Jefes basura | como identificarlos y no convertirte en uno
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- เผยแพร่เมื่อ 10 ธ.ค. 2020
- Hoy veremos algunos consejos para identificar a un jefe basura, como también posibles soluciones.
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Jajajaja no lo puedo creer, un ex jefe que tuve reúne todos los conceptos.
Definitivamente viví un infierno, tanto que hasta mi personalidad cambió, pasé de ser un chavo inocente y super solidario, muy amable y simpático, a alguien desconfiado, solitario, con metas apagadas y sin esperanza en las personas 😂😂😂😂 (no es joda, ni conmiseración).
Me di un año sabático, pero definitivamente las secuelas quedaron.
Neta gente si algún día tienen la oportunidad de dirigir, no sean culeros.
A veces llegan chavos con muy buena vibra y con grandes ganas de aportar, tanto que hasta trabajan extra solo por ver resultados u objetivos cumplidos, por sentirse parte de algo grande, y es esa etapa cuando uno es más productivo.
Así que ánimo y buena vibra.
Yo viví esa experiencia y de verdad no fue muy buena. Hasta este momento es algo que me dejó mucho que desear... Me hizo la vida imposible para que me fuera, cómo lo no consiguió hizo me despidan
@@linettbrenner1099en mi caso vivi el infierno como practicante ya que no me daba la constancia de practicas y de remate ni me pagaba ....
Yo lo comprendo, entre nervioso pero cumplido con las tareas, amable y servicial pero cuando paso un tiempo y el jefe me empezó a presionar (casi explotar) hasta se me fueron las ganas de seguir ahí por completo. Incluso la gente de exterior me veía tenso y estresado, actualmente ya hasta me da nervios acercarme a una tienda de la empresa.
1:39 _Moral hazard._
4:09 _Overpromise._
5:57 _Micromanagment._
7:50 Tacaños.
8:54 _Crunch_ (QEPD #SteveJobs +).
10:23 _Seagull management:_ las perfectas gaviotas.
#SteveJobs nos dejó un montón de wanabees de Sillicon Valley haciendo Micro y Crunch, tanto que en su tumba dice:
Descansa En Paz y Por Fin Descansamos Todos.
En mi anterior trabajo si solicitaba retroalimentación. Gracias. Hay que hacerlo de nuevo.
Este men no solo enseña a programar, si no también demuestra lecciones de vida. Un gusto estar suscrito a este gran canal
Tuve un jefe que era tacaño y gaviota a la vez. Trabajé muchos años ahí principalmente porque ese lugar me dio la posibilidad de aprender muchísimo y de convertirme en alguien muy experimentado. Fue bastante tolerable porque si bien era gaviota no aparecía muy seguido.
Después de ese en una startup tuve una jefa que era una mezcla de micromanagement extremadamente infernal con mucho overpromise. Asignaba tareas constantemente, cambiaba prioridades. Literalmente cada 20 minutos me visitaba para supervisarme, cambiarme las prioridades y regañarme por no haber terminado las tareas que me había pedido 40 minutos antes pero que había bajado de prioridad 20 minutos antes. Hablé con la gerencia para poder buscar una mejor manera de trabajar y me despidieron 15 minutos después de la charla. Trabajé tan solo 9 dias en ese lugar.
Y bueno, que decir que actualmente trabajo en un lugar excelente, con un gran jefe, excelentes compañeros y una gerencia ejemplar.
Excelente, eventualmente encontramos el lugar indiciado, regularmente si somos profesionales lo encontraremos con empresas profesionales.
La admiración que le tengo a este man es tan grande, que no ha empezado el video y ya le di like
X2 jajaj aun no lo he visto y ya me gusta
X3, un like a ciegas :)
jajajaja igual, x4
jajajaja x5
klsjdf x6
Hola! no soy programadora, pero este vídeo aplica igualmente para cualquier ámbito o rubro. Mi experiencia en el sitio donde trabajo actualmente (una empresa de IT) ha sido un desastre total. Vivo en Argentina, y todo lo que se describe en este vídeo lo pude encajar de manera inmediata con la mayoría de jefes (y hasta dueños) de esta empresa. En una oportunidad uno de los dueños le dijo a mi equipo que el trabajo que habíamos hecho era una porquería y que no servía. Actualmente ya no tengo contacto con esa persona, pero igualmente sé que tengo que salir de ese sitio, solo quería comentar mi experiencia. Saludos, excelente vídeo y contenido!
me pasa exactamente igual, casualidad de que es en el mismo país? por supuesto que no
Soy líder del área de QA en mi empresa y a pesar que tu canal está dirigido a desarrolladores no sabes cuánto me ha ayudado sobretodo para ponerme en sus zapatos jeje.. tengo que confesar que peco con el micromanagement, pero deseo ser una buena líder y aprender a confiar en mi equipo y si en algo se equivocan, yo como lider dar la cara y buscar que no nos pase 2 veces el mismo problema, gracias por tu aportación bro, saludos desde México.
