ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 19 ก.ย. 2024
- 企業のダイバーシティ&インクルージョン推進において、制度設計や研修実施などに取り組んでいる一方、管理職や社員から「D&Iを自分ごととして考えづらい」「D&Iを行動に落とし込みづらい」などの声が課題として挙げられます。
そのような課題に対し、D&Iにおいて重要な相互理解やコミュニケーションを実践的に学ぶための新しい人材育成手法としてAn-Nahalが開発したのが「相互メンタリング」です。
本動画では、相互メンタリングの効果や特徴をはじめ、相互メンタリングを用いたプログラム「MILE」（ＨＲアワード2024 プロフェッショナル部門組織変革・開発部門 入賞）について解説しています。
【An-Nahalについて】
“多様な人材が協働する社会を作る”をビジョンとし、企業のダイバーシティ推進におけるコンサルティングや企業向け研修を展開。
外国人留学生のキャリア形成と日本企業のダイバーシティ&インクルージョン推進を同時に実現する異文化メンタリングプログラム『MILE』や、外国人起業家支援などを行政や大学と連携し取り組んでいます。
お問い合わせはこちら：an-nahal.com/
受賞歴
・2021年度トヨタ財団特定課題「外国人材の受け入れと日本社会」事業で外国人材のキャリア支援という社会性と管理職育成という人材育成の両面で有効な施策と評価され採択
・第13回『日本HRチャレンジ大賞』奨励賞受賞
・ＨＲアワード2024 プロフェッショナル部門組織変革・開発部門 入賞
