zc8hs8bk6o 2 ปีที่แล้ว +1

    정확한 피킹과입출고 검수는 재고관리의기본.
    모든 기본이 제일 중요하다는걸 명심하겠습니다

  • @user-xi5mo4km7s
    @user-xi5mo4km7s 2 ปีที่แล้ว

    기본에 충실한 재고관리

  • @user-pe9cc7te7r
    @user-pe9cc7te7r 2 ปีที่แล้ว

    전산-실물재고~ 완전일치 중요합니다 / 매일매일 반복되야합니다

  • @user-tt2jh2yy7f
    @user-tt2jh2yy7f 2 ปีที่แล้ว

    실물 재고와 전산재고가 일치하는정확함

  • @user-es9oj3lu6g
    @user-es9oj3lu6g 2 ปีที่แล้ว +1

    재고관리에 들어가는 비용보다 틀어지는걸 잡는 비용이 많이들면 포기하는게 좋을까요?
    제품자체가 작고 유동성이 심해서 입하,출하 검수 하는데 시간이 오래걸리고 수량도 많아서 관리가 어렵습니다.
    피킹상태에서도 워낙에 유동적이고 제품의 가짓수가 많아서 관리가 어렵습니다.
    이럴경우 회사에서 잡는방법은 관리인원을 많이 뽑아서 지속적인 관리를 해야하는건데 직원뽑기도 어렵고 인건비가 재고관리비도다 많이 들것같으면
    포기하는게 맞을까요?

    • @user-zj2so8iy5h
      @user-zj2so8iy5h  2 ปีที่แล้ว

      무조건 피킹에 시스템을 도입해야 합니다
      자동화이든 반자동이든 뭐든 시스템화를 해서 인원을 최소화시키는 것이
      귀사의 물류가 살길인 것 같습니다
      무조건 길은 있습니다
      자세한 점은 메일로 연락주세요
      iscm@naver,com

  • @user-pm2uv7tp7i
    @user-pm2uv7tp7i 2 ปีที่แล้ว +1

    전산상의재고와실물재고가 일치하지 않을경우 기업신뢰하락 판매기회상실이라는 중요성을 느낍니다

  • @roombyxx
    @roombyxx 2 ปีที่แล้ว +1

    식품 제조는 재고관리가 너무 어려울 것 같아요
    게다가 식품 종류도 고정이 아니고
    bom 자체도 애매해서 재고관리 어떻게 해야할지 모르겠어요 ㅠㅠ

  • @user-wl2zr6dc7z
    @user-wl2zr6dc7z 9 หลายเดือนก่อน +1

    좋은 내용 감사합니다~다만, 실제 현장에서 적용되고 있는 사례를 하나 정도만 이라도 소개를 해주셨으면 더 좋았을 뻔 했네요 이제 막 물류업무를 시작하는 저같은 사람에게는 기본에 충실하라는 좋은 이야기이지만 반면 "어떻게"라는 방법론적인 소개는 없어 좀 아쉽습니다.

  • @user-iu8iz5rq7m
    @user-iu8iz5rq7m 2 ปีที่แล้ว +1

    저희는 매주 진행중인데 매일 물량처리시간이 촉박한 환경에서는 일보다 주로 진행해도될까요

    • @user-zj2so8iy5h
      @user-zj2so8iy5h  2 ปีที่แล้ว +1

      일이 주가 되어야 하고
      매일재고관리는 환경에 맞는 시스템에 의하여
      쉽게 이루어지도록 해야 합니다~

  • @user-oy3sb5ts2m
    @user-oy3sb5ts2m 2 ปีที่แล้ว

    실물재고와 전산재고 일치

  • @W_pom
    @W_pom 2 ปีที่แล้ว +6

    원론적인 이야기만 늘어놓으셨네 꿀팁은 없고 내용물은 없는 영상

    • @pothtonswer2663
      @pothtonswer2663 ปีที่แล้ว

      너무 편법에 치중해서는 안되는 법이죠

    • @user-fy5xr9lx9z
      @user-fy5xr9lx9z 8 หลายเดือนก่อน

      @@pothtonswer2663 편법을 원하는건 아닌것같고요. 정말 꿀팁이 없어요. (물류재직자입니다)

    • @user-os1bb1kl4n
      @user-os1bb1kl4n 4 หลายเดือนก่อน

      공감이요

  • @user-vc2lv8gb9c
    @user-vc2lv8gb9c ปีที่แล้ว

    억양이 고 노무현 전 대통령 같으세요

    • @user-xs8ic6jd7y
      @user-xs8ic6jd7y 8 หลายเดือนก่อน

      오 고 노무현전대통령님 목소리가 언뜻 들리네요~
      그리운 분😢