Tu estas haciendo que no me sienta tan solo, muchos nos sentimos identificados con lo que dices y esto hace que sepamos que no nos pasa solo a nosotros.
Así es
Es. Más común
lo peor es enterarte que todo lo que te quejas de un jefe tiene un nombre teorico
al menos sabes que no es un caso aislado y que no eres el culpable de un mal jefe
Notable !!!!!, tengo mas de 15 años de experiencia nacional e internacional por distintos trabajos de TI y el presente video encierra de una forma resumida y brutal que es lo que pasa con la toxicidad de las jefaturas (al final se renuncia por los malos jefes y no por las empresas). Me gustaría que profundizara mas en estos casos porque e visto como se genera la corrupción por distintos TI tanto del mercado privado como publico.
Hola Nico, ¡saludos desde México! justo al ver tu video me recordaste a algunas anécdotas recientes. Creo que he tenido un poco de todos los tipos de jefes a los que mencionaste, y te contaré una anécdota rápida, no sé donde posicionar a este tipo de jefe. Tuve un jefe (o líder, así querían que les llamaramos) que era totalmente inexperto en el tema de tener un equipo a cargo, lo noté inclusive desde que me movieron a su equipo, yo lo apoye y guie en todos los proyectos que iban saliendo para la nueva área de desarrollo formada casi por un año entero, entendía que era inexperto en muchos ámbitos y toleraba ciertos "comportamientos" al menos en la parte técnica y en el negocio de la empresa, pero llegó un momento en que me dejaba las responsabilidades que le tocaban a él porque comenzaba a ausentarse, lo hacía a final de cuentas pero nunca fue reconocido ese esfuerzo y el contrario, muchas veces como temas administrativos como por ejemplo la falta de una firma del "líder" eran requeridos y yo sin serlo "oficialmente" me encaraban los usuarios y perdía todo control tanto que tuve problemas por ejemplo en pasar a producción algún desarrollo. Otro tema donde me vi prácticamente forzado en decidir en renunciar a la empresa justo por falta de apoyo del líder, fue que comenzó a cambiar su carácter, siempre los apoyaba a deshoras y fines de semana donde se supone no se labora (yo igual tenía algo de culpa por contestar las llamadas) y un fin de semana cayó en mi cumpleaños, pues me comenzó a marcar el líder a las 11:00 pm en sábado pidiendo que me conecte o que me presente a la oficina porque había un problema con un servidor y no había nadie de infraestructura disponible (y no, no soy de infraestructura, soy desarrollador y no creo aportar mucho en ese tema), le comenté que era muy tarde y estaba muy lejos de casa (y no era mentira), se molestó y el Lunes siguiente tuve regaño por parte de él por "no estar disponible", por una vez que no pude estarlo se molestó tanto que me aplicó sanción salarial y cancelándome unas vacaciones ya autorizadas (por eso la decisión de renunciar, cada vez más sucedían cosas similares porque no reconocían el esfuerzo sin embargo sí había sanciones) y con el comentario que debo estar disponible para la compañía las 24 horas los 365 días del año. Al final me pidieron que no renunciara, que me pagaban todo el monto de las veces que me habían sancionado y me agendaban nuevamente mis vacaciones pero ya era demasiado tarde cuando me ofrecieron todo eso ya que había encontrado otro empleo donde me ofrecían un poco más de sueldo donde no se pudo negociar esa parte. El punto es, creo que la actitud del jefe si determinó mi estancia en la empresa donde inclusive ya había durado algunos años ya. En algún momento le comenté esto mismo a otro youtuber, me comentó que yo no había sido empático con la situación, le respondí que es muy difícil ser empático con algún jefe o líder de proyecto cuando no reconocen el apoyo y en lugar de eso siempre se busca la sanción ya que de verdad entiendo que era inexperto y requería apoyo, pero después de un tiempo entendí que ese no era el problema, siempre evadía responsabilidades y los cargaba al equipo de trabajo y más a mi, por ser el que "tiene más tiempo en la empresa". Una disculpa si me extendí pero era necesario comentarlo.
