ขนาดวิดีโอ: 1280 X 720853 X 480640 X 360
แสดงแผงควบคุมโปรแกรมเล่น
เล่นอัตโนมัติ
เล่นใหม่
ลูกน้องบางคน สันดานเสีย ไม่รับผิดชอบ ทิ้งงาน เอาเปรียบเพื่อน ไม่เป็นที่ยอมรับของทุกคนในองค์กร ตักเตือนก็ไม่เชื่อ หาว่าคนกลั่นแกล้งใส่ร้าย คนแบบนี้ประเมิน performance ไม่ผ่าน พัฒนาไม่ได้ ไม่ควรเก็บไว้ครับ รกหญ้ายังได้ความเขียวสบายตา รกคนมีแต่จะรุงรัง รำคาญใจ
พนักงานดื้อให้ดัด พนักงานเลวให้ดีดครับ
ผมโชคดีตรงหัวหน้าผมให้อิสระในการทำงานเต็มที่ แล้วหัวหน้าผมรองแค่เจ้าของบริษัท ส่วนลูกน้องผมแบ่งเป็นสองระดับคือ1.ระดับล่าง2.ระดับที่ทำงานแทนได้ระดับล่างถ้าเก่งแต่กวนตีนผมก็จะไม่ใช้ ปล่อยให้ว่างงานไป ขาดงานโดน HR เรียกตักเตือนก็เรื่องของมัน จนขาดงานติดต่อกันหนึ่งอาทิตย์ โดนไล่ออกเองอัตโนมัติส่วนระดับที่ทำงานแทนได้ถ้าผู้ใหญ่ดันแล้วเหลิง ผมปล่อยให้รับผิดชอบงานเต็มตัวเลย สำเร็จก็ได้เครดิตไปเต็มๆ ผิดพลาดมาก็รับผิดชอบเอง ผมไม่ปิดกั้นความสามารถ แต่ถ้าทำไม่ได้ก็เอามา จะทำเอง แต่มันบอกก็สอนสิจะทำให้ดู แต่ผมไม่สอน งานผมเยอะ จะต้องมาสอนเด็กอีก ไม่ใช่งาน
ขอบคุณ คับ พรุ่งนี้ผมเรียกคุยเลย คับ
ขอบพระคุณมากค่ะ
ได้ความรู้ดีครับ
อาจารย์ ฉลากมากค่ะ ถูกต้องทุกอย่าง👍🏻👍🏻👍🏻
ฉลาดค่ะ*
ขอบคุณค่ะ
พนักงานที่เก่งหัวไวมักดื้อมาก บอกอย่างเค้าจะต้องทำอีกอย่างเสมอค่ะ. พอเราอธิบายเหตุผลว่าทำไมเราถึงให้ทำแบบนี้ เค้าก้อรับฟัง แต่เค้าก้อไม่ทำตามอยู่ดีค่ะ กลายเปนเราต้องปรับตามเค้า ทั้งๆที่มันไม่ใช่อ่ะค่ะทำยังไงกับคนแบบนี้ดีคะ
+Princess me ขึ้นกับว่าอยากเป็นแบบไหน ผมเดาว่าคงต้องการ Process-oriented คือให้พนักงานทำตามกระบวนการที่ถูกกำหนดไว้ ถ้าเป็นอย่างนั้นก็ไม่ควรเอาคนเก่งเข้ามาทำครับ แล้วเอาคนเก่งไปทำงานประเภท Result-oriented แทนครับ
คนแบบนี้ คือ เขาอยากทำงานให้มันสบาย เลยไม่ทำตามที่เราสั่งครับ ที่ผมทำได้ก็อันไหนปล่อยได้ก็ปล่อยครับอันไหนที่ส่งผลต่อหน้างาน หรือ ต่อส่วนร่วมค่อยว่าเขา อีกทีครับ
ใช่ๆ ครับ หลายครั้งใช้พระเดชและพระคุณก็ไม่จบ ต้องถ่อมใจและใช้ความรัก ซึ่งความรักมาจากพระเจ้า ขอบคุณพระเจ้าที่ทำให้รู้เท่าทันเนื้อหนัง....อาเมน
อ่านสามก๊ก แล้วนำไปปรับใช้
เยี่ยมเลย
ขอบคุณครับ
👍
เป็นคนนึงที่ดื้อเหมือนกันกัน เพราะเคยเชื่อฟังแล้วแต่สุดท้ายไม่มีความเห็นใจกัน จบกันจ้า
