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はーい 私この動画の特徴の大半に当てはまって５５歳でH製作所グループ会社でリストラされました。ただ資格があったので（業務独占資格）、６０の今は安定して別会社で働いています。
変化や成長を嫌がり、地位に胡坐をかき、上位互換がいる場合は間違いなくリストラ対象であり、社外では役に立たず転職に困るという末路を迎えそうに感じました。
目次0:00 ご挨拶0:09 リストラ対象になるかもしれない人3:34 リストラはほぼ指名で行われる4:48 最近の給与が上がらない人5:26 会社のプロになっている人7:26 そのポジションに長くいる人8:20 機械的なルーティンワークをする人9:39 長幼の序の変化を恐れる人10:14 リストラをしやすい会社とは
大企業でも大手企業でも指名解雇のようなものです。人事は首切り専門会社 パソナからリストラのノウハウを聞いています。あとリストラの対象になりやすい人の大きな特徴は中途入社組です。理由は生え抜き新卒なら同期で誰かが上になっていたりしてリストラ対象から影で外してくれたりします。同期を救おうとしてくれたり先輩後輩でも誰かが影で助け船を出すのです。中途入社組＝外様であり誰からも助けてもらえないどころか誰も上の者が知らないのでリストラに指名をしやすいのです。
うちの部署は環境がコロコロ変わってドンドン業務の種類も増えていくので嫌気がさしていたのですが、毎年成長出来ていると思えば逆に安心できました。
アラフィフ世代です😭貴重なお話として、いつも拝見しています🙇🏻人員整理については、ターゲットが決まっているのに、そのように出来ないジレンマを感じると共に、自分がリストラ対象に該当している事を今回の動画を観て感じました😥
ねばりましょう。私も粘って割増退職金２倍せしめました。
40代です。チャンスが一回も無い状態です。もう終りでしょうか？もし、そうでしたら、いつクビになっても良いように、投資を推進するのと、ボイラー2級と第２種電気工事士を取得してますので、あと、電験三種を取得して、リストラ対策に臨もうかと思います。
リストラ対象になる人の特徴を知ることで自分がそうならないように対策することも出来るかもしれませんね😅
正しく
私は、うつ病で30歳代で休職し復帰したらリストラ開始してました。もちろん 対象になり辞めました。病気しても危険ですね。 早期退職始まりそうならまず元気に出社でも 若い人なら見切りつけて応募して将来性のある会社に切り替えた方が賢いかと思います。ボーナス上がることないし
イギリスの知人が、現在の日本の会社は、1980年頃のイギリスの会社のようだと話してました。その頃のイギリスは、今の日本のようにメンバーシップ型の企業が多かったそうで、わりと和気あいあいと従業員どうしが仕事していたそうです。ですが現在は、ジョブ型に変わって、従業員どうし、とてもギスギスしているそうです。将来、日本も働き方がジョブ型がメインになれば、同じように会社内がギスギスするでしょうね。それと、二十年前以上にジョブ型に移行したイギリス、アメリカ、ドイツなどでは、解雇規制が緩めらているので、いきなり解雇される従業員が増えて、路頭に迷って精神を病む人と自殺する人が、とても多くなったそうです。私は、企業間の競争が今まで以上にグローバル化で激しくなるので、企業が生き残りをかけて日本でも従業員のメインの働き方が将来、ジョブ型に移行すると思っております。ですので、解雇された時の従業員の精神的なケアーを官民ともに、深く考えていく必要があると思ってます。
ジョブ型に変わるなら政府の取り組みが問われますね。でも今の日本は非正規と正規の間の身分制度が出来て、結構エグいとも思います😅
非正規と正規の間の身分制度、そのももですね。そして正規の人が特権階級のように思っていることも結構ヤバいと思います😅正規の立場に胡坐をかいていて、規制が緩和されて、いきなり外に放り出されたらオワコンです😰