También tengo mis anécdotas y siempre he corrido de las empresas cuando me topo gente así
La mayoría de estos problemas se solucionan siendo BUENA PERSONA
La verdad haces excelentes videos, y escucho los buenos consejos. Contaré algo que me paso en 2013 en una empresa que trabaje, recuerdo que tenía tres años de experiencia y me toco un jefe que de buenas a primeras le caí mal, para no hacer largo la historia me despidieron que por mi desempeño no era bueno (En los exámenes de selección fui el mas alto de todos los que concursaron de los cuales solo contrataron 5 como de 50) , el dueño de la empresa fue el que me despidió yo le dije que esa persona tenía algo personal en contra de mí y que podía preguntarle a mi jefe directo que era el líder del equipo donde estaba y que también a la de recursos humanos se lo comenté y ella abogó por mí (que por cierto donde quiera que estés espero que estés excelente) pero al final no se pudo hacer nada que por que para eso estaba el y pues ya estaba tomada la decisión. Recuerdo que por dentro me sentía muy mal y se me querían salir las lagrimas por que era injusto pero me aguanté y de echo me escoltaron a la salida para no agarrarme a golpes jajajajajajaja según ellos pero no no paso nada. Sentí mucho coraje al principio hacia el pero después con el tiempo se lo agradezco eso me ayudó mucho a prepararme más, estudiar más, estudié inglés y desde hace 4 he trabajado para compañías extranjeras y actualmente tengo dos personas que trabajan conmigo, espero en un futuro primero Dios ya tener formalizada una empresa de software :D. Me gusta ver todo este tipo de videos y aprender siempre de los demás, siempre hay algo que aprender de otros. Con el tiempo aprendes a detectar a este tipo de personas. Gracias por tu excelente trabajo.
Algunos jefes de proyecto: Me estás retando?
Excelentes vídeos Nicolas, eres mi ejemplo a seguir
x27
Viendo este video me hizo sentir una angustia tremenda, un nudo en la garganta, me encuentro trabajando en una consultora pero en realidad somos 2 personas al parecer, yo y mi jefe, ultimamente he estado sacando varias funcionalidades a proyectos y la verdad cuando hay un error que se me paso porque a todos nos puede pasar, me hace sentir que en realidad es una mierda lo que desarrollo, he estado realizando cursos para poder cambiarme pero aveces es tanto lo que me deprime que ni ganas me dan a programar, a un paso de la crisis estoy y ver este video como que me hace sentir que debo migrar, además de esto, llevo mas de 1 año y mi sueldo no supera los mil dolares siendo que hago de fullstack, no tuve ni aguinaldo de fiestas patrias y al parecer tampoco habrá navideño.
Espero que este año estés en lugar mejor.
Jefe te admiro un mundo..!! mis respetos... pero me gustaria que verte mas en accion, programando... ya se que estas en udemy, .. Pero seria padre unos videos resolviendo ejercicios...!! saludos.. i love.!!
Si, como las revisiones de código que tiene en canal
Podría aprovechar el Advent of Code!
que sean en python por favor!
:)
Doy mi comentario para apoyar este comentario =D😅
Llevo casi 5 meses trabajando en testing y revisión de requerimientos para su paso a producción, y algo que no me agradaba mucho inicialmente de mi supervisor es que él tiene muy poco conocimiento del sistema, lo cual me generaba conflictos al momento de estimar tiempos de entregas. Afortunadamente él ha comenzado a participar más en reuniones sobre los cambios del sistema, por lo cual ahora entiende más y todo va mejor.
La buena comunicación es esencial =)
Por que no te conocí antes en youtube. Soy youtube rata desde que existe esta plataforma... Como ingeniero civil, con unos pocos videos tuyos he aprendido montones. En la universidad siempre le hice el quite a programar, sabiendo lo potente que es, hoy en día, creo que lo más importante es programar, a pesar que solo sepa programar google sheets y excels. Saludos desde Chile
Ojalá cuando empece hace 14 años en el mundo de la consultoría hubiesen existido videos como los que realizas. Mas allá de temas tecnológicos, veo más útiles los videos sobre el entorno laboral etc que realizas. Gracias!
