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달려라 최대표
South Korea
เข้าร่วมเมื่อ 31 พ.ค. 2020
วีดีโอ
성공의 정석 꾼 / 지게차나라 / 2021년 5월 8일 방영
มุมมอง 1.2K3 ปีที่แล้ว
일본에서 직수입한 전동지게차를 중고 그대로 판매하지 않고 배터리, 바퀴, 도색, 모터 등을 완벽히 수리하여 "리뉴얼전동지게차"로 판매를 하고 있습니다. 기업체에 적합한 지게차를 선정하도록 물류컨설팅까지 무료로 해드립니다. 지게차나라의 최영호대표는 물류업계에서 컨설팅을 20년 이상한 노하우를 가지고 있습니다. 작년에는 "물류, 기본이 중요하다"라고 하는 물류 책자도 발간하였습니다.
물류마인드향상 5편 도요타의 5S운동? 달려라최대표 물류강의
มุมมอง 3K3 ปีที่แล้ว
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물류마인드향상 4편! 물류지능지수를 높여라?! 달려라최대표 물류 컨설팅 #물류경영
มุมมอง 2.7K3 ปีที่แล้ว
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물류마인드 향상 3편 물류센터인력관리 비법! #달려라최대표
มุมมอง 5K3 ปีที่แล้ว
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물류마인드향상 2편! '물류센터장의 중요성과 역할' #달려라최대표#한국물류아카데미
มุมมอง 4.9K3 ปีที่แล้ว
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물류마인드 향상! 물류실천 3단계? 재고관리꿀팁 #달려라최대표
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물류센터 재고관리 '1일1재고관리하는 방법'?! 달려라최대표, 한국물류아카데미
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물류센터 피킹로케이션 관리비법! 재고관리팁, 달려라최대표, 물류컨설팅
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재고관리의 유형 , 보충랙에 의한 재고관리 (물류센터의 재고관리비법! 달려라최대표 물류컨설팅)
มุมมอง 6K3 ปีที่แล้ว
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재고관리의 유형 ∥ 고정로케이션과 프리로케이션 (물류센터의 재고관리비법! 달려라최대표 물류컨설팅)
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물류 재고관리 : 실물재고와 전산재고 물류꿀팁 #한국물류아카데미#달려라최대표
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물류 재고관리방법! 로케이션코드에 의한 재고관리#한국물류아카데미#달려라최대표
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물류센터 유형?! DC센터와 TC센터 #한국물류아카데미#달려라최대표 물류강의
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물류용어 출하 출고와 물류용어알아보기! #한국물류아카데미
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물류용어 뭐가 있을까? 용어의 중요성! 한국물류아카데미 물류TV 최영호대표#입하#입고
มุมมอง 9K3 ปีที่แล้ว
물류용어 뭐가 있을까? 용어의 중요성! 한국물류아카데미 물류TV 최영호대표#입하#입고
(주)지게차나라 리사이클업계 성공사례 _ 방송 채널A김현욱의 굿모닝 2017년 10월 16일 방영
มุมมอง 1.8K3 ปีที่แล้ว
(주)지게차나라 리사이클업계 성공사례 _ 방송 채널A김현욱의 굿모닝 2017년 10월 16일 방영
물류전문가 최영호 대표의 물류 경영 핵심강의! [물류,기본이중요하다] 책소개
มุมมอง 2.1K4 ปีที่แล้ว
물류전문가 최영호 대표의 물류 경영 핵심강의! [물류,기본이중요하다] 책소개
[달려라최대표 채널소개] 물류업계 최초 채널오픈! 최영호 대표의 물류경영 비법!
มุมมอง 2.8K4 ปีที่แล้ว
[달려라최대표 채널소개] 물류업계 최초 채널오픈! 최영호 대표의 물류경영 비법!
