w końcu filmik, który cokolwiek wyjaśnia. Do tej pory trafiałem jedynie na opisy scruma typu: scrum master jest od tego żeby być scrum masterem i zajmuje się scrumem, a scrum polega na postępowaniu zgodnie z założeniami scruma. I wszystko jasne! Fajnie, że zrobiłeś taki filmik dla niewtajemniczonych :) Pozdrawiam.
Nagranie w pewnych detalach już nieco odbiegające od aktualnego „The Scrum Guide”, ale tłumaczące ideę i procesy najlepiej ze wszytskich materiałów, jakie dotąd widziałem.
Hey, dzięki za krótką i przejrzystą prezentację! Nie jestem programistą (zajmuję się vfx i animacją 3d) ale chciałbym poznać jak zespoły się organizują i jak prowadzi się projekty inaczej niż z góry na dół.. Także filmiki takie jak ten są bardzo pomocne nie tylko dla programistów.. Pozdrawiam!
Bardzo fajny film, jestem web-developerem i właśnie uczę się scruma - ale pojawiło sie kilka pytań: 1. Komunikacja: otóż gdy implementuję jakąś najważniejszą w danym momencie funkcjonalność to najlepiej jak zainteresowana osoba (klient) "opowie" (bo to dużo szybsze niż spisywanie tego) mi dokładnie co ta funkcjonalność ma robić oraz jak ma się "objawiać" (rozmowa zazwyczaj trwa ok 1h a implementacja średnio 8-30h) - pytanie: w którym miejscu SCRUM-a jest miejsce na tego typu rozmowy? 2. Co gdy w trakcie sprintu klient dzwoni i zmienia zdanie na temat jakiegoś elementu? Albo dzwoni i mówi aby rzucić wszystko bo nagle super ważna jest jakaś funkcjonalność (której nawet w backlogu nie ma) i na niej mamy się skupić przez np. najbliższy tydzień? 3. Jak wygląda scrum gdy cały zespół pracuje 100% zdalnie? (a zwłaszcza gdy mamy do czynienia z sytuacją że poszczególni developerzy są w różnych strefach czasowych)
W filmie jest błąd odnośnie planowania sprintu w 9:30 Powiedziałeś tam, że nie uczestniczy w nim scrum team. Przy czym w pl wersji scrum guide znalazłem: Praca przeznaczona do wykonania w Sprincie jest planowana podczas Planowania Sprintu. Plan ten powstaje w efekcie wspólnej pracy członków Zespołu Scrumowego. Link: www.qagile.pl/wp-content/uploads/2018/01/Scrum-Guide-2017-PL-Polski.pdf
@@QAgileQualityinAgile ok. Czy to product owner ma obowiązek tworzyć zadania i nadawać i priorytety? Kiedy ma to robić? Na planowaniu sprintu czy przez cały czas?
@@michah3956 Zadania powinni tworzyć Developerzy. PO skupia się nad elementami produktu, czyli bardziej ficzer, User Story, priorytetyzacja defektów itp. PO powinien pracować nad Wizją, Roadmapą produktu. Wyznacza cele. PO pracuje z interesariuszami, zbiera dane i feedback. Więc musi pracować nad produktem cały czas. Na Planowaniu Sprintu ustala z Developerami co chcemy zrobić w tym Sprincie i co jest realne.
w końcu filmik, który cokolwiek wyjaśnia. Do tej pory trafiałem jedynie na opisy scruma typu: scrum master jest od tego żeby być scrum masterem i zajmuje się scrumem, a scrum polega na postępowaniu zgodnie z założeniami scruma. I wszystko jasne!
Fajnie, że zrobiłeś taki filmik dla niewtajemniczonych :) Pozdrawiam.
Ujęcie tematu w sposób niezwykle przejrzysty i zrozumiały. Super!
Nagranie w pewnych detalach już nieco odbiegające od aktualnego „The Scrum Guide”, ale tłumaczące ideę i procesy najlepiej ze wszytskich materiałów, jakie dotąd widziałem.
Po tylu latach nagranie wciąż trafia do odbiorców :D Dziękuję za proste i treściwe wyjaśnienie zasad Scrum!
dziekuje ta fajna prezentacja oszczędziła mi czytania okolo 20 stron i jest dobrze z wizualizowane 😁
Bardzo dobre nagranie, dzieki!
Super! Podoba mi sie ze uzywa Pan terminologi w jez. angielskim.
Genialnie wytłumaczone 😀
Hey, dzięki za krótką i przejrzystą prezentację! Nie jestem programistą (zajmuję się vfx i animacją 3d) ale chciałbym poznać jak zespoły się organizują i jak prowadzi się projekty inaczej niż z góry na dół.. Także filmiki takie jak ten są bardzo pomocne nie tylko dla programistów.. Pozdrawiam!