👏👏👏 Excelente video, no solo aplica para desarrolladores, me suscribo, aunque soy fotógrafo profesional me ví obligado a migrar porque mí querido país se encuentra en una situación económica que va de mal en peor, y hoy volvimos a trabajar en relación de dependencia y nos topamos con muchos de estos ejemplos, tanto de compañeros tóxicos como de jefes abusivos... excelentes consejos para reforzar la idea de continuar la búsqueda y no quedarnos estancados para preservar nuestra salud mental. Gracis por apoyar a tu comunidad y volcar tus experiencias que ayudan a los mas nuevos. Ojalá hubiera mas gente así preocupándose por el que tiene al lado... todo sería mucho mejor. 🙌😎
Hola Nicolas! Buenas Tardes. Mi nombre es Ariel, te saludo desde Argentina.. Tengo 45 años, y la última vez que me había sentado a programar fue hace más de 25 años; cuando estaba en la Secundaria, realizando programación con Visual Basic y Cobol (cuando se realizaban Diagramas de Flujo en una hoja, se escribía código en una hoja de cuaderno, y luego se volcaba a un editor) y así se aprendía en esa época (una tortura, pero en esa época las Computadoas PENTIUN I486 dx eran lo más novedoso y caro; y ni hablemos que haciamos boot con discos de 5 1/4 porque los HD eran carísimos) .. Los caminos de la vida me llevaron por otros caminos y mi vida profesional pasó por una Licenciatura en Seguridad y me dedico a eso. Viendo tus videos me agarró ese gustito de nuevo a escribir código y estoy realizando tus cursos de Udemy, los cuales recomiendo al 100 %; más allá de dejar un fraternal saludo; y darte las gracias por compartir tus experiencias en este GRAN CANAL; me gustaría verte DESARROLLAR algún aplicación, de cualquier estilo, por Ejemplo UNA AGENDA, UN BLOCK DE MOTAS; o cualquier otro software que sea desarrollado por vos; para poder verte trabajando; y poder compartir una software realizado por vos (Creo que en eso estamos de acuerdo muchos seguidores de tu canal)..
Gracias por devolverme esas ganas de crear, y escribir códigos - despertaste esas ganas que tenía a los 17 años; y que después las vuelta de la vida llevó por otro camino.. Desde ya MUCHAS GRACIAS por tomarte el tiempo de formar este CANAL.. Nuevamente saludos de ARGENTINA..
Actualmente estoy en un trabajo horrible pero por tu consejo de 'No renunciar si no tienes otra oferta de trabajo' me mantengo ahí :'(
Mientras tanto sigue postulando a otros trabajos
Aprende lo mas posible del negocio y no dejes de enviar CV. Cuando yo me he visto en esa situación tomo notas y aprendo lo mas posible de "todo lo que NO se debe hacer".
Recuerda que los ambientes tóxicos no te harán crecer. Suerte.
Métele al ingles. ;)
Algo que me recomendaron mis profes era ingresar o formar una comunidad y ser un participante activo. No tan solo se conoce a gente muy apasionada, pero se obtienen contactos para trabajos y beneficios del empleador por ser parte visible en una comunidad.
Algunos días después de este comentario me escribieron por correo de una buena empresa que estaba buscando desarrolladores, postulé y quedé. Ahora me encuentro en un mejor empleo, gano 3x lo anterior y soy mucho más feliz y tranquilo. No dejen de capacitarse, las oportunidades llegan. Grande barbas!
@@kFariid Felicidades bro!
Trabaje en el BCI, y te puedo decir que TODAS las malas practicas que acabas de decir, las tenia un jefe, afortunadamente ya no estoy ahi, actualmente estoy como freelance pero sin ese ambiente tóxico y lejos menos estres
Que buen video!! Creo que todas las personas que han ocupado un cargo de jefatura deberian ver este video. Super buen aporte a la comunidad Nico!
@@sergiohernandezpitarch8547 "Un jefe que no sirve, no sirve". Esto quiere decir que como jefe, en serio debes tener una actitud total de servicio a quienes tengas a cargo. Si tratas bien a tu equipo, ellos tratarán bien a tus clientes. Amigo, esto hasta la misma Biblia lo dice y si está escrito allí, pues por algo será. Saludos.
Eres genial porque siempre vas mas allá de solo lo técnico como los aspectos humanos en el trabajo. Me encanta tu canal.
Totalmente de acuerdo. Por ejemplo el año pasado colaboré en una gran empresa con una cultura increible y de inclusión. Sin embargo, la jefa que tenía a mi parecer no tenía nada de esa cultura, lo cual provoco que preferí renunciar.
Está feo señalar un error con el dedo, pero cuando se trata de un equipo, lo primero es que el error salga a la vista para poder ser solucionado.
Aprender a asumir los errores sin dramas, es una tarea pendiente, que pocos empleados saben realizar.
Desde mi punto de vista, no importa quién haya cometido el error, se repara entre todos y listo!
