【管理職お悩みTOP2】上司と部下の板挟みがつらいです…どうマネジメントすればいい？《元リクルート役員が上司・部下のビジネス・マネジメントの悩みを解決！》

◆本日の動画◆
本日のテーマは、中間管理職お悩みランキング第2位の「板挟み」。
持っている情報も視座も違う、上司と部下の意見が食い違うのはよくあること。
それを調整し解決するのが中間管理職の役目…とはわかっているものの、間を取り持つ立場というのは、想像以上につらいですよね。だからといって、放っておいてもストレスが溜まるだけだし、なんとかしたいものです。では、どうしたらいいのか？トミーさん、ヒガキくんの話に注目です！
他にも板挟みをテーマにした動画がいくつかあります。なにかヒントがあるかもしれませんので…そちらもよければ参考までに。
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◆トミーさん(冨塚 優)のプロフィール◆
1988年（株）リクルート（現（株）リクルートホールディングス）入社
2008年 同社執行役員
2009年（株）ゆこゆこ 代表取締役社長、（株）ワールドメディアエージェンシー 代表取締役社長
2012年（株）リクルートホールディングス 執行役員を務め、リクルートホールディングスグループ関連会社の代表取締役を歴任
2018年（株）イオレ社外取締役就任後、2021年（株）イオレ代表取締役社長に就任
（株）Tommy 代表取締役社長、（株）ポケットカルチャー 代表取締役社長、（株）Gunosy 社外取締役も務める。
◆ポケカルビジネスTVのTwitter◆
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