ก่อนเข้ามาสมัครงานบริษัทไม่รู้อะไรเลยแต่พอเข้าใจงานนิดหน่อยทำเป็นรู้ไปหมดทุกอย่างแต่ก่อนไม่รู้อะไรก็ถามพอเข้าใจงานเราบอกให้ทำก็เที่ยงทำเป็นรู้ทุกอย่างเตือนก็ไม่ฟังเอาแต่ใจตัวเองมีทำไม่เจอแต่ลูกน้องแบบนี้เราก็พยายามแล้วที่จะอดทนกับความ😩
เป็นเรื่องน่าปวดหัวอย่างปกติครับ
ผมมีความชื่อสัตย์สุจริต มีศีลธรรม.ในองค์กรนะครับ
ต้องการปรึกษาค่ะ
Inbox ได้ที่ facebook.com/toptalktv ได้เลยครับ
บางคนก็ดื้อแบบเถียงข้างๆคูๆทั้งๆที่มันไม่ใช่ ..และโกหกเจ้านายก็มี
เราโดนลูกน้อง ใช้กฎหมายเรียกขอเงินคืน หลังจากเราปิดร้านเพราะขาดทุน ไม่ได้ไล่ออก ต่อให้เปิดไปก็ไม่ไหว
อยากฟัง ช่วยอธิบาย
แล้วมีวิธีบริหารจัดการหัวหน้าที่ยึดติดกับอะไรเดิมๆ วิธีการเดิมๆ ไม่กล้าเปลี่ยนมุมมองแนวคิดมั้ยคะ เสียงส่วนใหญ่เห็นด้วยกับแรวคิดใหม่ แต่หัวหน้ายังดึงดันไม่เปลี่ยน แบบนี้ควรทำอย่างไรเพื่อที่จะให้เค้า change ตัวเองได้บ้างคะ
+abOzOe bOeingz ทำสิ่งใหม่ให้สำเร็จแล้วให้แกดูครับ เมื่อเค้าเห็นว่าทำได้เค้าก็จะหายกลัวไปเองครับ
บางทีเราก็อย่าลืมว่า เราเป็นลูกน้องหน้าที่เลือก ตัดสินใจ เป็นของหัวหน้า
ผมฉลาดเงียบๆ....โดนหัวหน้าระแวง..ตลอด55+
ผมเลยครับล่าสุดแค่ ออกความคิดเห็นต่าง แต่หัวหน้ากับบอกว่าเราข้ามหัวเขา เลยโดนเซ็นใบเตือน
หัวหน้าโลกแคบ
ใช้ งาน ไม่ ถูก ไม่ ควร ไช้งานไนสิ่งที่เป็นอันตรายกับลูกน้อง แต่ตัวเองกลับไม่ทํา คุญเกลียดอะไร ผมก็เกลียด อย่างคุญนั้นแหละ
ที่ลูกน้องเราดื่อกะเราเป็นเพราะเราพูดอ่อนหวานกับเขาค่ะ
อาจเป็นเพราะเรา หรืออาจเป็นเพราะเค้าที่แน่ๆ แนวใครแนวมัน บางคนอาจชอบให้อ่อนหวาน บางคนชอบให้เข้มงวดถ้าแนวไม่ตรงกัน ก็อย่าเก็บไว้ให้ปวดหัวเลยครับ
คือมีปัญหาเรื่อง มีคนกลุ่มหนึ่งที่ไม่ทำตามที่เราสั่งเเต่คนกลุ่มนั้นเป็นคนดื้อเงียบจะทำยังไงคะ
เป็นได้หลายทางครับ เช่นไม่กล้าทำถ้าไม่เคยทำแม้จะเป็นเรื่องง่ายๆไม่รู้จะปฏิเสธอย่างไรให้เราเข้าใจไม่อยากทำก็เลยปล่อยๆไปเวลาสั่งงานให้เรียกคุยส่วนตัว แล้วถามเค้าว่าคิดอย่างไรกับคำสั่งนี้ คิดว่าจะทำยังไงต่อ แล้วตั้งเป้าผลลัพธ์ไว้เท่าไหร่ สุดท้ายคืออยากให้ช่วยอะไร
@@tiptalktv ขอบคุณมากๆค่ะสำหรับความรู้จะลองไปปรับใช้
ผมขอคำแนะนำหน่อยครับ ผมเป็นหัวหน้างานซ่อมบำรุง ผมให้พนักงานทุกคนลงDaily Repòrt คนอื่นไม่มีปัญหา แต่มีคนหนึ่งไม่ยอมลง บอกแล้วบอกอีก บอกมา2เดือนแล้วครับ จะให้ผมต้องยอมยกเลิกการลงDaily Report ที่ทุกคนทำได้เพื่อคนที่ดื้อแบบนี้หรอครับ ผมว่ามันเสียเวลาครับ กับคนแบบนี้
