Ошибки при внедрении ССП. Как внедрять стратегию компании до уровня сотрудников | Олег Гущин

[@владимиркраснощок-в7х]

Спасибо! Ключевых показателей должно быть не много. Все сбалансировать нет необходимости, так как появляются противоречия, требующие большего количества средств и времени для их устранения. Это способствует роботизации человека и его активного сопротивление своей работе и стратегии компании!