La ventaja del trabajo en equipo es precisamente, que 4 ojos ven más que 2 y entregar un trabajo bien acabado es una gozada!
Gracias por tu genial y profesional vídeo!
Me encantó la cantidad de consejos, gracias por todo. Sin embargo, me gustaría que hagas un video sobre los malos trabajadores también. Creo que la balanza es justa para ambos lados. Hay malos jefes y hay malos trabajadores. Cuídate y gracias por tu gran contenido.
Buen video. Es una pena que en la mayoría de las empresas existan jefes así. Yo hasta ahora solamente he tenido 2 superiores que han sido buenos líderes, los demás han sido malos, ya sea porque no te quieren dar el tiempo para realizar las tareas asignadas, porque realizan micromanagement a los empleados o porque quieren que estés detrás de ellos adulándolos y besándoles el trasero.
Mi jefe actual es muy motivador, siempre recalca los logros alcanzados por el equipo y agradece el avance del trabajo.
muy buenos ejemplos de malos jefes, he tenido la mala suerte de encontrarme con algunos de ellos y francamente como tu dices, de algunos es mejor escapar, después el ambiente laboral se hace pesado y no dan ganas de seguir trabajando. Un saludo y sigue con este tipo de videos.
El micromanagement... Omg.. Le pongo cara a ese término. Aquel jefe que sólo sabía hacer excels en los que actualizaba el estado cada día. Era una tortura aguantar la ronda de preguntas todas las mañanas: se sentaba al lado de cada uno y preguntaba:
'paquete de software-xy, qué porcentaje has realizado hoy y cuándo calculas qué estará terminado'.
... Ufff... Me exaspera ese tipo de personalidad
Estoy a cargo de algunos proyectos de TI, podrías hacer una recomendación para saber como manejarlos (bunas prácticas en los equipos, herramientas de gestión, etc...).
La verdad es que soy muy joven y soy noob en la progra pero me gusta mucho esta área.
Creo que este material también podría servir para desarrolladores, ya que así podrían proponer a sus respectivas jefaturas algunos cambios.
btw, muy buenos tus cursos!
Saludos!
En la empresa donde trabajo, un PM vendio un proyecto cerrado a 6 meses, y despues puso a trabajar a todo le equipo por scrum sin avisarle de este plazo, 3 meses despues, nos dijo que teniamos un deadline super corto donde teniamos que entregar todo, y puso al equipo de devs a trabajar horas ridiculas para poder cumplir ese deadline, odio cuando la gente no tecnica planea en 100% un proyecto de tecnologia sin consultar a un solo dev.
Aunque lo consulten se las traen sin cuidado la opinión, ellos saben que hay trabajadores que tragaran con esas horas y que tendrán que trabajar fines de semana y fuera de la jornada. Bienvenido a la esclavitud del siglo XXI
Y lo peor no es eso, lo peor es que valoran más al empleado mediocre que traga que al empleado con talento con actitud profesional porque por eso mismo, al no disponer de conocimientos técnicos a ojos de esa gente todos somos iguales, algunos sumisos y otros más rebeldes, y los rebeldes son los que no triunfan ;)
Es gracioso el tema de los jefes tiranos. En 2 de las 3 empresas en las que he trabajado, he tenido 2 jefes que han sido capaz de cargarse en una de ellas a 2 equipos de analistas de 8 personas en cada equipo, y en la otra, que en 1 año hayan pasado más de 16 personas en un equipo de 3 personas...
Yo estoy trabajando como full stack en un sistema web pero mi poca experiencia no satisface a mi jefe. Tambien el cree que todo sale rapido pero toma dias en desarrollarlo. Creo que me cambiare de trabajo a lo que me gusta hacer porque sino me estaría mintiendo a mi mismo que puedo lograrlo sin nisiquiera dominar un lenguaje de programación.
Y como te fue yo estoy en las mismas
X2 estoy en las mismas, mi jefe pone objetivos que no se pueden lograr porque piensa que las cosas salen rápido, pero el análisis toma tiempo para evitar errores, yo por lo mientras voy a renunciar el próximo mes
Weon, que bueno que hables de esto, se da una visión del desarrollo en tecnología que es como si fuera todo perfecto y todos son el equipo perfecto y la empresa es perfecta y bla bla... Pero como bien haz mencionado, existen flags como en cualquier otro trabajo, sobretodo en los líderes y jefes que son sólo un cargo pero no un pilar más al objetivo final, alimentando el ego y sin trabajar en sus frustraciones primero. Reconocí algunos entre los que mencionabas, como siempre, excelente video Mr. Nicolás!!
