Как описывать и внедрять бизнес-процессы в компании?

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 23 ธ.ค. 2024

ความคิดเห็น • 38

  • @businessconstructor
    @businessconstructor  6 ปีที่แล้ว

    🔔Подпишись на TH-cam канал Бизнес-Конструктор: th-cam.com/users/businessconstructor

  • @nika_nelson
    @nika_nelson 2 ปีที่แล้ว +3

    Спасибо! А то устроилась работать в отдел реинжиниринга и не догоняю пока что и как делать 😅

  • @МарияБий
    @МарияБий ปีที่แล้ว

    Спасибо за видео)

  • @staskeebones3985
    @staskeebones3985 7 ปีที่แล้ว +4

    Спасибо. Доходчиво и информативно.

  • @jevgenijaandronova4145
    @jevgenijaandronova4145 5 ปีที่แล้ว +3

    Отличное видео. Чётко. Ясно. Понятно.
    Спасибо за видео!
    P.S.
    Мне есть с чем сравнить. Предмет: Управление бизнес-процессами. Я только что с этих лекций в университете (дистанционное обучение, магистратура). Там слушаешь усердно лекцию на ту же тему, но неизбежно и отчаянно одновременно борешься со сном. Лектор несомненно хороший (в смысле - солидно презентацию приготовил и видно, что старался, и сам всё понимает). Но мне то от этого нелегче, потому что лекция ведётся скучно, перегружена терминологией, и ты тонешь в теории, как в болоте. Особенно при отсутствии элементарных примеров на практике, а чём лекция.
    А тут всё было быстро и чётко прочитано и изображено.
    7 минут видео пролетели, как истребитель.
    Появилось предчувствие, что на экзамене в университете не засну.

  • @stasbabych8214
    @stasbabych8214 5 ปีที่แล้ว +1

    не работает ссылка на скачивание документа

  • @Mprofy77
    @Mprofy77 6 ปีที่แล้ว +3

    Для детей)
    Как вы будете измерять эффективность от «изменений»
    Не говорю улучшений. Изменений?
    Жить по БП это утопия, только в тяжелых производствах. Где все годами отработано.
    А если вы не можете управлять изменениями и посчитать их, то как Вы оцените успех бизнеса?
    Жить по БП по WorkFlow (а именно это Вы предлагаете) это значит заранее себя ограничить.
    А значит это делать БП ради БП.
    Зачем описывать БП, цель?
    И тогда нужны метрики на цель (ожидаемый результат) а не тратить ресурсы на БП.
    Вот представляется, что управление Процессами как Каталогом Услуг, гораздо эффективнее, понятнее всем участникам и дешевле в деньгах и времени внедрения.

  • @adleroule2562
    @adleroule2562 6 ปีที่แล้ว +3

    Молодец, снимай как можно больше видео, тебя круче на ютубе нет!!!

    • @businessconstructor
      @businessconstructor  6 ปีที่แล้ว +1

      Спасибо большое)

    • @samnambull
      @samnambull 5 ปีที่แล้ว

      @@businessconstructor только, все-таки, "сервис", а не "сэрвис" (0:44)

    • @julialirpa1
      @julialirpa1 4 ปีที่แล้ว

      @@samnambull почему? я говорю сервис и родилась в Москве. только потому, что тебе не нравится, не надо исправлять людей. послушай московскую речь в фильмах до 50 годов. мягких звуков вообще нет. деревенские привычки смягчать привезенные из деревни, когда поехали люди из деревень, такие как ты

  • @businessconstructor
    @businessconstructor  6 ปีที่แล้ว

    Подписывайтесь на наш канал: goo.gl/Ymi00w

  • @НадяМорозюк-ш2ш
    @НадяМорозюк-ш2ш 4 ปีที่แล้ว

    Очень полезное видео👍

  • @azamatakishev8891
    @azamatakishev8891 6 ปีที่แล้ว

    ISO 9001?

    • @Mprofy77
      @Mprofy77 6 ปีที่แล้ว

      Azamat Akishev
      Включаем iSO и получаем «Итальянскую забастовку»

  • @diasutegulov1671
    @diasutegulov1671 5 ปีที่แล้ว +1

    Добрый день! Ссылка не рабочая. Будьте добры , скиньте мне инструкцию пожалуйста. abylaykhan1@gmail.com

  • @eightdirections1883
    @eightdirections1883 7 ปีที่แล้ว

    Planefertum!