คนแบบนี้ผมเอาออกครับ
เบสิกคอนเซ็ป
ถ้างานมันเพิ่มงานด่วนและงานประจำก็ทำไม่ทันจะเอาไง ช่างแม่ง เงินเดือนเท่าเดิม งานเพิ่มแถมไม่จ่ายค่าแรงเพิ่ม
อีก๒เดือนเลิกยุ้งกับพวกคุณรับปากไว้แล้ว
กับคนบางคนใช้ไม่ได้ผลหรอก เปลี่ยนตัวเองง่ายกว่าไหม พัฒนาให้ถึงขีดสุดแล้วก็หางานใหม่ที่ดีกว่า ที่สภาพแวดล้อมดีต่อใจ
ควรดีให้ถุกที่และถุกคนค่ะ ใช่ไม่ได้กะทุกคนจิงๆ
คนหลายคนก้ไม่มีเหตุผล อาจจะแค่ขี้้กียจและไม่อยากเปนคนผิดปะคับ
Jammi Dodger ขี้เกียจก็เป็นเหตุผลของเค้าที่เราไม่พอใจครับ
ความขี้เกียจมันเอามาเป็นเหตุผลได้ด้วยหรือครับ
Jammi Dodger เหตุผลของเค้าไงครับ
ชอบนะแต่เหมือนเอาเรื่องส่วนตัวมาปรับใช้มากไปมั๊ย...รู้ว่ายกตัวอย่างแต่ก็เปลี่ยนหน่อยก็ดีนะ..^_^ผมชอบอาจารณ์รู้สึกอยากทำงานให้ดีมากยิ่งขึ้นโดยไม่หวังเงินเดือนจะขึ้นเลย(มันไม่ขึ้นอยู่แล้ว55)
ลูกน้องหัวดื้อมาก พอเราให้ช่วยงานก็ไม่ทำ บอกเป็นงานของเราต้องทำเอง ไม่รู้จะทำยังไงเลยค่ะ
คุยไม่รู้เรื่องก็ไม่ต้องเก็บไว้ครับ
@@tiptalktv บางทีมันยากตรงหัวหน้าที่สูงกว่าเราไม่เอาด้วยนะสิคับ
ถ้าเจ้านายไม่ฟังปัญหา หรือไม่ฟังความคิดของลูกน้อง ทำไงดีค่ะ เพราะตอนนี้โดนมองว่าเราเป็นคนก้าวร้าว ไม่ฟังผู้บริหาร
เราเสนอได้ครับ แต่ถ้านายยังต้องการแบบของเค้า เรามีหน้าที่สนองเพราะเค้าจ้างเรามาทำในสิ่งที่เค้าต้องการครับ ^^
@@tiptalktv 555
จบนะครับ 555 เจ้านายจ้างคนมีสนอง need เขานะครับ จบนะ
เขาคิดคนละแง่ครับ
ผมโดนบ่อยที่ไทยกริ๊พ ไม่เห็นใครจัดการให้ผมเลย โดยเฉพาะ ไอ้ชัย เด็กดอย ไม่ใช่ คุณธงชัย และ น้าทวีชัยนะครับ
มีวิธีไหนบ้างครับที่เวลาหัวหน้าสอน+เสี้ยมลูกน้องในทางที่ผิด ทำให้เข้าใจผู้บริหารผิด แถมเวลาจะออกก็ลากลูกน้องออกหมด
ไล่ออกได้เลยครับ
tiptalktv ขอบคุณครับ
ก่อนอื่นต้องซื้อใจลูกน้องก่อนครับ
ดื้อเงียบ ฟังแต่ไม่ทำ
คนเราเติบโตขึ้นตามความรับผิดชอบ ตำแหน่งสูงขึ้นแต่ขาดความรับผิดชอบก็เหมือนเด็กที่เอาปืนผู้ปกครองมาเล่นเพราะคิดว่ามันเท่ ส่ายปากกระบอกปืนหาใครใครก็กลัวอำนาจที่ยิ่งใหญ่จึงต้องมาพร้อมความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่
คนดื้อที่เป็นแบบมิจฉาทิฐิบางพวกนี่ไม่ได้มองต่างมุมมีเป้าหมาย ประโยชน์อะไร แค่เขาชอบแสดงว่าเป็นคนไม่ลงให้ ควรจะเลี้ยงดูหรือสนับสนุนให้เจริญรุ่งเรืองไหม?