Te amo oe! Literalmente empece una empresa de software hace poco y bueno me preocupaba mucho si estoy cometiendo errores como jefe, y vi tú video y siento que he tratado de evitar todos pero que si quiero triunfar como jefe debo prepararme mas y escuchar. Gracias bro!
*LIKE Excelente vídeo, la pura y santa verdad... Hay muchos "jefes" tóxicos... que no solo pueden tratar mal a sus colaboradores explícitamente, sino además, sobrecargarlos (a veces el ego los mata y no saben decir que "no se puede" o negociar los plazos) y lo peor, hay quienes se creen "líderes" y no son más que jefes planilleros... Liderar es un arte. (a parte, buena polera de AC DC, gran banda).
Muy bueno, trabajo en el campo pero esto es muy muy adaptable a este rubro.
Felicitaciones y saludos desde Uruguay
Buen video, y apto no solo para gente del sector de IT.
Me he topado con todos los jefes que comentas, algunos presentaban varios de los problemas a la vez.
Llevo un mes en la empresa en la que trabajo actualmente y me he dado cuenta que el jefe es un seagull, lo que no comprendo es que es el dueño y la empresa tiene 15 años, como le hace para ser así y la empresa no esté muerta
Obviamente en cuanto pueda correré de aquí
Nicolas, llevo siguiendo tus contenidos un tiempo y me encantan. Simplemente, darte la enhoorabuena por todo este gran trabajo que haces y sigue así, vas a llegar lejos, estoy seguro. Yo se lo que cuesta hacer videos de este tipo por que hay que informarse bastante antes de ponerse delante de la cámara. Un saludo enorme y gracias por tu contenido.
Wow que rapido ya en los 200k, te lo mereces, gran calidad en los videos, saludos!
Hola, excelente video.
He identificado a unos cuantos jefes que he tenido a lo largo de mi vida laboral en este video, incluso me he reconocido a mi mismo en algunas situaciones y esto me ha hecho pensar, habrá jefes que no sean así todo el tiempo o que sean así bajo una situación de estrés, porque no olvidemos que los jefes también tienen jefes, entonces entiendo que estos patrones que explicas en el video sean casos un poco extremos o teóricos porque ha estas alturas ya debemos saber que la vida no es blanco o negro sino que hay varios tonos de grises. Pero me ha gustado para asi poder identificar o reflexionar si en algún momento estoy haciendo algo mal.
Sin embargo también me ha dejado la sensación que de aquí los programadores son todos corderitos que se enfrentan todos los días a un mundo hostil, y desde mi experiencia no es asi, he tenido compañeros de equipo que en lugar de sumar restan.
Así que me gustaría que hicieras un video sobre esto, que pasa cuando tienes un compañero de equipo un subordinado toxico de esos que te hacen plantearte abandonar y decir ahi os quedáis y os coméis su mierda, que tipos de compañeros tóxicos hay y como indicas en tu video cual crees que son las soluciones que se podrían aplicar para que ese corderito descarriado vuelva al redil
El Espartano del Código. Me gustan los videos de este dude, ahorita que estoy estudiando para hacer un cambio en mi carrera (pasar de infraestructura a programación) me inspira mucho.
Sigue así!
Excelente canal, me gustaría ver algo relacionado con las tecnologías actuales o futuras para ir haciendo una inversión de conocimiento al respecto. Excelente todo.!
Esta súper tu contenido man, he sido desarrollador durante 10 años y desafortunadamente he tenido que desarrollar en todas las tecnologías habidas y por haber y lidiado con varios de estos jefes. Saludos cordiales
Tus videos me inspiran a seguir estudiando programación, aveces me desánimo de que hay personas que hacen mejores cosas que yo :(
Pero planeo seguir aprendiendo, gracias por tus videos.
Muy buen video. Gracias a estos temas he comenzado a investigar sobre antipatrones de software.
soy musico guitarrista para ser especifico, y vi que nicolas tambien era guitarrista algo que conecto conmigo, gracias a nicolas que me ayudo a descubrir esta nueva pasión aparte de la musica y es el mundo de TI, tengo ya rato con el tema de desarrollo web estoy aprendiendo html5 junto a css para despues aprender JavaScript, harías un video contanto tu experiencia aprendiendo desarrollo web al igual que desarrollo móvil y dar unos consejos a los nuevos.
un saludo desde vzla.
Está bueno el vídeo.. he tenido más de algún jefe así y en más de una ocasión varias de las cualidades que se mencionan en el vídeo han estado en una sola persona.