「会社のプロ」なんて言うと聞こえがいいけど「あんな奴はここに置いておけないからどっかで引き取ってくれ」と社内の部署をあちこちたらい回しにされている人が大半だろ本当に使える人なら「あの人に今出られると困るから」だし、本物の将来重役コースの人はちゃんとポストと実績を積み上げながら異動するよ
松下ワロタ。ワロタ。IBMのアウトソーシングした松下のシステム子会社をひきとったのですが、日本IBMの課長相当よりも平のおじさんのほうが給料高くてワロタでした。ｗ
いろんなことに興味もって挑戦していきたいとおもってますが、人を交渉したりがどうしても苦手です。出来れば、技術を磨くことに集中したい性格です。希望職種で入社しましたが、社内組織変更で今は本来の仕事以外に、別事業の仕事がメインになってきています。チーム内の人が3人辞めましたが増やされずその分の負荷がかかって、土日も休めず、相談する人もおらず、ストレスで白髪増えてじんましんが出たりほかにも様々な免疫低下症状がでてきてます。ただ自分の年齢と今の転職が難しい状況を考えると、毎日やめることばかり考えながらもなかなか言い出せません。
生きるの厳しすぎますよ😣自分は精神的に病気になってしまった方のリストラがエグいなと感じてます😢
会社が何もできない人に育てて今になっては要らないというには納得できないです
会社で評価されたはずの人を残して、赤字を繰り返し続ける会社、赤字を繰り返し続ける事業部ってなんなのだろう。人事を決めた人が、派閥づくりに勤しんだり、ゴマすりばかりを出来る人と勘違いしたのだろう。
すごく参考になりますありがとうございます質問ですが、ジョブ型時代は、いつ頃、一般的になると、思われますか？転換点は、もう過ぎたと思われますか？それとも、いつ頃と思われますか？ジョブ型に向かない職種はどうなると考えていますか？外注、非正規など？動画でもいいので、教えていただけるとうれしいです
50代で年功だけで昇給し続けて派遣レベル仕事しかしてない平社員で超高給。ありますね。某大手インフラ、某大手食品メーカーなどの安定ぬるま湯業界。若手のモチベを下げるのでリストラして欲しいです。
コロナで多いですよ😭👹
はーい 私この動画の特徴の大半に当てはまって５５歳でH製作所グループ会社でリストラされました。ただ資格があったので（業務独占資格）、６０の今は安定して別会社で働いています。
変化や成長を嫌がり、地位に胡坐をかき、上位互換がいる場合は間違いなくリストラ対象であり、
社外では役に立たず転職に困るという末路を迎えそうに感じました。
目次
0:00 ご挨拶
0:09 リストラ対象になるかもしれない人
3:34 リストラはほぼ指名で行われる
4:48 最近の給与が上がらない人
5:26 会社のプロになっている人
7:26 そのポジションに長くいる人
8:20 機械的なルーティンワークをする人
9:39 長幼の序の変化を恐れる人
10:14 リストラをしやすい会社とは
大企業でも大手企業でも指名解雇のようなものです。人事は首切り専門会社 パソナからリストラのノウハウを聞いています。
あとリストラの対象になりやすい人の大きな特徴は中途入社組です。理由は生え抜き新卒なら同期で誰かが上になっていたりしてリストラ対象から影で外してくれたりします。同期を救おうとしてくれたり先輩後輩でも誰かが影で助け船を出すのです。中途入社組＝外様であり誰からも助けてもらえないどころか誰も上の者が知らないのでリストラに指名をしやすいのです。
うちの部署は環境がコロコロ変わってドンドン業務の種類も増えていくので嫌気がさしていたのですが、毎年成長出来ていると思えば逆に安心できました。
アラフィフ世代です😭貴重なお話として、いつも拝見しています🙇🏻人員整理については、ターゲットが決まっているのに、そのように出来ないジレンマを感じると共に、自分がリストラ対象に該当している事を今回の動画を観て感じました😥
ねばりましょう。私も粘って割増退職金２倍せしめました。
40代です。チャンスが一回も無い状態です。もう終りでしょうか？もし、そうでしたら、いつクビになっても良いように、投資を推進するのと、ボイラー2級と第２種電気工事士を取得してますので、あと、電験三種を取得して、リストラ対策に臨もうかと思います。