[물류,기본이 중요하다] 저자 최영호, 최초 물류 채널오픈 !!!물류,경영,지게차
มุมมอง 9524 ปีที่แล้ว
[물류,기본이 중요하다] 저자 최영호, 최초 물류 채널오픈 !!!물류,경영,지게차
영상 감사합니다
재고조사 한번이라도 해본사람은 알 것이다 일일재고조사가 현실적으로 불가능하다는것을
가능합니다.
@@user-li6fr6il3i조그마한 구멍가게나 가능하지 제조업체에선 불가능합니다 장비에 들어가는 부품이 최소 수천에서 많게는 수만가지인데 그걸 매일매일 조사하는건 불가능하죠 또 조사하는동안에도 입출고 물동량이 왔다갔다할텐데 정확도도 떨어지고요 가까운미래에 AI가 발달해서 정확도와 처리속도가 빨라지면 일일재고조사가 가능해지겠죠
@@a.7506 모든 재고가 움직이지는 않습니다. 어차피 비유동 재고는 변화가 없다고 가정한다면, 유동 재고만을 조사하는 것으로 충분히 효과를 얻을 수 있습니다. 또한, 실사 방법이 고도화 된다면 그 이상도 가능합니다. 재고 조사가 항상 카운팅에 의존해야 하는 것은 아니며, 어떤 제조 기업에서는 전자식 저울 형태로 이루어진 로케이션을 활용해 실시간 재고 현황이 전산에 자동으로 연동되게끔 하는 곳도 있습니다. 그러므로, 일일재고 조사가 불가능하지 않습니다. 물론, 단순 카운팅에 의존하여 무분별하게 SKU를 실사한다는 조건이라면 그건 현실적으로 불가능하며 오히려 낭비겠죠.
@@user-li6fr6il3i 전자저울을 사용한다 하더라도 여전히 불가능하다고 생각합니다만 전자저울을 사용한다면 예상되는 현실적인 문제가 제조업같은경우 위에서 말했다 싶이 판매장비에 들어가는 부품이 최소 수천에서 수천만가지입니다 그러면 자재부품하나하나 일일이 적재보관함이 필요하고 그래야만 저울로 자재관리가 가능하겠죠 허나 수천 수만가지 자재들을 적재보관함으로 관리한다면 보관랙이 늘어날테고 비용도 비용이지만 일단 창고보관자리부터가 해결이안되겠네요
좋은 내용 감사합니다~다만, 실제 현장에서 적용되고 있는 사례를 하나 정도만 이라도 소개를 해주셨으면 더 좋았을 뻔 했네요 이제 막 물류업무를 시작하는 저같은 사람에게는 기본에 충실하라는 좋은 이야기이지만 반면 "어떻게"라는 방법론적인 소개는 없어 좀 아쉽습니다.
최고입니다.
말씀 잘 들었습니다.
강의 잘듣고있습니다 감사합니다
최대표님 안녕하세요 항상 영상 잘 보고 공부하고 있습니다. 다름이 아니라 여쭤볼 게 있는데 9번 물동량 분석 후 로케이션 변경과 1번 구역별 작업의 균등화는 잘 나가고 피킹이 많이되는 품목들을 골든존에, 구역별로 균등하게 배분해야한다는 하나의 연동되는 개념으로 이해하면 될까요? 그리고 SKU가 그리 많지 않아서 담당구역을 세분화하지 않고 운영하는 회사의 경우에도 구역별 작업의 균등화가 유효한지 알고 싶습니다.