Excelente video como siempre, sin ningún desperdicio, gracias por tu tiempo.
Muchas gracias por el video Nicolas. Muy buena información. Te agradecería puedas hacer un video de metodologías de diseño para que sea más fácil el inicio del desarrollo de un proyecto. En un video vi que mencionaste casos de uso, BDD, pero me gustaría profundizar un poco más al respecto para que sea un inicio mucho más limpio y ordenado.
Jefe Gaviota, asi es, vi a mi jefe y pense le falta un background evidentemente y fue exacto lo que dijiste. Genial.
envíale el video jaojaojaoajoa
Excelente video. Creo que cualquier desarrollador en algún momento se va a topar, si es que ya no se ha topado, con alguno de los estilos de jefatura que mencionas.Saludos desde Colombia🇨🇴. Nicolas, has pensado en algún video sobre tecnologías/frameworks a considerar en 2021 que tal vez no son tan mencionadas por la comunidad de desarrollo?
Uff que buen video!
Enganchado con tu canal, mucho éxito!
OOhhh no sabía que Steve Jobs fue expulsado por explotación Laboral. Gran video :)
No fue por explotación laboral directamente, sus equipos terminaron sacando productos regulares que no tuvieron éxito, el Crunch es el peor enemigo de las buenas ideas, la productividad, la motivación y la originalidad. El Crunch al principio puede dar resultados en productividad pero al poco tiempo se vuelve todo lo contrario, la productividad cae en picado.
Muchas gracias por tus vídeos, nos estás ayudando muchísimo
Me encantan las nuevas intros que estas poniendo en los videos, saludos desde Argentina genio!
Tu forma concisa de explicar es excelente.
Gracias por contestar mi pregunta. Pensé que la habías ignorado! Muchas gracias! Lo tomo mucho en cuenta!
Excelente video, siempre pienso que estas cosas pasan en todos los oficios, conozco gente que tenían que aguantar todo con su mejor cara sin importar lo dañino que puede ser para su salud mental con la excusa de que es el único trabajo que podrían tener. Pero también pienso que puede ser una parte importante para el crecimiento profesional, sabrás que no todo es color de rosa y sabrás que hacer en determinadas ocasiones.
Muy buen video, muy aplicable a múltiples áreas e industrias.
200k !! Felicidades crack, te recuerdo cuando tenias apenas 20mil, ojala sigas creciendo, un ejemplo a seguir SIN DUDA.
Hola, buen video :D.
Puedes hacer uno igual pero sobre desarrolladores de mierda, lo propongo porque soy Desarrollador Junior y siento que tiendo a tomar malas actitudes y decisiones. Quisiera mejorar y evitar esto y un vídeo así creo que me ayudaría a mi y a otros, Gracias.
Excelente Canal estimado, ya me estoy dejando crecer la barba!!!
Me agrada tu canal, soy fan tuyo desde México, me agradaría que hables un poco de programación orientada a objetos
Saludos
Describiste al jefe de oficina que tuve en una de mis prácticas, menos mal que estuve ahí solo por unos meses y luego me pude ir para nunca más volver 😅😅
Excelente video!! Saludos desde Argentina!!
Genial.... esta explicación!!!!!! Por favor sube algun video en relación a la ruta de aprendizaje para machine learning o que proyectos puedo hacer en python para mejorar en esta habilidad.....
Me ayudo mucho para detallar unas dudas que tenia, muchas gracias, con esto ya podre implementar unas ideas que tengo para mi canal! :D te lo agradezco mucho! saludos!
Qué buen vídeo!, podrías hacer un vídeo hablando a cerca de tu experiencia haciendo la transición chile-nz? experiencia del viaje, hacer las visas de trabajo reubicación etc?
He visto varios casos de estos en empresas que aparecen en great place to work, hacen publicidad señalando que son lugares excelentes para trabajar y nunca verifican el ambiente de trabajo y sobre todo el como son los jefes.
Wow ¡Que buen video! Muchos hablan de los problemas que pueden existir con los managers pero nadie dice como poder solucionar estas situaciones, me encanto el video Nicolas
Genio otra semana con un excelente video tuyo, saludos desde Colombia
Sería genial un video explicando tu .vimrc, los plugins que utilizas y sus respectivas configuraciones. Un gran saludo desde Perú.
Excelente contenido amigo, me gustaría un video que puedas hablar de las oportunidades para los Software testers y Automation testing en Nueva Zelanda.
