Super et merci ! Quel conseil comptes-tu essayer ? -- JP
3 ปีที่แล้ว +2
0:53 Ca souvent été un débat chez nous : Le P.O. au sein de l'équipe ou pas. Les premiers PO ne voulaient pas, simplement parce qu'il avaient déjà un autre rôle, et "devenaient P.O." Mon approche : je leur demandais d'être "disponible" et en expliquant le niveau de disponibilité attendu, il comprennent que déjà le bureau d'à coté c'est loin. Dans ma vision le P.O. "remplace" cet "utilisateur au sein de l'équipe de XP.
Je comprends l'idée d'avoir le PO dans le même bureau, mais concrètement les POs passent souvent une grande partie de leur temps en réunion zoom et au téléphone, ce qui est dérangeant pour l'équipe qui travaille dans le même bureau.
Salut ! Il faut t'inscrire à notre formation gratuite : scrumlife.tv/formationgratuite -- JP
3 ปีที่แล้ว +2
5:50 Le drame des P.O. "à passé technique" , plus experts (réellement) que l'équipe et les frustrations qui naissent de ce P.O. qui fait/impose des choix techniques ... non assumés/maîtrisés/embarqués par l'équipe
th-cam.com/video/8c4iOCvDpMk/w-d-xo.html "Ce qui leur permet d’ajuster les solutions beaucoup plus rapidement et avant la fin du sprint." Est-ce que ça induirait que des "sprint reviews" peuvent avoir lieu durant le sprint ?
Salut Hugues, d'une certaine manière, oui. La collecte de feedback et devrait se faire sans attendre. Par contre la Sprint Review reste pertinente comme un moment formel pour échanger et collaborer sur la suite à donner au produit. Est-ce une pratique que tu aimerais essayer ? -- JP
@@ScrumLife Oui, j’aimerais ! Et en plus, j’aimerais bien voir comment conduire derrière ça une Sprint Review qui ne serait pas trop redondante par rapport aux reviews intermédiaires qui pourraient avoir eu lieu.
@@ScrumLife Rien n’empêche d’essayer. 😁 Je pense que la première (plus petite ?) action serait de tenter ces reviews intermédiaires. En fait, nous avions déjà tenté et je trouvais ça intéressant car nous étions dans un mode plus dynamique : plus besoin d’attendre la fin du sprint pour présenter au "client", avoir un retour, sortir une amélioration et clôturer un sujet.
Bonjour ! Excellent l'animation !
Super et merci ! Quel conseil comptes-tu essayer ?
-- JP
0:53 Ca souvent été un débat chez nous : Le P.O. au sein de l'équipe ou pas. Les premiers PO ne voulaient pas, simplement parce qu'il avaient déjà un autre rôle, et "devenaient P.O." Mon approche : je leur demandais d'être "disponible" et en expliquant le niveau de disponibilité attendu, il comprennent que déjà le bureau d'à coté c'est loin. Dans ma vision le P.O. "remplace" cet "utilisateur au sein de l'équipe de XP.
Je comprends l'idée d'avoir le PO dans le même bureau, mais concrètement les POs passent souvent une grande partie de leur temps en réunion zoom et au téléphone, ce qui est dérangeant pour l'équipe qui travaille dans le même bureau.
Bonjour, votre vidéo est intéressante, mais comment récupérer le fichier ?
Merci
Bonsoir Celia, il faut t'inscrire à la formation gratuite : scrumlife.tv/formationgratuite
-- JP
Bonjour, je ne vois pas comment télécharger...
Salut ! Il faut t'inscrire à notre formation gratuite : scrumlife.tv/formationgratuite
-- JP
5:50 Le drame des P.O. "à passé technique" , plus experts (réellement) que l'équipe et les frustrations qui naissent de ce P.O. qui fait/impose des choix techniques ... non assumés/maîtrisés/embarqués par l'équipe
Carrément. Tu as souvent connu ça ?
-- JP
@@ScrumLife oh oui en tant que sm , comme en tant que développeur.
@@ScrumLife Perso, ça me rassure, moi qui veut me lancer dans l'aventure, étant plus Marketing que Technique !
Une ancienne vidéo PO à voir th-cam.com/video/HsGg-hiRkFE/w-d-xo.html
th-cam.com/video/8c4iOCvDpMk/w-d-xo.html "Ce qui leur permet d’ajuster les solutions beaucoup plus rapidement et avant la fin du sprint."
Est-ce que ça induirait que des "sprint reviews" peuvent avoir lieu durant le sprint ?
Salut Hugues, d'une certaine manière, oui. La collecte de feedback et devrait se faire sans attendre.
Par contre la Sprint Review reste pertinente comme un moment formel pour échanger et collaborer sur la suite à donner au produit.
Est-ce une pratique que tu aimerais essayer ?
-- JP
@@ScrumLife Oui, j’aimerais ! Et en plus, j’aimerais bien voir comment conduire derrière ça une Sprint Review qui ne serait pas trop redondante par rapport aux reviews intermédiaires qui pourraient avoir eu lieu.
@Hugues qu'est-ce qui t'empêche d'essayer ? Quelle serait la plus petite action que tu pourrais mettre en place qui t'en rapprocherait ?
-- JP
@@ScrumLife Rien n’empêche d’essayer. 😁
Je pense que la première (plus petite ?) action serait de tenter ces reviews intermédiaires. En fait, nous avions déjà tenté et je trouvais ça intéressant car nous étions dans un mode plus dynamique : plus besoin d’attendre la fin du sprint pour présenter au "client", avoir un retour, sortir une amélioration et clôturer un sujet.