억양이 고 노무현 전 대통령 같으세요
오 고 노무현전대통령님 목소리가 언뜻 들리네요~ 그리운 분😢
유통관리사와 물류관리사에 나오는 내용들이고 이영상을보니 기억이나네요
잘 봤습니다. 잘 배웠습니다. 감사합니다. ^^
어떻게 하다보니 이 영상을 보게 되었는데.. 도움받고 갑니다. 감사합니다. 대표님 쓰신 책도 구매해서 보려구요. 😁😁👍👍
같은 말을 몇번을 하십니까...설명에 기본은 중요한 말 핵심적으로 짧게 굵게 얘기하는것입니다 로지스틱스 설명만 영상 3분의1을 설명하시네 같은맥락을 말만 다르게
룰 책임 몇번을 말 합니까 진짜ㅋㅋ 본인이 영상을 보시긴 하시죠? 그냥 평범한 20대학생 세위두고 이거 보여주면 진짜 설명못한다 할거임ㅋㅋㅋ 아 사람 성격이 보이네 이 영상 하나로
책을 구매하기 전에 영상을 먼저 너무 감사한 마음으로 보고 있습니다. 일본에서 공부하셔서 그런지(일본이 아닌 대표님이셔서 그렇겠지만요), 장인정신과 애정이 너무 느껴지고 너무 멋있습니다 감사합니다!!
와 샌즈 화질봐 70년대같다
좋은 영상 감사합니다. 좋아요 누르고 갑니다.
요즘엔 영어만 쓰는데.....ㅠㅠ
많은 도움되었습니다
정말 좋은 말씀입니다. 가장 기본적인 것을 지키는 것이 최고의 시스템이라고 생각합니다.
이제 영상제작은 안하시는건가요?
그러게요.. 지게차 사업이 너무 잘되거나 아니면 그 반대여서... 둘중 하나 케이스로 유튜브는 그만 두신 모양인듯...
아.. 입하.. 입고 감사합니다~ ^^
대한통운 면접 보는데 배경지식 제공해주셔서 감사합니다.
면접 잘 보시기 바랍니다
원론적인 이야기만 늘어놓으셨네 꿀팁은 없고 내용물은 없는 영상
너무 편법에 치중해서는 안되는 법이죠
@@pothtonswer2663 편법을 원하는건 아닌것같고요. 정말 꿀팁이 없어요. (물류재직자입니다)
공감이요
이 분 진짜네요. 굳^^
감사합니다
강의 잘봤습니다! 공장 신축 이전시 컨설팅받아야 겠어요~^^
네 감사합니다 컨설팅이 필요하실 때 연락주시기 바랍니다 ^^
출고장에 가장자리를 파렛트랙이 한겹으로 둘러싸고있고 가운데를 홀로 비워서 바닥에 평치적재를 하는 구조인데 이럴 때는 로케이션코드를 어떻게 짜야할련지요.
안녕하세요. 궁금한 점이 있는데요. 각 셀을 물류창고에서 많이 사용하는 용어인 Bin 과 동일하게 볼 수 있는 것인가요? 아니면 셀과 Bin은 다른 개념인가요?
셀은 물류에서 사용하는 최소단위의 보관공간입니다 빈은 공장물류에서 주로 부품관리에서 사용하는 것으로 아는데 빈에 대한 개념은 제가 잘 모르겠어요 여기에서 말하는 물류는 공장물류보다는 일반 물류센터, 즉 판매물류를 말하는 경우가 많습니다. 충분히 답변을 드리지 못해서 죄송합니다.
@@user-zj2so8iy5h 네, 답변 감사드립니다.
@@userqwe123 쉘과 보관 빈은 판매 유통 용어입니다
이런일을하기 위해서 무슨과를들어가야하나요
물류학과가 있습니다 그외에는 유통학과, 산업공학과, 물류시스템과, 경영학과 등이 물류와 관련성을 갖고 있습니다.
@@user-zj2so8iy5h 감사합니다!!!
아 출하 출고 순서로 일하고있는데 출고먼저 설명하시니까 헷갈린다ㅠㅠ <- 똥멍청이
식품 제조는 재고관리가 너무 어려울 것 같아요 게다가 식품 종류도 고정이 아니고 bom 자체도 애매해서 재고관리 어떻게 해야할지 모르겠어요 ㅠㅠ
선생님 최고네요
감사합니다 궁금한 점있으시면 언제든지 연락주세요
영상 잘 보고있습니다.