Gracias a hola mundo, apenas voy empezando con la programación pero de verdad se que esto es lo mío y encontrar un canal con experiencias reales, donde muestren el estilo de vida de un programador es muy satisfactorio
increible la cantidad de experiencia expuesta el video. superlike! muchas gracias!
Muy buenos videos..
Los tendre en practca.
me fascina como a pesar de que trabajo en un sector totalmete distinto he visto patrones coincidentes
Sin duda muy util! me hubiera gustado verlo hace un tiempo pero uno aprende a la mala suerte para que todos tengan un buen empleo
Cada vez mas groso Nico , un gran abrazo !
90 horas y me encanta, muy buena Jobs
Solo tuve un buen jefe, que enserio motivaba y era un buen lider. Ahorita estoy es con uno que francamente es un fracaso como jefe. Estoy entre ignorarlo o cambiar de empleo.
Hace casi 3 anhos vi este video justo cuando iba a tomar una jefatura... gracias, me sirvio mucho.
Gracias a ti he visto el mundo laboral como es un negocio aveces tóxico más que otras cosas
gran video como siempre, un saludo!
Gracias a este video y a esta parte en especifico es que 10:26 logre salir de un trabajo basura y ahora estoy creciendo bastante, con la opción de un career path que me dejara mejorar y tengo muchas mas oportunidades ahora. Es increíble lo que pasa con un poquito de motivación para dejar un trabajo basura.
Punto de control, EBNF, gracias por tanto.
Genial, muchas gracias!
Me encanto el video, yo lidero equipos de desarrollo y caigo en el error del over promise y por consiguiente el crunch mode, creo que esto es resultado de que la planificación se hace sin Involucrar a los desarrolladores y sin considerar los problemas que se pueden presentar en el camino.
Gracias por tu contenido de alta calidad. Nico ya hiciste video de los teclados... Pensando en los programadores que tenemos problemas lumbrales... ¿Podrías hacer un vídeo donde recomiendes sillas para atacar estos problemas?
Saludos desde Colombia.
Otro excellente video. Muchas gracias. Lo que muchas empresas no ven o no quieren ver es que si bien algunos jefes explotadores parecen mejorar la productividad, acaban alejando a los ingenieros más experimentados puesto que mientras más experiencia tenemos, menor tolerancia tenemos para la bullshit.
La mejoran solo al comienzo, después baja mucho por la introducción de malas prácticas y baja moral del equipo.
@@HolaMundoDev ¿pero también no es una responsabilidad de quienes contratan a estos jefes o gerentes basura? Porque entre lo que describes en el video sumado a la mayoría de los comentarios, estos malos jefes incluso parece que poseen menos conocimientos y experiencia respecto de sus empleados a cargo. ¿Qué criterios manejan los encargados de RRHH y reclutamiento para puestos gerenciales o de liderazgo? Porque últimamente estoy viendo que a un programador junior en proporción se le está exigiendo mucho más que a un gerente, tanto en estudios, formación, experiencia previa como incluso en algo tan básico como en idiomas. Y es más notorio en las consultoras externas que se encargan de evaluar las postulaciones.
Acabo de renunciar de un trabajo y viendo tu video hice check en el 💯 % de razones por las que tome la desición! Gracias por tus videos son un bálsamo!
Pasé hace tiempo de ser programador a "jefe". Un gran problema que suele ocurrir es que no se forma a la gente para llevar un equipo y gestionar bien un proyecto, por lo que se acaba haciendo lo mismo que tu jefe previo y eso muy pocas veces sale bien.
Muy buen video. Me identifiqué mucho con los ejemplos
La mayoría de jefes en Latinoamérica.
Si, donde la productividad se traduce en mayor explotacion con menor inversion. solo les importa el ROI.
el 99%, y en todos los sectores pasa lo mismo. El problema es que las empresas siguen contratando personas con estas características para los puestos jerárquicos, suelen encontrar casi siempre a algún chupamedias que aplaude sus actitudes de jefe basura. Lo peor de todo cuando uno se pone firme frente a estas actitudes, suelen decir "parece que no te gusta trabajar". Cambias de empleo, tal vez mejores el salario, pero la historia se repite.
Los términos están en inglés y nacieron en Usa
@@conra1 ok y qué quieres decir?
Que no solo en Latinoamérica hay jefes basuras, en Usa, China, Japón y Corea también son conocidos por tener empresas donde basurean a los devs.
Totalmente de acuerdo, muy buen material...
Por cierto, he venido perfeccionando mi perfil como desarrollador, y me gustaría que me orientara para emigrar a NZ.