リストラ対象になる人の特徴を知ることで自分がそうならないように対策することも出来るかもしれませんね😅
正しく
私は、うつ病で30歳代で休職し
復帰したらリストラ開始してました。もちろん 対象になり
辞めました。
病気しても危険ですね。
早期退職始まりそうなら
まず元気に出社
でも 若い人なら
見切りつけて応募して
将来性のある会社に切り替えた
方が賢いかと思います。
ボーナス上がることないし
イギリスの知人が、現在の日本の会社は、1980年頃のイギリスの会社のようだと話してました。
その頃のイギリスは、今の日本のようにメンバーシップ型の企業が多かったそうで、わりと和気あいあいと
従業員どうしが仕事していたそうです。ですが現在は、ジョブ型に変わって、従業員どうし、とてもギスギスしているそうです。
将来、日本も働き方がジョブ型がメインになれば、同じように会社内がギスギスするでしょうね。
それと、二十年前以上にジョブ型に移行したイギリス、アメリカ、ドイツなどでは、解雇規制が緩めらているので、
いきなり解雇される従業員が増えて、路頭に迷って精神を病む人と自殺する人が、とても多くなったそうです。
私は、企業間の競争が今まで以上にグローバル化で激しくなるので、企業が生き残りをかけて日本でも従業員のメインの働き方が
将来、ジョブ型に移行すると思っております。
ですので、解雇された時の従業員の精神的なケアーを官民ともに、深く考えていく必要があると思ってます。
ジョブ型に変わるなら政府の取り組みが問われますね。でも今の日本は非正規と正規の間の身分制度が出来て、結構エグいとも思います😅
非正規と正規の間の身分制度、そのももですね。そして正規の人が特権階級のように思っていることも結構ヤバいと思います😅
正規の立場に胡坐をかいていて、規制が緩和されて、いきなり外に放り出されたらオワコンです😰
「会社のプロ」なんて言うと聞こえがいいけど「あんな奴はここに置いておけないからどっかで引き取ってくれ」と
社内の部署をあちこちたらい回しにされている人が大半だろ
本当に使える人なら「あの人に今出られると困るから」だし、本物の将来重役コースの人はちゃんとポストと実績を積み上げながら異動するよ
松下ワロタ。ワロタ。IBMのアウトソーシングした松下のシステム子会社をひきとったのですが、日本IBMの課長相当よりも平のおじさんのほうが給料高くてワロタでした。ｗ
いろんなことに興味もって挑戦していきたいとおもってますが、人を交渉したりがどうしても苦手です。
出来れば、技術を磨くことに集中したい性格です。
希望職種で入社しましたが、社内組織変更で今は本来の仕事以外に、別事業の仕事がメインになってきています。
チーム内の人が3人辞めましたが増やされずその分の負荷がかかって、土日も休めず、相談する人もおらず、ストレスで白髪増えてじんましんが出たりほかにも様々な免疫低下症状がでてきてます。
ただ自分の年齢と今の転職が難しい状況を考えると、毎日やめることばかり考えながらもなかなか言い出せません。
生きるの厳しすぎますよ😣
自分は精神的に病気になってしまった方のリストラがエグいなと感じてます😢
会社が何もできない人に育てて今になっては要らないというには納得できないです
会社で評価されたはずの人を残して、赤字を繰り返し続ける会社、赤字を繰り返し続ける事業部ってなんなのだろう。人事を決めた人が、派閥づくりに勤しんだり、ゴマすりばかりを出来る人と勘違いしたのだろう。
すごく参考になります
ありがとうございます
質問ですが、ジョブ型時代は、
いつ頃、一般的になると、思われますか？
転換点は、もう過ぎたと思われますか？
それとも、いつ頃と思われますか？
ジョブ型に向かない職種はどうなると
考えていますか？
外注、非正規など？
動画でもいいので、教えていただけるとうれしいです
50代で年功だけで昇給し続けて派遣レベル仕事しかしてない平社員で超高給。ありますね。某大手インフラ、某大手食品メーカーなどの安定ぬるま湯業界。
若手のモチベを下げるのでリストラして欲しいです。
コロナで多いですよ😭👹