감사합니다 ^^
재고관리에 들어가는 비용보다 틀어지는걸 잡는 비용이 많이들면 포기하는게 좋을까요? 제품자체가 작고 유동성이 심해서 입하,출하 검수 하는데 시간이 오래걸리고 수량도 많아서 관리가 어렵습니다. 피킹상태에서도 워낙에 유동적이고 제품의 가짓수가 많아서 관리가 어렵습니다. 이럴경우 회사에서 잡는방법은 관리인원을 많이 뽑아서 지속적인 관리를 해야하는건데 직원뽑기도 어렵고 인건비가 재고관리비도다 많이 들것같으면 포기하는게 맞을까요?
무조건 피킹에 시스템을 도입해야 합니다 자동화이든 반자동이든 뭐든 시스템화를 해서 인원을 최소화시키는 것이 귀사의 물류가 살길인 것 같습니다 무조건 길은 있습니다 자세한 점은 메일로 연락주세요 iscm@naver,com
인하대 아태물류 항공대 항공교통뮬류학과 어느게 취업에더좋을까요?
저는 항공교통물류학과입니다 그런데 자세히는 잘모르겠어요 어딜가나 물류의 기본에 입각해서 최선을 다하시고 자신감을 갔고 면접을 할 때에 물류의 목적인 "물류서비스의 향상과 물류비용의 절감에 입각하여 기업의 발전에 노력하겠다"는 멘트를 잘 사용해보세요~~ 어딜가나 물류의 목적을 이루어야 하니까요 화이팅~~~
감사합니다 유용한 정보 많이 알아갑니다
네 감사합니다 도움이 되셨으면 합니다
Pda 사용법좀 알려주셔요
PDA전문 바코드업체에 문의바랍니다 재고관리의 기본이 로케이션코드를 잘 활용하시기 바랍니다^^
저희는 매주 진행중인데 매일 물량처리시간이 촉박한 환경에서는 일보다 주로 진행해도될까요
일이 주가 되어야 하고 매일재고관리는 환경에 맞는 시스템에 의하여 쉽게 이루어지도록 해야 합니다~
전산-실물재고~ 완전일치 중요합니다 / 매일매일 반복되야합니다
물류현장근무하면서 공감이 됩니다
유통물류 출고장 개선이 도움이됩니다
네 감사합니다. 입고장, 출고장 제품이 들어오고 나오고 하는 곳이 아주 중요합니다.
Fabulous video and considerate services
센터 현장팀장 출신입니다. 로케이션 관리 아주 중요한데 어쨌든 관리자들이 뭘 어째하던 하는 사람이 잘해야 합니다. 제가 관리하면서 느낀건 피킹러들의 근무환경 개선과 여러가지 방안을 통해 작업의 동기부여를 높여줘야합니다. 백날 천날 이거해보자 저거 해보자 해봐야 하는 사람이 퇴사는 하기 싫은데 일하기도 싫어하면 답도 없죠.
말씀하신 것이 맞습니다 물류는 단기간이 아닌 지속적으로 시스템화를 목표로 관리해야 하지요 ^^
정말 공감합니다 퇴사는 안할사람들이 일은 하기싫어하고 그런사람들이 회사에서 년수차면 감당안되죠
피킹러가 아니고 픽커
로케이션 코드에 의한 재고관리 잘 들었습니다
강의감사합니다
감사합니다
강의 잘들었습니다
물류를이해하는데 큰도움이될것같아요
비용절감과서비스향상을동시에 달성하는것이물류의목적이네요
맞아요 두가지를 잘 균형있게 하여 보다 회사에 이익이 되는 쪽으로 결정하는 것이 진정한 물류의 개선입니다
강의 감사합니다
강의잘들었습니다
물류에 없어서는 안될1호가 지게차네요