ถ้าเป็นประโยชน์กะบองค์กรก็สนับสนุนพร้อมปรับพฤติกรรมครับแต่ถ้าเป็นอุปสรรคก็อย่าเก็บไว้ให้องค์กรมีปัญหาครับ
หัวหน้าก็ไม่ดีเสมอไป
พูดมาก พูดเยอะ สรุปก้ต้องโดนเจ้านายกล่อม จนต้องทำตาม เพราะมันกุมเงินเดือนขึ้น กุมโบนัส เว้นแต่กูจะไม่แคร์โบนัส
ใช้ไม่ได้ผลหรอก
+คู่บุญ บารมี ผมใช้ได้ก็เลยมาแบ่งปัน ฝึกอีกซักหน่อยก็ดีขึ้นเองครับ
หัวหน้างี้เหง้า ปากบอกต้องรับการเปลี่ยนแปลง แต่ตัวเองยังคงทำงานดักดานไม่ยอมเปลี่ยนอะไร
ดูตนเองยังก่อนว่าหัวหน้างาน
ลูกน้องบางคน สันดานเสีย ไม่รับผิดชอบ ทิ้งงาน เอาเปรียบเพื่อน ไม่เป็นที่ยอมรับของทุกคนในองค์กร ตักเตือนก็ไม่เชื่อ หาว่าคนกลั่นแกล้งใส่ร้าย
คนแบบนี้ประเมิน performance ไม่ผ่าน พัฒนาไม่ได้ ไม่ควรเก็บไว้ครับ รกหญ้ายังได้ความเขียวสบายตา รกคนมีแต่จะรุงรัง รำคาญใจ
พนักงานดื้อให้ดัด พนักงานเลวให้ดีดครับ
ผมโชคดีตรงหัวหน้าผมให้อิสระในการทำงานเต็มที่ แล้วหัวหน้าผมรองแค่เจ้าของบริษัท ส่วนลูกน้องผมแบ่งเป็นสองระดับคือ
1.ระดับล่าง
2.ระดับที่ทำงานแทนได้
ระดับล่างถ้าเก่งแต่กวนตีนผมก็จะไม่ใช้ ปล่อยให้ว่างงานไป ขาดงานโดน HR เรียกตักเตือนก็เรื่องของมัน จนขาดงานติดต่อกันหนึ่งอาทิตย์ โดนไล่ออกเองอัตโนมัติ
ส่วนระดับที่ทำงานแทนได้ถ้าผู้ใหญ่ดันแล้วเหลิง ผมปล่อยให้รับผิดชอบงานเต็มตัวเลย สำเร็จก็ได้เครดิตไปเต็มๆ ผิดพลาดมาก็รับผิดชอบเอง ผมไม่ปิดกั้นความสามารถ แต่ถ้าทำไม่ได้ก็เอามา จะทำเอง แต่มันบอกก็สอนสิจะทำให้ดู แต่ผมไม่สอน งานผมเยอะ จะต้องมาสอนเด็กอีก ไม่ใช่งาน
ขอบคุณ คับ พรุ่งนี้ผมเรียกคุยเลย คับ
ขอบพระคุณมากค่ะ
ได้ความรู้ดีครับ
อาจารย์ ฉลากมากค่ะ ถูกต้องทุกอย่าง👍🏻👍🏻👍🏻
ฉลาดค่ะ*
ขอบคุณค่ะ
พนักงานที่เก่งหัวไวมักดื้อมาก บอกอย่างเค้าจะต้องทำอีกอย่างเสมอค่ะ. พอเราอธิบายเหตุผลว่าทำไมเราถึงให้ทำแบบนี้ เค้าก้อรับฟัง แต่เค้าก้อไม่ทำตามอยู่ดีค่ะ กลายเปนเราต้องปรับตามเค้า ทั้งๆที่มันไม่ใช่อ่ะค่ะทำยังไงกับคนแบบนี้ดีคะ