  • @antonchekalin2712
    @antonchekalin2712 6 ปีที่แล้ว +2

    Добрый день, большое спасибо за видео! Не работает ссылка на бесплатную инструкцию по построению основных БП goo.gl/8Nh7zY (которая дана в описании), если есть возможность - пжл почините или выложите новую ссылку! Заранее спасибо

    • @mariiakapraru4182
      @mariiakapraru4182 6 ปีที่แล้ว

      Anton Chekalin присоединяюсь к этой просьбе, и к первому видео про бы тоже нет ссылки на шаблон просьба обновить ссылки

  • @oleg1903
    @oleg1903 4 ปีที่แล้ว +3

    Сколько воды... только начал смотреть и уже четверть видео БЛА БЛА БЛА ниачом.
    Если хочется "вступительное" - создай отдельное видео где рассказывай что хочешь.
    А если назвал видео "описание бизнес процесса" - ну так описывай описание. А не блаблабла о том "зачем вам описывать бизнес процесс"

    • @felixkruzenshtein
      @felixkruzenshtein 2 ปีที่แล้ว

      так это инфоцыган у него нет задачи дать вам что то полезное, а тупо лить воду и забрать у вас бабки

  • @putin_chort.ebaniy
    @putin_chort.ebaniy 7 ปีที่แล้ว

    У

    • @ЮлияЦибро
      @ЮлияЦибро 7 ปีที่แล้ว

      бизнес процессы это не инструкции))) ВРМN для исполненяемая нотация процессов))) Вы нихрена о бизнес процессах не знаете)))) Я такой жести еще не слышала, нужно ЭЛЬМЕ показатьть этот ролик

    • @ЮлияЦибро
      @ЮлияЦибро 7 ปีที่แล้ว

      ВРМN на стену поевсить...гы)))))))

    • @xxorbit13
      @xxorbit13 7 ปีที่แล้ว

      Юлия интересно узнать на вы ссылаетесь и каким именно должен быть бизнес процесс

  • @АлександрМаксимов-ъ9ю
    @АлександрМаксимов-ъ9ю 6 ปีที่แล้ว +3

    Удивительно - в 21 веке, оказывается, руководитель компании спрашивает сотрудников как им надо работать.
    Что же это за время пришло, когда руководители нихера не понимают в своём бизнесе и не могут заставить сотрудников выполнять задачи как надо руководителю?!!
    Совершенно очевидно этот смешно размахивающий руками клоун учит номенклатурных работников разваливать предприятия и плыть дальше по течению канализации. Раньше таких "руководителей" высмеивали в бизнес-учебниках "как варить кашу из топора"

    • @belagigabyte
      @belagigabyte 6 ปีที่แล้ว +1

      К сожалению, это сейчас повально так. Связано это с тем, что даже высококвалифицированным сотрудникам в России невозможно сделать карьеру в компании. Каким бы ты "крутым" не был, ты никогда не будешь без связей занимать топ-должность. Это особенность России, где правят силовые структуры и родственные связи.

    • @eugenerfrfzhfpybwf6174
      @eugenerfrfzhfpybwf6174 5 ปีที่แล้ว +4

      Александр Максимов по вашему получается, что руководитель должен знать КАК работать товароведу, кладовщику, грузчику, водителю, бухгалтеру, и пр.
      Т.е. капитан корабля играет сотни ролей. Бред.
      Речь идет о том, что руководитель должен знать ЧТО ему нужно от сотрудника(продукт работы каждого специалиста). И для оптимизации - знать КАК он это делает. Но знать не по умолчанию, а именно в ходе разбора деятельности каждого специалиста.

    • @АльберДудин
      @АльберДудин 5 ปีที่แล้ว

      @@belagigabyte нытики пошли

    • @belagigabyte
      @belagigabyte 5 ปีที่แล้ว +1

      @@АльберДудин факты, а не нытьё

    • @АльберДудин
      @АльберДудин 5 ปีที่แล้ว

      @@belagigabyte это нытье, если ты такой ахуенный уже бы свой бизнеч открыл и была бы у тебя должность хорошая. А так это нытье