En la última empresa que estuve,la cual me reservaré el nombre de la misma por ética,pues cuando yo hablaba de por qué cumplir con los requerimientos,por qué hacer mejoras???? Y al hablar sobre esos temas,me miraban con caras de enemigos, había un gerente de producción que me dijo que él no pasaba por donde yo estaba porque no sabía cómo responder a mis preguntas e ideas. Una vez observé de una auditoría de un producto que yo había trabajado,y cuando pregunté si tenía algún problema a un supervisor de producción, éste me dijo que estaban auditandolo,y me acerqué al gerente de producción,y le dije que lo que estaban haciendo no era una auditoría,uffffff,y la respuesta del gerente fué : Oh,yo no sé que voy a hacer contigo! Al escuchar su respuesta, me sentí amenazado,y en Agosto del año pasado me despidieron injustificadamente. Es lamentable, pero son muchas las empresas que prefieren cantidad,no Calidad,y de que si intentas aportar tus conocimientos,los jefes te ven como una competencia!!!!!
Gracias por el aporte, muy claro. Podria por favor proporcionarme le Nombre del libro de "Mazaki May" que habla de estandarización, quisiera estudiarlo.
Una pregunta Mauricio ...Como mejorar la habilidad de los operarios sin elevar el gasto se supone el las empresas te ofrecen desarrollo pero el desarrollo debe abarcar laboralmente y fuera de ella(económicamente) pero e visto en algunas fábricas que solo desean que el operario lleve a cabo más responsabilidad por el mismo sueldo basados en normas de iso en bajar los costos
Muchas Gracias por su excelente exposición.
Muchas gracias por tan valiosa información, se resolvieron muchas de mis dudas por su aportación, claro y práctico
Muchísimas gracias me sirvió mucho para un trabajo en la universidad, infinitas gracias
En la última empresa que estuve,la cual me reservaré el nombre de la misma por ética,pues cuando yo hablaba de por qué cumplir con los requerimientos,por qué hacer mejoras???? Y al hablar sobre esos temas,me miraban con caras de enemigos, había un gerente de producción que me dijo que él no pasaba por donde yo estaba porque no sabía cómo responder a mis preguntas e ideas. Una vez observé de una auditoría de un producto que yo había trabajado,y cuando pregunté si tenía algún problema a un supervisor de producción, éste me dijo que estaban auditandolo,y me acerqué al gerente de producción,y le dije que lo que estaban haciendo no era una auditoría,uffffff,y la respuesta del gerente fué : Oh,yo no sé que voy a hacer contigo!
Al escuchar su respuesta, me sentí amenazado,y en Agosto del año pasado me despidieron injustificadamente.
Es lamentable, pero son muchas las empresas que prefieren cantidad,no Calidad,y de que si intentas aportar tus conocimientos,los jefes te ven como una competencia!!!!!
Valiosa información, ud es muy práctio e inteligente!. Gracias
muchas gracias, su informacion me ha sido muy útil, excelente 100pts
Gracias por comentar
Excelente información, muy bien explicado.
Muy buen video, excelente explicación.
excelente muy bien explicado, muchas gracias
Gracias a ti!
Gracias por el aporte, muy claro. Podria por favor proporcionarme le Nombre del libro de "Mazaki May" que habla de estandarización, quisiera estudiarlo.
Gracias y excelente video.
Una pregunta Mauricio ...Como mejorar la habilidad de los operarios sin elevar el gasto se supone el las empresas te ofrecen desarrollo pero el desarrollo debe abarcar laboralmente y fuera de ella(económicamente) pero e visto en algunas fábricas que solo desean que el operario lleve a cabo más responsabilidad por el mismo sueldo basados en normas de iso en bajar los costos
Usted es una persona muy moral así como ética, me alegra que piense así y veremos qué aún hay gente profesional
Saludos al grupo 6° O y a la maestra Gaby, ya acabé la tarea
Saludos 🤗
Interesante. Gracias por compartir esta información
MUCHAS GRACIAS.
Gracias por comentar
Ingeniero una pregunta, para realizar la estandarización las herramientas más efectivas serían, diagrama de Pareto o diagrama ishikawa ?
La herramienta de estandarización más efectiva y por donde te recomiendo iniciar es por el Check list.
Pareto o diagrama ishikawa son más para analizar y mejorar
La documentación y caracterización del proceso diría yo, por medio de una ficha técnica, un flujograma y un indicador de eficiencia o efectividad.
Buenisimo
Excelente !!
Me suscribo colega.
Muy bien explicado me ayudo mucho. Saludos
Gracias por la información, está muy apropiada y bien explicada
Gracias ingeniero!!