+Princess me ขึ้นกับว่าอยากเป็นแบบไหน ผมเดาว่าคงต้องการ Process-oriented คือให้พนักงานทำตามกระบวนการที่ถูกกำหนดไว้ ถ้าเป็นอย่างนั้นก็ไม่ควรเอาคนเก่งเข้ามาทำครับ แล้วเอาคนเก่งไปทำงานประเภท Result-oriented แทนครับ
คนแบบนี้ คือ เขาอยากทำงานให้มันสบาย เลยไม่ทำตามที่เราสั่งครับ ที่ผมทำได้ก็อันไหนปล่อยได้ก็ปล่อยครับ
อันไหนที่ส่งผลต่อหน้างาน หรือ ต่อส่วนร่วมค่อยว่าเขา อีกทีครับ
ใช่ๆ ครับ หลายครั้งใช้พระเดชและพระคุณก็ไม่จบ ต้องถ่อมใจและใช้ความรัก ซึ่งความรักมาจากพระเจ้า ขอบคุณพระเจ้าที่ทำให้รู้เท่าทันเนื้อหนัง....อาเมน
อ่านสามก๊ก แล้วนำไปปรับใช้
เยี่ยมเลย
ขอบคุณครับ
👍
เป็นคนนึงที่ดื้อเหมือนกันกัน เพราะเคยเชื่อฟังแล้วแต่สุดท้ายไม่มีความเห็นใจกัน จบกันจ้า
ก่อนเข้ามาสมัครงานบริษัทไม่รู้อะไรเลย
แต่พอเข้าใจงานนิดหน่อยทำเป็นรู้ไปหมดทุกอย่างแต่ก่อนไม่รู้อะไรก็ถามพอเข้าใจงานเราบอกให้ทำก็เที่ยงทำเป็นรู้ทุกอย่างเตือนก็ไม่ฟังเอาแต่ใจตัวเองมีทำไม่เจอแต่ลูกน้องแบบนี้เราก็พยายามแล้วที่จะอดทนกับความ😩
เป็นเรื่องน่าปวดหัวอย่างปกติครับ
ผมมีความชื่อสัตย์สุจริต มีศีลธรรม.ในองค์กรนะครับ
ต้องการปรึกษาค่ะ
Inbox ได้ที่ facebook.com/toptalktv ได้เลยครับ
บางคนก็ดื้อแบบเถียงข้างๆคูๆทั้งๆที่มันไม่ใช่ ..และโกหกเจ้านายก็มี
เราโดนลูกน้อง ใช้กฎหมายเรียกขอเงินคืน หลังจากเราปิดร้านเพราะขาดทุน ไม่ได้ไล่ออก ต่อให้เปิดไปก็ไม่ไหว
อยากฟัง ช่วยอธิบาย
แล้วมีวิธีบริหารจัดการหัวหน้าที่ยึดติดกับอะไรเดิมๆ วิธีการเดิมๆ ไม่กล้าเปลี่ยนมุมมองแนวคิดมั้ยคะ เสียงส่วนใหญ่เห็นด้วยกับแรวคิดใหม่ แต่หัวหน้ายังดึงดันไม่เปลี่ยน แบบนี้ควรทำอย่างไรเพื่อที่จะให้เค้า change ตัวเองได้บ้างคะ
+abOzOe bOeingz ทำสิ่งใหม่ให้สำเร็จแล้วให้แกดูครับ เมื่อเค้าเห็นว่าทำได้เค้าก็จะหายกลัวไปเองครับ
บางทีเราก็อย่าลืมว่า เราเป็นลูกน้อง
หน้าที่เลือก ตัดสินใจ เป็นของหัวหน้า
ผมฉลาดเงียบๆ....โดนหัวหน้าระแวง..ตลอด55+
ผมเลยครับล่าสุดแค่ ออกความคิดเห็นต่าง แต่หัวหน้ากับบอกว่าเราข้ามหัวเขา เลยโดนเซ็นใบเตือน