Konkretna robota ;)
ePmiryzm ! Literówka 😊
Cieszę się, że się podobało ;)
Bardzo fajny film, jestem web-developerem i właśnie uczę się scruma - ale pojawiło sie kilka pytań:
1. Komunikacja: otóż gdy implementuję jakąś najważniejszą w danym momencie funkcjonalność to najlepiej jak zainteresowana osoba (klient) "opowie" (bo to dużo szybsze niż spisywanie tego) mi dokładnie co ta funkcjonalność ma robić oraz jak ma się "objawiać" (rozmowa zazwyczaj trwa ok 1h a implementacja średnio 8-30h) - pytanie: w którym miejscu SCRUM-a jest miejsce na tego typu rozmowy?
2. Co gdy w trakcie sprintu klient dzwoni i zmienia zdanie na temat jakiegoś elementu? Albo dzwoni i mówi aby rzucić wszystko bo nagle super ważna jest jakaś funkcjonalność (której nawet w backlogu nie ma) i na niej mamy się skupić przez np. najbliższy tydzień?
3. Jak wygląda scrum gdy cały zespół pracuje 100% zdalnie? (a zwłaszcza gdy mamy do czynienia z sytuacją że poszczególni developerzy są w różnych strefach czasowych)
W filmie jest błąd odnośnie planowania sprintu w 9:30 Powiedziałeś tam, że nie uczestniczy w nim scrum team. Przy czym w pl wersji scrum guide znalazłem:
Praca przeznaczona do wykonania w Sprincie jest planowana podczas Planowania Sprintu.
Plan ten powstaje w efekcie wspólnej pracy członków Zespołu Scrumowego.
Link:
www.qagile.pl/wp-content/uploads/2018/01/Scrum-Guide-2017-PL-Polski.pdf
Powiedziałem „i uczestniczy w nim Scrum Tram” Jakość dźwięku i wymowa powodują, że brzmi jak „nie uczestniczy”. Podegram wkrótce nowe audio.
@@KrystianKaczor Jasne, dzięki :)
@@KrystianKaczor
1 year ago: "Podegram wkrótce nowe audio"
To czekamy czekamy ;)
@@KrystianKaczor i czekamy
Fajny filmik :)
9:29 wkradł się błąd, uczestniczy w nim Scrum Team
Czy można mieć SCRUMa bez Product Ownera lub z Product Ownerem, który niezbyt się angażuje w rozwój?
Ktoś musi decydować o tym jak rozwijać produkt, czym się zając i w jakiej kolejności. Inaczej będzie chaos albo starta czasu i budżetu.
@@QAgileQualityinAgile ok. Czy to product owner ma obowiązek tworzyć zadania i nadawać i priorytety? Kiedy ma to robić? Na planowaniu sprintu czy przez cały czas?
@@michah3956 Zadania powinni tworzyć Developerzy. PO skupia się nad elementami produktu, czyli bardziej ficzer, User Story, priorytetyzacja defektów itp. PO powinien pracować nad Wizją, Roadmapą produktu. Wyznacza cele. PO pracuje z interesariuszami, zbiera dane i feedback. Więc musi pracować nad produktem cały czas. Na Planowaniu Sprintu ustala z Developerami co chcemy zrobić w tym Sprincie i co jest realne.
@@QAgileQualityinAgile dzięki za odpowiedź. Ale kiedy z user story tworzy się zadanie? Na jakim spotkaniu?
Cześć, w jakim programie robiłeś ten film? Dzięki z góry za odpowiedź
Cześć, Animacje w Power Point, Quick Time Player do screencast, Audacity do obróbki dźwięku, iMovie do poskładania filmu.
Czy scrum master musi mieć taką opaskę na oczy?
Bo jest Agile Ninja! :)
2:28 z tym stekiem to rozumiem że żart?
Żart niewinny. Może być danie wegańskie ;)
jest dobrze, ale bylo by super jesli dodac troche energii. Come on, you can do it! :)
Narrator ma za zadanie omówić temat a nie sprzedać go w promocji za 20% plus lokówka gratis
Bardzo dobry film. Czy dostrzegasz powody, dla których miałbyś nie używać scruma przy innych projektach niż IT? Np. podczas pisania i wydania książki?
Nie. Scrum jest już stosowany poza IT. Ważne jest czy jest konkretny Produkt i czy można ustalać Cel Sprintu
stakeholders czyli ludzie trzymający steaka. kolego, rozj***łeś system
#zasieg
tak apatycznego głosu dawno nie słyszałam
Bardzo merytoryczny feedback jednak
Chyba intonacji
wycięte jajca jak większość z branży IT jak siedzisz na kompie po 12h dziennie to trudno być żywiołowym