я работаю в очень специфичной сфере. я делаю всё то, что делают дизайнеры в привычном айти, но у меня нет грейдов и нет проектов которые я бы мог положить в портфолио или даже рассказать о них. А понимать грейд хочется, что называется, на всякий пожарный. Посмотрел видео и стало очень грустно. Почти все критерии грейдов не имеют четких количественных и качественных показателей. Их оценка субъективна и в целом зависит от настроения интервьюера. Это грустно. Но спасибо за видео. Я хотя бы примерно понял что точно целю в синиор но есть пробелы по типу афтер эффекта и анимации.
прекрасно вас понимаю! я работаю дизайнером интерфейсов, но у нас в агентстве не приняты грейды, а проекты крупные и закрытые, под конфиденциальностью. В итоге после 3-х лет работы у меня в портфолио только учебные работы, т.к. рабочие проекты не могу показывать С пробелами аналогичная ситуация) нет задач по другие навыки типа 3д и анимации, в них и проседаю
Смотря что понимать под ux. У джунов очень поверхностные знания в этой области, и зачастую не факт что верные. Адекватное понимание пользовательского опыта появляется ближе к Мидлу. Конечно учить его нужно со старта, но при оценке навыков у джунов это не требуется, как правило, либо имеет крайне небольшой вес.
зависит от специфики компании. Я работаю 3 года в интерфейсах, у нас не нужен UX под проекты, система другая общения с заказчиками, ЦА другая (внутренние сотрудники). Ни одного исследования за 3 года не проводила
А есть ли мидлы которые осознанно остаются на уровне мидл, потому что им нравится круг их задач и нет желания добавлять компетенции? И он погружается в развитие не вверх, а как бы вглубь и вширь уже имеющихся навыков, сознательно оставаясь мидлом. Например человека увлекает круг его задач и он не рвется в синьор? Нормально ли это или в крупной компании не позволят "засиживаться" на одном и том же уровне?
Я думаю зависит от компании. Такие люди точно есть. Кто то хочет в менеджеры, в лидерство. А кто то наоборот развивается в точечный профессионализм в задачах, которыми занимается. У меня на аттестации спрашивали в какую сторону предпочитаю развиваться. Я думаю это скорее плюс, если компания хочет знать растешь ты в горизонталь или вертикаль
Благодарю за видео!
Владислав, прошу рассмотреть подробнее профессии:
Fullstack Designer,
Product Designer,
UX Engineer.
Честно говоря впервые слышу такое понятие как fullstack дизайнер) Постараюсь записать видео о направлениях в дизайне и все раскидать
я работаю в очень специфичной сфере. я делаю всё то, что делают дизайнеры в привычном айти, но у меня нет грейдов и нет проектов которые я бы мог положить в портфолио или даже рассказать о них. А понимать грейд хочется, что называется, на всякий пожарный.
Посмотрел видео и стало очень грустно. Почти все критерии грейдов не имеют четких количественных и качественных показателей. Их оценка субъективна и в целом зависит от настроения интервьюера. Это грустно. Но спасибо за видео. Я хотя бы примерно понял что точно целю в синиор но есть пробелы по типу афтер эффекта и анимации.
прекрасно вас понимаю! я работаю дизайнером интерфейсов, но у нас в агентстве не приняты грейды, а проекты крупные и закрытые, под конфиденциальностью. В итоге после 3-х лет работы у меня в портфолио только учебные работы, т.к. рабочие проекты не могу показывать
С пробелами аналогичная ситуация) нет задач по другие навыки типа 3д и анимации, в них и проседаю
Странно слышать, что знание и применение UX появляется только с мидла и выше. Это же база
Смотря что понимать под ux. У джунов очень поверхностные знания в этой области, и зачастую не факт что верные. Адекватное понимание пользовательского опыта появляется ближе к Мидлу. Конечно учить его нужно со старта, но при оценке навыков у джунов это не требуется, как правило, либо имеет крайне небольшой вес.
зависит от специфики компании. Я работаю 3 года в интерфейсах, у нас не нужен UX под проекты, система другая общения с заказчиками, ЦА другая (внутренние сотрудники). Ни одного исследования за 3 года не проводила
@@veronikatender9892 а типо интерфейсы для внутреннего пользования не надо создавать удобными и понятными для сотрудников? Яснопонятно
А есть ли мидлы которые осознанно остаются на уровне мидл, потому что им нравится круг их задач и нет желания добавлять компетенции?
И он погружается в развитие не вверх, а как бы вглубь и вширь уже имеющихся навыков, сознательно оставаясь мидлом.
Например человека увлекает круг его задач и он не рвется в синьор? Нормально ли это или в крупной компании не позволят "засиживаться" на одном и том же уровне?
Я думаю зависит от компании. Такие люди точно есть. Кто то хочет в менеджеры, в лидерство. А кто то наоборот развивается в точечный профессионализм в задачах, которыми занимается. У меня на аттестации спрашивали в какую сторону предпочитаю развиваться. Я думаю это скорее плюс, если компания хочет знать растешь ты в горизонталь или вертикаль