หัวหน้าโลกแคบ
ใช้ งาน ไม่ ถูก ไม่ ควร ไช้งานไนสิ่งที่เป็นอันตรายกับลูกน้อง แต่ตัวเองกลับไม่ทํา คุญเกลียดอะไร ผมก็เกลียด อย่างคุญนั้นแหละ
ที่ลูกน้องเราดื่อกะเราเป็นเพราะเราพูดอ่อนหวานกับเขาค่ะ
อาจเป็นเพราะเรา หรืออาจเป็นเพราะเค้า
ที่แน่ๆ แนวใครแนวมัน บางคนอาจชอบให้อ่อนหวาน บางคนชอบให้เข้มงวด
ถ้าแนวไม่ตรงกัน ก็อย่าเก็บไว้ให้ปวดหัวเลยครับ
คือมีปัญหาเรื่อง มีคนกลุ่มหนึ่งที่ไม่ทำตามที่เราสั่งเเต่คนกลุ่มนั้นเป็นคนดื้อเงียบจะทำยังไงคะ
เป็นได้หลายทางครับ เช่น
ไม่กล้าทำถ้าไม่เคยทำแม้จะเป็นเรื่องง่ายๆ
ไม่รู้จะปฏิเสธอย่างไรให้เราเข้าใจ
ไม่อยากทำก็เลยปล่อยๆไป
เวลาสั่งงานให้เรียกคุยส่วนตัว แล้วถามเค้าว่าคิดอย่างไรกับคำสั่งนี้ คิดว่าจะทำยังไงต่อ แล้วตั้งเป้าผลลัพธ์ไว้เท่าไหร่ สุดท้ายคืออยากให้ช่วยอะไร
@@tiptalktv ขอบคุณมากๆค่ะสำหรับความรู้จะลองไปปรับใช้
ผมขอคำแนะนำหน่อยครับ ผมเป็นหัวหน้างานซ่อมบำรุง ผมให้พนักงานทุกคนลงDaily Repòrt คนอื่นไม่มีปัญหา แต่มีคนหนึ่งไม่ยอมลง บอกแล้วบอกอีก บอกมา2เดือนแล้วครับ จะให้ผมต้องยอมยกเลิกการลงDaily Report ที่ทุกคนทำได้เพื่อคนที่ดื้อแบบนี้หรอครับ ผมว่ามันเสียเวลาครับ กับคนแบบนี้
คนแบบนี้ผมเอาออกครับ
เบสิกคอนเซ็ป
ถ้างานมันเพิ่มงานด่วนและงานประจำก็ทำไม่ทันจะเอาไง ช่างแม่ง เงินเดือนเท่าเดิม งานเพิ่มแถมไม่จ่ายค่าแรงเพิ่ม
อีก๒เดือนเลิกยุ้งกับพวกคุณรับปากไว้แล้ว
กับคนบางคนใช้ไม่ได้ผลหรอก เปลี่ยนตัวเองง่ายกว่าไหม พัฒนาให้ถึงขีดสุดแล้วก็หางานใหม่ที่ดีกว่า ที่สภาพแวดล้อมดีต่อใจ
ควรดีให้ถุกที่และถุกคนค่ะ ใช่ไม่ได้กะทุกคนจิงๆ
คนหลายคนก้ไม่มีเหตุผล อาจจะแค่ขี้้กียจและไม่อยากเปนคนผิดปะคับ
Jammi Dodger ขี้เกียจก็เป็นเหตุผลของเค้าที่เราไม่พอใจครับ
ความขี้เกียจมันเอามาเป็นเหตุผลได้ด้วยหรือครับ
Jammi Dodger เหตุผลของเค้าไงครับ
ชอบนะแต่เหมือนเอาเรื่องส่วนตัวมาปรับใช้มากไปมั๊ย...รู้ว่ายกตัวอย่างแต่ก็เปลี่ยนหน่อยก็ดีนะ..^_^ผมชอบอาจารณ์รู้สึกอยากทำงานให้ดีมากยิ่งขึ้นโดยไม่หวังเงินเดือนจะขึ้นเลย(มันไม่ขึ้นอยู่แล้ว55)
ลูกน้องหัวดื้อมาก พอเราให้ช่วยงานก็ไม่ทำ บอกเป็นงานของเราต้องทำเอง ไม่รู้จะทำยังไงเลยค่ะ
คุยไม่รู้เรื่องก็ไม่ต้องเก็บไว้ครับ
@@tiptalktv บางทีมันยากตรงหัวหน้าที่สูงกว่าเราไม่เอาด้วยนะสิคับ
ถ้าเจ้านายไม่ฟังปัญหา หรือไม่ฟังความคิดของลูกน้อง ทำไงดีค่ะ เพราะตอนนี้โดนมองว่าเราเป็นคนก้าวร้าว ไม่ฟังผู้บริหาร
เราเสนอได้ครับ แต่ถ้านายยังต้องการแบบของเค้า เรามีหน้าที่สนองเพราะเค้าจ้างเรามาทำในสิ่งที่เค้าต้องการครับ ^^
@@tiptalktv 555
จบนะครับ 555 เจ้านายจ้างคนมีสนอง need เขานะครับ จบนะ
เขาคิดคนละแง่ครับ
ผมโดนบ่อยที่ไทยกริ๊พ ไม่เห็นใครจัดการให้ผมเลย โดยเฉพาะ ไอ้ชัย เด็กดอย ไม่ใช่ คุณธงชัย และ น้าทวีชัยนะครับ
มีวิธีไหนบ้างครับที่เวลาหัวหน้าสอน+เสี้ยมลูกน้องในทางที่ผิด ทำให้เข้าใจผู้บริหารผิด แถมเวลาจะออกก็ลากลูกน้องออกหมด
ไล่ออกได้เลยครับ
tiptalktv ขอบคุณครับ
ก่อนอื่นต้องซื้อใจลูกน้องก่อนครับ
ดื้อเงียบ ฟังแต่ไม่ทำ
คนเราเติบโตขึ้นตามความรับผิดชอบ ตำแหน่งสูงขึ้นแต่ขาดความรับผิดชอบก็เหมือนเด็กที่เอาปืนผู้ปกครองมาเล่นเพราะคิดว่ามันเท่ ส่ายปากกระบอกปืนหาใครใครก็กลัว
อำนาจที่ยิ่งใหญ่จึงต้องมาพร้อมความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่
คนดื้อที่เป็นแบบมิจฉาทิฐิบางพวกนี่ไม่ได้มองต่างมุมมีเป้าหมาย ประโยชน์อะไร แค่เขาชอบแสดงว่าเป็นคนไม่ลงให้ ควรจะเลี้ยงดูหรือสนับสนุนให้เจริญรุ่งเรืองไหม?
ถ้าเป็นประโยชน์กะบองค์กรก็สนับสนุนพร้อมปรับพฤติกรรมครับ
แต่ถ้าเป็นอุปสรรคก็อย่าเก็บไว้ให้องค์กรมีปัญหาครับ
หัวหน้าก็ไม่ดีเสมอไป
พูดมาก พูดเยอะ สรุปก้ต้องโดนเจ้านายกล่อม จนต้องทำตาม เพราะมันกุมเงินเดือนขึ้น กุมโบนัส เว้นแต่กูจะไม่แคร์โบนัส
ใช้ไม่ได้ผลหรอก
+คู่บุญ บารมี ผมใช้ได้ก็เลยมาแบ่งปัน ฝึกอีกซักหน่อยก็ดีขึ้นเองครับ
หัวหน้างี้เหง้า ปากบอกต้องรับการเปลี่ยนแปลง แต่ตัวเองยังคงทำงานดักดานไม่ยอมเปลี่ยนอะไร
ดูตนเองยังก่อนว่าหัวหน้างาน